心得體會(huì)構(gòu)建金融信用信息服務(wù)平臺(tái)存在的困難及建議

1、一,X構(gòu)建金融信用信息服務(wù)平臺(tái)面臨的困難建困近年，為破解小微企業(yè)融資難、融資貴、融資久等問(wèn)題，我市除出臺(tái)了設(shè)立應(yīng)急 周轉(zhuǎn)資金、推進(jìn)無(wú)還本續(xù)貸等政策，健全政銀企溝通協(xié)調(diào)機(jī)制外，在建設(shè)企業(yè)信用信 息和融資對(duì)接平臺(tái)上也做了許多探索與嘗試，取得一定成效。中小企業(yè)服務(wù)中心融資 與信用平臺(tái)、“X市中小企業(yè)信用信息管理系統(tǒng)”、中小微企業(yè)分級(jí)評(píng)價(jià)系統(tǒng)的建設(shè)， 在一定程度上緩解了政銀企信息不對(duì)稱矛盾，幫扶小微企業(yè)獲得融資資金，但是這些 平臺(tái)與系統(tǒng)隸屬于不同部門(mén)，資源分散、信息不全且不共享，尚未發(fā)揮出顯著效用， 金融服務(wù)覆蓋范圍不夠廣，小微企業(yè)融資受益有限。具體制約因素有：一是信息的采集、查詢、共享、評(píng)價(jià)有待規(guī)范

2、化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。目前我市對(duì) 小微企業(yè)繳納稅費(fèi)、用水用電、節(jié)能環(huán)保、勞動(dòng)用工、注冊(cè)登記等信息依然缺乏行之 有效和通暢的查詢渠道，無(wú)法滿足金融機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審需要，不利于企業(yè)信用信貸業(yè) 務(wù)發(fā)展。政銀企信息共享作用不明顯，政府有關(guān)部門(mén)提供的小微企業(yè)信息冗雜，數(shù)據(jù) 口徑與銀行信用評(píng)價(jià)不一致，金融數(shù)據(jù)采集效率低。如銀行普遍反映，在納稅信用貸款模式下稅務(wù)系統(tǒng)和金融機(jī)構(gòu)存在著評(píng)價(jià)指標(biāo)不同。政銀的信用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不同， 金融機(jī)構(gòu)從稅務(wù)機(jī)關(guān)獲得的企業(yè)納稅信息僅包含評(píng)價(jià)分級(jí)結(jié)果未提供對(duì)評(píng)分來(lái)源依 據(jù)，稅務(wù)評(píng)價(jià)分級(jí)結(jié)果對(duì)銀行信用評(píng)價(jià)體系而言意義并不大。二是平臺(tái)或系統(tǒng)聚集的金融資源不夠豐富。如，我市運(yùn)營(yíng)九年的中小企

3、業(yè)服務(wù)中 心融資與信用平臺(tái)目前仍以政策性融資產(chǎn)品為主，雖然擁有政銀?！?政銀信”德 企貸”、應(yīng)急周轉(zhuǎn)資金、助保貸等融資業(yè)務(wù)，但是受政策條款限制，通過(guò)平臺(tái)獲取融 資的企業(yè)為數(shù)不多。而廣州、衡陽(yáng)等市構(gòu)建的金融信用信息服務(wù)平臺(tái)則采用市場(chǎng)化運(yùn) 作模式，以商業(yè)融資渠道、資源為主。三是平臺(tái)或系統(tǒng)尚未具備監(jiān)控、防范金融風(fēng)險(xiǎn)的功能?，F(xiàn)階段，我市開(kāi)發(fā)運(yùn)行的 平臺(tái)或系統(tǒng)更側(cè)重于政銀企融資業(yè)務(wù)對(duì)接，依托企業(yè)信用信息系統(tǒng)以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控、 防范金融風(fēng)險(xiǎn)等功能有待深入開(kāi)發(fā)。要實(shí)現(xiàn)這一功能，對(duì)人才隊(duì)伍素質(zhì)提出了更高要 求，亟需固定、專業(yè)的信息、金融、管理等人才作為堅(jiān)實(shí)后盾，而這是我市當(dāng)前最緊 缺的。二X健全金融信用信息服務(wù)

4、平臺(tái)的建議息共享平臺(tái)系統(tǒng)資源，同時(shí)擴(kuò)大信息采集面、規(guī)范信息采集標(biāo)準(zhǔn)、建立統(tǒng)一的信息評(píng) 價(jià)體系，完善服務(wù)功能等，以切實(shí)為小微企業(yè)提供更高效、更實(shí)惠、更便捷的金融服 務(wù)與產(chǎn)品。一是完善金融信用信息服務(wù)平臺(tái)的硬件”。在原有平臺(tái)或系統(tǒng)建設(shè)基礎(chǔ)上或 兼容或重新開(kāi)發(fā)，搭建新的金融信用信息服務(wù)平臺(tái)。平臺(tái)建設(shè)有兩種模式可參考：一 是整體接入外地服務(wù)平臺(tái)。即X市建設(shè)子數(shù)據(jù)庫(kù)，以一個(gè)獨(dú)立地市的身份申請(qǐng)接入 到運(yùn)行良好、發(fā)展成熟的中小微企業(yè)信用信息和融資對(duì)接平臺(tái)。通過(guò)接入外地中小微 企業(yè)信用信息和融資對(duì)接平臺(tái)，一方面X市可以直接利用夕卜地已建成的系統(tǒng)，免去 單獨(dú)進(jìn)行平臺(tái)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的大筆投入和系統(tǒng)日常升級(jí)、維護(hù)工作；另

5、一方面X市政府、 金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)可以直接登錄外地中小微企業(yè)信用信息和融資對(duì)接平臺(tái)并在平臺(tái)上 發(fā)布金融產(chǎn)品或融資需求。二是獨(dú)立開(kāi)發(fā)建設(shè)新的本市金融信用信息服務(wù)平臺(tái)。通過(guò) 自行搭建平臺(tái)，我市具有更充分的平臺(tái)管理開(kāi)發(fā)權(quán)限，可以有效控制轄內(nèi)企業(yè)信用信 息的傳輸范圍。重視，凝聚共識(shí)，頂層設(shè)計(jì)，設(shè)立專門(mén)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，從上而下來(lái)推進(jìn)各項(xiàng)工作；在 運(yùn)行階段，改變以往多部門(mén)為中小微企業(yè)提供融資服務(wù)的局面，進(jìn)一步整合各部門(mén)職 能、資源，合并相關(guān)職能到專門(mén)機(jī)構(gòu)；進(jìn)一步整合現(xiàn)有的各類幫扶或補(bǔ)償資金，同時(shí) 配備相應(yīng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)，配齊金融人才和技術(shù)人才等；待運(yùn)行成熟后，嘗試市場(chǎng)化運(yùn)作， 提高金融信用信息服務(wù)平臺(tái)的造血”功能，逐步搭建起為金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)提