抗擊新冠肺炎外科護士個人工作計劃匯總五篇

1、抗擊新冠肺炎外科護士個人工作計劃匯總五篇正確的執(zhí)著是通往成功的階梯，錯誤的執(zhí)著則是一條沒有出路的死胡同。下 面是WTT為您推薦抗擊新冠肺炎外科護士個人工作計劃匯總五篇?？箵粜鹿诜窝淄饪谱o士個人工作計劃1轉(zhuǎn)眼間又要進入20年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年，也 是我科非常重要的一年，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和護理部的工作計劃，認真履行職 責，將科室全年護理工作計劃制定如下：一、抓好科室護理人員培訓，加強科室護理人員素質(zhì)培養(yǎng)全科護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學的動力而非阻力， 樹立自強、上進、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神，只有通過努力學習來積累知識，才能 提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力。才

2、能逐步把目前以大專學歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐员究茷橹黧w 的護理隊伍。護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學習機會。1、鼓勵中、青年護士參加自學、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習， 兩年后科室本科學歷人員達5人。2、護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎理論知識、專科理論知識、院內(nèi)感染知 識等。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。3、根據(jù)醫(yī)院及護理部安排，有機會選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理知識培訓 班學習，以管理知識、?？浦R進展為主。4、堅持每月在科內(nèi)舉辦護理知識，新業(yè)務新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓。每月科內(nèi) 業(yè)務學習1 -2次，護理查房1次，操作培訓1-2項等。護理部重點要規(guī)范護理

3、查 房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。高年資護士加強應急、急救 能力訓練。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教，讓神經(jīng)外科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu) 良作風發(fā)揚光大。二、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問 題，及時糾正、處理。2、每月召開護理質(zhì)量與安全管理會一次。對一級質(zhì)控質(zhì)量檢查、護士長質(zhì)量 檢查、二級質(zhì)控質(zhì)量檢查、三級質(zhì)控質(zhì)量檢查的反饋信息進行綜合分析”p ，查 找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。對檢查出的結(jié)果進行科 室通報，對于經(jīng)常出現(xiàn)問題的同志進行批評教育及適當?shù)奶幜P，對做得好的提出表

4、 揚并給予獎勵。3、切實做好晨晚間護理，基礎護理到位。保持患者床單位清潔整齊，環(huán)境溫 馨、舒適。4、嚴格執(zhí)行床頭交接制度，在交接班時要向下班護士做具體報告。5、嚴格落實各級工作人員職責。護士長或責任組長每周二次檢查衛(wèi)生員工作 質(zhì)量，保持病區(qū)清潔整齊；每月一次對病人滿意度進行調(diào)查，確保服務質(zhì)量。6、電子病歷及時評價，護士長堅持每周檢查1次，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知 到責任護士，防止類似問題再次發(fā)生。7、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān) 測工作，結(jié)果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的 物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。

5、三、組織全科護理人員認真學習20年修訂的護理質(zhì)量控制評價標準護理質(zhì)量控制標準包括：護理管理質(zhì)量控制評價標準、護理安全質(zhì)量控制評價標準、護理服務質(zhì)量控制評價標準、臨床護理（基礎護理、分級護理、專 科護理、危重護理、醫(yī)院感染控制等）質(zhì)量控制評價標準4個方面。四、護理安全則是護理管理的重點護理安全工作長抓不懈，各司其職，層層把關(guān)，切實做好護理安全管理工 作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。1、補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不 定期檢查安全工作，堅持護士長或責任組長每月夜查房一次和節(jié)前安全檢查和節(jié)中 巡查。2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用

6、物班班交接，搶救儀 器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的 環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。（1）護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒的 護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。（2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療 糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。（3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班 時均要加強監(jiān)督和管理。（4）護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術(shù)前準備等。雖 然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，應作為護理管

7、理中監(jiān) 控的重點。五、加強護理管理，合理利用人力資1、我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少。工作繁重，護士長應根 據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)， 全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理 服務。2、護理管理者應增強經(jīng)營管理意識，護士長應與科主任一道共同動腦筋，想 辦法，改變科室收入構(gòu)成結(jié)構(gòu)。實行科室成本核算，護士長既是決策者，也是參與者，應對科室物資成本核算工作，進行認真、準確的統(tǒng)計，做到計劃與控 制，核算與分析”p并存，逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學既低耗又有效；既減少病人負擔，又增

8、加社會效益，又能提高經(jīng)濟 效益，增加個人收入。六、強化科研意識，提高護理科研能力1、積極給高年資護士創(chuàng)造條件，營造良好的學術(shù)氛圍，力爭有高程度的論文 發(fā)表。爭取本年度有至少一篇CN級文章發(fā)表。2、采用激勵機制，對有學術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護士在評選 優(yōu)秀護士及年終獎勵時，優(yōu)先考慮?？箵粜鹿诜窝淄饪谱o士個人工作計劃2擔任外科護士長近一年的時間里，深刻體會了外科的護理工作的艱辛與繁 瑣，人們常說的“三分治療，七分護理”，也在外科得到十分的體現(xiàn)，在20年 里，外科護理部堅持把以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細 節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”，同時將20年的工

9、作重心放在 加強護士的專業(yè)培訓，加強護理管理，加強基礎護理，提高服務質(zhì)量，開展優(yōu)質(zhì)護 理服務上，現(xiàn)將20年工作計劃做如下概括：一、加強護士在職教育提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學習掌握，每月定期組織護士 授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及外科專業(yè)培訓。如遇特殊疑難情況，可通過 請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進，開展護理病例討 論，并詳細記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分 護士外出學習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二、轉(zhuǎn)變護理觀念提高服務質(zhì)量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作責任心。加強培養(yǎng)護理人員 樹立“以病人

10、為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第 一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。對病區(qū)患者實 施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我 們的護理質(zhì)量。深化親情服務，提高服務質(zhì)量。提高護患溝通技能。提倡微笑服 務，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學習和借鑒，開展“優(yōu)質(zhì)護理 服務”，全面加強臨床護理工作，強化基礎護理，改善護理服務，為護理學科的發(fā) 展探索新的方法和途經(jīng)，真正把“以病人為中心”的服務理念落到實處。三、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，對

11、新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到 重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患 及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾 紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作，但是如果發(fā)生問 題，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監(jiān)控的重點，不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并從自身及科室的角度進行分析”p，分析”p事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓，提出防范與改進措施。四、合理利用科室人力資外科護士的人員少，護理工作繁重，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分 配人力資，合理排

12、班，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需 要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務。五、護理各項指標完成目標在20年里，爭取在基礎護理合格率，住院患者滿意率，急救物品完好率，常 規(guī)器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100。六、加強法律意識規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如 何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重 要環(huán)節(jié)。在20年里，嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、 客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部請 教，明確怎樣才能書寫

13、好護理文件，以達標準要求。抗擊新冠肺炎外科護士個人工作計劃320年下半年轉(zhuǎn)眼即將來臨了，外科護理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了，新的 護理工作階段主要從以下幾點工作計劃展開實施。一、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心做好感動服務，深化護理細節(jié)，提升護士服務質(zhì)量，爭取拿到“年度科室護 理工作示范科”評比一等獎二、護士基本理論培訓計劃每周科內(nèi)業(yè)務學習一次，并邀請教授及科主任講課，內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解 剖，顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內(nèi)血腫的簡單CT和MRI的影像診 斷，危重病人的營養(yǎng)支持，水電解質(zhì)，酸堿平衡紊亂等年輕護士基本理論培訓計 劃。三、有效溝通技巧，提高患者滿意度加強患者以及陪護人員的溝通，學

14、習溝通技巧，真正能夠解決患者與護理工 作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言交流的能力，以適應對氣管 切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力，學會放松技巧，保持健康心 態(tài)。四、加強院內(nèi)感染知識的培訓院內(nèi)感染知識掌握并應用于臨床，建立專項感染指控人員，建立持續(xù)改進措 施。五、臨床應急預案的培訓及實施突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德，加強應急預案的學習，并組 織演練，提高護士的應急能力，六、護理安全防范意思的培訓根據(jù)責任制分工，明確職責，嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進行討論分 析”p。七、培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍，培養(yǎng)主人翁意思，樹立

15、正確的人生 觀，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。，更新組合新的護士角色，突出專科特色，尋找 閃光點。八、打造具有?？铺厣闹匕Y監(jiān)護我科重視對外科護士能力的培養(yǎng)和培訓，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設備，對 外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測，治療和護理，大大減少了并發(fā)癥， 提高了搶救成功率，降低了致殘率。人員選配：首先選擇身體素質(zhì)好，思維敏捷， 有責任感，事業(yè)心，敬業(yè)精神強，勤奮好學，年富力強的護理人員并指派專人負責 監(jiān)護室的護理和管理。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，交通事故不斷增加，使外科經(jīng)常收治重型和特重型顱 腦損傷病人，集中了外科急、危、重癥患者同時也向外科護理人員提出了新的挑 戰(zhàn)。近年來，使醫(yī)生對護士的

16、滿意度和患者對護理服務的滿意度需求顯著提高。我們要不斷加強業(yè)務學習，加強培訓及訓練，不斷掌握外科新的護理技術(shù)和 科學的管理方法，使外科更加成熟，更加現(xiàn)代化，向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人 需要的方向發(fā)展?？箵粜鹿诜窝淄饪谱o士個人工作計劃4一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)（一）按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基” 及專科技能訓練與考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習 意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標醫(yī)| 學教育網(wǎng)搜集整理。2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核

17、計 劃，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考 試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基矗3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須 全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次， 理論考試二次。4、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試 與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。（二）加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護醫(yī)- 學教育-網(wǎng)搜集-整理士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng) 活動

18、，制定訓練方案及具體的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服 務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“ 5.12 ”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的 活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。（三）更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技 術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術(shù)項目及特 殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診 討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高 學術(shù)水平醫(yī)|學教育網(wǎng)搜集整理。二、加強護理管理，提高護士長管理水平（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士長管

19、理學習班，主要是更新管理理念、管理技 巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理 工作展望以及護士長感情溝通交流等。（二）加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量 與護士長考評掛鉤等管理指標。（三）促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查， 并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平醫(yī)|學教育網(wǎng)搜集整理。三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效（一）繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問 題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控 點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提

20、高護理質(zhì)量。（二）建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入 各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取 醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。（三）進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員-護士長-護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析”p與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書 評比評出集體第一、二、三名。（四）加強護理過程中的安全管理：1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患醫(yī) 、學教育、網(wǎng)搜集、整理查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因

21、分析”p，多從自身及科室的角度進行分析”p，分析”p發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的 有關(guān)責任。2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確 帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的 檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。抗擊新冠肺炎外科護士個人工作計劃5在外科擔任護士長工作這段期間，學習到很多新的東西，挑戰(zhàn)了很多不曾遇 到過的困難，現(xiàn)制定以后工作計劃，如下：一、思想政治作為一名黨員，我能夠時刻以一名黨員的標準來要求自己。在遵守科室各項 規(guī)章制度的前提下，認真學習各種先進思想，開闊自己的視野，在領導的帶領下， 努力提高