礦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班規(guī)章制度匯編

1、目 錄治理制度1、礦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班制度2、零工治理制度3、碳?jí)K測(cè)定制度4、火工品治理制度5、調(diào)度匯報(bào)制度6、輔助隊(duì)阻礙治理制度7、生產(chǎn)系統(tǒng)科、隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)銷假制度8、莒山煤礦地銷治理制度9、裝車(chē)治理細(xì)則4、選運(yùn)車(chē)間揀矸人員治理制度1、選運(yùn)、洗煤車(chē)間分級(jí)篩治理制度16、洗煤車(chē)間外排矸石撿炭制度17、洗煤車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量治理制度8、推煤機(jī)柴油治理制度19、調(diào)度室車(chē)輛治理方法2、各崗位測(cè)評(píng)礦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班制度為加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班，結(jié)合企業(yè)實(shí)際,特制定本制度:一、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班實(shí)行24小時(shí)值班制。負(fù)責(zé)當(dāng)天生產(chǎn)調(diào)度指揮和井上、下安全生產(chǎn)工作，全面、安全地完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)。二、掌握當(dāng)天安全、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，及時(shí)指示值

2、班人員進(jìn)行處理,確保安全生產(chǎn)。三、值班期間發(fā)生重大事故時(shí),積極組織搶救工作。四、沒(méi)有公出任務(wù)，值班期間嚴(yán)禁離礦,確需離礦必須經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，由董事長(zhǎng)另行安排值班人員。五、認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄,待辦事項(xiàng)必須向接班人交待清晰。六、值班時(shí)刻為前一天20時(shí)30分至值班日2時(shí)0分,值班地點(diǎn)為調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)值班室。零工治理制度為準(zhǔn)確、及時(shí)掌握零工完成情況,規(guī)范井上、下零工的合理使用,特制定以下制度：1、調(diào)度技術(shù)員必須首先掌握所做零工的具體情況，然后以通知單形式下發(fā)到所做零工的隊(duì)，通知單必須注明有關(guān)安全事宜。2、所做零工的隊(duì)依照調(diào)度通知單必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成零工任務(wù)，同時(shí)及時(shí)到調(diào)度室登記簽字。、調(diào)度技術(shù)員依照零

3、工安排情況及零工完成情況，及時(shí)驗(yàn)收,發(fā)覺(jué)完成不附全要求的零工，及時(shí)通知返工處理，驗(yàn)收合格后,方可在驗(yàn)收表上簽字。4、調(diào)度主任不定時(shí)對(duì)零工進(jìn)行檢查,防止出現(xiàn)誤記、錯(cuò)記現(xiàn)象,發(fā)覺(jué)瞎記，進(jìn)行雙重處罰。、每月1號(hào)，技術(shù)員將上月零工依照記錄全部考核,考核以調(diào)度室零工標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，必須公平、公正、合理。碳?jí)K測(cè)定制度為提高采掘面碳?jí)K率，特制定以下制度:1、各采、掘面開(kāi)始生產(chǎn)后，開(kāi)始測(cè)定該工作的碳?jí)K率,測(cè)定方法:采取抽樣平均法；測(cè)定次數(shù)許多于次，取其平均數(shù)作為該工作面初始碳?jí)K率的指標(biāo)。2、每次測(cè)定一個(gè)工作循環(huán)，按出貨時(shí)刻分段進(jìn)行，取其子樣數(shù)據(jù)按比例分配到生產(chǎn)過(guò)程中的一個(gè)工作循環(huán)中，每月分上、中、下旬分不測(cè)定3次

4、。3、每月將其次測(cè)定的平均數(shù)作為該工作的下月碳?jí)K率考核結(jié)構(gòu)，以此類推。4、采煤面取其平均數(shù)上、下浮動(dòng)進(jìn)行考核。5、掘進(jìn)面取其平均數(shù)上、下浮動(dòng)%進(jìn)行考核。6、其它未述部分執(zhí)行操縱火工品用量,提高碳?jí)K率治理制度?；鸸て分卫碇贫葹榱思訌?qiáng)火工品的治理，依照煤礦安全規(guī)程和中華人民共和國(guó)民用爆炸物品治理?xiàng)l件的有關(guān)規(guī)定,特制定以下治理制度：1、保衛(wèi)科協(xié)助供應(yīng)科做好火工品的運(yùn)輸、貯存和使用環(huán)節(jié)上的保衛(wèi)工作，不定期對(duì)各采、掘隊(duì)炸藥庫(kù)的火工品進(jìn)行核實(shí)，并對(duì)井下職工、澡塘更衣柜進(jìn)行突出檢查。、供應(yīng)科負(fù)責(zé)井上火藥庫(kù)到井到火藥庫(kù)的運(yùn)輸及井上、下火藥庫(kù)的日常治理，依照生產(chǎn)打算向各采、掘隊(duì)發(fā)放火工品,并對(duì)領(lǐng)取、使用、清退情

5、況進(jìn)行登記，若超打算必須經(jīng)調(diào)度室同意方可發(fā)放。、安全科現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作面使用情況,并將每班使用情況匯報(bào)調(diào)度室,不定期對(duì)采、掘隊(duì)火工品的使用進(jìn)行檢查。4、采、掘隊(duì)領(lǐng)取、保管使用火工品必須有專人負(fù)責(zé)，專人治理,并對(duì)領(lǐng)取、保管使用情況進(jìn)行認(rèn)真記錄,做到每班核對(duì)，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定領(lǐng)取、保管使用，同意有關(guān)科室不定期檢查,有不符的情況必須及時(shí)向有關(guān)科室匯報(bào)。、調(diào)度室設(shè)專人對(duì)井下安全員、采、掘隊(duì)匯報(bào)的各隊(duì)工作面火工品的使用情況進(jìn)行核實(shí)、登記,發(fā)覺(jué)不符及時(shí)落實(shí),并不定時(shí)對(duì)各采、掘隊(duì)火藥庫(kù)的火工品記錄情況進(jìn)行核實(shí)。6、其它未述部分嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、中華人民共和國(guó)民用爆炸物品治理制度和公司火工品治理、使用方法

6、等有關(guān)規(guī)定。調(diào)度匯報(bào)制度為加強(qiáng)調(diào)度工作,充分發(fā)揮調(diào)度組織和協(xié)調(diào)職能,及時(shí)處理和解決生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題,保證礦井安全生產(chǎn)有序進(jìn)行,特制定以下制度：、值班人員班前向調(diào)度室匯報(bào)本班作業(yè)打算、值班人員、班組長(zhǎng)、安檢員等情況。2、接班1小時(shí)內(nèi),井口考勤員向調(diào)度室匯報(bào)各時(shí)期入井人數(shù)。3、每班下班前1小時(shí)，瓦斯員向調(diào)度室匯報(bào)瓦斯、二氧化碳檢查情況(檢查3次，報(bào)最高數(shù)據(jù)）及工作面安全生產(chǎn)情況、“一通三防”、安全隱患等情況。、值班隊(duì)干每班向調(diào)度室匯報(bào)3次：第1次接班后1小時(shí)內(nèi)，匯報(bào)工作面安全生產(chǎn)及機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;第2次班中匯報(bào)當(dāng)班安全生產(chǎn)進(jìn)展情況；第3次下班前1小時(shí)匯報(bào)本班安全生產(chǎn)和作業(yè)打算完成情況。

7、5、在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生人身事故和其它設(shè)備等事故要隨時(shí)匯報(bào)，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、虛報(bào)(并半小時(shí)為限）。 調(diào)度室輔助隊(duì)阻礙治理制度為減少輔助工作對(duì)采、掘隊(duì)的阻礙，確保礦井安全生產(chǎn)有序進(jìn)行,特制定以下制度:1、機(jī)電隊(duì)必須預(yù)備一定數(shù)量的備用設(shè)備。、機(jī)電隊(duì)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各職能科室交辦的臨時(shí)檢修加工任務(wù)。3、高壓線路阻礙全年不得超調(diào)度室有關(guān)規(guī)定。4、各皮帶工、煤溜司機(jī)、變電工脫崗不得超調(diào)度室有關(guān)規(guī)定。、各運(yùn)輸線路設(shè)備阻礙不得超調(diào)度室有關(guān)規(guī)定。、各轉(zhuǎn)載煤庫(kù)不得阻礙和不得超調(diào)度室有關(guān)規(guī)定。7、井下生產(chǎn)水阻礙不得超調(diào)度室規(guī)定。8、調(diào)度室依照各隊(duì)規(guī)定每月分隊(duì)統(tǒng)計(jì)各隊(duì)阻礙情況，上報(bào)企管科進(jìn)行月考核,年終企管科依

8、照調(diào)度室年終匯總的阻礙情況，進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任考核。生產(chǎn)系統(tǒng)科、隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)銷假制度為嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，保證礦井安全生產(chǎn)有秩有序地正常進(jìn)行,特制定以下制度：、各隊(duì)長(zhǎng)、各科長(zhǎng)請(qǐng)假一律有主管礦長(zhǎng)批準(zhǔn)，并到調(diào)度室匯報(bào)。2、副科長(zhǎng)、科員請(qǐng)假7天以下由科長(zhǎng)批準(zhǔn),7天以上由主管礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。3、各值班隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假7天以下由隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度主任批準(zhǔn)，7天以上由隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度主任、主管礦長(zhǎng)批準(zhǔn);安全隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假7天以下由隊(duì)長(zhǎng)、安全科長(zhǎng)批準(zhǔn)，天以上由隊(duì)長(zhǎng)、安全科長(zhǎng)、主管礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。、所有請(qǐng)假人員必須填寫(xiě)請(qǐng)假條,并由領(lǐng)導(dǎo)簽字，并調(diào)度室或安全科治理,返礦后到調(diào)度室或安全科銷假。5、無(wú)故不請(qǐng)假或請(qǐng)假超期者,按曠工論處,曠工7天按礦規(guī)定處理。6、未述部分按礦

9、有關(guān)考勤規(guī)定執(zhí)行。莒山煤礦地銷治理制度為確保我礦正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,地銷正常進(jìn)行，特制定如下制度：1、車(chē)輛到礦后，由調(diào)度室通知保衛(wèi)門(mén)房、及洗煤車(chē)間開(kāi)大門(mén)，并及時(shí)通知鏟車(chē)司機(jī)裝車(chē)。同時(shí)要通知選運(yùn)、重介計(jì)車(chē)數(shù),及裝煤隊(duì)平車(chē)。在型煤廠裝車(chē)時(shí)，還要通知洗煤車(chē)間開(kāi)煤溜，選運(yùn)車(chē)間返煤。2、裝車(chē)過(guò)程中，要通知保衛(wèi)、企管、生產(chǎn)科、銷售科指定人員到三家店磅房，地銷車(chē)內(nèi)磅后，司磅員方可開(kāi)過(guò)磅單,保衛(wèi)、企管負(fù)責(zé)監(jiān)磅,并在過(guò)磅單上簽字,簽字后由銷售人員讓煤運(yùn)公司人員依照過(guò)磅單開(kāi)出境票，及結(jié)算單，結(jié)算單由銷售人員保存。 、相關(guān)單位在接到調(diào)度室通知后15分鐘內(nèi)必須到相應(yīng)的工作崗位，遲到一次罰款元。有事提早請(qǐng)假。相關(guān)單位及時(shí)

10、補(bǔ)充人員。、所有裝運(yùn)車(chē)輛必須遵守我礦的各項(xiàng)治理制度?？哲?chē)重量原則上只過(guò)一次。不定時(shí)抽查。5、為了便于協(xié)調(diào)，現(xiàn)將各科室相關(guān)人員的職責(zé)明確如下：調(diào)度室在接到銷售科派送的地銷通知單后要緊是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)裝車(chē)的全過(guò)程，并監(jiān)磅。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)過(guò)磅開(kāi)單、統(tǒng)計(jì)。企管科負(fù)責(zé)監(jiān)磅計(jì)量。保衛(wèi)科磅房工作人員,要緊負(fù)責(zé)車(chē)輛完全上磅，并維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。保衛(wèi)科負(fù)責(zé)開(kāi)大門(mén)，并計(jì)錄裝車(chē)車(chē)號(hào)、車(chē)數(shù),并由車(chē)輛司機(jī)簽字后放行過(guò)磅。裝煤隊(duì)負(fù)責(zé)平車(chē)。選運(yùn)、冼煤車(chē)間設(shè)專人計(jì)量,要計(jì)清車(chē)號(hào)、車(chē)數(shù),并報(bào)調(diào)度室。銷售科人員及時(shí)辦理地銷通知單，通知調(diào)度室,車(chē)到礦后及時(shí)通知煤運(yùn)公司開(kāi)票員現(xiàn)場(chǎng)辦理相關(guān)出境、結(jié)算手續(xù)。6、車(chē)輛使用由銷售、調(diào)運(yùn)派車(chē)輪流服務(wù)。7、當(dāng)

11、天銷量由調(diào)度室制日?qǐng)?bào)表，企管、銷售簽字后報(bào)張總經(jīng)理、楊副總經(jīng)理辦公室。、以上制度嚴(yán)格執(zhí)行,本職范圍內(nèi)各負(fù)其職。二00三年十二月二十九日裝車(chē)治理細(xì)則為了確保裝車(chē)正常進(jìn)行，杜絕出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象,特制定以下治理細(xì)則:調(diào)運(yùn)科在得到車(chē)皮預(yù)告后,要弄清車(chē)皮數(shù)量及裝車(chē)品種,并及時(shí)通知調(diào)度室。地面調(diào)度員在接到車(chē)皮預(yù)告后，要立即通知裝車(chē)品種所在車(chē)間，及調(diào)運(yùn)科、裝煤隊(duì),檢查設(shè)備，并填寫(xiě)裝車(chē)設(shè)備檢查情況匯報(bào)表。對(duì)檢查中查出的問(wèn)題,地面調(diào)度員要及時(shí)通知裝車(chē)所在車(chē)間處理。車(chē)皮裝完后,也必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)裝車(chē)設(shè)備檢查情況匯報(bào)表，對(duì)在檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,所在車(chē)間要限期處理。裝車(chē)中出現(xiàn)設(shè)備故障，地面調(diào)度員要立即組織所在車(chē)間

12、搶修,并匯報(bào)調(diào)度主任或副主任。阻礙裝車(chē)，視情節(jié)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行20-100元處罰。洗煤車(chē)間、選運(yùn)車(chē)間設(shè)專職的裝車(chē)副主任,裝車(chē)時(shí)必須在現(xiàn)場(chǎng)。查住一次不在現(xiàn)場(chǎng)罰款50元。裝車(chē)設(shè)備完好情況，采取誰(shuí)檢查,誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。裝車(chē)如遇交接班時(shí),必須在裝車(chē)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接。裝車(chē)設(shè)備檢查情況匯報(bào)表由地面調(diào)度員統(tǒng)一發(fā)放和保存。本細(xì)則從二0三年九月十日起執(zhí)行。選運(yùn)車(chē)間揀矸人員治理制度為了加強(qiáng)對(duì)三家店付業(yè)隊(duì)在礦揀矸人員的治理，確保所有人員遵守礦各項(xiàng)規(guī)章制度,特制定以下治理制度:揀矸人員上、下班必須走調(diào)度室門(mén)口經(jīng)生產(chǎn)區(qū)到選運(yùn)車(chē)間這條路。擅自行走其他通道,發(fā)覺(jué)一次罰款1元。揀矸人員上班時(shí)必須到調(diào)度室領(lǐng)取卡片，交車(chē)間值班隊(duì)

13、干記出勤，下班后,當(dāng)班人員必須同時(shí)把卡片交調(diào)度室，方可下班。若下班時(shí),當(dāng)班人員中有人沒(méi)有同時(shí)來(lái)交卡片，要講明理由,并罰款0處理。(卡片由座臺(tái)調(diào)度員收、發(fā))揀矸人員上班后,要堅(jiān)守工作崗位。擅自離崗,在工作場(chǎng)因此外的地點(diǎn)亂竄,發(fā)覺(jué)一次罰本人20元,代班長(zhǎng)10元，當(dāng)月發(fā)覺(jué)三次，責(zé)令除名。(上班后工作場(chǎng)所僅限揀矸樓上)揀矸人員必須遵守礦內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。不許偷盜礦內(nèi)物質(zhì),發(fā)覺(jué)一次偷盜千元以下物品的扣全年底押金的0,千元以上的扣全年抵押金的50%。連續(xù)三次偷盜,解除合同。井上調(diào)度員每班不定時(shí)查崗兩次，并做好記錄，少查一次扣10元,沒(méi)查崗扣20元，扣主任10元。揀矸質(zhì)量要求:揀過(guò)的炭塊里不準(zhǔn)出現(xiàn)8公分以上的

14、矸石，如在炭倉(cāng)里發(fā)覺(jué)一塊扣款10元，如用戶提出因矸石、夾矸超標(biāo)等質(zhì)量問(wèn)題拒付貨款，扣當(dāng)月工資的5%。調(diào) 度 室二三年六月二日選運(yùn)、洗煤車(chē)間分級(jí)篩治理制度為了提高各車(chē)間分級(jí)篩的篩分效率,確保我礦今年塊炭率任務(wù)的完成,依照各車(chē)間實(shí)際情況，特制定以下治理制度:一、各車(chē)間要嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作、維護(hù)、保養(yǎng)。二、為了確保塊炭最大限度提取，現(xiàn)對(duì)各車(chē)間分級(jí)篩的篩孔統(tǒng)一規(guī)定如下： 1、選運(yùn)車(chē)間二層分級(jí)篩篩孔為16mm條縫,一層分級(jí)篩篩孔為0m條縫。2、洗煤車(chē)間原煤分級(jí)篩篩孔為1m條縫,三層分級(jí)脫水篩上層篩孔為8m條縫,倉(cāng)上分級(jí)篩下層篩孔為1m條縫，上層為2530mm方孔。三、化驗(yàn)室每周要對(duì)選運(yùn)、洗煤車(chē)間

15、分級(jí)篩篩下末煤進(jìn)行篩分測(cè)試,測(cè)試結(jié)果要進(jìn)行考核。測(cè)試方法按國(guó)標(biāo)進(jìn)行,使用13mm圓孔篩。四、考核與處罰： 、測(cè)試考核: 選運(yùn)車(chē)間：一層分級(jí)篩篩下末煤篩分測(cè)試大于13mm產(chǎn)率不準(zhǔn)超過(guò)1,每超%扣工資總額0.5。 洗煤車(chē)間：原煤分級(jí)篩篩下末煤篩分測(cè)試大于13mm產(chǎn)率不準(zhǔn)超過(guò)%,每超1%扣工資總額0.5。 三層分級(jí)篩進(jìn)離心機(jī)前末煤篩分測(cè)試大于mm產(chǎn)率不準(zhǔn)超過(guò)5%,每超1%扣工資總額0.5。 倉(cāng)上分級(jí)篩篩下末煤篩分測(cè)試大于13mm產(chǎn)率不準(zhǔn)超過(guò)15%,每超1%扣工資總額0%。2、日常檢查考核: 各車(chē)間要按規(guī)程對(duì)篩子進(jìn)行檢查，維護(hù)特不是對(duì)篩面狀況的檢查:不準(zhǔn)出現(xiàn)篩孔堵塞,造成有效篩分面積降低；也不準(zhǔn)出現(xiàn)篩

16、網(wǎng)斷條,導(dǎo)致篩孔增大,造成跑塊現(xiàn)象。假如調(diào)度室檢查中發(fā)覺(jué)堵孔或斷條，罰車(chē)間10元。假如違反操作規(guī)程其中任意一條，罰款50元。以上制度從24年2月15日起執(zhí)行。調(diào)度室二0四年二月十五日 洗煤車(chē)間外排矸石撿炭制度為了確保洗煤車(chē)間外排矸石中央塊充分撿出,特制定本制度:重介生產(chǎn)排放的矸石由調(diào)度室汽車(chē)運(yùn)至絞車(chē)房東側(cè)，必須經(jīng)撿炭后方可外運(yùn)。質(zhì)量要求:撿炭人員撿出的塊炭中不準(zhǔn)出現(xiàn)3公分（含3公分在內(nèi)）以上的矸石。驗(yàn)收員驗(yàn)收時(shí),發(fā)覺(jué)一塊扣款1元，如與夾矸炭時(shí),炭量是矸量的2倍時(shí)撿出算數(shù)。撿出的塊炭統(tǒng)一由調(diào)度室驗(yàn)收,調(diào)度室設(shè)專人負(fù)責(zé)。每月驗(yàn)收一次,單價(jià)按5元/噸支付。收炭時(shí)刻另行通知。調(diào)度 室二0二年六月十日洗

17、煤車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量治理制度為了確保洗煤車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量滿足市場(chǎng)需求，杜絕不合格產(chǎn)品的生產(chǎn)，依照公司煤炭產(chǎn)品內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(暫),結(jié)合我礦實(shí)際情況制定如下治理制度:加強(qiáng)跳汰機(jī)司機(jī)的培訓(xùn)，使之能夠熟練掌握跳汰機(jī)的操作程序,以確保產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)快浮員的治理，確保給跳汰機(jī)司機(jī)提供真實(shí)可靠的依據(jù)。加強(qiáng)揀矸、揀雜工作，確保各種雜物最大限度的揀出。以確保產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品入倉(cāng)后，禁止將雜物等阻礙產(chǎn)品質(zhì)量的東西，掉入倉(cāng)中,發(fā)覺(jué)問(wèn)題要及時(shí)清理。附各種產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如下：指標(biāo)品種粒 度（m）灰 分(%）限下率（%)限上率()洗中塊2580141.515洗小塊1325141.5考核:質(zhì)量指標(biāo)中每有一項(xiàng)超標(biāo)一次扣車(chē)間工資總額的1。以

18、上制度從公布之日起執(zhí)行。推煤機(jī)柴油治理制度為了降低消耗、提高效益,確保我礦200年各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成,現(xiàn)制定以下柴油治理制度：推煤機(jī)使用柴油與工作時(shí)刻掛鉤。推煤機(jī)工作須由值班隊(duì)干及調(diào)度員親自安排。出車(chē)前要測(cè)量清油位，工作后要記清工作時(shí)刻，量出剩余油位并記錄。推煤機(jī)加油有值班隊(duì)干,井上調(diào)度員親自到油庫(kù)監(jiān)督加油,加完油后要測(cè)清油位，并認(rèn)真記錄,月底總結(jié)對(duì)比。推煤機(jī)使用完后，必須將所有車(chē)輛入庫(kù)，鑰匙由井上調(diào)度員保管，嚴(yán)禁將完好的推煤機(jī)放置車(chē)庫(kù)外。調(diào)度員交接班先核實(shí)油量,出現(xiàn)油量與記錄不照時(shí),要追究調(diào)度員的責(zé)任,依照情況分不扣-50元罰款。如遇車(chē)輛檢修、清洗軸承等情況,所用油料由修理組長(zhǎng)同井上調(diào)度員及

19、當(dāng)班值班主任一起抽取，并記錄清用油量。選運(yùn)車(chē)間每月對(duì)油總量，推煤機(jī)工作時(shí)刻及清洗車(chē)輛用油量,分不進(jìn)行匯總并報(bào)調(diào)度室。以上各條井上調(diào)度員、推煤機(jī)司機(jī)、值班主任必須嚴(yán)格遵守,如出現(xiàn)不在現(xiàn)場(chǎng),隨意添寫(xiě)記錄,出現(xiàn)營(yíng)私舞弊現(xiàn)象，立即停工,罰款100元。每班調(diào)度員要認(rèn)真填推煤機(jī)用油情況日?qǐng)?bào)表。調(diào) 度 室 二00四年六月二十一日 調(diào)度室車(chē)輛治理方法一、出車(chē):所有車(chē)輛出車(chē)必須由使用單位(或個(gè)人)辦理出車(chē)手續(xù)后,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字（或口頭）批準(zhǔn)后，司機(jī)方準(zhǔn)出車(chē),派車(chē)單一份留存,一份交考核辦。二、收車(chē):所有車(chē)輛晚9點(diǎn)前必須返礦,專門(mén)情況必須報(bào)調(diào)度主任批準(zhǔn)。收車(chē)后，司機(jī)到調(diào)度值班室進(jìn)行登記，作為月底計(jì)算出車(chē)補(bǔ)助依據(jù)，否

20、則不予計(jì)算補(bǔ)助。三、車(chē)輛維修： 、所有車(chē)輛修理必須經(jīng)調(diào)度主任批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)修理。跑外車(chē)輛按0.15元公里計(jì)算車(chē)輛修理費(fèi)用（大修除外）。2、車(chē)輛保養(yǎng)必須按車(chē)輛規(guī)定按時(shí)完成，否則發(fā)生的費(fèi)用由司機(jī)個(gè)人承擔(dān)。3、所有更換的配件，司機(jī)必須妥善保管,作為報(bào)銷憑證。四、加油:司機(jī)加油憑考核辦加油單，由調(diào)度主任簽字后，方可到油庫(kù)加油。礦外加油必須經(jīng)調(diào)度主任批準(zhǔn)。五、報(bào)銷： 1、規(guī)定費(fèi)用范圍以外的費(fèi)用，由司機(jī)承擔(dān)2/，礦承擔(dān)1/。2、無(wú)更換后的舊件，不予報(bào)銷。3、車(chē)輛發(fā)生意外事故的修理費(fèi)用,如肇事緣故為司機(jī)方，000以下由司機(jī)承擔(dān)1，500以上由司機(jī)承擔(dān)/3。六、本方法從二0四年二月十五日起執(zhí)行。崗 位 測(cè)評(píng)崗

21、位監(jiān) 測(cè) 員個(gè)性化考核指標(biāo)監(jiān)控機(jī)房的值班，填寫(xiě)運(yùn)行情況與交接班記錄。2不間斷掃瞄、分析各信息和參數(shù)。3及時(shí)接收、傳達(dá)各種文件、指令、通知。4按時(shí)打印遞交各種報(bào)表。5室內(nèi)整潔衛(wèi)生。各指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1按時(shí)交接班，檢查運(yùn)行情況并填寫(xiě)記錄。2對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行中的異常情況和瓦斯超限報(bào)警等隱患情況認(rèn)真記錄，并及時(shí)報(bào)告調(diào)度室以及監(jiān)控負(fù)責(zé)人并進(jìn)行處理。3接收文件、指令、通知等，并將每日隱患處理情況匯總上報(bào)公司中心站。按時(shí)、按要求打印各種報(bào)表，對(duì)表中數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,不得有錯(cuò)。按要求穿戴工作服,做到室內(nèi)一塵不染，物品排放整齊。崗 位維 護(hù)人 員個(gè)性化考核指標(biāo)1負(fù)責(zé)監(jiān)控裝置的安裝、調(diào)試、日常維護(hù)保養(yǎng)、檢修等工作。2負(fù)責(zé)監(jiān)控系

22、統(tǒng)內(nèi)設(shè)備的巡檢,檢修工作。3負(fù)責(zé)異常情況的及時(shí)處理。4對(duì)監(jiān)控設(shè)備的甲烷超限斷電功能和故障閉鎖，風(fēng)電閉鎖功能進(jìn)行測(cè)試。5負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié),寫(xiě)出詳實(shí)的報(bào)告。各指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1按作業(yè)規(guī)程和有關(guān)要求進(jìn)行安裝、調(diào)試、維護(hù)、保養(yǎng)，保證監(jiān)控裝置的連續(xù)運(yùn)行和數(shù)據(jù)傳輸?shù)臏?zhǔn)確性。2保證裝置及系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和標(biāo)準(zhǔn)化工作，發(fā)覺(jué)隱患及時(shí)排除。接通知后，應(yīng)盡快趕到異常情況的地點(diǎn)，查明緣故,采取有效措施，及時(shí)進(jìn)行處理，并就相關(guān)情況及時(shí)向調(diào)度值班室匯報(bào)。4由井下電工協(xié)助,每7天對(duì)監(jiān)控設(shè)備的斷電功能進(jìn)行測(cè)試,并做有詳細(xì)的記錄。每旬對(duì)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié),報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)批閱，保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。崗位測(cè)評(píng)崗 位監(jiān)

23、測(cè) 技 術(shù) 員個(gè)性化考核指標(biāo)1嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)控系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度。2負(fù)責(zé)監(jiān)控機(jī)房?jī)?nèi)各種設(shè)備的運(yùn)行情況，維護(hù)和治理工作。3負(fù)責(zé)信息數(shù)據(jù)的匯總,統(tǒng)計(jì)和各種資料的備份、存儲(chǔ)。掌握礦井的采掘動(dòng)態(tài)和及時(shí)填繪各種圖紙,填報(bào)各種報(bào)表。5重大隱患及時(shí)通知有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。各指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，保證系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和數(shù)據(jù)傳輸?shù)臏?zhǔn)確性。2按要求進(jìn)行維護(hù)和治理,保證安全網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的準(zhǔn)確性和可靠性。3每天及時(shí)匯總各類信息數(shù)據(jù),按要求填入有關(guān)網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)庫(kù)。依照生產(chǎn)情況及時(shí)填繪各種圖紙，填報(bào)監(jiān)控系統(tǒng)使用情況月（季、年）報(bào)表。5按照異常情況處理程序及時(shí)通知有關(guān)負(fù)責(zé)人,進(jìn)行處理，并詳細(xì)記錄，上報(bào)蘭花公司中心站。崗

24、 位井 下技 術(shù) 員個(gè)性化考核指標(biāo)1深入一線,掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。2了解各采區(qū)采掘銜接情況。3參加安全檢查。做好各隊(duì)另工工作5完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。各指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)深入一線,掌握各采區(qū)生產(chǎn)情況,發(fā)覺(jué)隱患,及時(shí)組織檢查。2了解采區(qū)生產(chǎn)銜接情況,及時(shí)報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)。3安全檢查、認(rèn)真、認(rèn)真、確保安全生產(chǎn)。4加強(qiáng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并作好另工工作,確保數(shù)據(jù)真實(shí)。5對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時(shí)性工作要及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤崗位測(cè)評(píng)崗位調(diào) 度室主 任個(gè)性化考核指標(biāo)1協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)及相關(guān)工作，充分發(fā)揮調(diào)度指揮功能。2掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),組織均衡生產(chǎn)并安排隱患處理。掌握采掘部署,保持礦井生產(chǎn)的正常接替。協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門(mén)的關(guān)系，組織事故救助工作。貫徹

25、生產(chǎn)安全方針,通報(bào)等并及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)。各指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作,依照煤礦生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)打算，對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。2深入生產(chǎn)一線，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),認(rèn)真地按“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定指揮生產(chǎn),搞好原煤生產(chǎn)與洗選的綜合平衡,組織均衡生產(chǎn)，同時(shí)抓好安全生產(chǎn)。3掌握采掘部署、工作面的銜接和采區(qū)預(yù)備情況,督促解決問(wèn)題，保持礦井生產(chǎn)正常接替。4協(xié)調(diào)銷售裝車(chē)及生產(chǎn)各單位和輔助部門(mén)的工作。5貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、通報(bào)、通知并及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)。崗 位井下副 主任個(gè)性化考核指標(biāo)1深入生產(chǎn)一線掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),組織均衡生產(chǎn)，認(rèn)真地按“三大規(guī)程

26、”及有關(guān)規(guī)定 指揮生產(chǎn)，督促安排例查事故隱患。2掌握礦井采掘銜接,組織合理，保持礦井正常接替。3組織實(shí)測(cè)井下火工品的用量,測(cè)定各采掘面的炭率,最大限度地操縱火工品的用量,提高原煤炭塊率。4組織各隊(duì)學(xué)習(xí)規(guī)程，檢查各隊(duì)落實(shí)情況。協(xié)調(diào)各隊(duì)生產(chǎn)情況，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定 、通報(bào)、通知，并及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)。各指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),組織均衡生產(chǎn)。2掌握采掘銜接，保持礦井生產(chǎn)的正常接替。3準(zhǔn)確測(cè)定火工品用量，操縱火工品的用量，提高炭塊率。4組織各隊(duì)及時(shí)學(xué)習(xí)規(guī)程，提高職工操作技能。5貫徹安全生產(chǎn)方針，通報(bào)等并及時(shí)傳達(dá) 。崗位測(cè)評(píng)崗位生 產(chǎn) 副 書(shū) 記個(gè)性化考核指標(biāo)1貫徹黨

27、的路線,方針政策；加強(qiáng)黨組織建設(shè)。2搞好職工思想政治工作,解決職工思想上存在的問(wèn)題。3做好入黨積極分子的考察工作。4定期組織召開(kāi)黨建會(huì)議，檢查各科隊(duì)落實(shí)情況,做好檔案資料治理。5負(fù)責(zé)井上下通訊設(shè)備安裝，回收及電話維修，保證通訊暢通。各指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)貫徹黨的方針、政策，加強(qiáng)黨組織建設(shè)。2及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài),做好思想政治工作。3定期對(duì)入黨積極分子考察。定期組織黨建會(huì)議,落實(shí)到位，做好檔案治理。5保證井上下通訊設(shè)備暢通。崗 位井 下 調(diào)度員個(gè)性化考核指標(biāo)1堅(jiān)持安全第一生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按三大規(guī)程組織生產(chǎn)。2深入井下了解井下生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。3開(kāi)好班前會(huì)，組織、協(xié)調(diào)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作。4寫(xiě)調(diào)度日志。5完成主任交

28、待的臨時(shí)性工作。各指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真貫徹煤礦生產(chǎn)的各項(xiàng)方針、政策，以三規(guī)程為依據(jù)，確保安全生產(chǎn)。2全面了解井下生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài)，發(fā)覺(jué)隱患,及進(jìn)處理。3分析上班安全情況，布置好當(dāng)班各項(xiàng)任務(wù),做好上傳下達(dá)。4對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的生產(chǎn)、機(jī)電、人身事故必須記錄清晰。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的監(jiān)時(shí)性任務(wù)要及時(shí)、準(zhǔn)確、善始善終。崗位測(cè)評(píng)崗 位井上 調(diào) 度員個(gè)性化考核指標(biāo)1堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針。2了解各車(chē)間生產(chǎn)狀況。3填寫(xiě)交接班日志，做各項(xiàng)記錄。4協(xié)助裝車(chē)工作，地銷、測(cè)比重工作。搞好鏟煤機(jī)加油。各指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)樹(shù)立安全第一的生產(chǎn)方針，堅(jiān)決做到不安全，不生產(chǎn)。2深入各車(chē)間,了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，做好協(xié)調(diào)工作。3認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄，確保數(shù)字真實(shí)有效。4協(xié)調(diào)各單位做好路銷、汽銷工作。5認(rèn)真做好加油測(cè)油工作。崗 位坑 木 管 理員個(gè)性化考核指標(biāo)1坑木現(xiàn)場(chǎng)使用、回收工作。2做好坑木統(tǒng)計(jì)工作。3做好火藥、雷管統(tǒng)計(jì)工作。4坑木回收必須以通知單形式進(jìn)行。5做好領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。各指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1負(fù)責(zé)井下所有坑木的使用、回收，并嚴(yán)格按規(guī)程辦事。2認(rèn)真填寫(xiě)使用、回收記錄,做到日清、月結(jié)。3認(rèn)真填寫(xiě)火藥、雷管使用數(shù)據(jù)。4清點(diǎn)、回收坑木必須各隊(duì)負(fù)責(zé)人同時(shí)進(jìn)行。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時(shí)性工作必須認(rèn)真、認(rèn)真、善始善終。崗位測(cè)評(píng)崗 位計(jì) 量 員個(gè)性化考核指標(biāo)路銷統(tǒng)計(jì)工作2地銷統(tǒng)計(jì)工作及其