（最新版）初級經(jīng)濟師(工商管理)考試真題精講及沖關試卷

1、（最新版）初級經(jīng)濟師（工商管理）考試真 題精講及沖關試卷1.關于銀行借款的特點，以下表述正確的有（）。A.適用于各類企業(yè)B.本錢高C.籌資速度快D.方式靈活E.風險低【答案】：A|C|D【解析】：銀行借款是企業(yè)按照借款合同從銀行等金融機構(gòu)籌集短期或長期的 債權(quán)資本的籌資方式。這種方式的優(yōu)點是籌資速度快、本錢低、方式 靈活等。缺點是風險高、限制條件多、籌資數(shù)額有限。2.固定資產(chǎn)投資的特點有（）oA.投資數(shù)額大 終承當者。從股東的利益出發(fā)，股東財富最大化是財務管理的最終目 標。在股份公司中，股東財富由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格 兩方面決定。在股票數(shù)量一定時，當股票價格到達最高時，那么股東財

2、富也到達最大。因此，股東財富最大化也可以理解為股票價格或股票 市值最大化。13.企業(yè)經(jīng)營機制包括（）oA.保障機制B.動力機制C.調(diào)節(jié)機制或產(chǎn)銷機制D.約束機制或平衡約束機制E.開展機制或技術(shù)進步機制【答案】：B|C|D|E【解析】：企業(yè)經(jīng)營機制是指能夠有效地協(xié)調(diào)市場需求和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的綜合 體系，包括：動力機制；調(diào)節(jié)機制或產(chǎn)銷機制；約束機制或平 衡約束機制；開展機制或技術(shù)進步機制。.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點，對車間的機床進行科學、合理的布置，這種活動屬于（）oA.生產(chǎn)過程的時間組織工作B.生產(chǎn)過程的空間組織工作C.生產(chǎn)過程的物流組織工作D.過程的人員配置工作【答案】：B【解析】：生產(chǎn)過程的

3、空間組織是指在空間上對企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)階段和各生產(chǎn) 單位的設置和運輸路線進行合理的安排和設計。簡單來說，生產(chǎn)過程 的空間組織即指廠房、車間和設備的布局，包括工廠總平面布置和車 間布置。工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程是在一定的空間內(nèi)，通過許多相互聯(lián)系 的生產(chǎn)單位來實現(xiàn)的。.影響和制約企業(yè)經(jīng)營機制完善和健全的因素包括（）oA.企業(yè)的經(jīng)濟地位B.企業(yè)所有制形式C.企業(yè)外部環(huán)境D.企業(yè)人員素質(zhì)E.企業(yè)物質(zhì)資源【答案】：A|B|D|E【解析】：企業(yè)經(jīng)營機制的完善和健全與否，會受到企業(yè)的經(jīng)濟地位、企業(yè)所有 制形式、企業(yè)經(jīng)營責任制、企業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)財力資源、企業(yè)物質(zhì) 資源等因素的影響和制約。.公司上市后可以通過（）的方

4、式進行股權(quán)再融資。2012年真題A.送股B.資本公積金C.盈余公積金轉(zhuǎn)增股本D.配股和增發(fā)【答案】：D【解析】： 發(fā)行普通股是股份制公司籌集股權(quán)資本的基本方式。公司上市后可通 過配股和增發(fā)的方式進行股權(quán)再融資。其優(yōu)點是籌措的資金可永久使 用，沒有固定的股利負擔，籌資風險小。缺點是資本本錢高，發(fā)行費 用高，沒有抵稅作用，容易分散公司控制權(quán)，稀釋每股收益。17.以下各項屬于實地調(diào)查法的有（）oA.文案調(diào)查法B.觀察法C.實驗調(diào)查法D.經(jīng)驗判斷法E.訪問法【答案】：B|C|E【解析】：根據(jù)調(diào)查方法，市場調(diào)查可以分為：文案調(diào)查；實地調(diào)查。其中, 實地調(diào)查是指根據(jù)周密的市場調(diào)查計劃，調(diào)查人員直接面向被調(diào)

5、查者 第一手資料的市場調(diào)研方法，主要有觀察法、實驗法和訪問法等 方法。實地調(diào)查建立在借助科學研究方法的基礎上，能夠得到比擬真 實的資料和信息。18.進行技術(shù)改造工程的經(jīng)濟可行性分析，需要對技術(shù)改造方案的() 進行比照分析。A.總投資與總產(chǎn)量B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟效益C.總投資與經(jīng)濟效益D.總投資與投資回收期【答案】：C【解析】：進行技術(shù)改造工程的經(jīng)濟可行性分析，需要對技術(shù)改造方案的總投資 和經(jīng)濟效益進行比照分析。在計算技術(shù)改造方案的總投資時，除了考 慮由于進行技術(shù)改造而追加投資外，還應該把由于技術(shù)改造引起的某 些生產(chǎn)能力消失給企業(yè)造成的損失計入總投資之中。.國內(nèi)某中等規(guī)模的以承攬咨詢工程為主的咨詢公

6、司，為了提升公 司適應多變競爭環(huán)境的機動性和靈活性，宜采取的組織結(jié)構(gòu)形式是()oA.直線制B.職能制C.矩陣制D.直線職能制【答案】：C【解析】：矩陣制又稱目標規(guī)劃管理制，是一種新型的企業(yè)管理組織形式。其優(yōu) 點是：打破了傳統(tǒng)的人員只受一個部門領導的管理原那么，從而加強了 管理部門之間的縱向和橫向聯(lián)系，有利于各職能部門之間的配合，及 時溝通信息，共同決策，提高了工作效率；把不同部門的專業(yè)人員組 織在一起，有助于激發(fā)人們的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)和發(fā)揮專業(yè)人員 的團隊效能，提高技術(shù)水平和管理水平；把完成某項任務所需的各種 專業(yè)知識和經(jīng)驗集中起來，加速完成某一特定工程，從而提高管理組 織的機動性和靈活性

7、。這種組織形式適用于生產(chǎn)經(jīng)營復雜多變的企 業(yè)，特別適用于創(chuàng)新性和開發(fā)性的工作工程。.企業(yè)的定額按照內(nèi)容可以分為（）。A.勞動定額B.物資定額C.費用定額D.期量標準E,產(chǎn)量定額【答案】:A|B|C|D【解析】：由于企業(yè)占用，消耗的資源具體形式不同，企業(yè)的定額表現(xiàn)形式多種 多樣，按內(nèi)容不同可分為：勞動定額；設備定額；物資定額； 流動資金定額；費用定額；期量標準。21.一份完整的營銷計劃包括（）等。A.摘要或概述B.現(xiàn)狀與分析C.營銷戰(zhàn)略D.營銷策略E.實施控制【答案】：A|B|C|E【解析】:一份完整的營銷計劃包括以下內(nèi)容：摘要或概述。用于簡短地介紹 營銷工程、主要目標以及相關建議，是整個營銷計

8、劃的精髓所在。 現(xiàn)狀與分析?，F(xiàn)狀與分析包括背景介紹、優(yōu)劣勢和機會威脅分析和面 臨的基本問題。營銷目標。營銷戰(zhàn)略。用于說明實現(xiàn)營銷目標的 途徑和構(gòu)想。執(zhí)行方案。實施控制。.關于生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)的法律責任，以下說法正確的有（）0A.發(fā)生一般事故的，對負有責任的生產(chǎn)經(jīng)營單位處五十萬元以上一百 萬元以下的罰款B,發(fā)生重大事故的，對負有責任的生產(chǎn)經(jīng)營單位處一百萬元以上五百 萬元以下的罰款C.情節(jié)特別嚴重的，對負有責任的生產(chǎn)經(jīng)營單位處一千萬元以上二千 萬元以下的罰款D.發(fā)生一般事故的，對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人處上一年年收入百 分之三十的罰款E.發(fā)生特別重大事故的，對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人處上一年年

9、收 入百分之七十的罰款【答案】：B|C|D【解析】：發(fā)生生產(chǎn)平安事故，對負有責任的生產(chǎn)經(jīng)營單位由平安生產(chǎn)監(jiān)督管理 部門依照以下規(guī)定處以罰款：發(fā)生一般事故的，處二十萬元以上五 十萬元以下的罰款；發(fā)生較大事故的，處五十萬元以上一百萬元以 下的罰款;發(fā)生重大事故的，處一百萬元以上五百萬元以下的罰款; 發(fā)生特別重大事故的，處五百萬元以上一千萬元以下的罰款；情 節(jié)特別嚴重的，處一千萬元以上二千萬元以下的罰款。生產(chǎn)經(jīng)營單位 的主要負責人未履行平安法規(guī)定的平安生產(chǎn)管理職責，導致發(fā)生生產(chǎn) 平安事故的，由平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照以下規(guī)定處以罰款：發(fā) 生一般事故的，處上一年年收入百分之三十的罰款；發(fā)生較大事故 的

10、，處上一年年收入百分之四十的罰款；發(fā)生重大事故的，處上一 年年收入百分之六十的罰款；發(fā)生特別重大事故的，處上一年年收 入百分之八十的罰款。.有限責任公司對公司債務承當責任的界限是（）。A.全體股東出資額B.企業(yè)全部固定資產(chǎn)C.全部法人財產(chǎn)D.企業(yè)注冊資本【答案】：c【解析】：公司企業(yè)實行有限責任制度。有限責任包含兩層含義：對股東而言, 是以股東的出資額為限，對公司的債務承當有限責任；對公司法人 而言，是以其全部法人財產(chǎn)為限，對公司債務承當有限責任。24.從生產(chǎn)過程的角度看，機械制造企業(yè)鑄鍛件在空氣中冷卻的過程 屬于（）。2012年真題A.生產(chǎn)技術(shù)準備過程B.設計過程C.勞動過程D.自然過程【答

11、案】：D【解析】：B.發(fā)生次數(shù)少C.回收時間短D.變現(xiàn)能力差E.風險小【答案】：A|B|D【解析】：固定資產(chǎn)投資的特點有：投資數(shù)額大，發(fā)生次數(shù)少；回收時間長;變現(xiàn)能力差?；诠潭ㄙY產(chǎn)投資的特點可知，固定資產(chǎn)投資的風險 很大。3.誤差控制途徑主要有（）0A.提高樣本的代表性B.注重樣本量的控制C.提高抽樣設計的有效性D.注重調(diào)查誤差的事前控制E.精心設計問卷，對被調(diào)查者進行有效指導生產(chǎn)過程即生產(chǎn)系統(tǒng)的運行過程，是每一個工業(yè)企業(yè)最基本的活動過 程。狹義的生產(chǎn)過程是指對原材料進行加工，使之轉(zhuǎn)化為成品的一系 列生產(chǎn)活動的運行過程。狹義的生產(chǎn)過程一般包含加工制造過程、檢 驗過程、運輸過程、自然過程和停歇

12、過程等。生產(chǎn)過程一般包括勞動 過程和自然過程。自然過程是指勞動對象借助于自然界的力量，使其 產(chǎn)生某種性質(zhì)變化的過程。屬于自然過程的有：鑄件自然失效、鑄鍛 件自然冷卻、涂染的自然干燥等。25.每一個事業(yè)部都是總公司的（）。A.本錢中心B.決策中心C.利潤中心D.指揮中心【答案】：C【解析】：事業(yè)部是一種分權(quán)制的組織形式，實行相對的獨立經(jīng)營，單獨核算， 自負盈虧。每一個事業(yè)部都是在總公司控制下的利潤中心，具有利潤 創(chuàng)造、利潤計算和利潤管理的職能，同時又是產(chǎn)品責任單位或市場責任單位，有自己的產(chǎn)品和獨立的市場。.關于全面市場調(diào)查的說法，錯誤的選項是（）oA.全面市場調(diào)查也稱為市場普查B.全面市場調(diào)查的

13、調(diào)查時點應根據(jù)各地調(diào)查情況進行差異化選擇C.全面市場調(diào)查應規(guī)定統(tǒng)一的調(diào)查工程和指標D.全面市場調(diào)查一般比抽樣市場調(diào)查時間長、費用高【解析】：全面市場調(diào)查統(tǒng)一規(guī)定市場調(diào)查資料所屬的標準時點（又稱調(diào)查時 點），以防止因為自然變動或者機械變動而產(chǎn)生調(diào)查資料的重復和遺 漏，使全面市場調(diào)查獲得的資料具有一致性和可比性。.PDCA循環(huán)將工作過程分為的四個階段是（）。A.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段B.計劃階段、執(zhí)行階段、B.計劃階段、執(zhí)行階段、擴展階段、處理階段C.計劃階段、C.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段D.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結(jié)階段【答案】：c【解析】：PDCA循環(huán)把工

14、作過程分為以下四個階段：計劃階段(Plan)；執(zhí) 行階段(Do)；檢查階段(Check)；處理階段(Action)o.某造紙公司擬實施某項技術(shù)改造工程,預計需要新投資5000萬元, 撤除舊廠房設備將會損失300萬元，而這些廠房設備的殘值為50萬 元。該工程的總投資額為()元。5100480046355250【答案】：D【解析】： 在計算技術(shù)改造方案的總投資開始，除了考慮由于進行技術(shù)改造而追 加投資外，還應該把由于技術(shù)改造引起的某些生產(chǎn)能力消失給企業(yè)造 成的損失計入總投資之中，也就是說，技術(shù)改造后形成的生產(chǎn)能力， 不僅以追加投資為代價，而且還以舊的生產(chǎn)能力的消失為代價，這一 代價將要靠改造后增加

15、的收益按標準回收期予以收回。在此情況下， 其總投資可按下式計算：K總=1新+ 1損一K禾I。其中，K總為技術(shù) 改造的總投資；K新為因技術(shù)改造而新追加的投資額；K損為技術(shù)改 造中撤除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額；K利為撤除固定資 產(chǎn)回收利用的價值。該工程的總投資額K總= 5000+300 50 = 5250 （元）。.關于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結(jié)構(gòu)形式影響的描述，正確的選項是（）oA.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)【答案】：A【解析】： 企業(yè)規(guī)模對選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響包括：

16、大型和特大型企業(yè)要獲 得規(guī)模效益，普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)。如果不實行分權(quán)式領導, 企業(yè)很難具有活力，規(guī)模越大，客觀上要求分權(quán)的呼聲越高。小型 企業(yè)組織簡單，通常實行直線式管理，集權(quán)程度較高。雖然少數(shù)小型 企業(yè)因技術(shù)復雜也有分權(quán)型，但企業(yè)畢竟整體規(guī)模小，集權(quán)運作更方 便。中型企業(yè)有小企業(yè)集權(quán)經(jīng)歷，規(guī)模擴大后普遍有分權(quán)要求。企 業(yè)如繼續(xù)實行集權(quán)管理，管理幅度過大，組織離心力也會加大，除非 鐵腕式領導才能維持。因此，中型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，以分 權(quán)為主，這樣管理本錢低，組織效率高。.調(diào)查期限不受（）的影響。A.調(diào)查意圖B.調(diào)查工作難易程度C.工作量大小D.時效性【答案】：A【解析】：調(diào)查期

17、限是指規(guī)定調(diào)查工作的開始和結(jié)束時間，即一項調(diào)查工作從策 劃到調(diào)查工作結(jié)束的時間。它通常受到調(diào)查工作難易程度、工作量大 小和時效性要求的影響。31.企業(yè)在進行員工培訓需求分析時，應該把（）作為企業(yè)員工培訓 的目標。A.企業(yè)層面的培訓需求分析B.工作層面的培訓需求分析C.員工層面的培訓需求分析D.企業(yè)、工作和員工個人層面三方的共同需求區(qū)域【答案】：D【解析】：企業(yè)、工作、員工三個層面的培訓需求分析是一個有機的系統(tǒng)，缺少 任何一個層面都不能進行有效的分析。企業(yè)在進行員工培訓需求分析 時，應取企業(yè)整體、工作及員工個人層面三方的共同需求區(qū)域，并以 此作為企業(yè)員工培訓的目標。.強調(diào)個人獨立思考，有助于提高

18、受訓人員獨立分析和解決問題的 能力，開發(fā)其創(chuàng)造性思維的脫產(chǎn)培訓方法是（）oA.授課法B.情景模擬法C.案例研究法D.網(wǎng)絡培訓法【答案】：C【解析】：脫產(chǎn)培訓方法中的案例研究法是指為參加培訓的學員提供員工或企 業(yè)如何處理棘手問題的書面描述，讓學員分析和評價案例，提出解決 問題的建議和方案的一種培訓方法。其優(yōu)點包括：有助于受訓人員 解決類似的實際問題；有助于提高受訓人員獨立分析和解決問題的 能力，開發(fā)他們的創(chuàng)造性思維；有助于培養(yǎng)受訓人員的團隊合作能 力。.考慮設備的有形磨損，根據(jù)最小使用費用（本錢）原那么確定的設 備壽命是設備的（）。A.使用壽命B.設計壽命C.技術(shù)壽命D.經(jīng)濟壽命【答案】：D【解

19、析】：設備壽命分為使用壽命、經(jīng)濟壽命和技術(shù)壽命。設備的經(jīng)濟壽命是考 慮設備的有形磨損，根據(jù)最小使用費用（本錢）的原那么確定的設備壽 命。A項，設備的使用壽命是指在正常使用、維護和保養(yǎng)的條件下設 備的服務時間；C項，設備技術(shù)壽命是指從設備投入使用到因技術(shù)進 步而更新所經(jīng)歷的時間。34.物料需求計劃（MRP）與訂貨點法不同之處在于MRP是基于（） 制定的計劃。A.上期計劃數(shù)B.上期實際數(shù)C.未來預測數(shù)D.本期實際數(shù)【答案】：C【解析】:物料需求計劃（MRP）的基本原理主要來自以下兩個方面:遵循以 最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃導出所需相關物料（原材料、零部件、組件等） 的需求量和需求時間。根據(jù)各相關物料的需求

20、時間和生產(chǎn)（訂貨） 周期確定該物料開始生產(chǎn)（訂貨）時間。因此，物料需求計劃（MRP） 較之以往的計劃不同之處是基于對未來的需求。.（）是形成經(jīng)營機制的決定因素。A.完善的保障體系B,強大的經(jīng)濟動力C.長遠的開展計劃D.較高的人員素質(zhì)【答案】：B【解析】：一個企業(yè)必須具有內(nèi)在強大的經(jīng)濟動力，才能充滿生機和活力，從而 不斷開展，動力越大，活力越大。強大的經(jīng)濟動力是形成經(jīng)營機制的 決定因素。資產(chǎn)和利益是企業(yè)經(jīng)營機制的動力源泉。.以下各項屬于固定本錢的有（）0A.取暖費B.廣告費C.外部加工費D.直接材料費E.職工培訓費【答案】：A|B|E【解析】：固定本錢是指在特定的業(yè)務范圍內(nèi)不受業(yè)務量變動的影響，

21、一定期間 的總額能保持相對穩(wěn)定的本錢。例如固定的月工資、固定資產(chǎn)折舊、 取暖費、財產(chǎn)保險費、職工培訓費、科研開發(fā)費、廣告費等。其基本 特征是固定本錢總額不因業(yè)務量的變動而變動，但單位固定本錢（單 位業(yè)務量負擔的固定本錢）會與業(yè)務量的增減呈反向變動。CD兩項 屬于變動本錢。.企業(yè)對待非合同利益相關者的社會責任主要有（）oA.友善對待供應商【答案】：A|B|C|E【解析】：在市場調(diào)查中，抽樣誤差可以計量，非抽樣誤差很難計量。因此，市 場調(diào)查人員不僅要意識到隨機抽樣誤差和非抽樣誤差的存在，更應采 取事前控制、事中控制和事后控制的手段盡可能將誤差控制在一定范 圍內(nèi)。主要控制途徑有：提高樣本的代表性；注

22、重樣本量的控制; 提高抽樣設計的有效性；重視抽樣方案的審核；嚴格訓練調(diào)查 人員，防止調(diào)查人員的主觀錯誤；精心設計問卷，對被調(diào)查者進行 有效指導；加強對調(diào)查工作各個階段工作的管理；注重調(diào)查誤差 的事后控制。4.激勵渠道成員常用的業(yè)務激勵方法包括（）。A.交流市場信息B.傭金總額動態(tài)管理C.安排經(jīng)銷商會議D.合作制訂經(jīng)營計劃E.提供廣告津貼【答案】：B|C|DB.環(huán)境保護C.平安生產(chǎn)D.產(chǎn)品平安E.市場營銷【答案】：B|D|E【解析】：企業(yè)對待非合同利益相關者的社會責任主要有：環(huán)境保護，例如使 使排污標準降低至法定標準之下，節(jié)約能源等；產(chǎn)品平安，例如即 使消費者使用不當也不會構(gòu)成危險等；市場營銷，

23、例如使廣告具有 高尚情趣、不在某些市場銷售自己的產(chǎn)品等；對社區(qū)活動的態(tài)度， 例如贊助當?shù)鼗顒?、支持公益活動、參與災害救助等。38.企業(yè)工作分析的客體是（）。2013、2011年真題A.工作說明書B.工作分析報告C.企業(yè)內(nèi)部的職位D.進行工作分析的人員【答案】：c【解析】：工作分析的主體是進行工作分析的管理者和有關人員，客體是企業(yè)內(nèi) 部的各個職位，內(nèi)容是與各個職位有關的情況信息，結(jié)果是工作說明 書（也可以叫做職位說明書或者崗位說明書）和工作分析報告。39.企業(yè)的雙重性目標是（）。A.滿足社會需要并獲得利潤B.滿足社會需要C.獲取利潤D.實現(xiàn)其公益目的【答案】：A【解析】：企業(yè)的經(jīng)濟性和社會性決定

24、了企業(yè)目標的雙重性，企業(yè)的雙重性目標 是指滿足社會需要并獲得利潤。.發(fā)生平安生產(chǎn)事故時，要堅決做到四不放過，即（）。A.事故原因未查清不放過B,處分不徹底不放過C.防范措施未建立不放過D.責任人未受到處理不放過E.事故責任人和員工未受到教育不放過【答案】：A|C|D|E【解析】：發(fā)生平安生產(chǎn)事故時，要堅決做到：事故原因未查清不放過；防 范措施未建立不放過；責任人未受到處理不放過；事故責任人和 員工未受到教育不放過。.市場調(diào)查人員控制誤差的主要途徑有（）。A.提高樣本的代表性B.注重樣本量的控制C.注重調(diào)查誤差的事中控制D.加強對調(diào)查工作各個階段工作的管理E.重視抽樣方案的審核【答案】：A|B|

25、D|E【解析】：市場調(diào)查人員不僅要意識到隨機抽樣誤差和非抽樣誤差的存在，更應 采取事前控制、事中控制和事后控制的手段盡可能將誤差控制在一定 范圍內(nèi)。主要控制途徑有：提高樣本的代表性；注重樣本量的控 制；提高抽樣設計的有效性；重視抽樣方案的審核；嚴格訓練 調(diào)查人員，防止調(diào)查人員的主觀錯誤；精心設計問卷，對被調(diào)查者 進行有效指導；加強對調(diào)查工作各個階段工作的管理；注重調(diào)查 誤差的事后控制。42.以下對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度的表達，錯誤的有（）oA.是一項強制性的行政措施，而非法制手段B.產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)定，國家對產(chǎn)品質(zhì)量實行以抽查為主要方式的監(jiān) 督檢查制度C.監(jiān)督抽查工作由國務院產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門規(guī)劃和組

26、織D.國家監(jiān)督抽查的產(chǎn)品，地方不得另行重復抽查E.生產(chǎn)者、銷售者對抽查檢驗的結(jié)果有異議，申請復檢的期限為自收 到檢驗結(jié)果之日起20日內(nèi)【答案】：A|E【解析】：A項，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度既是一項強制性的行政措施，同時又是 一種有效的法制手段；E項，生產(chǎn)者、銷售者對抽查檢驗的結(jié)果有異 議的，可以自收到檢驗結(jié)果之日起15日內(nèi)向?qū)嵤┍O(jiān)督抽查的產(chǎn)品質(zhì) 量監(jiān)督部門或者其上級產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門申請復檢。43.一般而言，組織的集權(quán)或分權(quán)程度往往根據(jù)各管理層次擁有的（） 的情況來確定。A.行動權(quán)B.控制權(quán)C.指揮權(quán)D.決策權(quán)【答案】：D【解析】： 對于一個穩(wěn)定的組織來講，確定合理的集權(quán)與分權(quán)程度十分重要，它 直

27、接關系到整個組織的管理效率和管理效果。一般而言，組織的集權(quán) 或分權(quán)程度，總是根據(jù)各管理層次擁有的決策權(quán)的情況來確定。44.集體所有制企業(yè)主要特點包括（）0A.生產(chǎn)資料歸企業(yè)附屬單位的集體所有B.企業(yè)一般實行勞動合同制C.企業(yè)在國家授予的經(jīng)營管理的財產(chǎn)范圍內(nèi)承當民事責任D.企業(yè)規(guī)模相對較小，涉及行業(yè)較多，對市場經(jīng)濟的適應性較強E.能較好適應地方需要，有利于利用資源，擴大勞動就業(yè)和增加國家 財政及個人收入【答案】：A|B|D|E【解析】：集體所有制企業(yè)是指有組織的勞動群眾集體投資興辦的社會化程度 相對較低的公有制企業(yè)。其主要特點是：生產(chǎn)資料歸企業(yè)附屬單位 的集體所有，經(jīng)營者的產(chǎn)生有任命、招聘和職工

28、民主選舉等形式； 企業(yè)規(guī)模相對較小，涉及行業(yè)較多，對市場經(jīng)濟的適應性較強；企 業(yè)一般實行勞動合同制，職工勞動報酬與經(jīng)營效益掛鉤，能更好地調(diào) 動勞動者的積極性；能較好地適應地方需要，有利于利用資源、擴 大勞動就業(yè)和增加國家財政及個人收入。c項屬于國有企業(yè)的特點。45.生產(chǎn)線的分類方式包括（）。A.按范圍大小劃分B.按節(jié)奏快慢劃分C.按自動化程度劃分D.按加工對象的輪換方式劃分E.按生產(chǎn)過程的連續(xù)程度劃分【答案】:A|B|C【解析】：生產(chǎn)線是產(chǎn)品生產(chǎn)過程所經(jīng)過的路線，即從原料進入生產(chǎn)現(xiàn)場開始， 經(jīng)過加工、運送、裝配、檢驗等一系列生產(chǎn)活動所構(gòu)成的路線。生產(chǎn) 線的種類，按范圍大小分為產(chǎn)品生產(chǎn)線和零部件

29、生產(chǎn)線，按節(jié)奏快慢 分為流水生產(chǎn)線和非流水生產(chǎn)線，按自動化程度分為自動化生產(chǎn)線和 非自動化生產(chǎn)線。.新產(chǎn)品投入市場的，必須就（）問題作出決策。A.確定新產(chǎn)品投放市場的時間B.確定新產(chǎn)品投放市場的空間C.確定新產(chǎn)品投放市場的地點D.確定新產(chǎn)品投放的對象E.確定新產(chǎn)品投放的任務【答案】：A|C|D【解析】：新產(chǎn)品正式投放市場時，企業(yè)要準備好大量投產(chǎn)所需要的設備和原材 料，選擇恰當?shù)膹V告內(nèi)容和媒介，進行商標注冊和培訓銷售人員等。 同時，還必須對以下問題做出決策：確定新產(chǎn)品投放市場的時間； 確定新產(chǎn)品投放市場的地點；確定新產(chǎn)品投放的對象；確定新 產(chǎn)品投放的策略。.流水生產(chǎn)線按流水線的節(jié)奏性來衡量，分為

30、（）。A.強制節(jié)拍流水線B.成組流水線C.自由節(jié)拍流水線D.可變流水線E.粗略節(jié)拍流水線【答案】：A|C|E【解析】：BD兩項是按流水線的加工對象的輪換方式所作的分類。48.流水線上連續(xù)生產(chǎn)兩個相同零件的間隔時間稱為（）oA.生產(chǎn)率B.生產(chǎn)周期C.生產(chǎn)提前期D.節(jié)拍【答案】：D49.企業(yè)能夠獨立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，為社會提供商品和服務的基本物質(zhì)條件是（）oA.合法擁有必需的資源B.依法完成注冊登記C.得到政府的保護和支持D.享有正當?shù)拿袷聶?quán)利【答案】：A【解析】：企業(yè)必須擁有一定的資源。早期的企業(yè)擁有的資源主要是資本、土地 和勞動力，隨著現(xiàn)代科學技術(shù)的開展，技術(shù)和信息也已成為企業(yè)生存 和開展的重

31、要資源。這些資源是企業(yè)能夠獨立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，為 社會提供商品和服務的基本物質(zhì)條件。50.以下各項中，屬于市場調(diào)查報告前言局部的有（）oA.目的B.標題C.背景D.目錄E.摘要【解析】:A項屬于溝通激勵方法，E項屬于扶持激勵方法。.關于控制圖，以下說法有誤的是（）oA.極差控制圖屬于計數(shù)值控制圖B.控制圖基本可以分為計量值控制圖和計數(shù)值控制圖兩大類C.計量值控制圖一般適用于以長度、強度、純度等計量值為控制對象 的情況D.單值控制圖屬于計量值控制圖【答案】：A【解析】：A項，極差控制圖屬于計量值控制圖。.以下產(chǎn)品中，其生產(chǎn)類型屬于連續(xù)型生產(chǎn)的有（）。2012年真題A.化肥B.電視機【答案】：B

32、|D|E【解析】：正式的市場調(diào)查報告的格式一般包括三個局部：前言局部，是市場 調(diào)查報告的開頭局部，主要包括標題、目錄和摘要。正文局部，是 市場調(diào)查報告的主要局部，包括市場調(diào)查的背景和目的介紹、調(diào)查方 案設計、數(shù)據(jù)分析、調(diào)查結(jié)果及其評價、結(jié)論及建議。附件局部， 是指正文中未包含或為了使正文簡潔易懂，必須放置于文后便于查閱 的有關技術(shù)性文件，是對正文的補充和更為詳盡的說明。附件主要包 括調(diào)查問卷、數(shù)據(jù)匯總表；抽樣方案設計、統(tǒng)計分析計算的細節(jié)；對 一些技術(shù)問題的討論；參考文獻等。51.分工是為了適應生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的，企業(yè)內(nèi)分工有利于 ()o 2010年真題A.勞動者勞動技能的提高B.勞動轉(zhuǎn)換

33、時間的減少C.機器的創(chuàng)造和使用D.生產(chǎn)要素的重組E.多技能工人的培養(yǎng)【答案】：A|B|C|D【解析】：企業(yè)內(nèi)分工可以減少企業(yè)投入和增加產(chǎn)出，從而提高生產(chǎn)效率，主要 表現(xiàn)在：分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提高；分工能減少勞 動轉(zhuǎn)換時間；分工促進了先進勞開工具和機器的創(chuàng)造和使用；分 工便于對生產(chǎn)要素進行重組，從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢，并相互協(xié) 調(diào)，提高生產(chǎn)效率。另外分工在提高企業(yè)生產(chǎn)效率的同時，也提高了 社會的經(jīng)濟效率。52.企業(yè)規(guī)章制度的核心是（）。A.法人代理制度B.責任制度C.財務制度D.薪酬制度【解析】： 企業(yè)的規(guī)章制度的類型主要有：基本制度，是指企業(yè)的領導體系， 如“經(jīng)理、廠長負責制”“

34、法人管理制度”等。工作制度，是指導 企業(yè)具體管理方面的制度，如財務制度，計劃制訂制度，生產(chǎn)技術(shù)、 銷售方面的工作制度等。責任制度，是企業(yè)內(nèi)部各崗位所規(guī)定的任 務、權(quán)力和責任的總稱。責任制度是企業(yè)規(guī)章制度的核心。通過責任 制度確定各個崗位上的人員所承當?shù)穆氊熀土x務以及所享有的權(quán)益。53.現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法中，（）是指按照地理范圍來劃分管理部 HoA.產(chǎn)品部門化B.職能部門化C.服務對象部門化D.區(qū)域部門化【答案】：D【解析】：區(qū)域部門化是指按照地理范圍來劃分管理部門。此種劃分方法的最主 要依據(jù)是不同的文化環(huán)境決定了人們不同的價值觀，從而使人們的勞 動態(tài)度、對物質(zhì)利益或工作成就的重視程度以及消費

35、偏好等不一樣，因此，要求企業(yè)采用不同的人事管理或銷售方法。54.組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和開展的常態(tài)活動，企業(yè)變革的基本 原因是（）oA.管理信息化的需要B.企業(yè)領導超越自我的需要C.企業(yè)組織本身開展過程中的矛盾D.員工職業(yè)生涯開展的需要【答案】：C【解析】：企業(yè)變革的基本原因是企業(yè)本身開展過程中的矛盾沖突。企業(yè)作為一 個系統(tǒng)，既要面對內(nèi)部的假設干子系統(tǒng)，又要面對外部環(huán)境，來謀求自 身的開展。這種特殊的要求決定了企業(yè)不可防止地處在各種矛盾的焦 點上。通常情況下，這些矛盾主要集中反映在三個方面：環(huán)境要求 與企業(yè)內(nèi)部要求之間的矛盾；企業(yè)目標與個人目標之間的矛盾； 科學、理性與人性之間的矛盾。.企業(yè)

36、應該認真貫徹執(zhí)行（）的方針，保證職工的身心健康。A.平安第一、預防為主B,平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn)相結(jié)合C.物質(zhì)文明和精神文明共同建設D.職工健康和生態(tài)環(huán)境兩手抓【答案】：A【解析】：企業(yè)應當注重職業(yè)健康平安和環(huán)境保護工作，必須遵守國家有關勞動 保護、勞動平安和環(huán)境保護方面的法律、法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行“平安 第一、預防為主”的方針，采取有效的勞動衛(wèi)生和防治污染的技術(shù)管 理措施，改善勞動條件，做到平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，保證職工身心健 康，切實防治污染和生態(tài)環(huán)境的破壞，維護社會利益。.由于國際市場匯率的變動，M公司發(fā)生100萬元的匯兌損失，該 筆損失應記入（）oA.管理費用B.銷售費用C.財務費用D.制造費

37、用【答案】：C【解析】：財務費用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā) 生的各項費用，包括利息支出（減利息收入）、匯兌損失（減匯兌收 益）以及相關的手續(xù)費等。.積極承當社會責任對企業(yè)的作用主要有（）。A.有助于增強顧客忠誠度B.有助于增強對人才的吸引力C.有助于改善監(jiān)管環(huán)境D.有助于降低市場壁壘E.有助于降低生產(chǎn)本錢【答案】：A|B|C|D【解析】：E項，承當企業(yè)責任一般會在短期內(nèi)增加企業(yè)的支出，從而減少企業(yè) 的利潤，因而對企業(yè)的經(jīng)營活動產(chǎn)生較大的壓力。.工序能力指數(shù)是指工序能力滿足產(chǎn)品技術(shù)標準的程度，分為（）。A.三側(cè)公差工序能力指數(shù)和單側(cè)公差工序能力指數(shù)B.雙側(cè)公差工序能力指數(shù)

38、和三側(cè)公差工序能力指數(shù)C.雙側(cè)公差工序能力指數(shù)和單側(cè)公差工序能力指數(shù)D.雙側(cè)公差工序能力指數(shù)和四側(cè)公差工序能力指數(shù)【答案】：C【解析】：工序能力指數(shù)是工序質(zhì)量標準的范圍和工序能力的比值，工序能力指 數(shù)可分為雙側(cè)公差工序能力指數(shù)和單側(cè)公差工序能力指數(shù)。.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型主要有（）oA.直線職能制B.矩陣制C.事業(yè)部制D.區(qū)域制E.職能制【答案】：A|B|C|E【解析】：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式主要有：直線制、職能制、直線職能制、矩陣制、 事業(yè)部制、企業(yè)集團結(jié)構(gòu)。60.容易導致公司控制權(quán)分散的融資方式是（）o 2010年真題A.發(fā)行普通股B.銀行借款C.發(fā)行債券D.商業(yè)信用【答案】：A【解析】：發(fā)行普通股是股