應(yīng)急救援管理制度與安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案

1、XXX集團公司安全生產(chǎn)標準化管理體系文件應(yīng)急救援管理制度與安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案目錄 TOC o 1-5 h z 一、 應(yīng)急救援管理制度2附表1：突發(fā)事件應(yīng)急物資儲備臺帳9附通知：成立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)的通知10二、 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍管理制度11 HYPERLINK l bookmark107 o Current Document 附通知：成立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍的通知16三、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案18（一）綜合預(yù)案18（二）火災(zāi)預(yù)案22附表1：應(yīng)急預(yù)案演練記錄25一、應(yīng)急救援管理制度目的為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應(yīng)急準備 和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果

2、，特制定本制度。范圍本制度適用于事件或事故等緊急情況的預(yù)防和處理。內(nèi)容3.1應(yīng)急管理原則實行行政領(lǐng)導(dǎo)負責制和責任追究制應(yīng)急和應(yīng)急管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。在公司總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 下，建立健全“分級管理”為主的應(yīng)急管理體制；各級領(lǐng)導(dǎo)各司其 職、各負其責，充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。以人為本，安全第一把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事 故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人 員的安全防護。預(yù)防為主，強化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在 不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時，加強現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工 作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、

3、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù) 案演練等工作。強化一線人員的緊急處置和逃生的能力，“早發(fā)現(xiàn)、 早報告、迅捷處置”，居安思危，預(yù)防為主。2 / 25（4）科學(xué)實用應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨 識、風險評估進行編制；應(yīng)急對策簡練實用，通過演練不斷完善改 進。依法規(guī)范，加強管理。（5）分級響應(yīng)應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實施分級應(yīng) 急響應(yīng)。3.2應(yīng)急管理機構(gòu)（1）領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組是突發(fā)事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng) 導(dǎo)機構(gòu)。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由公司相關(guān)突發(fā)事故應(yīng)急指揮機構(gòu)負責 突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。（2）辦事機構(gòu)公司在安全環(huán)?？圃O(shè)應(yīng)急管理辦公室，履行值守應(yīng)急

4、、信息匯 總和綜合協(xié)調(diào)職責，發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。（3）工作機構(gòu)公司相關(guān)部門依據(jù)相關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責權(quán) 限，負責相關(guān)類別突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。具體負責相關(guān)類別的 突發(fā)事故專項和部門應(yīng)急預(yù)案的起草與實施，貫徹落實公司有關(guān)決 定事項。3.3運行機制（1）預(yù)測與預(yù)警各部門要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故，完善預(yù)測預(yù)警機制， 建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)，開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價工 作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應(yīng)急人員必須在崗 位能熟練使用兩個以上預(yù)警電話或其他報警方式。1）預(yù)警級別和發(fā)布根據(jù)危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價預(yù)測分析結(jié)果，對 可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在突發(fā)事故進

5、行預(yù)警。預(yù)警級別依據(jù)突發(fā) 事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，一般劃分為三 級：公司級（重大一可能產(chǎn)生特別嚴重后果）、部門級（較大一可能 產(chǎn)生嚴重后果）和班組級（一般一可能產(chǎn)生較重后果）。2）預(yù)警信息包括突發(fā)事故的類別、地點、起始時間、可能影響 范圍、預(yù)警級別、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級別等。3）預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準可通過電話、 布告欄等；特殊情況下目擊者可大聲呼叫、敲擊能發(fā)出較強聲音的 器物或打電話的方式進行。（2）應(yīng)急處置1）信息報告重大突發(fā)事故發(fā)生后，各事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告有 關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，最遲不得超過3分鐘。應(yīng)急處置過程中，要及時續(xù)報有關(guān)情況。2

6、）先期處置突發(fā)事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急人員在報告 重大突發(fā)事故信息的同時，要根據(jù)職責和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急 預(yù)案，及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。3）應(yīng)急響應(yīng)對于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故，要及時啟 動應(yīng)急救援預(yù)案，由應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)有關(guān)部 門開展應(yīng)急處置工作。應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負責現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作，并根據(jù)需 要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護裝備。現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶 相應(yīng)的專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應(yīng)急救援人員 進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。4）應(yīng)急結(jié)束重大突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險因素消除后， 應(yīng)急救援

7、指揮領(lǐng)導(dǎo)小組予以撤銷，宣布恢復(fù)正常工作。（3）恢復(fù)與重建1）善后處置要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的 傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集有關(guān)單位及個人的物 資，要按照規(guī)定給予補充。2）調(diào)查與評估對重大突發(fā)事故的起因、影響、責任、經(jīng)驗教訓(xùn)和恢復(fù)重建等 問題按照“四不放過”原則進行調(diào)查評估和處理。3）恢復(fù)重建根據(jù)事故恢復(fù)重建計劃，組織實施恢復(fù)重建工作。（4）信息的報告與發(fā)布突發(fā)事故的信息發(fā)布應(yīng)當及時、準確、客觀、全面。重大事故 發(fā)生后應(yīng)及時向主管上級和當?shù)卣畧蟾?，并根?jù)事件處置情況做 好后續(xù)報告工作。也應(yīng)當向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對防范措施等。信息的報告與發(fā)布形式主要包

8、括授權(quán)報告或發(fā)布、組織報道、 接受采訪等。3.4應(yīng)急保障各有關(guān)部門要按照職責分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對工 作，同時根據(jù)總體預(yù)案切實做好應(yīng)對突發(fā)事故的人力、物力、財 力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需 要，以及恢復(fù)重建工作的順利進行。（1）救援隊伍公司各部門管理人員是應(yīng)急救援隊伍的骨干力量。（2）財力保障要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急準備和救援工作資金。對受突發(fā)事故 影響較大的單位和個人要及時研究提出相應(yīng)的補償或救助政策。（3）物資保障要建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲 備、調(diào)撥及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，確保應(yīng)急所需物資 和生活用品的及時供應(yīng)，并加

9、強對物資儲備的監(jiān)督管理，及時予以 補充和更新。（4）醫(yī)療衛(wèi)生保障事故發(fā)生后及時通知就近的醫(yī)院，醫(yī)院在發(fā)生事故后能及時赴 現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作。（5）交通運輸保障要保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度，確保 運輸安全暢通；要建立緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序，確保搶 險救災(zāi)物資和人員能夠及時、安全送達。（6）人員防護要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險場所，完善緊急疏散管 理辦法，明確各級責任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏 散。要采取必要的防護措施，嚴格按照程序開展應(yīng)急救援工作，確 保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。3.5監(jiān)督管理（1）預(yù)案演練各部門要結(jié)

10、合實際，有計劃、有重點地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進行一次，并作好演練過程的原始記錄。（2）培訓(xùn)教育人力資源部負責組織有關(guān)部門，進行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避 險、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓(xùn)，增強員工的憂患意識、社會 責任意識和自救、互救能力。對應(yīng)急救援和管理人員進行專業(yè)培 訓(xùn)，提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保持培訓(xùn)記錄。（3）責任與獎懲突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實行責任追究制。對突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要 給予表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有 其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機會造成人員傷亡或重大經(jīng) 濟損失的，對有關(guān)責任人給予處罰或行政處分；構(gòu)

11、成犯罪的，送司 法機關(guān)處理。（4）公司各類突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案由安全環(huán)?？七M行監(jiān)督管理。附表1:突發(fā)事件應(yīng)急物資儲備臺帳39 / 25附通知：成立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)的通知XX集團公司文件XXXXX 號關(guān)于應(yīng)急救援機構(gòu)的通知各部門：為了確保搞好安全生產(chǎn)，在出現(xiàn)事故后能夠及時進行處理，控制 事態(tài)發(fā)展，公司研究決定成立事故應(yīng)急預(yù)案指揮部，由以下同志組成:組長：XXX副組長：XXX成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX應(yīng)急預(yù)案指揮部作為公司應(yīng)急救援機構(gòu)。當事故發(fā)生時，組長任 總指揮，（組長不在時由副組長擔任，組長和副組長均不在時由公司 值班領(lǐng)導(dǎo)指揮）。在遇到險情時總指揮應(yīng)按照有關(guān)操作規(guī)程第一時間

12、下達停產(chǎn)撤出無關(guān)人員命令。特此通知XXX年X月X日XXX集團公司XXX年X月X日二、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍管理制度目的為加強我公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，強化管理，提高生 產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援能力，根據(jù)國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，結(jié)合 我公司實際情況，制定本辦法。范圍本公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍(以下簡稱應(yīng)急救援隊伍)的管 理，適用本辦法。內(nèi)容3.1公司安全環(huán)?？曝撠熤笇?dǎo)、綜合協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救 援隊伍建設(shè)工作：制定有關(guān)組織管理制度，指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍 建設(shè)工作；與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，解決應(yīng)急救援隊伍工作中的問題；根據(jù)應(yīng)急救援工作需要，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)調(diào)度安全生產(chǎn)應(yīng) 急救援隊伍；申請用于安全生

13、產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)的支持資金，并監(jiān)督檢 查資金的使用情況；指導(dǎo)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)和演練工作；監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作；負責安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍的信息統(tǒng)計管理工作。3.2安全環(huán)?？曝撠熢搼?yīng)急救援專業(yè)隊伍的日常管理工作：（1）明確安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍和職責，規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急救 援隊伍管理工作；（2）整合所屬應(yīng)急救援隊伍，及時調(diào)整、補充應(yīng)急救援隊伍人 員，保持應(yīng)急救援隊伍穩(wěn)定，確保應(yīng)急救援能力；（3）根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和應(yīng)急救援工作需要，安排專項資 金用于應(yīng)急救援裝備配備、人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練等建設(shè)；（4）組織實施、監(jiān)督檢查應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練工作。3.3公司應(yīng)成立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理

14、機構(gòu)，負責應(yīng)急救援的管理和 救援現(xiàn)場的指揮協(xié)調(diào)。3.4公司應(yīng)成立兼職的急救援隊伍，明確兼職應(yīng)急救援人員，并 配備必要的應(yīng)急救援器材、裝備。3.5應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當堅持“預(yù)防與應(yīng)急并重，常態(tài)與非常態(tài)結(jié) 合”以及“險時搞救援，平時搞防范”的工作原則，履行以下職責：（1）承擔本單位的安全生產(chǎn)搶險救援任務(wù)；（2）開展預(yù)防性安全檢查、隱患排查和應(yīng)急預(yù)案演練，熟悉本 單位的道路交通、作業(yè)環(huán)境、場所和應(yīng)急預(yù)案、處置方案、救援物 資儲備等情況；（3）開展應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，普及事故預(yù)防、避險、自救、互 救和應(yīng)急處置知識，提高生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員避險救助能力，指 導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案的制定，落實應(yīng)急預(yù)案演練等相

15、關(guān)技術(shù)服務(wù)工作；加強自身宣傳，樹立隊伍良好形象。（4）執(zhí)行應(yīng)急救援任務(wù)結(jié)束后，應(yīng)在15日內(nèi)形成救援總結(jié)評估 報告。（5）建立相應(yīng)的管理機構(gòu)和規(guī)章制度，并做好工作記錄；（6）明確工作職責，規(guī)范應(yīng)急救援隊伍日常工作；（7）及時調(diào)整、補充應(yīng)急救援工作人員，保持應(yīng)急救援隊伍穩(wěn) 定，確保應(yīng)急救援能力；（八）根據(jù)應(yīng)急救援工作需要，安排資金用于應(yīng)急救援裝備配 備、人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練等；3.6應(yīng)急救援隊伍要按照國家、XXX市和上級單位的要求做好日 常訓(xùn)練、隊伍管理和應(yīng)急救援工作：（1）制定應(yīng)急救援隊伍值班、備勤、通訊、訓(xùn)練、演練、裝備 管理、應(yīng)急救援、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等管理制度、程序；（2）根據(jù)應(yīng)急救援工作需要，安排

16、人員XX小時值班、備勤， 接到調(diào)度命令后，迅速實施應(yīng)急救援行動；（3）制定人員培訓(xùn)和演練計劃，組織應(yīng)急救援人員進行日常訓(xùn) 練；（4）制定裝備配置計劃，按照有關(guān)規(guī)定維護、保養(yǎng)和報廢應(yīng)急 救援裝備；（5）定期組織救援人員開展技術(shù)培訓(xùn)、體能和技能訓(xùn)練、應(yīng)急 預(yù)案演練，提高實戰(zhàn)能力。3.7應(yīng)急救援隊伍所在單位應(yīng)當根據(jù)應(yīng)急救援工作需要，配備 應(yīng)急救援裝備。3.8應(yīng)急救援隊伍負責應(yīng)急救援設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，保證應(yīng) 急救援裝備狀況良好，運行正常，能夠及時投入應(yīng)急救援行動。3.9在生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援過程中，若上級部門的生產(chǎn)安全 應(yīng)急救援指揮中心需要對應(yīng)急救援裝備進行調(diào)配時，給予配合。3.10報廢或者新購置應(yīng)

17、急救援設(shè)備，應(yīng)當及時更新臺賬。3.11應(yīng)急救援隊伍及安全環(huán)?？茟?yīng)當根據(jù)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援事 故、災(zāi)害類型和應(yīng)急救援隊伍的實際情況，制定培訓(xùn)工作計劃，由有 資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)對應(yīng)急救援人員進行培訓(xùn)和考核，并建立培訓(xùn)檔案， 記錄人員接受培訓(xùn)的情況。應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)，每年不得少于兩次，考核不合格人員不得 安排承擔應(yīng)急救援工作。3.12應(yīng)急救援培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：（1）有關(guān)應(yīng)急救援的法律、法規(guī)和規(guī)章；（2）應(yīng)急救援隊伍規(guī)章制度；（3）應(yīng)急救援預(yù)案；（4）應(yīng)急救援過程中的安全防護措施；（5）應(yīng)急裝備、工具操作規(guī)程；（6）異常情況的鑒別和緊急處置方法；（7）自救、互救知識；應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)方法；應(yīng)急救援案例。3.

18、13應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當根據(jù)應(yīng)急救援工作需要，制定應(yīng)急演練 計劃和方案，明確應(yīng)急演練種類、范圍、目標、時間、參加人員、評 審人員等具體內(nèi)容和要求，定期組織應(yīng)急演練。應(yīng)急救援隊伍每季度組織應(yīng)急演練不得少于一次。3.14應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當總結(jié)應(yīng)急演練情況，編寫應(yīng)急演練書面 報告，落實改進措施，并將方案、改進措施和總結(jié)報告。3.15應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當堅持XX小時值班制度，設(shè)立值班電話， 安排帶班負責人和應(yīng)急救援人員XX小時值班、備勤。應(yīng)急救援專業(yè)隊伍工作人員暫離工作崗位的，應(yīng)急救援專業(yè)隊伍 應(yīng)當及時安排人員替補；調(diào)離工作崗位的，應(yīng)當及時補充人員，確保 應(yīng)急救援工作人員時刻在位。3.16應(yīng)急救援隊伍值班人員接

19、到應(yīng)急救援報警后，應(yīng)當記錄事 故類別、時間、地點等基本情況，并立即向應(yīng)急救援隊伍負責人報告。3.17應(yīng)急救援隊伍負責人接到應(yīng)急救援指令后，應(yīng)當立即調(diào)動 應(yīng)急救援人員及設(shè)備，選擇最佳路線，在第一時間到達救援現(xiàn)場。3.18應(yīng)急救援隊伍在抵達現(xiàn)場后，應(yīng)當立即向現(xiàn)場指揮部報告， 服從現(xiàn)場指揮人員指揮。接受應(yīng)急救援任務(wù)后應(yīng)當及時確定方案，按 照有關(guān)程序開展應(yīng)急救援工作，并及時向現(xiàn)場指揮人員報告有關(guān)情況。3.19現(xiàn)場應(yīng)急救援結(jié)束后，應(yīng)當清點人員、設(shè)備。需要恢復(fù)救援現(xiàn)場的，應(yīng)當根據(jù)現(xiàn)場指揮人員要求進行現(xiàn)場恢復(fù)，經(jīng)現(xiàn)場指揮人員 同意后方可撤離現(xiàn)場。3.20應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當總結(jié)和分析每次應(yīng)急救援行動情況，必 要

20、時組織有關(guān)人員對應(yīng)急救援程序、措施等進行評審和改進。附通知：成立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍的通知XXX團公司文件XXXXX 號關(guān)于成立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍的通知各部門：為切實加強公司應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高公司事故防范和應(yīng)急救 援水平，根據(jù)國家有關(guān)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)的具體要求，組建一支應(yīng)急 救援隊伍，現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下：（一）成員構(gòu)建安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊由以下人員構(gòu)成：隊長：XXX副隊長：XXXXXX隊員：XXX XXX XXX XXX XXX XXX（二）裝備建設(shè)一是抓緊對隊伍現(xiàn)有裝備進行一次全面的清理核查，對已有裝備 做到心中有數(shù)；二是要根據(jù)公司應(yīng)急救援的需要，抓緊調(diào)研，及時向 公司上報所需裝備。特

21、此通知XXX年X月X日XXX集團公司XXX年X月X日三、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案()綜合預(yù)案目的為了對各類突發(fā)事件或緊急情況做出有預(yù)見性的準備與應(yīng)急響 應(yīng)，最大限度地減少可能產(chǎn)生的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和 聲譽影響，結(jié)合公司實際制定本應(yīng)急預(yù)案。范圍本預(yù)案指發(fā)生火災(zāi)、人員傷害等事件時應(yīng)采取的應(yīng)急響應(yīng)措施， 執(zhí)行過程中應(yīng)根據(jù)實際情況靈活運用。本預(yù)案適用于進入現(xiàn)場的所有人員，包括承包商和來訪者。內(nèi)容3.1職責辦公室聯(lián)合各部門負責組織事故預(yù)案的演練。財務(wù)部負責恢復(fù)的資金組織和財產(chǎn)損失的相關(guān)保險理賠事 宜。辦公室負責突發(fā)事件和緊急情況的對外信息公布及應(yīng)對相 關(guān)方咨詢。3.2應(yīng)急預(yù)案工作原則以人為本

22、，安全第一。把保障人民群眾的生命安全和身體 健康、最大限度地預(yù)防和減少安全事故災(zāi)難造成的人員傷亡作為首 要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實安全第一，預(yù)防為主的 方針，堅持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù) 警和預(yù)報工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完 善裝備、預(yù)案演練等工作。3.3應(yīng)急救援組織3.4預(yù)防與預(yù)警重點部位的監(jiān)控加強對重點部位的監(jiān)控，采取事故防范措施，嚴防事故的發(fā)生。預(yù)警行動辦公室應(yīng)對事故預(yù)警的條件、方式、方法和信息的發(fā)布程序采取 系統(tǒng)措施。3.5信息報告與處置按照有關(guān)規(guī)定，辦公室應(yīng)明確事故及未遂傷亡事故信息報告與處 置辦

23、法。（1）信息報告與通知辦公室應(yīng)在公布欄上公布XX小時應(yīng)急值守電話、事故信息接收 和通報程序。（2）信息上報辦公室應(yīng)在事故發(fā)生后向上級主管部門和地方人民政府報告事 故信息的流程、內(nèi)容。（3）信息傳遞公司在事故發(fā)生后應(yīng)制定向有關(guān)部門或單位通報事故信息的方 法和程序。（4）應(yīng)急響應(yīng)1）響應(yīng)分級公司針對事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，將事 故分為不同的等級。按照分級負責的原則，明確應(yīng)急響應(yīng)級別。2）響應(yīng)程序根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢，指揮部啟動應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、 資源調(diào)配、應(yīng)急避險、擴大應(yīng)急等響應(yīng)程序。3）應(yīng)急結(jié)束事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標準，導(dǎo)致次生、衍生事故隱 患消除后，經(jīng)事故

24、現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)批準后，現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)明確：事故情況上報事項；需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項；事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報告。3.6信息發(fā)布辦公室按照相關(guān)規(guī)定發(fā)布事故信息。3.7后期處置主要包括污染物處理、事故后果影響消除、經(jīng)營秩序恢復(fù)、善后 賠償、搶險過程和應(yīng)急救援能力評估及應(yīng)急預(yù)案的修訂等內(nèi)容。3.8保障措施（1）通信與信息保障辦公室應(yīng)及時與應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位或人員通信聯(lián)系，并提供 備用方案。建立信息通信系統(tǒng)及維護方案，確保應(yīng)急期間信息通暢。（2）應(yīng)急隊伍保障公司指揮部明確各類應(yīng)急響應(yīng)的人力資源，包括專業(yè)應(yīng)急隊伍、 兼職應(yīng)急隊伍的組織與保障方案。（3）應(yīng)急物資裝備保障后勤組應(yīng)

25、明確應(yīng)急救援需要使用的應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量、 性能、存放位置、管理責任人及其聯(lián)系方式等內(nèi)容。（4）經(jīng)費保障后勤組明確應(yīng)急專項經(jīng)費來源、使用范圍、數(shù)量和監(jiān)督管理措施，保障應(yīng)急狀態(tài)時經(jīng)營單位應(yīng)急經(jīng)費的及時到位。3.9培訓(xùn)與演練公司每年至少舉行1次消防演習(xí)，以培訓(xùn)并不斷提高員工的應(yīng)急 應(yīng)變能力。如果預(yù)案涉及到社區(qū)和居民，要做好宣傳教育和告知等工 作。(二)火災(zāi)預(yù)案目的1.1為了保證員工的人身安全、健康和公司財產(chǎn)不受損失，防止 突發(fā)性火險事故發(fā)生后，人員能得到及時有效的救援，使安全工作更 好的為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，特制訂本預(yù)案。1.2消防安全工作貫徹預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針，堅持屬 地管理原則，實行防

26、火安全責任制。范圍本預(yù)案適用于廠區(qū)范圍內(nèi)所有部門(車間)人員應(yīng)急救援。內(nèi)容3.1現(xiàn)場火災(zāi)事故應(yīng)急處理任何發(fā)現(xiàn)火情的人，應(yīng)立即向保安人員或公司負責人報 告，保安人員接到報警后應(yīng)立即向公司負責人報告。報警后，使用現(xiàn)場滅火器進行滅火，但必須保證自己的安 全，千萬不要讓自己處于危險中。（3）現(xiàn)場負責人（必須是管理人員以上或臨時指定人員）要準 確及時地判斷出火災(zāi)的蔓延趨勢，若有必要，應(yīng)立刻按下報警器按 鈕組織人員疏散并使用電話（或使用外線電話撥打XXX）向消防隊進 行聯(lián)系。并通知公司主管領(lǐng)導(dǎo)趕赴現(xiàn)場。（4）如果通知消防隊到現(xiàn)場，現(xiàn)場負責人則必須立即通知門崗 保安人員打開大門，確保消防道路暢通。（5）保安

27、人員必須立即禁止所有車輛通行，并停放到不阻礙交 通的地方，引擎熄火。（6）在專職消防隊到來之前，保安人員應(yīng)在現(xiàn)場負責人的組織 下積極進行初期火災(zāi)撲救，采取切斷著火物料來源、分割、降溫等 措施，防止火勢蔓延。（7）專職消防隊到達火場后，由消防隊統(tǒng)一指揮?，F(xiàn)場負責人 會同消防火場總指揮視火災(zāi)的情況，根據(jù)需要決定下列事項：1）使用各種水源；2）截斷電源、可燃氣體和液體的輸送，限制用氣或用電；3）劃定警戒區(qū)；4）為防止火災(zāi)蔓延，拆除、破損或者遷移有關(guān)設(shè)施、物品、建 筑、構(gòu)筑物等；5）調(diào)動供水、供電、醫(yī)療救護、等有關(guān)單位協(xié)助滅火救助。受 影響區(qū)域內(nèi)任何聽見火警警報的人必須立即撤離現(xiàn)場并到指定地點 集結(jié)，等待進一步指示。（8）現(xiàn)場負責人應(yīng)對照出入登記簿清點疏散人員，一旦發(fā)現(xiàn)有 人未被點名，要