東匯名家應(yīng)急救援預(yù)案

1、目錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc10450 第一章 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案 PAGEREF _Toc10450 3 HYPERLINK l _Toc23339 一、工程概況 PAGEREF _Toc23339 3 HYPERLINK l _Toc24536 二、危險源分析 PAGEREF _Toc24536 3 HYPERLINK l _Toc23574 三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) PAGEREF _Toc23574 3 HYPERLINK l _Toc28731 四、預(yù)防與預(yù)警 PAGEREF _Toc28731 4 HYPERLINK l _Toc25122 五、

2、應(yīng)急處置 PAGEREF _Toc25122 4 HYPERLINK l _Toc26264 六、應(yīng)急物資與裝備保障 PAGEREF _Toc26264 5 HYPERLINK l _Toc23337 第二章 事故應(yīng)急救援組織網(wǎng)絡(luò) PAGEREF _Toc23337 6 HYPERLINK l _Toc1609 一、事故應(yīng)急救援組織網(wǎng)絡(luò) PAGEREF _Toc1609 6 HYPERLINK l _Toc32348 二、東匯名家（一期）工程施工現(xiàn)場和生活區(qū)應(yīng)急流程圖（見附圖） PAGEREF _Toc32348 6 HYPERLINK l _Toc11771 第三章 砼施工意外事故應(yīng)急準(zhǔn)備和

3、響應(yīng)預(yù)案 PAGEREF _Toc11771 7 HYPERLINK l _Toc2828 一、組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc2828 7 HYPERLINK l _Toc21952 二、處理措施 PAGEREF _Toc21952 7 HYPERLINK l _Toc7903 三、施工縫重新施工時的處理措施： PAGEREF _Toc7903 9 HYPERLINK l _Toc6913 第四章 坍塌倒塌事故應(yīng)急救援預(yù)案 PAGEREF _Toc6913 9 HYPERLINK l _Toc26253 一、組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc26253 10 HYPERLINK l _To

4、c12480 二、事故處理程序 PAGEREF _Toc12480 10 HYPERLINK l _Toc17812 三、項目部指揮部接到電話報告后，應(yīng)立即在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場 PAGEREF _Toc17812 10 HYPERLINK l _Toc32508 四、當(dāng)事人被送入醫(yī)院接受搶救以后，指揮部即指令善后處理人員到達(dá)事故現(xiàn)場 PAGEREF _Toc32508 10 HYPERLINK l _Toc13451 第六章 大型機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案 PAGEREF _Toc13451 11 HYPERLINK l _Toc21055 一

5、、事故類型分析 PAGEREF _Toc21055 11 HYPERLINK l _Toc21233 二、事故發(fā)生所存在主要因素 PAGEREF _Toc21233 11 HYPERLINK l _Toc17567 三、認(rèn)真處理好人為因素所存在三個障礙 PAGEREF _Toc17567 12 HYPERLINK l _Toc20663 四、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的大型機(jī)械設(shè)備管理 PAGEREF _Toc20663 12 HYPERLINK l _Toc5046 第七章 防止模板坍塌預(yù)案 PAGEREF _Toc5046 13 HYPERLINK l _Toc13525 一、保證架體穩(wěn)定的構(gòu)造措施

6、PAGEREF _Toc13525 13 HYPERLINK l _Toc29528 二、保證施工安全的管理措施 PAGEREF _Toc29528 14 HYPERLINK l _Toc29084 第八章 觸電事故應(yīng)急預(yù)案 PAGEREF _Toc29084 15 HYPERLINK l _Toc11033 、掌握觸電事故的規(guī)律 PAGEREF _Toc11033 15 HYPERLINK l _Toc31923 二、強(qiáng)化電氣管理 PAGEREF _Toc31923 15 HYPERLINK l _Toc31968 三、提高職工素質(zhì) PAGEREF _Toc31968 16 HYPERLIN

7、K l _Toc4061 四、管理到位把好所有關(guān)口 PAGEREF _Toc4061 16 HYPERLINK l _Toc1293 五、電擊傷的搶救 PAGEREF _Toc1293 16 HYPERLINK l _Toc8435 第九章 火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案 PAGEREF _Toc8435 16 HYPERLINK l _Toc2320 一、組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc2320 17 HYPERLINK l _Toc21182 二、火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)步驟 PAGEREF _Toc21182 17 HYPERLINK l _Toc3926 第十章 環(huán)境污染事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)

8、預(yù)案 PAGEREF _Toc3926 17 HYPERLINK l _Toc28053 一、組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc28053 18 HYPERLINK l _Toc13302 二、事故處理程序: PAGEREF _Toc13302 18 HYPERLINK l _Toc9702 第十一章 防臺防汛應(yīng)急預(yù)案 PAGEREF _Toc9702 18 HYPERLINK l _Toc1934 一、組織指揮 PAGEREF _Toc1934 19 HYPERLINK l _Toc26648 二、小組網(wǎng)絡(luò) PAGEREF _Toc26648 19 HYPERLINK l _Toc29224

9、 三、防臺防汛巡視檢查重點部位 PAGEREF _Toc29224 19 HYPERLINK l _Toc23652 四、程序概要 PAGEREF _Toc23652 20 HYPERLINK l _Toc8733 五、應(yīng)急救援預(yù)案及措施 PAGEREF _Toc8733 20東匯名家（一期）工程第一章 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案一、工程概況工程名稱：東匯名家（一期）工程；建設(shè)單位：佛山市順德區(qū)順亞方舟房產(chǎn)有限公司；設(shè)計單位：廣東天元建筑設(shè)計有限公司； 監(jiān)理單位：珠海市城市開發(fā)監(jiān)理有限公司； 施工單位：中城建第六工程局集團(tuán)有限公司；工程地點：佛山市順德區(qū)大良上東區(qū)；建筑面積：21906平方米；結(jié)

10、構(gòu)層次：剪力墻35層；二、危險源分析1、基礎(chǔ)作業(yè)環(huán)節(jié)，因基坑開挖與維護(hù)、基礎(chǔ)施工等危險源控制不嚴(yán)，引發(fā)坍塌、高墜、物體打擊、觸電、機(jī)械故障等傷亡；2、主體施工環(huán)節(jié)，因臨電、模板支撐、鋼筋加工、砼澆灌、砌筑、腳手架搭設(shè)、起重吊裝、口邊防護(hù)等危險源失控，導(dǎo)致觸電、高墜、傾覆、物體打擊等傷亡；3、裝飾裝修環(huán)節(jié)，因內(nèi)外粉刷、腳手架及施工機(jī)械的使用與拆除、鋼結(jié)構(gòu)、管道安裝與調(diào)試等危險源無法控制，致使高墜、傾覆等傷亡。4、生活設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等其它危險源失控，引發(fā)觸電、臨設(shè)坍塌、食物中毒、中署、滑跌等傷亡。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織體系組長：程少華；副組長：史善益、李志華；成員：王華龍、丁海寅、符茂德、

11、梁兆龍、陳令、戈紀(jì)龍。2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)組長職責(zé)：總指揮；副組長（現(xiàn)場組織管理者）職責(zé)： 人員分工安排；評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工安全，減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動；安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急機(jī)構(gòu)提供建議和信息。 組員職責(zé)：在組長的帶領(lǐng)指揮下對事故進(jìn)行救援搶救。四、預(yù)防與預(yù)警1、危險源監(jiān)控建立健全施工全過程重大危險源監(jiān)控方法與程序，完善危險源辯識工作，對危險源進(jìn)行識與評估。在技術(shù)和管理措施上加強(qiáng)重大事故的監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。2、預(yù)警行動如遇意外事故時，在場的項目管理人員要立即

12、采用電話、對講機(jī)或其它快捷方式第一時間向施工總承包單位項目經(jīng)理和相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報險情。同時立即采取應(yīng)急措施，通知搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。3信息通訊： 施工總承包單位負(fù)責(zé)人：宋昕 ；施工總承包單位安全負(fù)責(zé)人：李志華 ；急救：120；火警：119；匪警：110；救急醫(yī)院：順德第一人民醫(yī)院。項目部辦公室接到報告后，應(yīng)迅速通知全體指揮中心成員，單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐級上報。報告內(nèi)容包括：發(fā)生事故的時間、地點、班組、聯(lián)系電話、報告人、傷亡人數(shù)等簡要情況。五、應(yīng)急處置1、響應(yīng)分級為確保工程順利施工，預(yù)防突發(fā)事件以及預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)

13、生，事前應(yīng)有充足的技術(shù)措辭準(zhǔn)備、搶險物資的儲備，最大限度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。根據(jù)本工程施工特點，在辯識、分析評價施工危險因素和風(fēng)險的基礎(chǔ)上，確定本工程重大危險因素的高空墜落與物體打擊作為一級響應(yīng)。假設(shè)施工的腳手架與主體施工不同步、洞口臨邊防護(hù)不牢、起重機(jī)械作業(yè)失控，可能造成高墜與物打等幾種可能。2響應(yīng)程序施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時，應(yīng)迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、項目部、甲方、行業(yè)主管部門。由項目部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組長或副組長主持緊急情況會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一組織指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上

14、級匯報。事故外理應(yīng)根據(jù)事故大小來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示由作業(yè)班組自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或作業(yè)班組處理不了則由作業(yè)班組向施工總承包單位或其它上級主管部門請示，請求施工總承包單位的救援預(yù)案，仍不能進(jìn)行處理，則由施工總承包單位的安全管理部門向建設(shè)局安監(jiān)織或政府部門啟動上一級救援預(yù)案。 3處置（1）指揮與控制：搶救組到達(dá)出事地點，在施工總承包單位項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人王愛軍指揮下分頭進(jìn)行工作。首先搶救組和作業(yè)班組負(fù)責(zé)人一起查明險情：確定是否還有危險源。如相關(guān)防護(hù)是否到位、腳手架或其它構(gòu)件是否有繼續(xù)失控的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后，由作業(yè)班組負(fù)責(zé)人向金福如請示匯報批準(zhǔn)，然后組織實施；

15、防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近，對外注意禮貌用語；工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險的電源。如果在夜間，接通必要的照明燈光；搶險組在排除繼發(fā)性危險的情況下，立即救護(hù)傷員，邊聯(lián)系救護(hù)車，邊及時進(jìn)行止血包扎，用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院；應(yīng)急搶險完畢后，作業(yè)班組負(fù)責(zé)人應(yīng)立即召集作業(yè)骨干、專業(yè)技術(shù)人員、安全員及全體作業(yè)人員，參與配合事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人，制訂防止再次發(fā)生類似事故的整改措施；對應(yīng)急救援預(yù)案的有效性進(jìn)行評審、修訂。（2）從以上風(fēng)險情況的分析看，如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施，不僅給工程施工造成很大影響，而且對作業(yè)班組及施工現(xiàn)場的其它施工人員的安全

16、造成威脅。六、應(yīng)急物資與裝備保障應(yīng)急物資的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急中所需救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。本預(yù)案常用物資和設(shè)備有：常用藥品：消毒藥品、急救物品（創(chuàng)可貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等。搶險工具：鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型全屬切割機(jī)、電工常用工具等。應(yīng)急器材：鋼管、安全帽、安全帶、防毒面具、應(yīng)急燈、對講機(jī)、電焊機(jī)、水泵、滅火器等。機(jī)械設(shè)備：QY50汽車吊一輛；QY32汽車吊一輛；CAT挖掘機(jī)320L一臺。交通車輛：面包車、小轎車各一輛。其它物資：根據(jù)需要隨時增補(bǔ)配備。第

17、二章 事故應(yīng)急救援組織網(wǎng)絡(luò)一、事故應(yīng)急救援組織網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理程少華執(zhí)行經(jīng)理史善益應(yīng)急救援負(fù)責(zé)李志華外聯(lián)處協(xié)調(diào)處抬運隊維穩(wěn)處救治處專業(yè)班組瓦工班組木工班組鋼筋班組裝飾班組機(jī)電班組安裝班組專業(yè)分包架子班組全體職工公司應(yīng)救委二、東匯名家（一期）工程施工現(xiàn)場和生活區(qū)應(yīng)急流程圖（見附圖）第三章 砼施工意外事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案為確保在突發(fā)事件影響到混凝土正常澆搗時，能迅速有效地采取正確地措施，最大限度地減少突發(fā)事件對混凝土澆搗的影響，保證工程施工質(zhì)量，特制定本應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，負(fù)責(zé)砼施工應(yīng)急工作的指揮和協(xié)調(diào)。組長: 程少華 成員: 李志華 、 潘冠 、 史善益 、

18、 葉青綠 1、 程少華 負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮小組指令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T及相關(guān)部門的溝通，了解突發(fā)事件的持續(xù)時間及影響程度。2、李志華 、 潘冠 負(fù)責(zé)現(xiàn)場，其任務(wù)是了解、掌握突發(fā)事件情況，制定處理方案，組織指揮方案的實施。3、史善益 、 葉青綠的任務(wù)是組織實施方案所需的人員和物資。二、處理措施(一)、在受剪力較大不宜留施工縫的地方時的處理措施 A、在雨、雪、臺風(fēng)天氣條件下的處理措施： 澆混凝土前，應(yīng)注意收集天氣情況信息，盡量避開在下雨、下雪或臺風(fēng)天氣澆混凝土； 在澆混凝土過程中突然遇到上述惡劣天氣時，首先應(yīng)將剛澆好的混凝土用塑料布覆蓋(下雪時還應(yīng)做好防凍工作)，防止雨水沖

19、刷剛澆好的混凝土： 及時派人將蓋塑料布時在混凝土表面上留下的腳印抹平； 在可能的情況下，在規(guī)范允許的地方留出施工縫。如無法做到，應(yīng)及時與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位聯(lián)系，在混凝土施工縫處加抗剪插筋； 派專人負(fù)責(zé)做好混凝土的臨時收頭工作 B、突然停電條件下的處理措施： 首先應(yīng)用人工將剛澆好的混凝土振搗密實，將混凝土表面抹平，保證已澆搗好的混凝土的質(zhì)量； 用人工拌制或從附近其他工地運進(jìn)混凝土的措施，將混凝土澆搗到規(guī)范允許留施工縫的最近的部位再留施工縫； 派專人負(fù)責(zé)做好混凝土的臨時收頭工作。 C、商品混凝土供應(yīng)不上條件下的處理措施： 及時與商品混凝土供應(yīng)單位聯(lián)系(必要時派人到商品混凝工供應(yīng)單位現(xiàn)場蹲點)要求

20、加強(qiáng)供應(yīng)： 調(diào)整混凝土的澆搗路線，降低澆搗強(qiáng)度；利用現(xiàn)場攪拌機(jī)，臨時拌制混凝土，防止出現(xiàn)冷接頭。 (二)、有防水要求時的處理措施： A、在雨、雪、臺風(fēng)天氣條件下的處理措施： 澆混凝土前，應(yīng)注意收集天氣情況信息，盡量避開在下雨、下雪或臺風(fēng)天氣澆混凝土； 在澆混凝土過程中突然遇到上述惡劣天氣時，首先應(yīng)將剛澆好的混凝土用塑料布覆蓋(下雪時還應(yīng)做好防凍工作)，防止雨水沖刷剛澆好的混凝土； 及時派人將蓋塑料布時在混凝土表面上留下的腳印抹平； 將臨時施工縫留成凸凹形狀；重新澆搗混凝土?xí)r，將施工縫清理干凈，在建設(shè)、設(shè)計單位同意的條件下，增加一條遇水膨脹止水條。B、突然停電下的處理措施： 首先應(yīng)用人工將剛澆好

21、的混凝土振搗密實，將混凝土表面抹平，保證已澆好的混凝土的質(zhì)量： 臨時施工縫留成凸凹形狀： 重新澆搗混凝土?xí)r，將施工縫清理干凈，在建設(shè)、設(shè)計單位同意的條件下，增加一條遇水膨脹止水條。 C、商品混凝土供應(yīng)不上條件下的處理措施： 及時與商品混凝土供應(yīng)單位聯(lián)系(必要時派人到商品混凝土供應(yīng)單位現(xiàn)場蹲點)要求加強(qiáng)供應(yīng)； 調(diào)整混凝土的澆搗路線，降低澆搗強(qiáng)度；利用現(xiàn)場攪拌機(jī)，臨時拌制混凝土，防止出現(xiàn)冷接頭。D、商品混凝土供應(yīng)正常泵車供應(yīng)不上條件下的處理措施： 及時與泵車供應(yīng)單位聯(lián)系，泵車提前進(jìn)場，并做好檢查保證可以正常施工。要求泵車供應(yīng)單位提供備用泵車一輛，并隨車攜帶泵車易壞零部件，保證泵車在施工過程中出現(xiàn)問

22、題能及時解決做到連續(xù)澆筑施工。F、商品混凝土塌落度檢測不符合要求條件下的處理措施：調(diào)整商品混凝土使用部位，調(diào)到臨時道路地面硬化、墊層等非結(jié)構(gòu)部位澆筑施工。 三、施工縫重新施工時的處理措施： 重新澆搗混凝土前，應(yīng)將施工縫處松動的石子、浮漿等清理干凈，用水將垃圾沖掉并套漿，施工縫接頭處應(yīng)仔細(xì)振搗。第四章 坍塌倒塌事故應(yīng)急救援預(yù)案施工現(xiàn)場一旦發(fā)生外架、井架、塔吊倒塌事故，將會造成人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失。為了爭取在第一時間搶救傷員，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)損失，特制定本項目部倒塌坍塌應(yīng)急預(yù)案。 1、不論任何人，一旦發(fā)現(xiàn)有外架、井架、塔吊等施工設(shè)備倒塌的可能性，應(yīng)立即呼叫在場全體人員

23、進(jìn)行隱蔽。 2、現(xiàn)場人員應(yīng)迅速通知項目經(jīng)理或施工員，并打電話及時向集團(tuán)應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)報告事故的發(fā)生情況。請求集團(tuán)應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組的支援。 3、根據(jù)現(xiàn)場情況，若有人員受傷，應(yīng)立即撥打120急救電話，向急救中心求救。應(yīng)務(wù)必講清受傷人數(shù)、地點和人員受傷情況，并派人到主要路口引導(dǎo)急救車盡快趕到事故現(xiàn)場。同時，現(xiàn)場急救人員在急救車到來以前，應(yīng)對受傷人員進(jìn)行急救。本項目部配備應(yīng)急急救箱1只，藥箱存放在現(xiàn)場辦公室。 4、在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際情況研究補(bǔ)救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復(fù)正常施工秩序。 5、現(xiàn)場安全員應(yīng)對腳手架、井架、塔吊等施工設(shè)備倒塌事故進(jìn)行原因分析，制

24、定相應(yīng)的改正措施，認(rèn)真填寫傷亡事故報表、事故調(diào)查等有關(guān)處理報告，并上報集團(tuán)應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。 6、各相關(guān)方聯(lián)系電話如下：醫(yī)院：120 公安：110 消防：119項目經(jīng)理:裴傳奇；項目總工:史善益；安全員:李志華；機(jī)電設(shè)備員:熊小紅 高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案為確保我項目部高處墜落事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險，特制定高處墜落應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)本項目部成立高處墜落應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長: 程少華成員: 史善益 、 李志華 、 梁兆龍 、 史善益具體分工如下:1、史善益負(fù)責(zé)現(xiàn)場，其任務(wù)是了解掌握事故情況，組織

25、現(xiàn)場搶救指揮。2、李志華負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮部命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、勞動部門等單位的溝通，并及時通知集團(tuán)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和當(dāng)事人的親人。3、梁兆龍負(fù)責(zé)維持保護(hù)事故現(xiàn)場、做好問訊記錄，保持與公安部門的溝通。4、史善益負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作，負(fù)責(zé)保持和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。二、事故處理程序1、高處墜落事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，報告責(zé)任人(項目經(jīng)理或管理人員)。2、項目管理人員獲得求救信息并確認(rèn)高處墜落事故發(fā)生以后，應(yīng)：立即組織項目職工自我救護(hù)隊伍進(jìn)行施救；本項目部配備應(yīng)急急救藥箱1只。藥箱存放在安全綜合辦公室。立即向集團(tuán)公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事

26、故發(fā)生情況并尋求支持；立即向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生(120)、公安部門(110)電話報告；嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場。三、項目部指揮部接到電話報告后，應(yīng)立即在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場。四、當(dāng)事人被送入醫(yī)院接受搶救以后，指揮部即指令善后處理人員到達(dá)事故現(xiàn)場：1、做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理工作2、按職能歸口做好與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通、匯報工作。第六章 大型機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案一、事故類型分析1塔機(jī)事故的主要原因是起重作業(yè)中超載、斜吊、拆卸安裝過程中鋼絲繩等連接件拉斷、地錨拉脫，靜置大風(fēng)、地基基礎(chǔ)變形等。2折塔事故大多發(fā)生在傾倒過程中，塔身于建筑物相撞，另外，當(dāng)塔機(jī)嚴(yán)

27、重超載時，由于塔機(jī)整體不能傾覆，載荷重力產(chǎn)生的彎矩大于塔身金屬結(jié)構(gòu)的剛度，使塔身屈服變形，于是造成折塔。3塔機(jī)背桿主要是由于過卷揚或過傾角等運行失誤，導(dǎo)致起重暫被主卷揚機(jī)或變幅卷揚機(jī)拉起到垂直狀態(tài)，然后越過塔頂砸落在塔身后面。4折臂主要是由于起重臂、平衡臂在外力作用下嚴(yán)重彎扭變形甚至折斷，原因為背桿倒塔等意外事故，由于制造質(zhì)量，安裝不合標(biāo)準(zhǔn)如臂桿前端滑輪中心與塔身中心線偏移過大，吊載受力后偏移過大，吊載受力后偏扭折斷。5塔機(jī)重物墜落事故是塔機(jī)吊載自空中墜落，其原因較多，如鋼絲繩拉斷，過卷揚造成吊鉤撞翻，起重鋼絲繩接頭固定卡扣拉脫，卷揚機(jī)制動器突然失靈以及三相動力突然缺相等電氣故障均可造成重物墜

28、落。二、事故發(fā)生所存在主要因素1超載、斜吊、過卷揚、過行程是人為原因，是違章操作或操作失誤的直接結(jié)果，并且都以安全裝置的失效為前提條件。2機(jī)件過度磨損和隱傷，是操作者檢查保養(yǎng)不周所致。3自然環(huán)境影響大風(fēng)刮跑屬意外因素。三、認(rèn)真處理好人為因素所存在三個障礙。1施工管理人員包括行政領(lǐng)導(dǎo)人員的安全技術(shù)障礙。施工管理人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把塔機(jī)安全工作當(dāng)做大事來抓，要迅速提高塔機(jī)安全技術(shù)知識，充分發(fā)揮設(shè)備管理人員的作用。2塔吊司機(jī)的安全心理障礙，其實質(zhì)是技術(shù)障礙在塔吊司機(jī)心理的反映，存在僥幸心理，過于自信，不按操作規(guī)程操作。3機(jī)械專業(yè)管理人員和技術(shù)人員職責(zé)方面的障礙，設(shè)備管理人員即要懂技術(shù)，又要有實踐經(jīng)驗并

29、保持穩(wěn)定。四、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的大型機(jī)械設(shè)備管理(包括安裝使用維修與保養(yǎng))1對于起重機(jī)拆裝的工人必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并取得作業(yè)證。2在作業(yè)前要了解起重機(jī)的性能，嚴(yán)格按照說明書所規(guī)定的安裝及拆卸的程序進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁對產(chǎn)品說明書中規(guī)定的拆裝程序做好任何改動。3熟知起重機(jī)拼裝活結(jié)體格拆裝部件相連接處所采用的連接形式和所使用的聯(lián)接件尺寸、規(guī)定及要求。4了解每個拆裝部件的重量和吊點位置。5在安裝或拆卸帶輕重閉合平衡臂的起重機(jī)時，嚴(yán)禁只拆裝一個臂就中斷作業(yè)。6在緊固要求有預(yù)緊力的螺栓時，必須使用專門的可讀數(shù)工具，將螺栓準(zhǔn)確地緊固到規(guī)定的預(yù)緊力值。7拆裝起重機(jī)的電氣國家規(guī)定的部門部分，必須按照國家勞動人事部門的規(guī)

30、定，由持有國家規(guī)定的部門發(fā)給的電工操作證的正式電工或由他帶領(lǐng)的電氣徒工進(jìn)行，嚴(yán)禁其他人拆裝。8起重機(jī)作業(yè)中，司機(jī)除了對臨時出現(xiàn)的故障進(jìn)行排除和修理外，每天必須停機(jī)對機(jī)械認(rèn)真地做一次例行保養(yǎng)，并按使用說明規(guī)定的部位、周期和潤滑劑做好潤滑。9起重機(jī)發(fā)生故障后，必須及時排除與維修。10在安裝好的起重機(jī)的各部金屬結(jié)構(gòu)上安裝或懸掛標(biāo)語牌、廣告牌等擋風(fēng)物件。11做好其它設(shè)備的地錨或牽繩等的固定裝置。12將起重機(jī)的和部分或電焊機(jī)地線相連。13將起重機(jī)的工作機(jī)構(gòu)、金屬結(jié)構(gòu)、電氣系統(tǒng)作為其他設(shè)備的附屬裝置等。14起重機(jī)上所使用的安全裝置及各種儀表按有關(guān)規(guī)定，定期標(biāo)定、維修、報廢更新，不受起重機(jī)大修間隔時間的限制

31、。15在安裝(拆除)使用過程中需要由經(jīng)過培訓(xùn)的人員，進(jìn)行監(jiān)控，并做好監(jiān)控記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋與上級部門。第七章 防止模板坍塌預(yù)案 模板坍塌事故在建筑施工中極易引發(fā)群眾傷亡的危險源之一，為了防止模板坍塌或在施工過程突發(fā)性坍塌事故，特制定以下預(yù)案。一、保證架體穩(wěn)定的構(gòu)造措施 關(guān)于扣件式鋼管模板支撐架的設(shè)計計算，可參照建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJl30-2011)中5.6模板支架計算，以及現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50204-2011)的有關(guān)規(guī)定。1、必須設(shè)置縱橫向掃地桿和梁下縱橫向水平桿，設(shè)置時應(yīng)注意：縱向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距底座上不大于200 mm

32、處的立桿上，橫向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上，保證立桿的穩(wěn)定性，還必須在安裝立桿的同時設(shè)置縱橫向水平桿；2、支撐架步距以0.91.5M為宜，且最大不超過1.8M；3、模板支撐架立桿應(yīng)優(yōu)先使用對接接長的方式，如搭接接長扣件間距應(yīng)大于800mm，且每根立桿的允許荷載以小于12KN為宜，立桿和水平桿的接長位置應(yīng)做到相鄰錯開，且不在同一步跨內(nèi)；4、立桿的間距不得超過支撐設(shè)計規(guī)定，且最大不超過1M，應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJl30-2011)的規(guī)定。立桿底部支承結(jié)構(gòu)必須具有支承上層荷載的能力，為合理傳遞荷載，立桿底部應(yīng)設(shè)置木墊板，并且使上下層立

33、桿處在同一垂直線上；5、必須合理設(shè)置剪刀拌，合理設(shè)置剪刀撐能有效防止泵送砼對模板支撐的沖擊所造成的架休整體失穩(wěn)，滿堂的模板支承架應(yīng)沿架體四周外立面鋪設(shè)豎向剪刀撐，豎向剪刀撐均由底至頂連接設(shè)置，支撐架較高時或者高比6時，為提高架體的整體鋼度。在架體頂部、底部設(shè)掃地桿處，以及中部每隔46M處必須設(shè)置滿堂水平剪刀撐，剪刀撐必須與立桿相連接；6、嚴(yán)格控制支撐架的變形，確保架體的穩(wěn)定。二、保證施工安全的管理措施1、模板支撐工程必須做到先設(shè)計后施工，設(shè)計內(nèi)容應(yīng)包括計算時應(yīng)考慮：(1)模板及支撐重量; (2)砼及鋼筋自重; (3)施工人員和設(shè)備荷載; (4)砼傾倒和振搗產(chǎn)生的荷載; (5)風(fēng)荷載。并按荷載的

34、最不利狀態(tài)和組合計算，還必須以單扣件抗滑力小于8.5KN雙扣件抗滑力小于12KN，對扣件連接點進(jìn)行驗算。計算支承模板系統(tǒng)的樓、地面等的強(qiáng)度支撐材料的選用規(guī)格、尺寸、尺寸等構(gòu)造措施繪制支拌布置圖，細(xì)部構(gòu)造大樣圖砼澆筑方法及程序與拆除順序其它安全技術(shù)措施支撐系統(tǒng)安裝驗收方法和標(biāo)準(zhǔn)。2、將模板支撐工程施二列入危險作業(yè)管理范圍。3、精心設(shè)計砼澆筑方案，確保模板支撐均衡受載，并優(yōu)先考慮從中部開始向四周擴(kuò)展的澆筑方法。4、對重點防范部位如支撐高度大于4.5M，或者高比6的支撐架，大跨度、大截面框架、大截面懸挑梁板、大跨度大面積澆筑的梁板結(jié)構(gòu)，宜選用衍架支撐或多層支架與模式，采用多層支架支撐時，支架的基土必

35、須堅實，滿足支撐要求，支架的墊板應(yīng)平整，支柱應(yīng)垂直，上下層支柱應(yīng)同一豎向中心線上。支柱上的水平拉桿根據(jù)不同高度進(jìn)行設(shè)置，一般為上下二道，水平拉桿之間保持在1.52.0M內(nèi)，并增添部分剪刀撐，保證支柱的穩(wěn)定性，足夠的強(qiáng)度、剛度，同時應(yīng)設(shè)置暢通的排水措施。為防止模板坍塌對重點部位應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控措施，落實監(jiān)控人員，監(jiān)控人員要嚴(yán)格按照模板設(shè)計方案對作業(yè)人員的支撐順序進(jìn)行檢查，對立桿間距、水平、剪刀拌的穩(wěn)定性隨時觀察，做好記錄。監(jiān)控人員：項目工程師、項目技術(shù)員、項目施工員、項目安全員、作業(yè)組組長。第八章 觸電事故應(yīng)急預(yù)案觸電事故是建筑企業(yè)傷害事故之一。在應(yīng)用電能的同時，如果處理不妥，在其傳輸、控制、使用等過

36、程中都能發(fā)生觸電事故。電流直接流經(jīng)人體使人受到電擊，電流轉(zhuǎn)換熱能作用于人體將使人受到燒傷和燙傷、死亡。電流容易引起電氣火災(zāi)。、掌握觸電事故的規(guī)律企業(yè)安全管理和安全技術(shù)水平低的單位往往觸電事故多；濕熱季節(jié)觸電事故；各連接部觸電事故多；錯誤操作和違章作業(yè)觸電事故多；高濕、潮濕、有導(dǎo)電粉塵等介質(zhì)、現(xiàn)場混亂、現(xiàn)場金屬設(shè)備多的作業(yè)環(huán)境觸電事故多等。二、強(qiáng)化電氣管理1.制定安全工作計劃。2.貫徹電氣標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。3.制定電氣規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，落實崗位責(zé)任制。4.凋查、統(tǒng)計、分析和處理電氣事故。5.安全用電宣傳，安全用電教育，安全用電技術(shù)改造。三、提高職工素質(zhì)提高職工素質(zhì)是預(yù)防觸電事故的根本措施之一，專

37、業(yè)點供應(yīng)經(jīng)過勞動部門培訓(xùn)考核，考核合格后取得安全操作證，持證方可上崗操作，對安全管理人員進(jìn)行崗前教育培訓(xùn)，要讓他們懂得電氣設(shè)備的性能基礎(chǔ)點的危害。四、管理到位把好所有關(guān)口發(fā)生觸電事故，關(guān)鍵是管理問題，要抓教育，通過教育來增強(qiáng)安全意識，學(xué)會安全知識，要抓措施，新開工程必須根據(jù)規(guī)范要求，事先做好臨時用電的施工設(shè)計，經(jīng)主管審驗后，按照要求的內(nèi)容、步驟、敷設(shè)線路、設(shè)置配電箱，杜絕或減少線路架設(shè)的隨意性，采用三級配電二級保護(hù)措施，采用漏電保護(hù)開關(guān)，設(shè)置分段保護(hù)，移動電箱電纜采用五芯線，并嚴(yán)格按照TNS系統(tǒng)的要求進(jìn)行保護(hù)接零，抓驗收交底。施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施布置完畢后，在使用前應(yīng)進(jìn)行驗收，以保證臨時用電設(shè)

38、施的質(zhì)量安全、可靠、正確、有效，驗收后必須對操作者進(jìn)行安全較低，使操作者明白各部位的用途以及使用中的注意事項，并要有書面的文字交底。抓防護(hù)。采用國家電工委員會認(rèn)可生產(chǎn)的漏電保護(hù)裝置，設(shè)置三級配電二級保護(hù)，它能有效的保護(hù)人的生命，減少觸電傷亡事故的發(fā)生，加強(qiáng)個人防護(hù)用品的使用，抓檢查。電器設(shè)施在使用中，要經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有事故隱患要及時糾正，避免發(fā)生事故再次發(fā)生。五、電擊傷的搶救1當(dāng)機(jī)立斷地脫離心源，有可能時立即切斷總電源(關(guān)閉電門)，亦可用現(xiàn)場的干燥木棒或竹子等非導(dǎo)電體移開電線或電器，切不可用手去拉觸電者。2若發(fā)現(xiàn)觸電呼吸或呼吸心跳均停止，則立即進(jìn)行人工呼吸或同時進(jìn)行體外心肌按壓，要求心肺復(fù)

39、蘇要堅持不間斷地進(jìn)行，包括送醫(yī)院的途中，堅持搶救直至傷者清醒或確定死亡為止，不能隨意放棄。3局部的電灼傷創(chuàng)面要消毒包扎，注射破傷風(fēng)抗毒素，對清醒的電擊傷者，一般臥床休息數(shù)日即可恢復(fù)。4在現(xiàn)場搶救時，同時及時通知醫(yī)療單位。 火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案 火災(zāi)事故一旦發(fā)生時，為確保項目部上下能全力處置火災(zāi)事故，及時、迅速、高效地控制火災(zāi)事故的進(jìn)展，最大限度地減少火災(zāi)事故損失和影響，保護(hù)國家、企業(yè)及項目部財產(chǎn)和人員的安全。特制定本項目部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)本項目部成立火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長: 程少華 成員: 李志華 、 潘冠 、 史善益 、 葉青綠 二、

40、火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)步驟1、立即報警。當(dāng)接到基地或施工現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生信息后，指揮小組要立即撥打“119”火警電話，并及時通知集團(tuán)公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，以便及時撲救火災(zāi)事故。 2、組織撲救火災(zāi)。當(dāng)基地或施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)后，除及時報警以外，指揮小組要立即組織義務(wù)消防隊員和員工進(jìn)行撲救，撲救火災(zāi)時要按照“先控制、后滅火：救人重于救火：先重點、后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時切斷電源，接通消防水泵電源，紹織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)危險源和重點物資，充分利用基地或施工現(xiàn)場中的消防設(shè)施器材進(jìn)行滅火。 3、協(xié)助消防隊滅火。在自救的基礎(chǔ)上，當(dāng)專業(yè)消防隊到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場后，火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)指揮小組要簡要地向消防隊負(fù)

41、責(zé)人說明火災(zāi)情況，并全力支持消防隊員滅火要聽從專業(yè)消防隊的指揮，齊心協(xié)力，共同滅火。 4、現(xiàn)場保護(hù)。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時和撲救完畢后，指揮小組要派人保護(hù)好現(xiàn)場，維護(hù)好現(xiàn)場秩序，等待對事故原因及責(zé)任人的調(diào)查。同時應(yīng)立即采取善后工作，及時清理，將火災(zāi)造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施，從而將火災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染能降低到最低限度。 5、火災(zāi)事故調(diào)查處置。按照集團(tuán)公司事故(事件)報告分析處理制度規(guī)定，項目部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)指揮小組在調(diào)查和審查事故情況報告出來以后應(yīng)作出有關(guān)處理決定，重新落實防范措施。并報集團(tuán)公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門。 環(huán)境污染事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案為了確保重大環(huán)境污染發(fā)生

42、以后，我項目部能迅速、高效、有序地開展重大環(huán)境污染源的治理及善后工作，采取切實有效的措施及時控制污染源，及時制止重大環(huán)境污染源的繼續(xù)發(fā)生，最大限度地降低對環(huán)境的污染，特制定本項目部環(huán)境污染應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)本項目部成立環(huán)境污染事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長: 程少華成員: 史善益 、 李志華 、 葉青綠 、 符茂德1、 程少華 任務(wù)是了解掌握險情，組織現(xiàn)場搶救指揮及對外聯(lián)絡(luò)。2、史善益 、 李志華任務(wù)是根據(jù)指揮組指令，及時調(diào)動搶險員、器材、機(jī)械上一線搶險；3、葉青綠 、 符茂德任務(wù)是保持我項目部及行業(yè)主管部門（環(huán)保部門）等外界的聯(lián)絡(luò)，做到上情下達(dá)，下情上傳，并負(fù)責(zé)生活保障。二、事故處理程序:1、施工現(xiàn)場和基地發(fā)生一般的環(huán)境(如噪聲超標(biāo))污染，項目部環(huán)境污染應(yīng)急響應(yīng)指揮部組織相關(guān)人員及時處理、中止施工，并制定相應(yīng)的處理方案及采用有效措施，確保能達(dá)標(biāo)時方可繼續(xù)施工；2、當(dāng)施工現(xiàn)場及基地發(fā)生較為重大的環(huán)境污染，項目部應(yīng)及時組織人員進(jìn)行搶險，同時采取有效措施，切斷污染源及時制止污染的后續(xù)發(fā)生，并及時上報集團(tuán)公司；3、對很嚴(yán)重的環(huán)境污染發(fā)生(如火災(zāi)發(fā)生、大量有害有毒化學(xué)品泄漏)后，要首先保護(hù)好現(xiàn)場，組織項目部人員進(jìn)行自救并立即向集團(tuán)公司上報事件的初步原因、范圍、估計后果。如有人員在該嚴(yán)重的環(huán)境污染中受到人身傷害，則應(yīng)立即向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生部門(120