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文檔簡介
1、人才培養(yǎng)方案15篇人才培養(yǎng)方案1一、企業(yè)人力資源管理人才現(xiàn)狀企業(yè)核心競爭力本質(zhì)上是結(jié)合戰(zhàn)略、人才、管理、技術(shù)等基礎(chǔ)上形成的保持企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的能力,獲得人才優(yōu)勢是打造企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。企業(yè)為了獲取人才優(yōu)勢,提升核心競爭力,往往會選擇大規(guī)模的外部招聘,以滿足人才的需求,而忽略了內(nèi)部人力資源的培養(yǎng)和選拔。導(dǎo)致了人力資源部門面臨這樣的難題:一方面,外部招聘的員工由于缺乏對企業(yè)文化和業(yè)務(wù)狀況的了解,難以在短期內(nèi)發(fā)揮其所在崗位的組織效能,并且外部招聘新入職的員工忠誠度較低,可能會進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)人才的流失。另一方面,在企業(yè)的內(nèi)部員工看來,他們的能力積累和提升被上級和企業(yè)管理者所忽視,極有可能挫傷
2、內(nèi)部員工的工作積極性,員工難以看到自己職業(yè)未來的發(fā)展方向與上升空間,從而影響企業(yè)人力資源的穩(wěn)定,這樣的企業(yè)對于人才恐怕很難有長久的吸引力。究其原因,在于人才使用和培養(yǎng)機制方面存在如下問題。第一,企業(yè)軟環(huán)境。在中國這個講究“人情關(guān)系”的社會氛圍影響下,有部分員工認(rèn)為,企業(yè)人員的引入和晉升大部分依靠與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,形成了員工之間缺少信任,甚至因利益相爭而導(dǎo)致內(nèi)部人際關(guān)系緊張;此外,“大鍋飯”的傳統(tǒng)思維,也導(dǎo)致不少員工缺乏動力、不思進(jìn)取。第二,缺乏長遠(yuǎn)人才培養(yǎng)規(guī)劃。通常企業(yè)中主要靠員工的“師帶徒”模式或自己邊摸索邊學(xué)習(xí)培養(yǎng)工作技能,缺少高技能型和管理型人才的知識的更新與補充。第三,如今科技信息發(fā)達(dá),職
3、場生力軍多為80后、90后大學(xué)畢業(yè)生,這一職場人群心眼活、想法多、膽識大。企業(yè)在管理人才的過程中,80后、90后常由于新入職場不受看中而跳槽。一旦,企業(yè)人才流失,后備人才培養(yǎng)不足,則會出現(xiàn)人才青黃不接,甚至出現(xiàn)人才危機。所以,關(guān)注企業(yè)內(nèi)部人力資源的培養(yǎng)和選拔,建立企業(yè)內(nèi)部后備人才梯隊管理機制勢在必行,迫在眉睫。二、如何留住后備人才后備人才問題是當(dāng)今企業(yè)面對市場競爭與未來發(fā)展的關(guān)鍵問題。如何用好新生員工與如何把新生員工培養(yǎng)成優(yōu)秀的后備人才,是這個問題的癥結(jié)所在。企業(yè)要想能夠百年長青,需要不斷地增加新鮮血液,并擁有培養(yǎng)優(yōu)秀接班人才的良好機制。1、招聘遵循“最適合”原則在開展招聘工作的過程中,對于人
4、才的引入既要考慮企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展需要,又要考慮人才自身的需求,綜合各項主客觀因素,選擇人才,講究適用、匹配原則。的人才不一定最適合企業(yè)現(xiàn)階段崗位的需求,只有適合本企業(yè)、本崗位的人才,企業(yè)才應(yīng)該聘用。2、良好的工作環(huán)境良好的工作環(huán)境是穩(wěn)定和平衡員工心態(tài)的重要條件。對于人才來說,輕松愉悅工作的環(huán)境、可以接受下屬建議的上級、患難與共的同事也許比任何事物都重要。3、適度的成就感企業(yè)要使人才感到值得留下,并且甘愿付出他們的才華與智慧,就必須給予能干的員工更多的機會,給予工作成績優(yōu)異的員工應(yīng)有的收獲與報酬。4、知人善用給有能力和發(fā)展的員工更大的發(fā)揮空間,是讓員工心存感激的良方。有了這種感激做基礎(chǔ),就不必?fù)?dān)心
5、員工會離開了。提高員工對企業(yè)的滿意度和歸屬感,長久以來都是留住人才的好辦法。三、后備人才培養(yǎng)模式企業(yè)后備人才包括管理型與技術(shù)型兩大類,其培養(yǎng)模式也不盡相同。1、管理型后備人才的培養(yǎng)機制管理培訓(xùn)生計劃。是企業(yè)對經(jīng)過篩選的、富有管理潛能的一批新員工,采取系統(tǒng)的、專門的培訓(xùn)、輪崗、導(dǎo)師輔導(dǎo)等培養(yǎng)措施,迅速有效提升其管理技能和工作技能素質(zhì),并逐漸安排其進(jìn)入企業(yè)管理類崗位承擔(dān)管理職責(zé)。這種方式適合于急需人才的企業(yè)大批地培養(yǎng)新人。企業(yè)接替規(guī)劃。也稱“接班人接替規(guī)劃”,是企業(yè)通過內(nèi)部人才評價與篩選確定、并持續(xù)關(guān)注那些可能成為中、高層崗位管理人才的高潛質(zhì)員工,對其在工作技能和個人綜合素質(zhì)上進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā),通過
6、內(nèi)部晉升的方式,安排他們逐步接替企業(yè)重要管理崗位。人才加速儲備庫計劃。是從總體上為高管崗位發(fā)掘和培養(yǎng)高潛質(zhì)的后備人才。通過富有挑戰(zhàn)性的工作和任務(wù),為這些后備人才提供學(xué)習(xí)的機會,加速后備人才的成長速度。通過設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)力中心,崗位分析、模擬測試、觀察和評估、反饋和評估報告等四個步驟,對候選后備人才現(xiàn)有綜合能力與崗位所需要的實際能力進(jìn)行全面對比,進(jìn)而確定具體的培養(yǎng)計劃。2、技術(shù)型后備人才的培養(yǎng)機制崗位技能培訓(xùn)。分為崗前、在崗和轉(zhuǎn)崗三個階段。崗前培訓(xùn)可以使新員工了解企業(yè)的歷史沿革和文化制度,掌握入職必須的崗位基本知識和技能。在崗培訓(xùn)主要是明確各個崗位的理論知識、專業(yè)知識和實踐知識。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)則是當(dāng)員工進(jìn)行
7、內(nèi)部調(diào)動時,為適應(yīng)新工作崗位而進(jìn)行的培訓(xùn),以補充新知識、新技術(shù)、新能力。專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。要制定規(guī)劃,對年輕的技術(shù)人員通過培訓(xùn)給其以深入基層的機會,學(xué)習(xí)一些與未來技術(shù)開發(fā)工作相關(guān)的基本技能;對于中老年技術(shù)人員,要不斷地更新知識,擴大知識視野,保持不斷創(chuàng)新的活力。建立技能鑒定制度。隨著培訓(xùn)機制的逐步建立,高技能人才技術(shù)鑒定制度也應(yīng)建立起來。有關(guān)鑒定內(nèi)容、工種對象、證書發(fā)放以及主持鑒定的主體部門、監(jiān)督部門及其資格認(rèn)定、約束機制等也都應(yīng)隨之完善、補充或修訂,實現(xiàn)用制度來規(guī)范技能教育。四、后備人才培養(yǎng)計劃的建議1、建立人才發(fā)展通道企業(yè)應(yīng)該為后備人才建立良好的發(fā)展通道,通過人力資源部門與員工個人的面談溝
8、通確定其發(fā)展目標(biāo)和通道,激勵員工不斷提升自己的能力,實現(xiàn)個人職位提升。通常,企業(yè)應(yīng)為員工設(shè)置管理類和技術(shù)類通道,員工可依據(jù)自身崗位和條件,選擇適合自己的發(fā)展通道。2、完善人才選拔機制明確的選拔標(biāo)準(zhǔn),包括企業(yè)文化的認(rèn)同度以及與企業(yè)核心能力素質(zhì)的契合度等方面。具體標(biāo)準(zhǔn)是針對各類后備人才的入庫標(biāo)準(zhǔn),包括員工基本條件(學(xué)歷、經(jīng)驗、年齡等)、知識、技能、能力素質(zhì)、個人績效等方面。3、完善培養(yǎng)管理機制選擇合適合理的培養(yǎng)方法,包括培訓(xùn)、輪崗、導(dǎo)師、掛職等方式。各種培養(yǎng)方式適用性也不盡相同,因此對于不同類別的人才企業(yè)應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行培養(yǎng)。做好培養(yǎng)考核工作,對后備人才培養(yǎng)效果進(jìn)行評價,明確后備人員能力提升情
9、況,及時發(fā)現(xiàn)其在培養(yǎng)過程中的問題,通過面談溝通為后備人才確定新的培養(yǎng)目標(biāo)。4、完善人才退出機制為保證企業(yè)秀或潛力的員工能夠進(jìn)入后備人才梯隊進(jìn)行加速培養(yǎng),應(yīng)建立合理的退出機制,使人才梯隊管理與企業(yè)內(nèi)部選拔和晉升機制相對接,對后備人才產(chǎn)生良好的激勵作用。一方面,表現(xiàn)優(yōu)秀的后備人才,經(jīng)過一段時間的培養(yǎng),在企業(yè)出現(xiàn)空缺崗位時,可以獲得優(yōu)先晉升的機會。當(dāng)然,企業(yè)應(yīng)建立并完善內(nèi)部選拔和晉升機制,明確任用原則和任用標(biāo)準(zhǔn),完善選拔任用流程,明晰相關(guān)責(zé)任人,保證晉升選拔公平、公正地進(jìn)行。另一方面,對于表現(xiàn)較差的后備人員,依據(jù)后備人才梯隊淘汰機制進(jìn)行淘汰。企業(yè)應(yīng)制定合理的淘汰機制,以此充分調(diào)動培養(yǎng)對象的積極性。人
10、才培養(yǎng)方案2我系機電一體化技術(shù)專業(yè)是省教育廳批準(zhǔn)于20_年開始招生的。培養(yǎng)目標(biāo)是:本專業(yè)培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展,熟悉安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,掌握機電專業(yè)必備的基礎(chǔ)理論和專門知識,能夠從事機電一體化設(shè)備操作、組裝、調(diào)試、維護、檢修、技術(shù)改造和銷售等崗位工作,具有從事本職業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H工作的基本技能和基本能力,德、智、體等方面全面發(fā)展的高端技能型專門人才。圍繞這一目標(biāo),我們認(rèn)真實施了教學(xué)計劃,現(xiàn)總結(jié)如下:嚴(yán)格落實課堂教學(xué)計劃,提高課堂教學(xué)效果課堂教學(xué)是主要的教學(xué)活動之一,是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須抓緊、抓實、抓好。我們通過上公開課、示范課和老師之間互相聽課,互相學(xué)習(xí),共同提高。20_年以來,我校開展了
11、一系列教學(xué)評獎活動,女如我系朱建平(20_年)、孫紅霞(20_年),分別獲得東營科技職業(yè)學(xué)院青年教師講課比賽一等獎。其次,我們安排講師以上職稱的教師和具有碩士學(xué)位的教師擔(dān)任本專業(yè)主要課程的教學(xué)。另外,根據(jù)學(xué)院的相關(guān)規(guī)定,我們安排老教師擔(dān)任新進(jìn)和青年教師的授課導(dǎo)師,指導(dǎo)青年老師備課及上課,迅速提高青年老師的授課水平及教學(xué)效果。精心挑選教材教材是教學(xué)內(nèi)容的載體。教材的質(zhì)量關(guān)系到教學(xué)內(nèi)容的深度、廣度和準(zhǔn)確度。教材應(yīng)該溶傳統(tǒng)性、時代性、先進(jìn)性、前瞻性于一體。帶著這種理念,我們專業(yè)全部課程都采用了“十二五”或“十一五”家級規(guī)劃教材和教育部規(guī)劃教材。切實抓好教學(xué)實習(xí)和實習(xí)基地建設(shè)教育實習(xí)是檢查教學(xué)效果的重
12、要環(huán)節(jié)之一,實習(xí)基地建設(shè)是抓好教育實習(xí)的重要保證。因此,我系對機電一體化技術(shù)專業(yè)的教育實習(xí)高度重視、周密部署,安排有教學(xué)經(jīng)驗的老師指導(dǎo)教學(xué)實習(xí),教學(xué)實習(xí)效果深受實習(xí)單位好評。我系與東營泰星模具有限公司、東營萬通模具有限公司、山東博瑞制動有限公司、山東東營匯豐集團、山東恒豐橡膠有限公司、山東鴻亦機械有限公司、山東華簾集團、企業(yè)簽訂了實習(xí)協(xié)議,并把這些學(xué)校作為我系重點建設(shè)的實習(xí)基地。實習(xí)基地的建立為我系教育實習(xí)工作的順利進(jìn)行提供了很多有利條件。優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容,創(chuàng)新教學(xué)手段為了使教學(xué)內(nèi)容符合學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)的需要,我系曾多次下企業(yè)進(jìn)行企業(yè)調(diào)研,修改專業(yè)培養(yǎng)方案,不斷調(diào)整課程設(shè)置和課時分配;為了更新知識,
13、我系采用了全國最新編寫、出版的優(yōu)秀教材,絕大多數(shù)教材是“十二五”國家級規(guī)劃教材。為提提高教學(xué)效果,我系配備了12個專業(yè)實訓(xùn)室,多媒體教室等。我系絕大多數(shù)教師能用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行教學(xué),能用電腦收集教學(xué)資料、進(jìn)行課堂教學(xué)和從事科研教改活動。重視課程設(shè)計和課程改革課程設(shè)計最能培養(yǎng)學(xué)生的運用知識的能力,課程改革是深化教學(xué)改革的重要內(nèi)容。經(jīng)過反復(fù)論證以及不斷的實踐和摸索,根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展的需要,我系不斷完善機電一體化技術(shù)專業(yè)教學(xué)內(nèi)容和課程體系。在調(diào)整專業(yè)培養(yǎng)方案時,把夯實學(xué)生專業(yè)基本功作為第一要物,把學(xué)生的知識和技能最大程度的融合,把培養(yǎng)學(xué)生的技能貫穿于始終。其一,加強課程的實用性和針對性,使課程設(shè)置更
14、加符合國家專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)。其二,注重專業(yè)知識的傳授和技能訓(xùn)練有機的結(jié)合,提高了課程的效益。其三,積極開設(shè)新課和改造現(xiàn)有課程,重點摸索如何培養(yǎng)學(xué)生的實際運用能力,鍛煉學(xué)生的思維能力和創(chuàng)新能力。同時,在確保專業(yè)技能訓(xùn)練課的前提下,加大選修課開設(shè)力度加強科學(xué)技術(shù)知識教育。目前機電一體化技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)方案的幾大模塊在課程設(shè)置、教學(xué)進(jìn)程、學(xué)時學(xué)分的分配上合理,符合機電一體化技術(shù)專業(yè)人才的要求,可行性強。機電專業(yè)基礎(chǔ)課開得比較扎實,有利于培養(yǎng)學(xué)生扎實的專業(yè)基本功;方向課能反映出不同方向的主要核心課程,選修課有利于拓展學(xué)生的知識面、提高學(xué)習(xí)興趣,有利于人文素質(zhì)和科學(xué)素質(zhì)提高,有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。
15、抓好畢業(yè)論文的指導(dǎo)與設(shè)計我系成立了畢業(yè)論文評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)生畢業(yè)論文指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)控等工作。以確保畢業(yè)論文質(zhì)量符合培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)要求。1)由系主任張震和主管教學(xué)的副主任陳為全負(fù)責(zé)畢業(yè)論文指導(dǎo)的組織與管理,制定了一系列有關(guān)畢業(yè)論文(設(shè)計)的工作實施方案、論文寫作規(guī)范與要求,對畢業(yè)論文工作做了具體布置,對選題、資料調(diào)研、開題報告、論文撰寫、論文答辯等環(huán)節(jié)都作了嚴(yán)格、具體、規(guī)范的要求;2)挑選科研能力較強、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、具有講師及以上技術(shù)職稱或者碩士學(xué)位的教師指導(dǎo)畢業(yè)論文。3)對學(xué)生論文寫作及教師指導(dǎo)工作進(jìn)行階段性檢查,論文分一、二、三稿和最后定稿,每一稿都要求學(xué)生認(rèn)真寫作和修改,老師要提出自
16、己的修改意見。4)認(rèn)真嚴(yán)格組織論文答辯工作。將學(xué)生分成多個小組進(jìn)行論文答辯。每個答辯組至少有三個答辯老師,對答辯不合格的學(xué)生需要重新組織答辯,重新答辯不合格的學(xué)生扣發(fā)畢業(yè)證。加強課程建設(shè)和專業(yè)建設(shè)在繼續(xù)原有的院級精品課程電氣控制與PLC的基礎(chǔ)上,電工電子技術(shù)課程正在積極申報院級精品課程。各門課程的課程標(biāo)準(zhǔn)已得到完善。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,學(xué)科、專業(yè)定位準(zhǔn)確,全系教師密切配合,專業(yè)學(xué)科建設(shè)正朝著健康有序的方向發(fā)展。加強教研室建設(shè),開展教改、教研活動教研室是教學(xué)的基層單位,根據(jù)我系的教學(xué)需要和實際情況,我系現(xiàn)有機械和電氣自動化兩個教研室。每年各教研室都制定了教研室計劃,并按計劃開展一系列的教改教研活動
17、(不得少于10次)。我系的常規(guī)教學(xué)以教研室為單位開展,檢查教學(xué)計劃執(zhí)行的情況,組織公開課、示范課教學(xué)和教案檢查,開展以教學(xué)為中心的課外活動等等。加強綜合能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)為了培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力和綜合素質(zhì),我系開展了一系列的、有特色的課外活動,如:校內(nèi)專業(yè)技能比賽、學(xué)術(shù)講座等活動,系還成立了創(chuàng)業(yè)社團,每年組織外語戲劇演出,這些活動有利于提高學(xué)生的專業(yè)水平,有利于培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),有利于把我系素質(zhì)教育推向前進(jìn)。同時,我系不斷修改教學(xué)計劃,增開很多選修課程,調(diào)整課時分配,其目的是培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力,改進(jìn)學(xué)生的知識結(jié)構(gòu),增強學(xué)生在市場上的競爭力,提高學(xué)生畢業(yè)后的就業(yè)率??傊谶^去幾年的教學(xué)中,我
18、系圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行了機電一體化技術(shù)專業(yè)的教學(xué)計劃,全面完成了授課計劃,加強了薄弱環(huán)節(jié)的教學(xué),提高了專業(yè)的教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的畢業(yè)生,達(dá)到了專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo),滿足了市場對機電一體化畢業(yè)生的需求。汽修專業(yè)一般分為以下幾個:一、汽車檢測與運營工程師專業(yè)(2.5年大專)技能+學(xué)歷,完整汽車知識體系的學(xué)習(xí),實用汽修項目的實戰(zhàn)訓(xùn)練,重點突出汽車檢測與診斷實用技術(shù),提升包括職業(yè)素養(yǎng)在內(nèi)的汽修高級人才的培養(yǎng)。二、汽車維修與運營工程師專業(yè)(2年中專)技能+學(xué)歷,汽車學(xué)習(xí)興趣引導(dǎo),全過程職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成,系統(tǒng)汽車知識學(xué)習(xí),維修實戰(zhàn)能力培養(yǎng),打造行業(yè)熟悉、技能精湛、運營規(guī)范的綜合汽修人才。三、汽車檢測與維
19、修高級技師專業(yè)15個月在系統(tǒng)汽車知識學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,強化實訓(xùn)技能的訓(xùn)練,融合現(xiàn)代汽修企業(yè)管理知識,全面提高綜合業(yè)務(wù)技能。四、汽車4S維修高級技師專業(yè)1年純技能訓(xùn)練,全面了解汽車專業(yè)知識,熟練掌握汽車規(guī)范機電維修和保養(yǎng)項目,學(xué)習(xí)現(xiàn)在轎車多種車系的電子診和檢測技術(shù)。五、汽車機電專修專業(yè)6個月培養(yǎng)扎實的機電維修理論知識與機電維修技術(shù)功底的高級機電人才六、汽車美容裝潢專業(yè)40-80天掌握汽車美容裝潢、車身改裝、保養(yǎng)、鈑噴、彩繪等總之,汽修專業(yè)分幾類,每個專業(yè)所學(xué)內(nèi)容的側(cè)重點不一樣,可以根據(jù)自身興趣和以后的就業(yè)規(guī)劃選擇適合自已的專業(yè)。人才培養(yǎng)方案3公司“十一五”期間人才培養(yǎng)的總體目標(biāo)是:堅持終身學(xué)習(xí)、全員
20、培訓(xùn)的思路,透過構(gòu)建貼合公司實際的現(xiàn)代教育培訓(xùn)體系,建立健全貼合人才成長規(guī)律的激勵約束機制,構(gòu)成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培養(yǎng)新格局,培養(yǎng)和造就一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、富有創(chuàng)新精神,能夠防范經(jīng)營風(fēng)險、應(yīng)對復(fù)雜局面的經(jīng)營人才隊伍;一支職業(yè)素養(yǎng)好、市場意識強、熟悉電企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)、堅持并實踐公司發(fā)展戰(zhàn)略、執(zhí)行力強的管理人才隊伍;一支理論扎實、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、具有技術(shù)創(chuàng)新和科技攻關(guān)潛力的技術(shù)人才隊伍;一支愛崗敬業(yè)、技能精湛、勇于實踐、一專多能、作風(fēng)過硬的技能人才隊伍。1、員工素質(zhì)提升計劃。到20_年底,公司系統(tǒng)員工隊伍具有本科及以上學(xué)歷員工的比例到達(dá)25%,人才密度
21、到達(dá)0.80。企業(yè)經(jīng)營者、管理人員、技術(shù)人員具有本科及以上學(xué)歷的比例分別到達(dá)90%、50%和55%以上全員培訓(xùn)率到達(dá)95%以上,各類員工的思想道德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新潛力明顯提高,崗位適應(yīng)性明顯增強。2、“1551”優(yōu)秀企業(yè)人才培養(yǎng)方案。加大各類優(yōu)秀人才培養(yǎng)力度,公司培養(yǎng)選拔100名優(yōu)秀經(jīng)營人才、500名優(yōu)秀管理人才、500名優(yōu)秀技術(shù)人才和1000名優(yōu)技能人才。3、創(chuàng)新型高精尖科技企業(yè)人才培養(yǎng)方案。在支撐電建設(shè)與發(fā)展、提高電運行控制水平和推進(jìn)電技術(shù)升級等重點技術(shù)領(lǐng)域,重點培養(yǎng)2-3名后備院士人才,培養(yǎng)300名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才,新增國家級專家150人,公司系統(tǒng)進(jìn)入國家級人才庫的專家力爭到達(dá)30
22、0人以上,構(gòu)成以院士和知名專家為核心的創(chuàng)新性高精尖科技人才隊伍。4、緊缺企業(yè)人才培養(yǎng)方案。加大引進(jìn)和培養(yǎng)公司緊缺專家人才的力度,5年內(nèi)引進(jìn)和培養(yǎng)500名金融、保險、法律和財務(wù)等高級專業(yè)人才,滿足公司業(yè)務(wù)拓展的需求。5、特高壓電專項企業(yè)人才培養(yǎng)方案。根據(jù)特高壓電工程建設(shè)的要求,加強特高壓科技人才的培養(yǎng),5年內(nèi)滾動培養(yǎng)20_名能夠承擔(dān)特高壓電技術(shù)研究、設(shè)計、建設(shè)、生產(chǎn)運行、維護和管理等專業(yè)人才。6、西部電力企業(yè)優(yōu)秀青年企業(yè)人才培養(yǎng)方案。每年從西北五省和西藏公司選拔40名有培養(yǎng)前途的青年管理和技術(shù)人才,進(jìn)行針對性的集中強化培訓(xùn),并對口派遣到東部發(fā)達(dá)電力企業(yè)實踐鍛煉。加大對西藏公司人才幫扶力度,每年選
23、派10名優(yōu)秀技術(shù)和技能人才進(jìn)藏?fù)?dān)任培訓(xùn)師,開展對口培訓(xùn),為西藏公司培養(yǎng)技術(shù)和技能人才。7、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)計劃。以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為載體,用心培育國家電文化,建設(shè)學(xué)習(xí)型班組;加強基層班組建設(shè),大力促進(jìn)在崗學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn),開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓(xùn)工作。8、農(nóng)電工素質(zhì)潛力提升計劃。加大農(nóng)電工培訓(xùn)力度,全面提高農(nóng)電工基本素質(zhì)和工作潛力,開展對所有農(nóng)電所長的輪訓(xùn)工作。到20年底,農(nóng)電工持證上崗率到達(dá)100%。人才培養(yǎng)方案4、職業(yè)與崗位根據(jù)中華人民共和國職業(yè)分類大典,經(jīng)分析研究,物流管理專業(yè)職業(yè)范圍、就業(yè)崗位及職業(yè)資格證書框架如下:二、招生對象與修業(yè)年限(一)招生對象:普通高中畢業(yè)生
24、(二)修業(yè)年限:三年三、培養(yǎng)目標(biāo)與基本要求(一)培養(yǎng)目標(biāo):物流管理專業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)物流企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的,具有與之相適應(yīng)的知識、技能和能力的應(yīng)用型高素質(zhì)技術(shù)實踐型人才。要求畢業(yè)生要具有物流企業(yè)采購管理、物料控制、倉儲與配送管理、運輸組織、物流市場開發(fā)、物流信息處理等物流專業(yè)能力;培養(yǎng)學(xué)生在具備傳統(tǒng)物流基本能力的同時能適應(yīng)金融物流新發(fā)展的需要并且具有較強的物流實際操作能力。(二)基本要求:本專業(yè)培養(yǎng)的學(xué)生應(yīng)比較系統(tǒng)地掌握物流的基本理論,掌握流通實踐技能,熟悉通行的物流規(guī)則和慣例,以及熟練掌握企業(yè)的運輸、裝卸搬運、倉儲配送、貨代、流通加工、信息等作業(yè)流程。尤其是培養(yǎng)在物流企業(yè)從事物
25、流業(yè)務(wù)、管理、調(diào)研和宣傳策劃工作的專門人才。四、人才培養(yǎng)規(guī)格要求(一)知識結(jié)構(gòu):1具有物流配送中心管理與業(yè)務(wù)執(zhí)行的能力;具有物流運輸組織與管理的能力;具有倉儲管理與庫存控制的能力;具有采購與供應(yīng)管理的基礎(chǔ)能力具有產(chǎn)品質(zhì)押監(jiān)管的基礎(chǔ)能力;具有一定創(chuàng)新與再學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)能力;熟練掌握一門外語,具有聽、說、讀、寫、譯的基本能力;具有一定的英語水平和計算機操作及信息處理的水平。(二)能力結(jié)構(gòu)物流管理專業(yè)能力結(jié)構(gòu)表(三)素質(zhì)結(jié)構(gòu):1)愛崗敬業(yè),勤奮工作的職業(yè)道德素質(zhì),特別是愛農(nóng)情結(jié)的培養(yǎng);2)健康的身體素質(zhì)和心理素質(zhì);3)良好的人文社會與科學(xué)素養(yǎng);4)從事本專業(yè)領(lǐng)域所應(yīng)具備的專業(yè)素質(zhì)。五、工作任務(wù)及職業(yè)能力
26、、職業(yè)素質(zhì)分析根據(jù)企業(yè)物流崗位要求,其業(yè)務(wù)流程簡單可以總結(jié)為倉儲與配送、報關(guān)、第三方物流。在傳統(tǒng)物流快速發(fā)展的同時,還要重視新興的金融物流的發(fā)展對人才培養(yǎng)提出的新要求,加入金融監(jiān)管,質(zhì)押監(jiān)管等教學(xué)內(nèi)容。產(chǎn)品流通方面,高職教育物流人才培養(yǎng)目標(biāo)概況為以下三個層次:基層產(chǎn)品物流操作人才。主要從事具體的物流作業(yè),從事職業(yè):包括叉車工、質(zhì)押監(jiān)管員、經(jīng)紀(jì)人、理貨員、訂單員、采購員、質(zhì)檢員、報關(guān)員、揀貨員等。中層物流管理人才。從事職業(yè):包括倉儲(配送)經(jīng)理、金融物流經(jīng)理、運輸經(jīng)理、調(diào)度、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)員、物料經(jīng)理、物流營銷經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理等。高層物流管理人才。從事職業(yè):包括物流規(guī)劃師、物流系統(tǒng)分析師、物
27、流咨詢師、物流策劃師等。為保證學(xué)生知識、能力、素質(zhì)的培養(yǎng),設(shè)置基礎(chǔ)平臺、核心能力、專業(yè)拓展三類課程,通過核心能力課程學(xué)習(xí),學(xué)生可以考取和“助理物流師證書”“國際貨運代理員證書”、“外銷員資格證書”、“電子商務(wù)證書”等職業(yè)資格證書。通過對物流企業(yè)尤其是物流企業(yè)廣泛的社會調(diào)研,追蹤行業(yè)最新動態(tài),依據(jù)行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展對物流管理專業(yè)人才需求層次、職業(yè)崗位能力、職業(yè)素質(zhì)與知識點的需求,融合物流職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),以物流人才需求為出發(fā)點,參照就業(yè)崗位要求:以公司的運輸、裝卸搬運、質(zhì)押監(jiān)管、倉儲配送、貨代、流通加工、信息等作業(yè)流程為載體,融合職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。人才培養(yǎng)方案5醫(yī)院“人才培養(yǎng)計劃”選拔
28、和培養(yǎng)實施辦法為加強我院人才的培養(yǎng),建設(shè)醫(yī)院臨床教育、科研和管理隊伍的后備人才庫,促進(jìn)隊伍的建設(shè),現(xiàn)設(shè)立醫(yī)院“人才培養(yǎng)計劃”,以促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展?!叭瞬排囵B(yǎng)計劃”的選拔、培養(yǎng)和管理遵循公開、公平和公正的原則,重點加強各重點專科、領(lǐng)先???、新興專科等的建設(shè),由本人申報或科室推薦申報,醫(yī)務(wù)科組織專家評議和審定?!叭瞬排囵B(yǎng)計劃”選拔工作每年舉行一次,每批選拔名額為20名,并就其中優(yōu)秀者(5名)推薦參加醫(yī)院“優(yōu)秀青年醫(yī)生”的評審。一、選拔條件1、具有良好的政治素質(zhì)、職業(yè)道德和強烈的事業(yè)心及工作責(zé)任感,能積極承擔(dān)教學(xué)、科研和管理等各項任務(wù),具有奉獻(xiàn)精神。2、年齡40周歲以下,具有碩士研究生學(xué)歷畢業(yè)滿1年以
29、上,具有本科畢業(yè)學(xué)歷畢業(yè)工作滿3年,具有大專學(xué)歷畢業(yè)工作滿4年,具有中專畢業(yè)學(xué)歷畢業(yè)工作滿5年的在職臨床工作人員。3、具有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識,有較全面的業(yè)務(wù)能力。4、善于團結(jié)協(xié)作,有一定的組織管理能力。5、身體健康,能堅持正常工作。二、選拔程序1。本人申請、科室推薦,填寫醫(yī)院人才培養(yǎng)計劃推薦表。2。“人才培養(yǎng)計劃”的選拔采用申報者自薦由醫(yī)務(wù)科組織有關(guān)專家及主管科室對申報材料內(nèi)容的真實性、工作目標(biāo)的科學(xué)性,實施方案的可行性、經(jīng)費預(yù)算的合理性等進(jìn)行評議,然后由“人才培養(yǎng)計劃”評議小組審定批準(zhǔn),報院務(wù)、黨委會通過。3。入選“人才培養(yǎng)計劃”者在院內(nèi)進(jìn)行為期一周的公示,結(jié)果無異議后,醫(yī)務(wù)科公布“人才培養(yǎng)
30、計劃”正式名單。三、資助經(jīng)費1、入選“人才培養(yǎng)計劃”者培養(yǎng)期為兩年,最高資助額為1萬元人民幣,并以第一年考核結(jié)果作為下一年經(jīng)費資助的依據(jù)。2、資助經(jīng)費主要用于培養(yǎng)人才而開展有關(guān)培訓(xùn)、國內(nèi)、外學(xué)術(shù)交流和國內(nèi)進(jìn)修等,采取“實報實銷制”。四、組織管理1、醫(yī)務(wù)科成立“人才培養(yǎng)計劃”選拔、培養(yǎng)和實施評議小組,形成以醫(yī)務(wù)科為操作機構(gòu),其它職能處室參與和協(xié)調(diào)的綜合考評體系,全面負(fù)責(zé)“人才培養(yǎng)計劃”的選拔、培養(yǎng)和考核等管理工作。2、“人才培養(yǎng)計劃”所在科室應(yīng)為“入選者”創(chuàng)造良好的成長環(huán)境,鼓勵“入選者”多出成果,出好成果。3、醫(yī)務(wù)科將為“入選者”配備導(dǎo)師,落實培養(yǎng)計劃。特設(shè)“育才獎”,對期末考核優(yōu)異的“入圍者
31、”的導(dǎo)師和所在科室的人員予以表彰。4醫(yī)務(wù)科和科室對“入選者”既要全面關(guān)心,又要嚴(yán)格要求,對他們各個階段的思想表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平和工作實績定期跟蹤檢查。(1)醫(yī)務(wù)科對“入選者”的培養(yǎng)模式:第一年以??戚嗈D(zhuǎn)為主,第二年結(jié)合本人、導(dǎo)師和科室的三方需求采取“個體化“的培養(yǎng)。(2)“入選者”定期(至少半年一次)在醫(yī)務(wù)科或科室組織工作匯報或?qū)W術(shù)講座,并將書面材料上報醫(yī)務(wù)科備案,作為考核成績評定依據(jù)。(3)“人才培養(yǎng)計劃”評議小組對“入選者”的工作實施目標(biāo)管理。科室及導(dǎo)師應(yīng)輔助入選的培養(yǎng)對象制定具體的培養(yǎng)計劃并對計劃的落實予以一定的監(jiān)督,在年度考核時對照既定目標(biāo),依據(jù)原訂考核目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),測評“入圍者”的工作實績。
32、(3)順利完成項目計劃的“入選者”,將在培養(yǎng)期末獲“醫(yī)院青年骨干”證書。(4)年度考核不合格者;未能正常履行工作職責(zé)者;違反院紀(jì)院規(guī)和職業(yè)道德,弄虛作假者;觸犯法律法規(guī)者;調(diào)離本單位者,醫(yī)務(wù)科將撤消“入圍者”資格,終止資助。7、對“入圍者”中有能力開展科研者,選擇進(jìn)展良好或者位列學(xué)科前沿的課題作為院級課題立項追加科研經(jīng)費。人才培養(yǎng)方案6根據(jù)財政部和重慶市財政局印發(fā)的會計行業(yè)人才隊伍建設(shè)中長期規(guī)劃,為加大重慶高端會計人才培養(yǎng)力度,破解高端會計人才緊缺難題,特制定本實施方案。一、總體要求認(rèn)真貫徹黨的十八大精神,大力實施人才強市戰(zhàn)略,以培養(yǎng)重慶會計領(lǐng)軍人才和青年英才為引領(lǐng),以培養(yǎng)高級會計師、總會計師
33、為重點,以培養(yǎng)注冊會計師和會計師為基礎(chǔ),建設(shè)數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、梯次遞進(jìn)銜接的會計人才隊伍,全面提升我市會計人才隊伍業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì),為推動科學(xué)發(fā)展、富民興渝提供人才保障。二、指標(biāo)任務(wù)按照高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量要求,至L年分類培養(yǎng):精通會計業(yè)務(wù)、精于財務(wù)管理、有較高政策理論水平和操作能力很強的重慶會計領(lǐng)軍人才350人(其中:力爭入選全國會計領(lǐng)軍人才50人,具有國際資格的注冊會計師50人);會計業(yè)務(wù)嫻熟,善于財務(wù)管理,職業(yè)判斷能力強,操作能力強的重慶青年英才600人;具有國內(nèi)先進(jìn)水平的高級會計人才及總會計師20_人;加大高級會計師、注冊會計師和會計師培養(yǎng),屆時占會計人員的比例西部領(lǐng)先。三、遴選
34、條件和程序(一)會計領(lǐng)軍人才。取得高級會計師專業(yè)技術(shù)資格(含通過高級會計師資格考試),或者取得注冊會計師資格執(zhí)業(yè)5年以上,或者副教授以上職稱(含會計學(xué)博士畢業(yè)工作2年);年齡原則上不超過45歲;具有本科學(xué)歷,能夠運用英語進(jìn)行聽說讀寫;財務(wù)部(科)負(fù)責(zé)人或后備骨干。本人申報、單位審查推薦;由市財政局組織對財會、英語和綜合知識進(jìn)行考試;再面試、綜合審查評選;商市委組織部、市人力社保局確定培養(yǎng)人選。(二)會計青年英才。取得會計師、注冊會計師、講師等專業(yè)技術(shù)資格2年;年齡原則上不超過40歲;具有本科學(xué)歷,能夠運用英語進(jìn)行聽說讀寫。具有碩士研究生以上學(xué)歷或獲得全國會計師考試金銀榜的考生,條件可適當(dāng)放寬。
35、人選確定方法同會計領(lǐng)軍人才。(三)國內(nèi)領(lǐng)先高級會計人才。選擇企事業(yè)財務(wù)部(科)長以上、高級會計師,年齡55歲以內(nèi),由本人報名、單位推薦,根據(jù)每年培養(yǎng)計劃,綜合平衡確定培養(yǎng)人選。(四)總會計師。按照國務(wù)院總會計師條例,設(shè)置和任命的總會計師,年齡55歲以內(nèi),具有會計師以上專業(yè)技術(shù)資格,由本人申報、單位推薦,綜合平衡確定培養(yǎng)人選。(五)注冊會計師和會計師。符合財政部規(guī)定報考條件的會計人員。四、培養(yǎng)措施(一)報考全國會計領(lǐng)軍人才和國際資格注冊會計師,原則上在重慶會計領(lǐng)軍人才中篩選,并適當(dāng)開展考前培訓(xùn)。對獲得全國會計領(lǐng)軍人才的,除享受重慶會計領(lǐng)軍人才政策支持外,由市委組織部、市財政局、市人力社保局頒發(fā)榮
36、譽證書,并給予表彰。(二)會計領(lǐng)軍人才培養(yǎng)3年,會計青年英才培養(yǎng)2年。實施集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合等多種形式培養(yǎng),并與會計專業(yè)碩士項目(MPAcc)有效對接。培養(yǎng)期間實行量化考試和淘汰機制。培養(yǎng)期滿經(jīng)考試合格后,由市委組織部、市財政局、市人力社保局和培養(yǎng)院校頒發(fā)證書。取得重慶會計領(lǐng)軍人才和青年英才的,優(yōu)先向國有大中型企事業(yè)單位推薦使用;入選人員納入市委組織部、市人力社保局人才庫管理;優(yōu)先向有關(guān)部門推薦作學(xué)者;優(yōu)先安排會計財務(wù)科研課題并適當(dāng)給予資金支持;可提前兩年參加高(正高)級會計師考評。(三)完善正高級會計師考試評審方法、內(nèi)容,適時增加正高級會計師評審數(shù)量,提升正高級會計師質(zhì)量。(四)加大高級會
37、計人才培養(yǎng),按照國內(nèi)領(lǐng)先水平設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,強化管理、理論、綜合能力培養(yǎng)。對優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)榮譽證書;優(yōu)秀人才納入市委組織、市人力社保局人才庫管理;向有關(guān)部門推薦使用。(五)按照國務(wù)院總會計師條例,逐步實行總會計師資格認(rèn)證,完善全市大中型企事業(yè)總會計師設(shè)置,開展總會計師職能、專業(yè)、綜合知識強化培養(yǎng)。(六)結(jié)合會計師年齡、學(xué)歷、職務(wù)和從事財會工作年限等,修訂完善報考評審高級會計師資格條件;鼓勵我市高等院校開展高級會計師專業(yè)知識考前學(xué)習(xí)培訓(xùn),主動參加全國高級會計師專業(yè)考試;總結(jié)完善高級會計師評審辦法,強化專業(yè)技能、綜合知識和實際工作能力等全面考察,增加高級會計師數(shù)量,提高質(zhì)量;強化高級會計師綜合能力再提
38、升,結(jié)合高級會計師年度繼續(xù)教育,完善培訓(xùn)方法和內(nèi)容,明確學(xué)習(xí)任務(wù)目標(biāo),增強學(xué)習(xí)自覺性。(七)實行自主培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合,市財政局指導(dǎo)市注冊會計師協(xié)會制定考前學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試合格激勵、選送注冊會計師到市內(nèi)外培養(yǎng)提高和引進(jìn)注冊會計師的激勵政策規(guī)定。(八)鼓勵我市符合條件的廣大會計人員參加高校、校專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),主動參加全國會計師專業(yè)技術(shù)資格考試;選擇優(yōu)秀院校、校供會計人員選擇學(xué)習(xí);對參加全國會計師考試獲得金銀榜的會計人員給予表彰。(九)由會計主管部門(市財政局)、用人單位、培養(yǎng)對象個人共同承擔(dān)培養(yǎng)經(jīng)費。培養(yǎng)經(jīng)費主要用于會計領(lǐng)軍人才和青年英才、高級會計人才、總會計師的選拔、集中培訓(xùn)、講座、科研、管理等項開
39、支。單位承擔(dān)的經(jīng)費在職工教育經(jīng)費中列支。(十)各區(qū)縣(自治縣)、行業(yè)主管部門和人才使用單位,要主動如實推薦優(yōu)秀會計人才,主動支持其參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、講座和調(diào)研活動,從充電時刻、經(jīng)費方面給予支持和保障。行業(yè)主管部門和用人單位,可據(jù)此規(guī)定原則精神,具體制定鼓勵本行業(yè)和單位會計人才培養(yǎng)、激勵和使用政策辦法。五、組織實施(一)由市委組織部、市財政局、市人力社保局組成重慶市高端會計人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)研究決定全市高端會計人才重大培養(yǎng)政策,指導(dǎo)重慶市高端會計人才的培養(yǎng)。(二)高端會計人才領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市財政局,負(fù)責(zé)制定重慶市高端會計人才培養(yǎng)具體實施辦法,組織開展重慶市高端會計人才選拔,在市
40、內(nèi)外高等院校中選擇培養(yǎng)機構(gòu),指導(dǎo)監(jiān)督培養(yǎng)院校設(shè)計培養(yǎng)方案、實施培養(yǎng)和管理,向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報全市會計人才培養(yǎng)工作。(三)培養(yǎng)院校協(xié)助市財政局做好學(xué)員選拔、面試工作;具體負(fù)責(zé)培養(yǎng)內(nèi)容設(shè)計、培養(yǎng)教學(xué)、調(diào)研指導(dǎo)、考核管理,全面落實重慶市高端會計人才綜合能力素質(zhì)提升,培養(yǎng)情況報告等工作。(四)各區(qū)縣組織、財政、人力社保部門,市級主管部門、企事業(yè)單位,要高度重視會計人才的培養(yǎng),加大宣傳力度,認(rèn)真做好優(yōu)秀會計人才推薦上報工作,營造支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的社會氛圍。人才培養(yǎng)方案7為加通信學(xué)院社團服務(wù)部干事的工作能力,提高干事考核活動、管理社團的能力,制定以下計劃一培養(yǎng)目的:通過培養(yǎng)使干事具備較強交際能力、領(lǐng)導(dǎo)組織能力
41、、語言表達(dá)能力、一定的寫作功底等多方面綜合能力的學(xué)生,同時,使干事具有提出問題并能主動解決問題的能力,能夠合理處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系的能力,以及熟悉本部門的主要工作。二具體計劃:培養(yǎng)干事的工作能力。為了讓干事在鍛煉同時做好工作,把所有干事根據(jù)特長分成2組,分別為外務(wù)組,內(nèi)務(wù)組。外務(wù)組負(fù)責(zé)輔助協(xié)會策劃活動,以助手身份深入到整個社團內(nèi)部工作,負(fù)責(zé)協(xié)助社團的活動,總結(jié)社團服務(wù)部的活動,并提出建設(shè)性意見。內(nèi)務(wù)組負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作,寫新聞稿,制定值班表,部門內(nèi)的人文關(guān)懷(生日賀卡等),以及每學(xué)期的資料整理,制作評分表,并且仍需參加各社團的考核活動。外務(wù)組及內(nèi)務(wù)組成員應(yīng)定期調(diào)換職位,以保證干事得到充分鍛煉。培
42、養(yǎng)干事的活動能力。所有的干事輪流參加社團考核活動,了解活動的各個基本元素社團服務(wù)部會安排每位干事至少一次完整參加社團活動,包括策劃,組織,行動,反饋。社團服務(wù)部每學(xué)期至少組織一次本部門活動,要求所有干事參加。干事的交際能力,表達(dá)能力,多給干事創(chuàng)造互相傾訴,互相交流的機會,并定期安排演講活動,讓干事站在講臺,鍛煉口才。同時,也會在開會時候突然給他們話題,讓他們面向大家,能夠面不改色的表達(dá)自己的想法。對于干事寫作能力的培養(yǎng),先教干事怎樣寫策劃和總結(jié)(發(fā)給干事一些策劃書和總結(jié)),讓他們有東西可以模仿,逐漸找到自己寫作的感覺。并且加入到社團活動中,參加社團策劃,完成實踐。同時,所有的干事應(yīng)當(dāng)輪流寫新聞
43、稿。增強干事的團結(jié)合作精神,首先有定期的例會,提供交流的時間,讓干事交流感情,其次適當(dāng)?shù)娜宋年P(guān)懷,過生日時送賀卡等。人才培養(yǎng)方案8一、背景根據(jù)新一年的工作需要,公司共招收了12名08級新員工,組成了一個充滿活力的新團體。但是,由于剛進(jìn)入公司不久,及員工的性格和能力等方面的差異,大家的優(yōu)勢并沒有達(dá)到最大化發(fā)揮,工作能力沒有充分展現(xiàn)出來,積極性也有所欠缺。因此,計劃開展公司人才培養(yǎng)計劃,通過一系列的機制,充分調(diào)動員工的積極性和展現(xiàn)員工的才能,實現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)勢互補和有效利用,進(jìn)一步增強公司的凝聚力,提高整個公司的工作效率和質(zhì)量。二、目的通過鼓勵機制,調(diào)動員工的積極性,使其全身心投入公司的工作;
44、通過合理的工作安排,充分發(fā)揮員工的才能,達(dá)到人力資源利用的最優(yōu)化;通過合作機制,讓員工在與本部門員工或其他部門員工相互交流的過程中取長補短,進(jìn)一步提升自我;三、實施方案引入競爭機制。每月評出“公司標(biāo)兵“及”優(yōu)秀小組長“一名,并頒發(fā)紀(jì)念品。在全面發(fā)展員工各方面能力的基礎(chǔ)上,根據(jù)員工本身的優(yōu)勢,重點培養(yǎng)某一方面的才能,如物資管理方面,組織能力方面,及創(chuàng)新方面的人才。加強團隊精神。不定期的部門餐會,戶外活動(體育運動),部門小聯(lián)誼及與其他部門的聯(lián)誼等,進(jìn)一步增強員工的團隊精神。員工參與制。多讓員工參與到一些條例或者重要事項的商討過程中,充分考慮員工的意見,讓其更好地關(guān)心本部門及整個協(xié)會的發(fā)展。人才培
45、養(yǎng)方案91我國機電技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀其生產(chǎn)制造了其它行業(yè)所需要的設(shè)備和產(chǎn)品,滿足了其它行業(yè)發(fā)展的技術(shù)需求,也是社會人民生活產(chǎn)品的主要,其與國計民生息息相關(guān),機電技術(shù)作為制造業(yè)中的重要技術(shù),決定了制造業(yè)在國家經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要地位。制造業(yè)是所有產(chǎn)業(yè)得以存在與發(fā)展的基礎(chǔ)和條件,具有不可替代的作用。今年以來,隨著我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與科技研發(fā)能力的提高,我國在機電一體化技術(shù)的改革與更新發(fā)展上取得了一定程度的進(jìn)步,主要體現(xiàn)在數(shù)控技術(shù)的成果、集成制造技術(shù)的成果等等。在數(shù)控技術(shù)的研究方面,我國從上世紀(jì)80年代就已經(jīng)開始著手進(jìn)行研發(fā)。通過對外國相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品的借鑒,加上我國研發(fā)人員自身的能力,我國在數(shù)控技術(shù)研
46、發(fā)的技術(shù)以及產(chǎn)品方面都獲得了重大成績,與此同時,我們還建立了自己的研發(fā)基地,實現(xiàn)了數(shù)控技術(shù)方面的自主研發(fā)、自主開發(fā)、自主生產(chǎn)。現(xiàn)在,我國國內(nèi)的數(shù)控技術(shù)行業(yè)具備了一定程度的實力,具備了一定的競爭能力,可以在一定程度上滿足我國經(jīng)濟發(fā)展和生活的需求,為我國工業(yè)與農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和設(shè)備,同時也對我國的國防事業(yè)作出了巨大的貢獻(xiàn)。另一方面,在集成制造技術(shù)及其產(chǎn)品方面的發(fā)展,我國也取得巨大的進(jìn)步。2高職機電技術(shù)教育專業(yè)人才的定位人才培養(yǎng)的成敗關(guān)鍵在于人才培養(yǎng)的目標(biāo)定位及其實際性,只有明確了人才培養(yǎng)的目標(biāo),才可以清晰地確定培養(yǎng)的人才類型、所應(yīng)用的行業(yè)。目前,我國機電技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展關(guān)鍵在于其工作
47、人員尤其是技術(shù)人員的技術(shù)水平與素質(zhì)水平,由于工作人員缺乏一定程度的技術(shù)實力,形成了制造業(yè)格與創(chuàng)新的瓶頸。現(xiàn)今,我國對于機電技術(shù)教育專業(yè)人才的需求很大,一方面,要求該專業(yè)的人才需要在各個方面的全面發(fā)展,掌握了機電技術(shù)教育專業(yè)的基本知識和技術(shù),另一方面,還要求其面臨實際技術(shù)問題的時候具備較強的分析能力和解決問題的能力,具備關(guān)于機電一體化各個環(huán)節(jié)的操作能力,具有一定的創(chuàng)新精神。3高職機電技術(shù)教育專業(yè)人才的培養(yǎng)模式優(yōu)化3.1在理論教學(xué)方面進(jìn)行優(yōu)化改革理論教學(xué)體系涉及了三大模塊,它們分別包括硬件模塊、軟件模塊以及拓展模塊,其中對這些模塊進(jìn)行細(xì)化的課程設(shè)置包括了基礎(chǔ)文化及人文社科課程、計算機技術(shù)課程、技術(shù)
48、基礎(chǔ)課程、專業(yè)技術(shù)課程、專業(yè)拓展課程。這個理論教學(xué)體系是根據(jù)機電技術(shù)教育專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)來制定的,其加強了學(xué)生的基礎(chǔ),拓展了專業(yè)面,同時注重培養(yǎng)學(xué)生的實際技能、創(chuàng)新能力以及適應(yīng)能力。該理論體系內(nèi)的各個模塊與各個課程彼此分工合作,彼此貫通銜接,有機結(jié)合成一個整體,實現(xiàn)培養(yǎng)全面的、專業(yè)的、復(fù)合型人才的目標(biāo)。理論教學(xué)體系涉及了三大模塊,它們分別包括硬件模塊、軟件模塊以及拓展模塊,其中對這些模塊進(jìn)行細(xì)化的課程設(shè)置包括了基礎(chǔ)文化及人文社科課程、計算機技術(shù)課程、技術(shù)基礎(chǔ)課程、專業(yè)技術(shù)課程、專業(yè)拓展課程。這個理論教學(xué)體系是根據(jù)機電技術(shù)教育專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)來制定的,其加強了學(xué)生的基礎(chǔ),拓展了專業(yè)面,同時注重培養(yǎng)學(xué)
49、生的實際技能、創(chuàng)新能力以及適應(yīng)能力。該理論體系內(nèi)的各個模塊與各個課程彼此分工合作,彼此貫通銜接,有機結(jié)合成一個整體,實現(xiàn)培養(yǎng)全面的、專業(yè)的、復(fù)合型人才的目標(biāo)。3.2在實踐教學(xué)方面進(jìn)行改革措施實踐教學(xué)體系主要包括了四個方面的培養(yǎng)內(nèi)容,它們是:技術(shù)機電一體化基礎(chǔ)知識認(rèn)識和技術(shù)素養(yǎng)、常規(guī)機械制造和機電加工技能訓(xùn)練、工藝與工裝設(shè)計及創(chuàng)新能力培養(yǎng)、認(rèn)識和適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境,其中細(xì)化的實踐內(nèi)容涉及了校內(nèi)的實驗技能的訓(xùn)練與操作以及校外的實習(xí)見習(xí),主要的教育模式是理論與實踐相結(jié)合形式。實踐教學(xué)既是高職院校機電技術(shù)教育專業(yè)教學(xué)體系中的重點所在,也是其特色之處的體現(xiàn)。傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式缺乏培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新能
50、力,面對現(xiàn)代如此多變的市場要求,可見傳統(tǒng)培養(yǎng)模式所培養(yǎng)的人才已經(jīng)難以適應(yīng)社會發(fā)展的需求,因此必須對傳統(tǒng)的教學(xué)模式進(jìn)行全新的改革。優(yōu)化后的實踐教學(xué)可以直接客觀有效地培養(yǎng)學(xué)生面臨實際技術(shù)問題時的分析能力和解決能力。從機電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)的實踐性這個特點出發(fā),必須營造一定條件的工程環(huán)境,方可實現(xiàn)實踐教學(xué)的目標(biāo)。由此,這就需要高職院校投入更優(yōu)質(zhì)的教學(xué)設(shè)備,同時也要求提供更高素質(zhì)的師資隊伍。同時,高職院校應(yīng)當(dāng)注重其產(chǎn)學(xué)研合作的教育,通過社會企業(yè)的幫助,獲得設(shè)備、資金、項目機會甚至技術(shù)專業(yè)人才的協(xié)助,從而實現(xiàn)對實用性與應(yīng)用性高素質(zhì)人才的培養(yǎng)。一方面,高職院??梢酝ㄟ^和企業(yè)合作來開發(fā)高新科技產(chǎn)品,建立研發(fā)實驗室
51、,以重要的產(chǎn)品作為研究課題,例如電子、汽車等等。另一方面,高職院??梢酝ㄟ^和政府部門的合作來共同建立科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新的基地,來提高社會企業(yè)的競爭能力,同時也強化了學(xué)校的科學(xué)技術(shù)建設(shè)與發(fā)展,提高了學(xué)生們的專業(yè)技能與知識水平。除此之外,通過高職院校的產(chǎn)學(xué)研教育的開展,還可以培養(yǎng)高級機電技術(shù)應(yīng)用型人才。4結(jié)語我國改革開放以來的三十年里,社會經(jīng)濟獲得了巨大的進(jìn)步,但是在對外開放的同時,我國也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇??平膛d國戰(zhàn)略是我國現(xiàn)階段的主要發(fā)展戰(zhàn)略之一,為了實現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用專業(yè)的復(fù)合型人才的培養(yǎng)計劃這個目標(biāo),必須從實際出發(fā),從人才培養(yǎng)的各個方面進(jìn)行改革和建設(shè)。人才培養(yǎng)方案10近年來,隨著國家產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的
52、快速發(fā)展及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,逐漸由制造中國向創(chuàng)造中國邁進(jìn),我國進(jìn)入創(chuàng)新的關(guān)鍵時期。因此,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級是我國現(xiàn)階段社會經(jīng)濟發(fā)展面臨的一個重大問題,企業(yè)對產(chǎn)業(yè)人才的要求不斷提高,勢必要求職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。作為高職院校從事應(yīng)用電子專業(yè)教學(xué)的教師,如何適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟社會的發(fā)展和地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)研,如何做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的助推器,如何做出人才培養(yǎng)的定位以及制訂出更科學(xué)的人才培養(yǎng)方安和人才培養(yǎng)的相關(guān)制度是應(yīng)用電子專業(yè)人才是亟待研究改革及解決的問題。筆記通過對應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)相關(guān)的行業(yè)企業(yè)深入調(diào)研和對有關(guān)(行業(yè))企業(yè)的職業(yè)崗位的能力需要進(jìn)行深入分析,以審視和完善人才培養(yǎng)方案中的專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、教
53、學(xué)模式、課程體系、實訓(xùn)條件、考核方式等人才培養(yǎng)的核心要素。一、專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位了解該專業(yè)面向的行業(yè)與企業(yè)的發(fā)展情況,掌握應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)必需的基礎(chǔ)理論、技術(shù)能力和職業(yè)能力,具有較強的識圖、識別電路、儀器儀表的操作能力,具有解決應(yīng)用電子技術(shù)所對應(yīng)的維修、裝配、設(shè)計及工藝改進(jìn)等實際問題的能力;了解電子技術(shù)新技術(shù)、新工藝和新知識;在電子信息制造業(yè)從事電子產(chǎn)品方面的設(shè)計生產(chǎn)、檢測、維修、管理和銷售等工作;有一定的工程方案制作和管理能力,能適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的技能技術(shù)型人才。二、專業(yè)教學(xué)模式的建立推行“校企合作,工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式。一是引企入校,用學(xué)校資源換取企業(yè)為人才培養(yǎng)服務(wù),也可以說為學(xué)院購買
54、企業(yè)服務(wù),如,探索為企業(yè)提供優(yōu)惠的實訓(xùn)廠房、為進(jìn)入學(xué)校的企業(yè)享受教育用電的優(yōu)惠政策等,學(xué)院利用這些資源換取企業(yè)為學(xué)校人才培養(yǎng)提供實習(xí)實訓(xùn)崗位、實習(xí)實訓(xùn)項目、兼職教師、勤工儉學(xué)崗位等。校企合作不僅能解決學(xué)校教學(xué)資源不足問題,而且能獲取校企合作更大的主動權(quán)。二是與企業(yè)合作共建“工作室”“工程研究院”等技術(shù)型平臺,再通過項目方式將專業(yè)的興趣班、優(yōu)生培育方式與工作室、工程研究院融合在一起,實現(xiàn)實訓(xùn)室、工作室、研發(fā)平臺三者結(jié)合,也能將企業(yè)技術(shù)研發(fā)人員、學(xué)院專業(yè)教師、學(xué)生結(jié)合起來,切實提高學(xué)生的實踐操作能力和創(chuàng)新能力,同時使學(xué)生在實際學(xué)習(xí)過程中體現(xiàn)和感受現(xiàn)代企業(yè)的職業(yè)氛圍與現(xiàn)代管理的思想理念,通過通過“6
55、S”管理理念,明確標(biāo)準(zhǔn)化管理的必要性和可行性,培養(yǎng)良好的職業(yè)行為習(xí)慣;了解或掌握電子技術(shù)新工藝、新技術(shù)和新理論,培養(yǎng)學(xué)生在實際工作的中的創(chuàng)造能力和動手實踐的行為能力。實施“教學(xué)做”一體化教學(xué)模式。積極探索和踐行校企合作的“六個對接”理實一體化教學(xué)模式,人才培養(yǎng)規(guī)格與企業(yè)崗位需求對接,教師角色與師傅角色對接,思想素質(zhì)教育與職業(yè)文化素養(yǎng)對接,教學(xué)內(nèi)容與生產(chǎn)項目對接,能力考核與企業(yè)評價對接,實訓(xùn)環(huán)境與企業(yè)文化對接。首先是學(xué)院和企業(yè)實行“互兼互聘、雙向交流”的校企合作模式,這樣學(xué)校就可以從企業(yè)聘請高級管理者和技術(shù)能手作為電子產(chǎn)品生產(chǎn)測試、生產(chǎn)、維修等實習(xí)實訓(xùn)的現(xiàn)場指導(dǎo)教師,讓學(xué)生及時了解和掌握現(xiàn)代智能
56、電子產(chǎn)品中應(yīng)用到的新技術(shù)。建立“工作室”項目導(dǎo)學(xué)的模式。所謂“工作室”導(dǎo)學(xué)模式,就是為優(yōu)秀教師、技能能手建立教師工作室,為教師搭建教研教改和技術(shù)研究的個人平臺,工作室建設(shè)采取校企共建、學(xué)院自建、校校共建三種方式,分研發(fā)型和教改試驗型,為專任教師提升技術(shù)服務(wù)能力提供實踐平臺。并通過制訂和實施工作室建設(shè)與管理辦法教師工作室考核辦法等制度,明確工作室的科研、人才培養(yǎng)、社會服務(wù)的任務(wù)以及工作室的考核與評價辦法引導(dǎo)教師做“立地”的科研,幫助企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改良與創(chuàng)新。以實際產(chǎn)品作為項目,并以該項目為載體,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和實踐創(chuàng)新能力。三、課程體系構(gòu)建應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)是一個寬口徑的專業(yè),分支比較多,不同的
57、學(xué)校定位,必需結(jié)合服務(wù)相關(guān)行業(yè)與地方經(jīng)濟,以專業(yè)復(fù)合方向為突破口,以工學(xué)結(jié)合、模塊化進(jìn)行課程體系整合。構(gòu)建專業(yè)基礎(chǔ)課模塊、專業(yè)模塊和專業(yè)方向模塊三個課程體系。專業(yè)基礎(chǔ)課模塊。涵蓋電子元器件、電路、測量儀器和計算機編程等方面的知識,女口,電路分析、電子技術(shù)、單片機技術(shù)、電子設(shè)計技術(shù)、計算機編程技術(shù)、測量技術(shù)、數(shù)據(jù)采集技術(shù)等,通過這些專業(yè)基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí),初步掌握電子技術(shù)的基本知識基礎(chǔ)理論,為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展提供動力,在這個階段的課程實施過程中,理論與實踐的比例為5:5,做到理論夠用,而實踐課程以實驗認(rèn)證性為主,輔以簡單模塊的實訓(xùn)課程,學(xué)生學(xué)習(xí)過程中要循序漸進(jìn),為后續(xù)專業(yè)模塊課程的學(xué)習(xí)打下扎實的專業(yè)基
58、礎(chǔ)。專業(yè)模塊。該模塊突出實用性、實踐性和綜合性的特點,緊跟智能化、絡(luò)化和信息化的新動向,以項目為載體,項目中要體現(xiàn)現(xiàn)有的電子技術(shù)最先進(jìn)的課程,如智能卡技術(shù)、SOPC編程技術(shù)、ARM嵌入技術(shù)、DSP應(yīng)用技術(shù)、絡(luò)技術(shù)等,在具體教學(xué)實施過程中,將項目的引入、過程和考核緊密結(jié)合,做到理實一體化,達(dá)到教學(xué)做三合一。專業(yè)方向。體現(xiàn)專業(yè)的前沿性、先進(jìn)性等特點,以公開課、專題報告的形式作為專業(yè)方向課程的載體,介紹電子技術(shù)新工藝、新技術(shù)和新知識。通過專業(yè)方向課程的教學(xué),讓學(xué)生了解本專業(yè)的最新發(fā)展動態(tài),為學(xué)生學(xué)習(xí)提供一個明確的方向。四、實踐教學(xué)方式改革實踐教學(xué)是職業(yè)教育實踐能力培養(yǎng)的重要場所,由于現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展,
59、將校外實訓(xùn)條件向校內(nèi)轉(zhuǎn)移,一是引企入校構(gòu)建校中廠的實踐條件建設(shè)模式,二是通過校企合作形式,共同建立“工作室”“工程研究院”等專業(yè)技術(shù)平臺方式完善實踐教學(xué)條件。以任務(wù)為中心將實踐環(huán)節(jié)分五個階段完成:一是認(rèn)識實習(xí);二是適應(yīng)性崗位實習(xí);三是職業(yè)技能鑒定專業(yè)訓(xùn)練;四是生產(chǎn)性崗位實習(xí);五是就業(yè)性崗位實習(xí)。將學(xué)生的職業(yè)技能形成一個由低級到高級疊加遞進(jìn)的方式來訓(xùn)練和培養(yǎng)。以產(chǎn)品為載體、以學(xué)生為中心,堅持“教、學(xué)、做”合一的原則,采用現(xiàn)場教學(xué)、案例教學(xué)、項目教學(xué)等方法;充分利用現(xiàn)代教育手段,提高教學(xué)效率與效果;建立課程教材絡(luò)資源庫,實現(xiàn)資源共享,方便學(xué)生在絡(luò)中自主學(xué)習(xí)。建設(shè)專業(yè)對口的、工學(xué)結(jié)合的校內(nèi)外實訓(xùn)基地
60、,使實踐教學(xué)由過去的模擬教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)樵谡鎸嵉穆殬I(yè)工作環(huán)境下的教學(xué)。同時鼓勵教師下企業(yè)進(jìn)行實踐鍛煉,以提高其實踐教學(xué)能力。在技能訓(xùn)練實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)當(dāng)中,要求組織學(xué)生實訓(xùn)過程中,嚴(yán)格遵守現(xiàn)代企業(yè)的“7S”管理要素,以培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。五、強化考核與評價考核辦法對職業(yè)教育的質(zhì)量監(jiān)控具有重要意義,根據(jù)不同教學(xué)模塊,提出一種動態(tài)考核辦法,筆試與面試的比例隨教學(xué)模塊的不同而有所改變,在進(jìn)行專業(yè)基礎(chǔ)課程模塊學(xué)習(xí)時,考核以筆試為主,面試為輔,總成績由平時成績、筆試成績和面試成績組成。專業(yè)模塊則以面試為主,對相關(guān)的理論知識進(jìn)行筆試;專業(yè)方向課以提交論文的形式考核,面試主要是實踐操作考試;平時成績由過程評價成績(
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