(3篇)融媒體中心工作總結(jié)最新

1、第 頁(yè)(3篇)融媒體中心工作總結(jié)最新 融媒體中心工作總結(jié)最新 (3篇) 融媒體中心工作總結(jié)最新1 2022年，XX縣融媒體中心在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以D建為引領(lǐng)，積極探索傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合的具體運(yùn)用，有效推進(jìn)了媒體深層次的融合，充分發(fā)揮各媒體間深度融合和聚合共振效應(yīng)，在實(shí)踐中堅(jiān)持融合、發(fā)展、管理并進(jìn)，不斷提高了新聞信息生產(chǎn)、傳播、服務(wù)能力，更好的發(fā)揮了與論引導(dǎo)功能，真正實(shí)現(xiàn)了“一次性采集、多渠道發(fā)布、快速度傳播、廣覆蓋受眾”格局?，F(xiàn)將2022年工作開展情況、存在的困難和問題、2022年工作打算匯報(bào)如下: 2022年的工作開展情況 (一)、立足改革趨勢(shì)，把握改革方向，積極探索傳統(tǒng)媒體和

2、新媒體融合的綜合運(yùn)用 1、先行先改，XX縣融媒體中心正式運(yùn)行。2022年1月，XX縣融媒體中心經(jīng)市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)同意正式獲批，縣編辦“六定”方案相繼出臺(tái)，并逐步配齊了班子，明確了部門職責(zé)分工，實(shí)現(xiàn)人員、機(jī)構(gòu)、技術(shù)、平臺(tái)的相續(xù)融合。3月份，利用一個(gè)月的時(shí)間建成了*廚房并投入使用。*廚房設(shè)計(jì)200m，可調(diào)控旗下所有媒體高效、協(xié)作實(shí)現(xiàn)新聞產(chǎn)品的采集、制作和發(fā)布,得到了SW常委、宜傳部部長(zhǎng)趙力平和市委書記蔣斌、市長(zhǎng)董曉健的高度肯定，江西日?qǐng)?bào)、江西廣播電視臺(tái)、江南都市報(bào)等省級(jí)媒體多次報(bào)道，先后有80余家省內(nèi)外縣級(jí)媒體參觀交流，成為全省縣級(jí)媒體融合改革的精品和樣板工程。 2、深化改革，薪酬分配制度改革方案

3、出臺(tái)。根據(jù)XX縣縣屬新聞媒體融合改革工作方案，參照新余日?qǐng)?bào)社、市廣播電視臺(tái)和 浙江安吉新聞傳媒集團(tuán)等地的做法，經(jīng)縣屬媒體改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意，出臺(tái)了薪酬分配制度改革實(shí)施方案，按照“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、以崗定薪、統(tǒng)籌兼顧、明確職責(zé)”的總體要求，在定崗定員定責(zé)和崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，建立以崗位責(zé)任與工作業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)的新的薪酬分配制度，以崗定薪，按勞分配，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，在逐步縮小不同身份員工收入差距的同時(shí)，適當(dāng)拉開崗位及其績(jī)效薪酬分配檔次，實(shí)現(xiàn)了員工身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。 當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看 3、強(qiáng)化管理，媒體融合聚合效應(yīng)初步顯現(xiàn)。在實(shí)施改革過程中，中心堅(jiān)持融合、發(fā)展、管理并進(jìn)，建立了科學(xué)有效的媒體管理體制，培育了良好的輿論環(huán)境，不斷的構(gòu)建輿論傳播新格局。目前，中心利用已經(jīng)投入使用的播發(fā)平臺(tái)，已逐步實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)媒體向融媒體的工作方式轉(zhuǎn)變，掌握了XX最大、最全的本地用戶匯聚和信息發(fā)布平臺(tái)，構(gòu)建了新型傳播體系，同頻共振效應(yīng)初步顯現(xiàn)。 (二)、緊扣中心工作，把握輿論導(dǎo)向，提升融合宣傳成效 1、外宣上稿提質(zhì)提量。中心始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針，緊貼縣委縣政府的中心工作，精心策劃新聞選題、選準(zhǔn)報(bào)道方式，并及時(shí)準(zhǔn)確、全面深入地宜傳報(bào)道了我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的新思路、新舉措新典型、新成效，以發(fā)展提升自身形象，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的對(duì)外宜傳任務(wù)。