安全保衛(wèi)匯報(bào)材料

1、匯 報(bào) 材 料自2013年xx分行成立以來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)總、分行關(guān)于安全保衛(wèi)的具體要求。在總、分行黨群監(jiān)保部的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持下，緊緊圍繞全行安全保衛(wèi)的工作目標(biāo)，遵循“預(yù)防為主，綜合治理，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則，堅(jiān)持從加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、物防技防硬件等設(shè)施建設(shè)、制度建設(shè)等方面入手鞏固安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)基礎(chǔ)，使安全管理落到了實(shí)處，保證了全行財(cái)產(chǎn)、員工及客戶的人身安全，為各項(xiàng)案件的防范和業(yè)務(wù)發(fā)展的順利推進(jìn)營(yíng)造了一個(gè)安全、穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。一、積極部署整改工作，制定計(jì)劃逐一落實(shí)針對(duì)2013年總行驗(yàn)收組工作人員對(duì)我行開(kāi)業(yè)前安全保衛(wèi)工作提出存在的問(wèn)題，行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織專(zhuān)人落實(shí)各項(xiàng)整改工作。一是重新排

2、列監(jiān)控畫(huà)面，確保全行監(jiān)控?zé)o死角。首先，對(duì)監(jiān)控畫(huà)面拍攝位置進(jìn)行了逐個(gè)梳理，標(biāo)明了各樓層監(jiān)控位置的具體名稱(chēng)，統(tǒng)籌規(guī)劃相同樓層畫(huà)面，方便監(jiān)控人員管理和記錄。其次，對(duì)營(yíng)業(yè)廳重點(diǎn)防衛(wèi)畫(huà)面進(jìn)行重新分類(lèi)編排，特別是現(xiàn)金區(qū)柜臺(tái)中多個(gè)監(jiān)控設(shè)備調(diào)試到?jīng)]有死角，畫(huà)面清晰，嚴(yán)防他人以各種理由騙取和索要客戶信息資料，確?？蛻魝€(gè)人信息和資金安全，。二是完善監(jiān)控室防護(hù)設(shè)施。通過(guò)測(cè)量，為監(jiān)控室加裝防護(hù)欄及電磁感應(yīng)門(mén)，防止外人從其他途徑進(jìn)入監(jiān)控室。同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，重點(diǎn)做好防潮、防塵、防腐等工作。三是籌建監(jiān)控中心，完善監(jiān)管職能。目前辦公樓已安裝了154路監(jiān)控?cái)z像頭，保證營(yíng)業(yè)區(qū)和辦公區(qū)無(wú)一死角。一方面，隨著新支行增設(shè)及離行式自助

3、銀行的投入使用，為保證各網(wǎng)點(diǎn)的安全運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)全方位智能監(jiān)控，已經(jīng)向上級(jí)行申請(qǐng)?jiān)黾影卜辣O(jiān)控設(shè)備，擬建立XX分行監(jiān)控中心，擴(kuò)大監(jiān)管范圍。另一方面，管理制度在逐步完善，根據(jù)XX當(dāng)?shù)氐陌讣攸c(diǎn)制訂相應(yīng)的監(jiān)控管理制度。與各部門(mén)簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任書(shū)，確保管理人員條例明晰、責(zé)任到人。四是配齊防衛(wèi)器材。目前，共配置2根電棍、2根狼牙棒及2身防彈衣。嚴(yán)格按照要求擺放到位，做到有突發(fā)事件可立即快速反映，保護(hù)分行財(cái)產(chǎn)安全。五是修復(fù)部分未正常使用的探測(cè)器。現(xiàn)已全面去除所有探測(cè)器的防塵罩，并全部通電檢查，未發(fā)現(xiàn)有故障的探測(cè)器，并完善了探測(cè)裝置日常檢測(cè)的相關(guān)規(guī)定，確保能夠做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。六是加強(qiáng)保安人員的培訓(xùn)

4、與管理。組織保安參加全行安全保衛(wèi)會(huì)議，同時(shí)全程參與防火、防暴演練。定期組織保安人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)XX銀行XX分行安全保衛(wèi)工作檢查制度、XX銀行XX分行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全保衛(wèi)制度等文件，要求所有保安人員持證上崗。七是加強(qiáng)對(duì)消防中控室的管理。嚴(yán)禁易燃易爆物品存放在消防中控室，清空雜物。同時(shí)配齊安防、消防人員值班表和值班工作日志等相關(guān)登記簿，對(duì)緊急突發(fā)事件能夠做到及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理。八是完善消防滅火器的配備，確保各消防通道標(biāo)志明顯且無(wú)雜物。嚴(yán)格按照40平方米每千克的標(biāo)準(zhǔn)配備，每樓層安置6個(gè)滅火器。同時(shí)對(duì)部分樓層加裝安全出口標(biāo)志，清理了消防通道處的雜物，確保了消防通道的暢通無(wú)阻。九是增加辦公樓的防護(hù)

5、措施。已設(shè)計(jì)出地下保管庫(kù)入口及其側(cè)面玻璃的安防裝置方案，待金鴻門(mén)加裝后，通知施工單位增加符合要求的安防裝置。十是設(shè)置安全員，制訂詳細(xì)的值班方案。分行辦公室負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，指定專(zhuān)人，落實(shí)責(zé)任。通過(guò)摸清各樓層布局，制訂出XX分行安全保衛(wèi)值班方案，并定期抽查具體值班情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。二、突出兩個(gè)重點(diǎn)，抓好三項(xiàng)工作2014年XX分行始終圍繞“突出兩個(gè)重點(diǎn)，抓好三項(xiàng)工作”扎實(shí)推進(jìn)全行安全保衛(wèi)工作。（一）突出完善制度建設(shè)根據(jù)總分行下發(fā)的各類(lèi)安保規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實(shí)，聯(lián)系XX分行實(shí)際，建立健全安全防范工作規(guī)章制度。一是建立“安全保衛(wèi)崗位責(zé)任制”。在2014年2月與各部室簽訂

6、了安全責(zé)任書(shū)。每月組織2次安全保衛(wèi)檢查，按時(shí)上報(bào)上月安全保衛(wèi)工作總結(jié)及次月安全保衛(wèi)計(jì)劃。二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、監(jiān)控室、保安人員等的安全防范設(shè)施檔案資料，逐步建立健全各類(lèi)臺(tái)帳。三是加強(qiáng)把檢查監(jiān)督作為落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、堵塞漏洞、防范各類(lèi)案件和事故發(fā)生的最基本的手段。每月對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全面查庫(kù)，做到分管行長(zhǎng)定期查，保衛(wèi)人員每月查，營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人和安全員堅(jiān)持做到每日查，業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行節(jié)假日前階段性聯(lián)合檢查等方式促使隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處置。并且對(duì)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做到不放過(guò)、不遷就、重整改。明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人是安全防范工作的第一責(zé)任人。把“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”當(dāng)作安全保衛(wèi)工作的最

7、高責(zé)任制度。（二）突出隊(duì)伍建設(shè)一是從籌建期就非常重視保衛(wèi)管理人員隊(duì)伍的建設(shè)，不但配齊、配強(qiáng)保衛(wèi)力量，而且引進(jìn)專(zhuān)業(yè)保衛(wèi)管理人員，明確了保衛(wèi)管理人員的管理責(zé)任及考核措施。要求保衛(wèi)管理人員熟練掌握和使用各種安防設(shè)施設(shè)備和各項(xiàng)規(guī)章制度及臺(tái)賬建設(shè)，確保安全保衛(wèi)工作主體隊(duì)伍的“強(qiáng)壯”和知識(shí)結(jié)構(gòu)的合理。二是重視保安隊(duì)伍的建設(shè)和管理，在日常的管理中要求保衛(wèi)管理人員不但要強(qiáng)化保安人員的教育、培訓(xùn)、考核與監(jiān)督，而且要建立和執(zhí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)無(wú)法達(dá)到工作要求甚至違法亂紀(jì)的隊(duì)員要及時(shí)清除出隊(duì)伍，確保保安隊(duì)伍的高素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)保安人員常規(guī)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，讓每名保安人員能夠了解分行的常規(guī)業(yè)務(wù)知識(shí)。在強(qiáng)化鞏固本職工作的同

8、時(shí)，協(xié)同大堂經(jīng)理引導(dǎo)客戶，積極做好相關(guān)服務(wù)工作。三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍安全意識(shí)建設(shè)，切實(shí)提高員工對(duì)于安全防范的學(xué)習(xí)能力、分析能力。每月組織1次安全保衛(wèi)知識(shí)學(xué)習(xí)，主要通過(guò)采取安全教育、案件分析等多種方式，督促員工領(lǐng)悟安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)對(duì)于業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作的重要性，熟練掌握操作技能，不斷提高員工安全風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)。引導(dǎo)員工增強(qiáng)安全意識(shí)，樹(shù)立每名員工對(duì)于安全的責(zé)任感和使命感，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展。（三）重點(diǎn)抓好教育培訓(xùn)工作員工的安全教育和培訓(xùn)工作是安全保衛(wèi)工作的重點(diǎn)，要求每名員工充分認(rèn)識(shí)到安全教育培訓(xùn)工作的重要性和必要性。通過(guò)制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，要求對(duì)每名新員工的崗前安全培訓(xùn)。將安全意識(shí)從源頭上開(kāi)始抓起。除此之外

9、，分行也定期組織并邀請(qǐng)公安部門(mén)或公安部門(mén)消防機(jī)構(gòu)來(lái)分行進(jìn)行安防宣傳和教育指導(dǎo)及應(yīng)急演練，努力提高宣教的質(zhì)量和效果。（四）重點(diǎn)抓好檢查督導(dǎo)工作行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每月督查，安保部門(mén)每星期查，各部門(mén)自身每日查，將安全保衛(wèi)工作滲透到各業(yè)務(wù)條線的管理中，形成“大保衛(wèi)”局面。通過(guò)每月對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、自助機(jī)具、監(jiān)控室等重點(diǎn)要害部位的專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，并及時(shí)整改。一方面，對(duì)各部門(mén)實(shí)行用電安全責(zé)任制，對(duì)所有用電部門(mén)進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，營(yíng)業(yè)部嚴(yán)格實(shí)行班前班后檢查制度，每天對(duì)營(yíng)業(yè)部用電安全進(jìn)行認(rèn)真檢查;另一方面，重視防火安全，防火安全人員必須定期對(duì)消防設(shè)施、消防器材進(jìn)行嚴(yán)格檢查和維護(hù)，嚴(yán)格按照要求擺放防火器材，

10、定期組織員工進(jìn)行防火演練，徹底杜絕火災(zāi)隱患。（五）重點(diǎn)抓好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作。在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方面，主要采取組織觀看反腐倡廉警示教育視頻、看案例、講故事、學(xué)習(xí)遲到的懺悔等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)預(yù)警工作。讓員工知道案件情況，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注員工的異常行為的風(fēng)險(xiǎn)管控和動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)對(duì)員工日常行為的排查和相關(guān)信息的了解，及時(shí)將相關(guān)案件信息公布至XX分行微信群內(nèi)，發(fā)現(xiàn)并糾正。而且要求各類(lèi)管理人員從自身做起，切實(shí)抓好具體業(yè)務(wù)的合規(guī)性和員工行為的規(guī)范性。通過(guò)開(kāi)展家訪和員工訪談，了解員工、掌握動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工、緩解員工的困難，強(qiáng)化員工失范行為的教育切實(shí)防范因員工異常行為可能引發(fā)的案件風(fēng)險(xiǎn)。三、下一階段工作計(jì)劃 （一）

11、完善組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任 根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全工作原則，分行將成立以辦公室為牽頭部室、以各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“XX分行安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，落實(shí)了XX分行安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作職責(zé)。同時(shí)將與每位員工簽訂經(jīng)濟(jì)、刑事、治安案件、責(zé)任事故防范責(zé)任書(shū)，將安全保衛(wèi)工作分解到各部室，細(xì)化到崗位人頭，形成了齊抓共管、分工協(xié)作、全員參與的安全工作格局。 （二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)安全防范意識(shí) 每月至少組織兩次員工召開(kāi)安全學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了各項(xiàng)基本規(guī)章制度和金融系統(tǒng)發(fā)生的典型案例。在學(xué)習(xí)時(shí)立足于通過(guò)對(duì)全行員工的政治思想教育、法律法紀(jì)教育、職業(yè)道德教育、規(guī)章制度教育，提高員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全

12、責(zé)任感和安全警惕性。 （三）繼續(xù)組織防暴演練，提高防范能力 根據(jù)人員變動(dòng)情況重新落實(shí)防暴預(yù)案責(zé)任人，定期組織員工開(kāi)展預(yù)案演練。對(duì)營(yíng)業(yè)期間、守庫(kù)期間、押運(yùn)期間的預(yù)案各環(huán)節(jié)進(jìn)行了分工，明確了處置措施和人員安排。制訂了各種案件防范預(yù)案，對(duì)員工進(jìn)行了消防知識(shí)教育，定期組織操作技能訓(xùn)練。向每位員工詳細(xì)講解各種安全器具和設(shè)施的保養(yǎng)及使用，提高全行員工防止經(jīng)濟(jì)案件和災(zāi)害事故的能力。 （四）簽訂聯(lián)防協(xié)議，增強(qiáng)群防群治水平 及時(shí)與區(qū)域內(nèi)的各派出機(jī)構(gòu)聯(lián)系，達(dá)成共識(shí)，簽訂聯(lián)防協(xié)議。協(xié)議規(guī)定分行作為要害部門(mén)，派出機(jī)構(gòu)將按月對(duì)行內(nèi)的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，有權(quán)對(duì)行內(nèi)的安全工作進(jìn)行檢查，如發(fā)生針對(duì)分行的侵害行為，派

13、出機(jī)構(gòu)應(yīng)預(yù)先出警。同時(shí)與友鄰單位、友鄰住戶簽訂了聯(lián)防協(xié)議，如發(fā)現(xiàn)可疑人員和可疑情況，友鄰單位和住戶將通報(bào)和協(xié)助分行作好防治工作。 （五）加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)技防物防基礎(chǔ) 注重抓好防護(hù)設(shè)施等硬件建設(shè)，保證營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及辦公場(chǎng)所配備符合公安部門(mén)規(guī)定的靈敏可靠、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)施。在總分行黨群監(jiān)保部的支持下，將加強(qiáng)安全設(shè)施的維護(hù)和配置，完善監(jiān)控中心設(shè)施，重要區(qū)域視頻監(jiān)控覆蓋到位，并保證監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。分行與公安部門(mén)110報(bào)警系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，使防護(hù)設(shè)施都達(dá)到規(guī)定的一級(jí)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。在物防、技防設(shè)施的管理上，分行將建立健全110報(bào)警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)的檢測(cè)校準(zhǔn)臺(tái)帳，定期進(jìn)行檢測(cè)、校準(zhǔn)，確保了各種物防、技防設(shè)施的正常運(yùn)行。 四、整改中遇到的困難（一）費(fèi)用緊張XX分行籌建當(dāng)初由于部分裝修經(jīng)費(fèi)已超標(biāo)，削減了部分用于安防監(jiān)控系統(tǒng)的費(fèi)用，導(dǎo)致現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)無(wú)法滿足目前我行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展需要，需配置額外費(fèi)用用于監(jiān)控中心及周邊防護(hù)措施的采購(gòu)。（二）防衛(wèi)器材短缺當(dāng)前社會(huì)治安形勢(shì)不容樂(lè)觀，隨XX分行規(guī)模逐步擴(kuò)大，應(yīng)適當(dāng)增加防衛(wèi)器材的數(shù)量。（三）安保人員匱乏如增設(shè)監(jiān)控中心，需在原有安保隊(duì)伍人數(shù)基礎(chǔ)上增加人數(shù)以滿足對(duì)傳統(tǒng)支行、離行式自助銀行及保管箱的監(jiān)管要求。總之，新機(jī)構(gòu)成立之初常常會(huì)面臨“機(jī)構(gòu)新、業(yè)務(wù)新、員工新”的情況，新員工對(duì)銀行安全保衛(wèi)意