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1、金葵花服務(wù)體系建設(shè)【時(shí)間地點(diǎn)】 2011年5月7-8日 廣州 | 2011年7月2-3日 深圳2011年8月20-21日 廣州 | 2011年10月21-22日 深圳 【參加對(duì)象】 專職培訓(xùn)師,企業(yè)內(nèi)部講師,部門經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,及培訓(xùn)管理人員; 【費(fèi) 用】 ¥2600元/人 含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi);住宿可代定,費(fèi)用自理; 【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)()廣州森濤培訓(xùn)咨詢服務(wù)中心 【咨詢電話】34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠,歡迎來電咨詢) 【聯(lián) 系 人】 龐先生 郭小姐 【課程鏈接】 金葵花服務(wù)體系建設(shè)(楊紹兵) 相關(guān)認(rèn)證(可選)資格證費(fèi):中級(jí)¥600

2、元/人 高級(jí)¥800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備注:1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由頒發(fā)國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證全球通行雇主認(rèn)可官方網(wǎng)上查詢);2凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸數(shù)碼照片;3課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員;課程概述:近年來,隨著祖國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,生活品味及消費(fèi)觀念的不斷更新,無論是穿著、飲食、娛樂還是文化產(chǎn)品等各方面都呈現(xiàn)出極大的市場(chǎng)需求或趨勢(shì)。在這樣的一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下,各行業(yè)各品牌都如雨后春筍般頻密的在各地市場(chǎng)搶灘登陸,占據(jù)天時(shí)地利。 就在這

3、市場(chǎng)形勢(shì)大好的背后,也不容忽視激烈殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。如何讓自己的品牌在一方土地上扎穩(wěn)腳跟,并從雨后春筍脫穎而出,成為一支獨(dú)秀?究竟是曇花一現(xiàn)還是基業(yè)常青?服務(wù)!優(yōu)質(zhì)服務(wù)才是滿足顧客的有力保證,才是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的致勝法寶!同時(shí),服務(wù)精神、服務(wù)素養(yǎng)也是目前社會(huì)文明發(fā)展進(jìn)步的迫切需要,是個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展的必修功課。 楊老師有著豐富的禮儀研究及管理應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),尤其在服務(wù)禮儀方面有著多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾任職于深圳萬象城大型購物商場(chǎng)擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理及服務(wù)督導(dǎo)工作?,F(xiàn)結(jié)合多年的專業(yè)知識(shí)及豐富的授課技巧,奉獻(xiàn)這門精修課程,希望社會(huì)喜歡。楊老師的課程結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)而形式多樣,課堂氛圍活躍而內(nèi)容通俗實(shí)用;課程收益:1.建立正確的服務(wù)心態(tài)

4、和意識(shí),樹立良好的服務(wù)精神面貌;2.學(xué)習(xí)并掌握服務(wù)禮儀上的專業(yè)知識(shí)及規(guī)范;3.通過訓(xùn)練加強(qiáng)個(gè)人在形體儀態(tài)方面的良好展示;4.提升并發(fā)展服務(wù)專業(yè)素質(zhì),養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣;授課方式: 本課程通過專業(yè)理論、課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)方式、實(shí)用技巧的講授,經(jīng)研討、練習(xí)、演練等形式多樣的互動(dòng)教學(xué)來幫助學(xué)員理解、觀摩并掌握講師的基本技能,以助其更快更有效地成長(zhǎng)為一名真正的內(nèi)部講師。整個(gè)培訓(xùn)過程都是內(nèi)容的實(shí)戰(zhàn)演練,形式即內(nèi)容、內(nèi)容即形式,將培訓(xùn)目標(biāo)要求和實(shí)際內(nèi)容統(tǒng)合在一起,解決最實(shí)際的問題。課程大綱:課程導(dǎo)入:獨(dú)特新穎的小互動(dòng),打開學(xué)員的心門,并建立課堂公約;通過一組特有的數(shù)據(jù)(或服務(wù)方面的特色視頻),導(dǎo)入課程主

5、題及培訓(xùn)進(jìn)程;推介本次服務(wù)課程的主要內(nèi)容-陽光下的向日葵;第一篇:樹立全新的服務(wù)理念.(闡述意識(shí)對(duì)行為成效的導(dǎo)向功能,觀念變則動(dòng)向變,觀念不變則舉步維艱)NO.1/ 商品樹形象,服務(wù)爭(zhēng)第一;(分組辯論、引經(jīng)據(jù)典、案例分析)商品與服務(wù)的關(guān)系;企業(yè)存在的目的及發(fā)展愿景;消費(fèi)者的追求,和滿足消費(fèi)者的幾大要點(diǎn);如何用不變的商品,創(chuàng)造更高的價(jià)值?N0.2/ 顧客非上帝,顧客在心中;(分組辯論、視頻賞析、案例探討)討論顧客是不是上帝;上帝的起源;不要變成魯迅筆下的拿來主義者;顧客不是上帝,但顧客至上;NO.3/ 我是向日葵,不改向陽心;(生動(dòng)講授,故事分享,據(jù)典考證)目前服務(wù)顧客常見的四大金花;玫瑰/ 鏗

6、鏘的美,棘手的刺;柳絮/ 溫柔的我,柔弱的心,怎奈風(fēng)雨五常;鐵樹花/ 花開一千年,縱使雷鳴亦無言;向日葵/ 可曾沾雨露,不改向陽心;更無柳絮因風(fēng)起,唯有葵花向日傾;關(guān)注著,微笑著,由始至終,即使不曾被發(fā)覺;我向您致敬,但我還是漂亮的我;第二篇:陽光下的向日葵 FAST原則. (先標(biāo)準(zhǔn),后個(gè)性;以本色換出色。)NO.1/ F=Flower:花的屬性;(講解及示范演練)形 形象,儀容;好的形象,是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的好開始;從頭到腳大檢查(做好細(xì)節(jié)規(guī)范管理);男女職業(yè)著裝規(guī)范(TPO原則)型 姿態(tài),造型;站姿訓(xùn)練;坐姿訓(xùn)練;蹲姿訓(xùn)練;行 行為舉止,動(dòng)態(tài);行走規(guī)范及訓(xùn)練;鞠躬規(guī)范及訓(xùn)練;握手規(guī)范及訓(xùn)練;遞

7、物規(guī)范及訓(xùn)練;指引規(guī)范及訓(xùn)練;途遇規(guī)范及訓(xùn)練;NO.2/ A=Attention:持續(xù)關(guān)注;(分組討論、模擬演練) 待客三聲; 悅客三A;距離有度; 極速60秒; NO.3/ S=Smile:自然微笑;(分組討論、模擬演練)心情可以傳遞,向日葵傳遞的是陽光;眉開眼笑,眼睛要有笑意(插曲:眼睛的會(huì)意);幾種形式的微笑訓(xùn)練(左右臉的異同);專業(yè)來自于堅(jiān)持,然后養(yǎng)成習(xí)慣;微笑服務(wù)要做到七個(gè)一個(gè)樣;NO.4/ T=Team:團(tuán)隊(duì)展示;(講授、分組討論、模擬演練)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的價(jià)值關(guān)系,強(qiáng)調(diào)整體、尊重個(gè)體;要向外服務(wù),先做好內(nèi)部客服;建立暢通標(biāo)準(zhǔn)的信息共享體系(應(yīng)對(duì)極速60秒);第三篇:播種向日葵. (我

8、們建的是一個(gè)花園)NO.1/ 向日葵成長(zhǎng)的環(huán)境;(講授)加強(qiáng)團(tuán)康建設(shè),促進(jìn)員工交流;公開、透明、嚴(yán)謹(jǐn)、民主的制度體系;相對(duì)同行業(yè)較好的薪酬體系及員工福利;NO.2/ 培養(yǎng)的關(guān)鍵點(diǎn);(講授、案例參考)松土、施肥:定期舉辦相關(guān)競(jìng)賽活動(dòng)(積小流、積跬步);循環(huán)改進(jìn),促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng);N0.3/ 花園管理要點(diǎn);園主的意愿(參考騰訊集團(tuán)的發(fā)展優(yōu)勢(shì));誰為項(xiàng)目的進(jìn)展負(fù)責(zé)?誰是項(xiàng)目的督導(dǎo)者?課程結(jié)尾:一個(gè)全員參與的游戲,現(xiàn)場(chǎng)打造一朵不懼風(fēng)雨的向日葵;向日葵的服務(wù)花語:忠誠(chéng)、陽光、團(tuán)隊(duì)、豐收;授課老師簡(jiǎn)介-楊紹兵PTT國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)講師;職業(yè)經(jīng)理人沙盤訓(xùn)練課程講師;向日葵服務(wù)概念與實(shí)用創(chuàng)始人;楊老師有豐富的企業(yè)咨詢

9、和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾任職于美國(guó)上市集團(tuán)公司主管培訓(xùn),曾任職于深圳萬象城大型購物商場(chǎng)擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理及服務(wù)督導(dǎo)。在企業(yè)工作期間,一直致力于內(nèi)部培訓(xùn)體系的建設(shè)維護(hù)、講師團(tuán)隊(duì)的管理優(yōu)化、及專業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供與督導(dǎo)工作。 目前主要專注于企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理體系、服務(wù)戰(zhàn)略與管理、人力資源管理的研究。培訓(xùn)特點(diǎn):楊老師講授的相關(guān)課程,都有著豐富的理論基礎(chǔ)及實(shí)操經(jīng)驗(yàn)累積,結(jié)合多年的專業(yè)知識(shí)及豐富的授課技巧,課程結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)而形式多樣,課堂氛圍活躍而內(nèi)容通俗實(shí)用.擅長(zhǎng)課程:服務(wù)品質(zhì)課程-陽光下的向日葵;團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理課程-尖峰團(tuán)隊(duì)-我你他;高效溝通類課程-360度全視角溝通;TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn);曾服務(wù)過的部分客戶:楊老師為院校、服務(wù)行業(yè)、制造行業(yè)、能源行業(yè)等多行業(yè)提供培訓(xùn),清華大學(xué)MBA總裁班、中國(guó)黃金、周大福珠寶、深圳萬象城、步步高OPPO事業(yè)部、華為技術(shù)、深圳長(zhǎng)城開發(fā)、渣打銀行深圳分行、深圳瑞鵬寵物醫(yī)療、富士康集團(tuán)、深圳航空、康健醫(yī)療用品、華潤(rùn)萬家、維也納酒店、勝記餐飲等-課程網(wǎng)址:森濤培訓(xùn)網(wǎng). 報(bào)名回執(zhí)表如下:報(bào)名回執(zhí)表回執(zhí)請(qǐng)發(fā)到: 或傳真至我單位共 _ 人確定報(bào)名參加 2011年_ 月_ 日在 _ 舉辦的金葵花服務(wù)體系建設(shè)培訓(xùn)班。單位名稱聯(lián)系人電 話傳 真部門/職務(wù)手 機(jī)QQ/msnE-mail序號(hào)參會(huì)人員性 別部門/職務(wù)聯(lián)絡(luò)手機(jī)金 額合 計(jì)123繳費(fèi)方式

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