雨水管道混凝土包封的施工組織方案

1、.wd.wd.wd.常德市西城新區(qū)物流園會展中心及配套工程工程道路新建工程施工一標(biāo)段雨水管道混凝土包封施工方案編制單位：湖南中天建設(shè)集團股份編制人：審核人： 年 月 日 目錄 第一章 概 況.21.1工程概況.21.2施工內(nèi)容.2第二章 施工安排.22.1 前期準(zhǔn)備.22.2 人員組織.22.3 技術(shù)準(zhǔn)備.3第三章 施工工藝.33.1 測量放樣.33.2 施工技術(shù)要點.33.3雨水管道工程施工方法.3第四章 質(zhì)量保證措施.44.1 質(zhì)保體系及質(zhì)保要求.44.2 組織保證措施.54.3 制度保證措施.54.4 技術(shù)保證措施.5第五章 工期方案及保證措施.65.1 工期方案.65.2 工期保證措施

2、.6第六章 安全、文明及其他保證措施.76.1 安全管理總目標(biāo).76.2 安全生產(chǎn)保證措施.76.3 文明施工措施.9第一章 概 況1.1工程概況 擬建道路位于常德市北部新城西城新區(qū)物流園會展中心，本工程含1#、2#、3#、6#、9#、10#共6條道路。由于現(xiàn)場原始地面 基本位于高程31.5米左右，出戶管線大局部在原始地面以上。原始地面上有現(xiàn)場總包施工的臨時道路及其他臨建設(shè)施，在給水、排水管線施工過程中很有可能出現(xiàn)道路破碎，臨建根基撤除等零星工作。 道路工程是北區(qū)物流園會展中心內(nèi)的道路的施工。排水管線埋深不是很深，最深達建筑0.0以下3米左右，無地下水，此局部埋深范圍內(nèi)多為粘性層根據(jù)地勘報告，

3、不易出現(xiàn)坍塌，開挖坡度可放大，具有較小的施工難度。而且工作面可擴寬，必要時應(yīng)采取簡單的支護措施。1.2施工內(nèi)容1#、2#、3#、6#、9#、10#路埋深不滿足標(biāo)準(zhǔn)要求處進展雨、污水管道混凝土包封。第二章 施工安排2.1 前期準(zhǔn)備施工前充分做好各項準(zhǔn)備工作，包括控制測量工作；原材料檢驗，砂漿、砼配合比設(shè)計；施工用水；施工材料等統(tǒng)籌安排；進場人員安全教育等確保滿足施工需要。2.2 人員組織根據(jù)合同要求和我部總體施工方案，為順利完成預(yù)埋管道工程，我公司組織具有豐富施工和管理經(jīng)歷的工程技術(shù)人員擔(dān)任工程主管和技術(shù)主管，并組織技術(shù)過硬、操作熟練的現(xiàn)場技術(shù)人員和進展監(jiān)視作業(yè)。施工作業(yè)人員。2.1.1、工程管

4、理、技術(shù)人員配置如下：工程主管曾嘉 技術(shù)主管賀紅帥技術(shù)員田峰 材料主管趙磊2.1.2、操作工人配置方案如下：管道工：4人砼工： 4人合計：8 人2.1.3、其他人員配置：將根據(jù)實際情況，合理調(diào)配，及時安排，以滿足施工需要。2.3 技術(shù)準(zhǔn)備2.2.1、技術(shù)文件：工程總工將組織工程部工程技術(shù)人員，進一步熟悉施工圖紙和設(shè)計文件，了解并掌握設(shè)計意圖，并對施工現(xiàn)場作進一步的實地觀察，然后根據(jù)各種管道所處的位置以及技術(shù)要求的不同來編制本專項施工方案，并上報監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。2.2.2、及時辦理相關(guān)報驗報批手續(xù)；2.2.3、向參加施工的全體人員進展技術(shù)、安全等方面的交底。第三章 施工工藝3.1 測量放樣3

5、.1.1、開挖溝槽施工前，由測量工程師做好放樣交底工作，經(jīng)技術(shù)主管審查無誤后，給現(xiàn)場施工員、施工班長技術(shù)交底。讓操作工人都能知道開挖深度，隨時檢查復(fù)核，防止出現(xiàn)超挖或欠挖的情況。按圖紙放出管道中線，依據(jù)甲方提供的水準(zhǔn)點進展閉合確定無誤導(dǎo)入現(xiàn)場。監(jiān)理驗線，進展水準(zhǔn)點及導(dǎo)線點閉合，同意下道工序施工，方可進展施工。3.2 施工技術(shù)要點3.2.1雨水管道混凝土包封敷設(shè)1.雨水管道與其它專業(yè)管道穿插達不到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的穿插凈距時，本管道應(yīng)在穿插點左右各做厚度200mmC20混凝土包封。2.當(dāng)雨水管道在人行道上或綠化帶內(nèi)敷設(shè)埋深小于0.6m，在車行道上敷設(shè)埋深小于0.7m時采用C30鋼筋砼360環(huán)繞包封。3.

6、管道包封處地面必須到達95%以上的密實度。3.3雨水管道工程施工方法3.3.1根基施工順序：施工準(zhǔn)備測量定位管槽開挖驗槽根基處理管道安裝管道包封隱蔽驗收管槽回填土單項工程驗收。3.3.2管溝開挖管溝開挖采用機械開挖，開挖深度不得小于管道埋深深度，管道開挖時，應(yīng)注意對現(xiàn)有保護管道的保護，在現(xiàn)有管道兩側(cè)1m范圍內(nèi)嚴禁挖掘機操作，必須使用人工開挖?；油谕旰筮M展驗槽，作好記錄，監(jiān)理工程師檢測合格前方可進展下一工序的施工。3.3.3管道墊層管溝開挖完畢經(jīng)檢驗合格后，進展方溝墊層及管道根基。管道根基材料用挖掘機倒運到管道根基位置，人工分層夯填；管溝底板墊層采用商品混凝土，澆筑前施工人員嚴格按照設(shè)計底板及

7、墊層尺寸，待一切就緒檢驗合格后開場澆筑水泥砼。澆筑前全面檢查模板：位置，高度，寬度，順直度。包封的管道墊層砼采用C15素砼，厚度為10cm，砼澆筑時必須振搗密實。3.3.4管道鋪設(shè)墊層經(jīng)監(jiān)理工程師檢查后合格后敷設(shè)管道。3.3.5管道包封管道包封采用C30鋼筋混凝土360環(huán)繞包管，砼澆筑時必須密實，離砼頂面300mm的中間層鋪設(shè)直徑14間距150mm單層雙向的鋼筋網(wǎng)。第四章 質(zhì)量保證措施4.1 質(zhì)保體系及質(zhì)保要求4.1.1、本工程的質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量，合同履約率100%，分部、分項工程合格率100%。4.1.2、建設(shè)行之有效的質(zhì)量管理體系，通過對總體質(zhì)量目標(biāo)的合理分解，通過過程管理，實現(xiàn)過程精品

8、，以確保實現(xiàn)總體質(zhì)量目標(biāo)。4.1.3、結(jié)合我公司質(zhì)量目標(biāo)：單位工程、分部、分項工程合格率100%。，顧客滿意率90%，返工損失率0.5，創(chuàng)局優(yōu)，爭創(chuàng)省部優(yōu)。4.1.4、為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，公司按GB/T19002：1994ISO9002：1994標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)質(zhì)量保證體系，并持續(xù)保持有效性。4.1.5、在施工過程中認真加強施工技術(shù)管理和質(zhì)量管理。全體管理人員必須嚴格執(zhí)行國家和地方各級政府部門頒發(fā)的各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，嚴格執(zhí)行本公司制定質(zhì)量程序文件包括各項技術(shù)管理和質(zhì)量管理制度，嚴格履行自己的崗位責(zé)任制和質(zhì)量責(zé)任制，樹“百年大計，質(zhì)量第一、“質(zhì)量是企業(yè)的生命、“以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量求信譽，以質(zhì)

9、量求開展的思想，樹立結(jié)實的質(zhì)量意識，實現(xiàn)工程質(zhì)量合同目標(biāo)。4.2 組織保證措施4.2.1、成立質(zhì)量管理QC領(lǐng)導(dǎo)小組：工程經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，組員由技術(shù)部主管工程師、試驗、測量、物資等部門負責(zé)人及各工班有關(guān)人員組成。4.2.2、建設(shè)質(zhì)檢機構(gòu)： 工程部質(zhì)安部設(shè)專職質(zhì)檢工程師組成，各工班內(nèi)設(shè)兼職質(zhì)檢員。各個工序完工后，必須經(jīng)質(zhì)安部簽認前方可進展下一道工序。第五章 工期方案及保證措施4.3 制度保證措施4.3.1、做好培訓(xùn)工作，認真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)好本項工程。4.3.2、工程全面貫徹執(zhí)行ISO9002體系標(biāo)準(zhǔn)，按照國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主要求施工。4.3.3、分工程、分工

10、序?qū)嵭袑ｍ椯|(zhì)量管理，上至工程經(jīng)理，下到操作者均制定崗位責(zé)任制，簽定質(zhì)量保證書。4.3.4、制定以群眾自檢為根基，質(zhì)檢員專檢、互檢和質(zhì)檢工程師專檢、抽檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度和工前試驗、工中檢查、工后檢驗的質(zhì)量檢驗制度。4.3.5、嚴格執(zhí)行隱蔽工程的檢查簽證制度，隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證，不得進展下一道工序施工。實行工序間的轉(zhuǎn)序檢查，每一道工序完成后，經(jīng)自檢、專檢達標(biāo)后，經(jīng)監(jiān)理工程師工程師檢查簽證后，方可進展下一道工序施工。4.3.6、堅持“三服從、五不施工、一票否決制度。即進度、工作量、計量支付服從工程質(zhì)量；施工準(zhǔn)備工作不充分不施工、設(shè)計圖紙沒有自審和會審不施工、沒有進展技術(shù)交底不施工、必須的試驗未

11、到達標(biāo)準(zhǔn)不施工、施工方案和質(zhì)保措施未確定不施工；堅持質(zhì)量一票否決權(quán)制。4.3.7、實行質(zhì)量監(jiān)視制度。無條件承受建設(shè)單位和監(jiān)理工程師工程師管理，為質(zhì)監(jiān)人員提供檢測儀器，創(chuàng)造質(zhì)量檢測、檢驗條件，配合做好工程質(zhì)量復(fù)檢工作，提供準(zhǔn)確的技術(shù)數(shù)據(jù)和自檢資料。4.4 技術(shù)保證措施4.4.1、推行全面質(zhì)量管理，廣泛開展QC小組活動。對關(guān)鍵工程，組織專家攻關(guān)。貫徹ISO9002國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。4.4.2、加強計量、測量、試驗工作；嚴格控制混凝土的配合比；試驗室配備足夠的試驗設(shè)備，并隨工程進展及時進展試驗檢驗工作。4.4.3、嚴格把好材料關(guān)。本工程所需的原材料、設(shè)備一律從正規(guī)廠家購進，只采用通過

12、國家認證合格的產(chǎn)品或建設(shè)單位推薦使用的合格產(chǎn)品。地產(chǎn)材料的品質(zhì)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。材料進場后經(jīng)工地試驗室進展復(fù)檢實驗合格后使用，不合格材料堅決不用。4.4.4、混凝土先按設(shè)計標(biāo)號的要求做好配合比實驗，拌和前石料用水清洗，嚴格控制砂、石用量，含泥量和水灰比，保證混凝土和易性，增加振搗的密實度，對接頭部位要采用鑿毛清洗的措施，保證混凝土的整體性和強度到達要求。4.4.5、施工過程中認真積累、整理內(nèi)業(yè)及原始施工資料，做到準(zhǔn)確、詳實、工整，使工程質(zhì)量檢驗資料統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化，符合工程檔案資料立卷歸檔要求。第五章 工期方案及保證措施5.1 工期方案按現(xiàn)場施工進度同步進展C30鋼筋砼360環(huán)繞包封施工。5.2 工

13、期保證措施 5.2.1、堅持定期召開由施工負責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議，聽取關(guān)于工程施工進度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關(guān)施工進度的問題，提出明確的方案調(diào)整意見。5.2.2、提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊進展。對于影響工程施工總進度的關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程進度方案的實現(xiàn)。5.2.3、按施工方案的要求配備足夠的機械設(shè)備和施工機具，及時做好機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作。5.2.4、采用技術(shù)熟練、責(zé)任心強的人員負責(zé)

14、各工種的管理，并保證施工強度所要求的施工人數(shù)。5.2.5、有節(jié)作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程進度方案的實現(xiàn)。5.2.3、按施工方案的要求配備足夠的機械設(shè)備和施工機具，及時做好機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作。5.2.4、采用技術(shù)熟練、責(zé)任心強的人員負責(zé)各工種的管理，并保證施工強度所要求的施工人數(shù)。5.2.5、有節(jié)奏、有重點地組織各分局部項工程施工，盡量組織流水作業(yè)，防止出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，努力降低施工成本。5.2.6、充分利用無雨天氣，集中力量快速施工。工程施工因雨而耽誤的進度，雨后增派力量及時挽回。5.2.7、材料后勤供應(yīng)及時、杜絕停工待料現(xiàn)象。5.2.8、嚴抓工程質(zhì)量，杜絕返工

15、第六章 安全、文明及其他保證措施6.1 安全管理總目標(biāo)6.1.1、目標(biāo)1、重大因工死亡責(zé)任事故為0，死亡率為0；2、因工重傷責(zé)任事故為0，因工輕傷責(zé)任事故2；3、重大交通責(zé)任事故為0；4、火災(zāi)責(zé)任事故為0；5、杜絕因管理不善、施工方法不當(dāng)而造成的機械設(shè)備、爆炸、中毒等重大事故6.1.2、在施工的過程中，要堅持公司歷來的“安全第一，預(yù)防為主的方針，嚴格執(zhí)行國務(wù)院、部、省、市的安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，搞好安全教育與培訓(xùn)，強化員工的安全意識；保證安全專管人員的權(quán)威性，保證合理的安全投入，從制度上、組織上、技術(shù)上、投入上多管齊下，狠抓施工安全管理。6.2 安全生產(chǎn)保證措施6.2.1、組織保證措施工程部成立以工

16、程經(jīng)理為組長，工程總工為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組員為相關(guān)部門負責(zé)人及工班有關(guān)人員。工程部配專職安全人員，工班內(nèi)設(shè)專職安全員。6.2.2、制度保證措施1、嚴格按照有關(guān)安全施工的規(guī)定制度、方法執(zhí)行。2、認真遵守部頒現(xiàn)行安全標(biāo)準(zhǔn)，不折不扣地按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、建設(shè)施工安全責(zé)任制。各級負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，哪一級出問題，追究哪一級的責(zé)任。4、建設(shè)安全包保制。對重點工程實行干部、班組層層包保制。第七章 本分項工程施工特點、難點及對策5、建設(shè)安全獎罰制度。工程部與工班簽定安全風(fēng)險合同。每月計價拘留2%安全風(fēng)險金，每百日無安全事故返還，否那么扣發(fā)風(fēng)險金，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。6、建設(shè)安全生產(chǎn)定期和不定期

17、例會制度。每月召開一次安全生產(chǎn)例會，把可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。7、建設(shè)安全生產(chǎn)定期和不定期檢查制度。每月對安全生產(chǎn)情況進展一次檢查，每季度進展一次大檢查，每年配合局安全檢查組進展一次檢查，評比打分，獎罰清楚。6.2.3、思想保證措施1、全體施工人員嚴格執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。2、增強全員安全意識。認真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主的方針，打好安全根基，使各級明確自己的安全目標(biāo)，制定各自的安全規(guī)劃，到達全員參加，全員實施的目的。3、抓好安全崗位培訓(xùn)。開工前，對所有上崗人員進展安全知識教育，分批培訓(xùn)，把有關(guān)安全操作規(guī)程印發(fā)給各基層單位，對照檢查，對照實施

18、，特種行業(yè)作業(yè)人員一律持證上崗。4、隨時承受上級和監(jiān)理工程師單位對安全生產(chǎn)的催促、檢查、考評，對提出的問題，馬上確定方案組織實施，確保安全生產(chǎn)。6.2.4、技術(shù)保證措施1、現(xiàn)場所有作業(yè)人員、行政管理、參觀、檢查、監(jiān)理工程師人員，進入現(xiàn)場必須戴好安全帽外，登高者必須系好安全帶；特種作業(yè)人員必須持上崗證作業(yè)；各工序施工中要有嚴格的安全技術(shù)交底。2、施工現(xiàn)場裝備行業(yè)統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)電源箱。電器線路和用電設(shè)備安裝完成后，由專業(yè)管理部門驗收合格前方可運行操作。3、經(jīng)常對用設(shè)備用電設(shè)備進展安全檢查、測試，每周一次測試漏電開關(guān)和接地電阻并有書面記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。4、機械設(shè)備操作人員或駕駛員經(jīng)過專門訓(xùn)練，經(jīng)考試取得操作證或駕駛執(zhí)照前方可上機車。5、機械操作人員和指揮人員嚴格遵守安全操作技術(shù)規(guī)程，工作時集中注意力，慎重工作，不擅離職守，不酒后駕車。6、機械設(shè)備發(fā)生故障后及時檢修，嚴禁帶故障運行。7、機械操作人員嚴格貫徹例保制度，認真執(zhí)行清潔、潤滑、緊固、防腐、安全的十字作業(yè)法。8、物資部設(shè)物資配