礦坑治理施工組織設計

1、第一章編制總則2014年治理廢棄采礦點項目主要是對密云石城鎮(zhèn)90年代無序采掘（無采礦權）造成的較大的石塘路村1#礦坑、石塘路村2#礦坑、趕河場村西域礦坑、趕河場村北域礦坑、西灣子村礦坑進行治理，減輕和消除礦坑區(qū)域地質環(huán)境問題，恢復區(qū)內植被和地形地貌。根據(jù)相關規(guī)劃對該區(qū)域的功能定位，按照國土礦山、環(huán)保、林業(yè)、水土保持等有關法律法規(guī)的要求，對礦坑開采造成的植被破壞區(qū)域進行植被恢復，在植被恢復時宜林則林、宜草則草、宜景則景，創(chuàng)建良好的景觀效果，構建循環(huán)經濟。因此整個綠化工程的藝術水平是本工程組織的關鍵,施工精細程度將決定整個工程的成敗，整個工程統(tǒng)籌、進度安排，各分部、各分項、各工序之間的銜接必須準確

2、無誤，才能保證整個工程進度的計劃按時完成。此工程本身的屬性就決定了它要有較高的環(huán)境保護意識，因此在整個工程組織設計中必須把環(huán)境保護理念貫徹始終。綜上所述，精細、準確、科學、安全、環(huán)保將做為本項工程施工組織的總體原則。第二章編制依據(jù)本項目施工組織設計根據(jù)本工程的實際情況、招標文件，施工組織設計依據(jù)下列法規(guī)、規(guī)章、標準及相關規(guī)范性文件編制。1、中華人民共和國建筑法2、中華人民共和國環(huán)境保護法3、中華人民共和國水土保持法4、中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法、城市綠化條例（中華人民共和國國務院令第100號）。、建筑工程質量檢驗評定標準GBJ301-885、城市綠化工程施工及驗收規(guī)范7、密云縣石城鎮(zhèn)

3、總體規(guī)劃第三章工程概況一、工程簡介工程地點：北京市密云縣石城鎮(zhèn)工程名稱：2014年治理廢棄采礦點項目建設單位：密云縣石城鎮(zhèn)政府工程工期：總工期163日歷天工程規(guī)模：削坡523.3立方，回填礦坑34.7萬方，平整場地3.3萬平方米種植花卉、樹木4480株，漿砌石擋墻2953.8立方。二、工程內容：圖紙范圍內削坡回填、漿砌石擋墻、場地平整及綠化工程。第四章工程重點及控制結點分析一、工程重點本項工程施工跨越夏、秋、冬三季，根據(jù)本工程的具體情況，在充分理解設計意圖的基礎上，決定把植樹綠化放在秋季施工，秋季植樹可以最大限度的保證苗木成活率，而削坡回填的進度、質量將直接影響下步植樹綠化工作，因此礦坑削坡回

4、填即成了本工程施工重點。二、控制結點同時擬訂以下分部、分項、檢驗批控制結點：1、礦坑回填2、定點放線3、種植槽、穴檢驗4、漿砌石砌筑5、苗木運輸防護6、苗木進場檢測7、苗木栽植8、苗木支撐和保護9、苗木防寒防熱設施搭建10、其它材料進場檢測12、隱蔽工程閉水檢測13、現(xiàn)場維護以上一大重點，十三小項控制結點將做為本施工組織的基本網絡。第五章工程準備一、技術準備：、圖紙會審及交底我們主要通過建設方和監(jiān)理方的通知和例會，達到圖紙會審的目的，設計技術交底使所有進場施工人員充分領會設計意圖并和設計人員交流補充修改意見，初步完成施工的二度創(chuàng)作。、編制專項施工方案計劃，送達業(yè)主方、監(jiān)理方，經建立審批后付諸實

5、施。二、材料、設備準備：1、各項儀器儀表車輛、施工工具進場前一律進行檢測，不合格不得進場。2、各項采購清單準備就緒。3、進場材料批次檢測準備完畢。三、人員準備1、進場人員培訓：開工前進行進場的技術、質量、安全學習及培訓。聘請設計、施工、管理等各方面專家講課，并進行必要的考試，考試合格者方可進場。各項施工要求、管理網絡、計劃圖表、安全措施、文明及環(huán)保施工措施一律到位。2、項目經理部組建完畢并投入運行。四、施工現(xiàn)場準備：、設置硬質圍擋現(xiàn)場圍擋采用彩鋼板圍擋加木制生態(tài)種植箱的形式，設置在主要道路邊和各標段分界點。、設置臨時管理設施，在路口設大門作為主要出入口,在出入口一側設門衛(wèi)室，出入口外側在凸現(xiàn)位

6、置懸掛單位名稱和工程名稱牌等；、各項臨時生活設施要環(huán)保節(jié)能并達到各有關標準的要求。施工現(xiàn)場平面布置圖詳見后附表。五、材料準備及材料進場計劃：所有材料的選用須向甲方及監(jiān)理單位提供資料，且須經過甲方或監(jiān)理單位檢驗書面認可后方可進場。六、開工準備1、提交進場申請2、提交開工報告3、人員進場4、機械設備進場七、機械準備回填礦坑主要采用機械施工，場地平整利用人工+機械的方式，需投入的機械見附表。第六章施工組織配置要保證高質量完成本項工程，必須對人力資源進行優(yōu)化配置，合理科學地設置組織指揮機構，科學決策，分部實施。一、組織機構組織機構框架圖項目經理項目總工項目施工負責人第二施工隊第三施工隊第一施工隊項目材

7、料員項目技術員項目質檢員項目資料員項目預算員項目安全員二、項目主要管理人員職責1、項目經理崗位責任：1）貫徹國家和地方有關法規(guī)及企業(yè)的規(guī)章制度。確保企業(yè)下達的各項技術、進度、安全、質量、經濟指標的完成，對項目負全部責任。2）協(xié)助企業(yè)向地方政府辦理本項目的施工報建等事宜，代表企業(yè)履行與建設單位所簽訂的工程承包合同。3）協(xié)助企業(yè)對項目中的分包工程選定分包單位，簽訂分包合同。對分包單位按合同的約定實行有效的管理。協(xié)調好自行施工的隊伍和分包單位的關系和工作。4）組織項目經理部，建立各級管理人員的崗位責任制和各項管理制度，組織精干的管理班子。5）組織制定項目實施的總體部署和施工組織設計、質量計劃。6）合

8、理調配生產要素，實施對項目全面的計劃、組織、協(xié)調和控制。7）保持與企業(yè)機關各部門的業(yè)務往來，定期向企業(yè)經理匯報工作。8）主持項目經理部的定期和不定期辦公會議，研究確定項目的重大決策問題。9）組織項目經理部管理人員對擬報竣工驗收的工程進行預檢并記錄。10）組織工程保修工作。2、項目總工程師（技術負責人）崗位職責：）對項目的施工質量和施工技術負直接責任，負責技術部人員配置的提議，提交承包部討論確定。安排實施技術工作計劃，對整個工程的技術特點難點向各技術員和工長交底，并對重要技術問題提出解決方法。2）主持編寫質量計劃。3）主持設計交底和圖紙專業(yè)綜合會審，確定施工體系，制定施工整體方案。4）組織有關人

9、員編寫施工組織及修改工作，審定各專項施工方案，并按程序送監(jiān)理公司審批，落實方案的實施。5）協(xié)調設計院、甲方技術部門和項目部的技術協(xié)作關系。貫徹設計意圖，監(jiān)督施工隊嚴格按施工圖、施工驗收規(guī)范施工。6）參加質量事故會議協(xié)助項目經理找出事故原因；查實事故責任；提出改進措施和事故處理意見。7）及時了解新技術、新方法、新規(guī)范的技術信息，并結合實施情況應用于項目施工中。8）負責主持編制技術、質量管理制度，認真貫徹執(zhí)行。9）主持施工過程中嚴重不合格項糾正措施和潛在因素的預防措施的編制和批準。10）簽發(fā)糾正措施項，在糾正實施后，組織有關部門人員驗證，確認其是否有效，若有效將不符合報告、糾正和預防措施表封閉。若

10、無效，組織有關人員分析無效原因，重新制定措施直到達到預期效果。11）參與管理評審和內部質量審核工作。12）制定培訓計劃，報公司有關部門。13）及時向資料室移交質量體系運行記錄。3、項目質量檢查員崗位職責：）負責工程質量預控、檢測、隱蔽工程驗收，技術復核。負責質量評定和技術資料的收集工作。）接好施工員的質量技術交底，并協(xié)助將質量指標落實到具體施工班組。3）負責工程質量的檢查與監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；4）負責施工中有關活動的記錄和保管。4、項目安全員崗位職責：1）負責施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護。2）負責執(zhí)行各項安全生產的指令、標準和制度。3）負責落實和檢查各項安全隱患整改。4）負

11、責進行各種日常的安全教育、檢查和監(jiān)督。5）負責現(xiàn)場各項生產活動的臺帳記錄。5、項目材料員崗位職責：）負責詢價、采購、計劃供應、管理、運輸、工具設備及配套使用等工作。2）負責建立現(xiàn)場材料進場臺帳，保存有關的材料憑證。3）嚴格做好現(xiàn)場進貨物資驗證，做好記錄并予以保存。4）按材料物資的類別，根據(jù)施工現(xiàn)場布置合理堆放。6、技術員崗位職責：）制訂保證工程質量的控制計劃，深入現(xiàn)場督促指導操作工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，嚴把質量檢查驗收關，對施工生產中的工程質量負指揮責任。2）認真執(zhí)行施工組織設計，負責施工圖紙的審查和技術交底，對重點部位和隱蔽工程進行檢查、核對和驗收，防止發(fā)生錯誤。3）嚴格執(zhí)行各項技術規(guī)程、操

12、作工藝、驗收規(guī)范及質量檢驗標準，記錄好施工日志，建立技術檔案，保存全部原始資料和寫好施工技術總結。4）對圖紙與實際操作發(fā)生技術上的錯誤，應及時通知甲方進行修改，對內部不按操作規(guī)程施工的工序有權責令停工。5）對出現(xiàn)的質量事故要認真調查、分析原因、提出技術上的措施。6）定期向項目部匯報施工中的技術質量情況。7、資料員崗位職責：1）負責本項目部所有技術資料圖紙變更、洽商記錄、來函的及時接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作。2）資料員應隨工程進度同步收集、整理施工資料。3）收集和整理工程準備階段、竣工驗收階段形成的文件，并應進行立卷歸檔。4）歸檔文件材料必須層次分明，符合其形成規(guī)律。5）歸檔文件必須準確地

13、反映生產、科研、基建和經營管理等項活動的真實內容和歷史過程。6）嚴格執(zhí)行資料工作的要求，加強資料的日常管理和保護工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領導匯報，采取有效措施，保證資料安全。7）參與工程竣工圖的整理和移交。8、預算員崗位職責：1）參加負責核算項目的招標工作，配合編制招標文件、計算標底。2）協(xié)助主管領導做好評標、預/決算工作，參加工程合同的談判、審核工作。3）深入現(xiàn)場，對工程項目重點部位關鍵環(huán)節(jié)做好核實工作。4）負責本項目部工程進度款的審核工作。5）負責工程結算工作，對結算文件進行詳細審核，并提出具體的書面意見。6）編寫工程竣工結算報告，做好竣工工程的造價分析工作。第七章主要分項工程的

14、施工方案本工程主要施工內容為：圖紙范圍內削坡回填、漿砌石擋墻、場地平整及綠化工程。一、回填礦坑工程回填礦坑工程主要采用機械運輸，將每個礦坑附近的舊村改造拆除的建筑渣土、礦坑周邊的廢石渣等來填埋礦坑的最底部，利用廢土渣回填礦坑中上部，并按要求壓實到稍密狀態(tài)，然后表面再回填1.2米深的種植土。填土盡量采用同類土填筑。當采用不同的土填筑時，應按土類有規(guī)則地分層鋪填，將透水性大的土層置于透水性較小的土層之下，不得混雜使用，以利水分排除和基土穩(wěn)定，并避免在填方內形成水囊和產生滑動現(xiàn)象O機械壓實填土從最低處開始，由下向上整寬度分層鋪填碾壓或夯實方法：為保證填土壓實的均勻性及密實度，避免碾輪下陷，提高碾壓效

15、率，在碾壓機械碾壓之前，宜先用輕型推土機、拖拉機推平，低速預壓45遍，使表面平實；采用振動平碾壓實爆破石渣或碎石類土，應先靜壓，而后振壓。碾壓機械壓實填方時，應控制行駛速度，一般平碾、振動碾不超過2km/h;并要控制壓實遍數(shù)。碾壓機械與基礎或管道應保持一定距離，防止將基礎或管道壓壞或位移。用壓路機進行填方壓實，應采用“薄填、慢駛、多次”的方法，填土厚度不應超過2530cm;碾壓方向應從兩邊逐漸向中間，碾輪每次重疊寬度約1525cm,避免漏壓。運行中碾輪邊距填方邊緣應大于50cm,以防止發(fā)生溜坡傾倒。邊角、斜坡邊緣壓實不到之處，應輔以人力夯或小型夯實機具夯實。平碾碾壓一層完后，應用人工或推土機將

16、表面拉毛。土層表面太干時，應灑水濕潤后，繼續(xù)回填，以保證上、下層結合良好。二、漿砌石擋墻1、材料準備一般用毛石、料石。石料應質地堅實，強度不低于MU30巖種應符合設計要求，無風化、裂縫；毛石中部厚度不小于200mm料石厚度一般不小于200mm料石的加工細度應符合設計要求，污垢、水銹使用前應用水沖洗干凈。砂:用中砂，并通過5mm篩孔。配制M5冷M5）以上砂漿，砂的含泥量不應超過5%；不得含有草根等雜物。2、主要機具大鏟、瓦刀、手錘、手鑿、線墜、角尺、水平尺、皮數(shù)桿、勾縫條、手推膠輪車等。3、作業(yè)條件根據(jù)圖紙要求，做好測量放線工作，調協(xié)水準基點樁和立好皮數(shù)桿。有坡度要求的砌體，立好坡度門架?；矍?/p>

17、掃后，放好軸線、邊線、其他尺寸位置線，并復核標高。毛石應按城要數(shù)量堆放于砌長部位附近；料石應按規(guī)格和數(shù)量在砌筑前組織人員集中加工，按不同規(guī)格分類堆放、堆碼，以備使用。選擇好施工機械，包括垂直運輸、水平運輸、和料石安裝等小型機械，盡量減輕人工搬運的笨重體力勞動，以提高工效。砌筑砂漿應根據(jù)設計要求和現(xiàn)場實際材料情況，由施工員確定施工配合比。4、工藝流程砌毛石應根據(jù)基礎的中心線放出里外邊線，掛線分皮臥砌，每皮高約300400mm砌筑方法采用鋪漿法。用較大的平毛石，先砌轉角處、交接處，再向中間砌筑。砌前應先度擺，使石料大小搭配，大面平放朝下，外露表面要平齊，斜口朝內，逐塊臥砌坐漿，使砂漿飽滿。石塊間較

18、大的空隙應先堵塞砂漿，后用碎石嵌實。嚴禁先填塞小石塊后灌漿的做法?；铱p寬度一般制在2030mm左右，鋪灰厚度4050mm砌筑時，石塊上下皮應互相錯縫，內外交錯搭砌，避免出現(xiàn)重縫、干縫、空縫和孔洞，同時應注意擺放石塊，以免砌體承重后發(fā)生錯位、劈裂、外鼓等現(xiàn)象。如砌筑時毛石的形狀和大小不一，難以每皮砌平，亦可采取不分皮砌法，每隔一定高度大體砌平。為增強墻身的橫向力，毛石每0.7M面至少應設置拉結石，并應均勻分布，相互錯開，在同皮內的中距不應大于2m搭接長度不應小于cm在轉角及交接處應用較大和較規(guī)整的垛石相互搭砌，并同時砌筑，必要時設置鋼筋結條。如不能同時砌筑，應留階梯形斜槎，其高度不應超過1.2m

19、不得留鋸齒形直槎。毛石每日砌筑高度不應超過1.2m,正常氣溫下，停歇4h后可繼續(xù)壘砌。每砌34層應大致找平一次，中途停工時，石塊縫隙內應填滿砂漿，但該層上表面須待繼續(xù)砌筑時再鋪砂漿。砌至設計高度時，應使用平整的大石塊壓頂并用水泥砂漿全面找平。砌筑時，上下皮應錯縫搭接；砌體轉角交接處，石塊應相互搭接。料石宜用“鋪漿法”砌漿，鋪漿厚度2030mm垂直縫填滿砂漿并插搗至溢出為止?；铱p厚度為1020mm如在墻轉角或交接處石塊搭砌有困難時，則應每隔1.01.5m高度設置鋼筋網或鋼筋拉結條。石墻勾縫應保持砌合的自然縫，一般采用平縫。勾縫前應先剔縫，將灰漿刮深2030mm墻面用水濕潤，再用1：1.53.0水

20、泥砂漿勾縫?？p條應均勻一致，深淺相同，十字、丁字形搭接處應平整通順。5質量標準主控項目石料的質量、規(guī)格必須符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。同強度等砂漿品種必須符合設計要求，強度必須符合下列規(guī)定：級砂漿各組試塊的平均強度不小于fm,k;任意一組試塊的強度不小于0.75fm,k。轉角處必須同時砌筑，交接處不能同時砌筑時必須留斜槎。一般項目石砌體組砌應內外搭砌，上下錯縫，拉結石、丁砌石交錯位置，分布均勻；毛分皮臥砌，無填心砌法；拉結石每0.7itf墻面不少于一塊；料石放置平穩(wěn)，灰縫厚度合施工規(guī)范的規(guī)定。石砌體墻面勾縫密實，粘結牢固，墻面潔凈，縫條光潔、整齊，清晰美觀。三、綠化工程該專業(yè)工程主要包括：測

21、量工程、整理地型、客土工程、種植工程、后期養(yǎng)護。1、測量工程：A喬木、花灌木散點種植放線：按照施工圖設計大部喬木及花灌木呈散點種植，根據(jù)其坐標位置株、行距現(xiàn)場定點放線，用白灰撒出其位置，按中心畫圓并釘木樁標明，木樁上寫清樹種、株數(shù)。放線完畢后報請建設單位、設計單位、監(jiān)理單位有關人員對喬木、花灌木平面位置進行復核，如有問題或需要調整時重新放線確認。B、色帶測量放線：色帶放線用控制邊線法，撒出白灰線并請有關人員進行復核、驗線確認。C、行道樹測量放線:按照圖紙設計位置，用儀器打出行道樹中心樁，進行株、行距撒線，請求驗線確認，并填寫驗線記錄。2、整理綠化用地：采用機械降方、回土、粗平。嚴格按設計要求和

22、坡比方向做坡面，按圖紙要求施工。清好的綠地進行測量放線，應符合設計要求。綠地的造型（等高線）和排水坡度應符合設計要求，綠地起伏地形應自然順滑。種植地基本平整，如設計無要求時，其排水坡度為0.3-0.5%。綠地外觀不應有明顯坑洼現(xiàn)象，雨季不積水。種植土回填應比道路的側石或擋土墻上口低3-5cm。3、客土工程：本工程局部雜填土方須客換，土源已基本確定，但仍須對部分綠化用土進行結構和肥力改良。具體改良措施見重點難點分析。適合種植工程用的土方運輸入場后，用鏟車二次運輸?shù)綀D紙設計景觀部位，按地形坐標、標高控制點逐層用碾壓機或打夯機夯實。攤平后用鐵耙耙平，并用鐵磙子進行碾壓，同時修整邊坡，達到設計要求。4

23、、種植工程：正常綠化季節(jié)移植大規(guī)模苗木。）、種植工程準備：苗木準備工作如：選苗、掘苗、包裝、吊裝、運輸?shù)裙ぷ鞅仨殗栏癜匆韵乱髨?zhí)行，確保成活率及景觀效果。植物材料選擇要具備：株型優(yōu)美、冠型豐滿、色澤正常、根系發(fā)達、生長茁壯、無病蟲害（外引苗木應具備正式的檢疫證明）、無機械損傷、無生物污染、在人流量大的地方不以種植可能對人身造成傷害的植物。植物的規(guī)格及形態(tài)應符合設計和造景要求。采取自然式種植的綠地，植物配置應模擬自然，在應用大規(guī)格苗木的基礎上，適當配置不同樹齡、高度、株距的苗木，以異齡樹形式栽植。)、掘苗包裝挖掘前，先用草繩將樹冠圍攏，然后鏟除樹干周圍的浮土，以樹干為中心，比規(guī)定的土球大5cm劃

24、一圓，高度以樹木胸徑的6-8倍左右為準。濕潤草繩包裝在土球外面結成網狀，最后再在土球的腰部密捆10道左右的草繩，以免草繩脫落。)、吊裝、運輸?shù)踹\苗木時必須嚴格按照規(guī)程、規(guī)范操作，吊車的荷栽噸位要大于土坨和樹體的總重量。人工裝卸苗木，輕拿、輕提、輕放，不弄破土球，擦傷碰斷樹根、樹枝、樹皮。裝卸車時不提樹干，卸車從上往下依次搬動，不亂抽，亂搬。運輸時配置押運員，在途中及時檢查土球綁扎是否松動、樹冠是否掃地、左右是否影響其它車輛及行人，以免發(fā)生危險。并檢查保濕、防風等情況。運輸車輛行車時，慢速行駛。)、挖種植穴在挖苗木之前，確定種植點，以為中心沿四周向下挖穴，種植穴的大小依土球規(guī)格及根系情況而定。帶

25、土球的應比土球大1620cm,栽裸根苗的穴應保證根系充分舒展，穴的深度一般比土球高度稍深些(1012cm),穴的形狀一般為圓形，保證上下口徑大小一致。)、苗木假植裸根苗木短期假植可在栽植處附近選擇合適地點，先挖一淺橫溝，約2米長，然后立排一行苗木，緊靠苗根再挖一同樣的橫溝，并用挖出來的土，將第一行樹根埋嚴，挖完后再碼一行苗，如此循環(huán)直至將苗木全部假植完。不同苗木分類碼放。）、喬灌木種植種植應按設計圖紙要求核對苗木品種、規(guī)格及種植位置。帶土球樹木入穴前必須踏實穴底松土，土球放穩(wěn)、樹干直立，隨后拆除并取出不宜腐爛包裝物。行道樹或行列種植樹木應在一條線上，相鄰植株規(guī)格應合理搭配，高度、干徑、樹形近似

26、。種植的樹木應保持直立，不能傾斜，同時應注意觀賞面的合理朝向。）、苗木修剪樹木修剪應尊重原樹型的特點，不可違反其自然生長規(guī)律。落葉喬木，具有中央領導干、主軸明顯的樹種（如銀杏、楊類等），應盡量保護主軸的頂芽，保證中央領導干直立生長；主軸不明顯的樹種（如槐、柳類），應選擇比較直立的枝條代替領導枝直立生長，通過修剪控制與主枝競爭的側枝。對于分枝點高度的要求，行道樹一般應保持2.5米以上的分枝高度。同一條道路上相鄰樹木分枝點高度應基本一致；綠地樹木一般為樹高的1/2-1/3左右。灌木、一般采用兩種方法：疏枝、短截，本工程以疏剪為主。喬木疏枝剪口應與樹干平齊不留樁，灌木疏枝應與地面平齊，短截枝條應選在

27、葉芽上方的0.30.5厘米的適宜之處，剪口應稍斜向背芽的一面。較大的剪口、傷口應涂抹防腐劑（修剪大枝要保護皮脊）。常綠樹一般不剪，如有折枝、干枯病蟲枝可剪去，如有局部過密枝可適當疏掉。8）后期養(yǎng)護必須嚴格貫徹“三分栽，七分養(yǎng)”的原則。第八章工程質量保障措施一、技術保障措施：根據(jù)本工程的實際情況，采用先進的、合理的、成熟的施工技術和工藝，工程質量滿足建設單位對工程質量的要求，嚴格按照質量標準及ISO9000質量體系的要求建立質量保證體系，確保各項工程質量均在受控狀態(tài)。樹立全員精品意識，創(chuàng)建優(yōu)質工程，在技術上采取“一按、三嚴、三防”的技術管理方針。一按是指按科學規(guī)律辦事，三嚴是指嚴格控制施工原材料

28、施工過程、嚴格控制反季節(jié)施工、嚴格控制成品保護，三防是指防止施工材料及隱蔽工程質量偏差、防止發(fā)生自然災害、防止發(fā)生質量安全事故。嚴格執(zhí)行下列技術標準：1、園林植物栽植技術規(guī)程2、園林植物保護技術規(guī)程3、園林栽植土質量標準4、草坪建植和草坪養(yǎng)護管理技術規(guī)程5、園林植物養(yǎng)護技術為確保工程質量提高整個施工的技術含量，在整個施工過程中，項目部將根據(jù)施工實際情況，邀請各方面專家有針對性的進行會商，以提高工程質量標準。二、組織保障措施：建立以總工程師為指揮長的工程質量控制指揮部，以授予該指揮部一票否決權，未經指揮部認可，不得進入下一道工序，凡業(yè)主方、監(jiān)理方提出的工程質量問題，指揮部必須在24小時內拿出解決

29、方案和處理意見?？偣こ處熞獙こ藤|量負全責，質量檢查員要按照各自的分工承擔質量責任，不稱職的立即撤換。建立各工種、各工序班前會制度，即時總結前一天質量控制情況，提出下一階段質量控制的意見，形成人人講質量，道道工序講質量的良好氛圍。施工質量管理嚴格按下列流程進行三、質量保證措施：1、各施工要素質量控制措施：施工質量管理流程圖設計交底和圖紙會審-施工方案施工進度計劃施工組織設計的復核-施工平面圖施工措施施工準備控制-質量控制系統(tǒng)組織質量管理體系施工管理及作業(yè)人施工生產要素配置質量自查員資質審查原材料、半成品及構配質量控制工程技術環(huán)境檢查現(xiàn)場管理環(huán)境檢查-測量標樁復核、檢查施工過程質量控制理-作業(yè)技

30、術交底- 施工過程質量控制分部分項工程質量自驗收工程變更的自檢-竣工質量檢驗各園林要素聯(lián)運運行竣工驗收控制-工程質量評定竣工文件編制-技術質量文檔復-竣工自檢針對各工序、工種、對操作班組做深入細致的交底，做好圖紙交底、圖紙分解，理解自己所承擔的工序的設計意圖、技術要求、工藝標準。針對各分項工程，進行工藝交底，與老師傅、園林技師共同研討，結合國家相關工藝標準，向施工人員做好工藝交底。針對分部分項工程，要對各操作班組進行質量交底，使所有施工人員了解所從事工作的國家有關的質量標準要求，做到心中有數(shù)，干有目標。做好工序標識，宣傳樣板。執(zhí)行質量問題責任制，操作工藝和時間及發(fā)生原因等問題有可追逆性。每個分

31、項工程開工前，均請技術水平高，責任心強的師傅做出樣板，要求有關班組現(xiàn)場觀摩。技術負責人對樣板的技術要點、工藝方法要做詳細說明。使每個施工人員、管理人員都意識到自己在質量管理體系中的位置，形成人人講質量，時時講質量，事事講質量的良好風氣和氛圍，使質量問題消滅在萌芽狀態(tài)中。本工序的質量問題未解決，決不進入下工序。資料質量。施工資料是整個工程施工的記錄，同時又能有效地指導施工。項目部配備有資質的資料員，做到資料與施工同步。及時、準確、條理、規(guī)范的整理施工資料，同時執(zhí)行資料質量責任制。2、施工階段質量控制措施：及時做好隱預檢和分部分項工程的質量評定、驗收工作。對建設方要求做隱予檢驗收的項目，項目部要安

32、排好并及時會同建設方、監(jiān)理方和設計方做好隱蔽驗收工作，同時會簽驗收記錄。對已完的分部分項工程要及時做好質量評定，對基礎、結構工程必須提前通知參建各方進行隱予檢驗收（未經驗收決不允許進入下道工序）并會簽記錄。驗收情況要及時向施工人員傳達、講評。堅持質量檢查和獎評制度，實行質檢巡查、工地日檢制度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須要及時責令、監(jiān)督返工，填寫質量問題通知單，發(fā)至班組并要回執(zhí)。工程開工前，與建設方和監(jiān)理方確定見證取樣人員和試驗室。見證人、取樣人和試驗室報有關部門備案。第九章工程進度及保障措施為確保工期，對該工程項目的進度進行全過程動態(tài)控制，從確認開工日期開始，分部制訂各工序工程進度計劃和交叉施工協(xié)

33、調措施。各工程組要在總工程師的領導下，明確各自的進度計劃和控制職責，總工程師要對各項目各階段的進度進行綜合平衡，解決相互銜接問題，并定期向業(yè)主和監(jiān)理方提交工程進度報告。一、進度控制的任務與內容：各施工階段要在總進度計劃控制下編制各自的進度計劃，提出年、季、月、旬施工進度計劃。各工程組要在項目部統(tǒng)一指揮下，對各自所承擔的施工任務進行現(xiàn)場調查和分析，編制切實可行的進度計劃。本工程計劃開工日期：2014年7月12日，計劃竣工日期：2014年12月21日，共163日歷天。總工程宏觀進度計劃下圖所示二、施工進度控制方法：項目經理部要利用權利發(fā)部進度指令，同時用激勵手段進行督促，在施工進度控制過程中，要將

34、計劃進度與實際進度進行比較，各單項工程進度與總工程進度進行比較、分析發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，進行糾正和補救。三、施工進度控制措施：項目經理部要進行人員任務和管理職責分工，進行項目分解并建立編碼體系，確定進度協(xié)調工程制度，確定協(xié)調會議的參加人員和參加時間，對影響進度目標實現(xiàn)的干擾和風險因素進行分解，并采取相應措施。根據(jù)本工程項目的實際情況，采用網絡計劃，流水作業(yè)方法和施工作業(yè)體系，采用高效能的施工機械設備，盡可能拓大施工作業(yè)面和施工新工藝、新技術，縮短工藝流程和工序間的技術間歇時間。四、合同措施：整個施工期間，各相關方面必須嚴格履行工程合同，分清各方應承擔的責任和風險，因未按期履行合同影響工程進度

35、的要進行工程索賠。對在保證工程質量前提下提前完成本工序本項目任務的給予一定的獎勵，對某些特殊要求的項目，適當提高采購單價，確保資金及時支付，以保證工期按時完成。五、趕工措施：園林綠化工程因受季節(jié)、氣候變化、施工場地等因素的影響，很可能出現(xiàn)窩工、工期趕前錯后等現(xiàn)象，為確保工程進度和預訂計劃執(zhí)行，對拖延的工期要以增加人力、機械和優(yōu)化的組織施工方案加以彌補。六、工期保證措施：1、加強組織管理，選派優(yōu)秀班組。2、制定科學嚴密的進度控制計劃及日作業(yè)計劃，達到生產管理目標明確，工作有序，連續(xù)性強。3、加強內部協(xié)調工作，使機械、材料嚴格按計劃運轉，做到早進場，早布置，早落實。4、嚴格考核制度，工程進度，工程

36、質量、安全文明生產與班組的經濟利益掛鉤，獎罰分明，確保工期按計劃實施。5、嚴格質量檢查，堅持驗收制度，做到每道工序一次性符合質量要求，盡量減少返工或修補工作。6、人員配備合理，以計劃總工期為依據(jù)，落實周工作計劃及月計劃，以此配備人員及確定每個人員每日完成的定額數(shù)，并在定額工日所需人員的基礎上增加10%，滿足勞動力需要。7、落實進度計劃檢查制度以計劃總工期為總目標，每周由項目經理組織一次進度檢查，加強調度，對每日工作量未達到計劃要求的，及時調查研究，分析原因，制定落實措施，調整計劃，確保計劃工期的實施。8、技術、材料、計劃等準備工作安排必須恰當，確保施工的連續(xù)性。9、確保機械設備的維修保養(yǎng)質量，

37、充分發(fā)揮機械作業(yè)的工作效率。切實做好各工種之間的協(xié)調配合工作，計劃每周開一次工種協(xié)調會（根據(jù)工程進展需要），保證施工進度要求?！傲己玫拈_端，是成功的一半”施工隊伍進場后，對人力、物力協(xié)調配合達到最合理、最科學、最有效12、狠抓關鍵項目（部位），對各分項和關鍵工序進行科學、合理的搭接，以保證施工流水能按計劃正常運行：礦坑治理施工是本工程施工的關鍵工序，直接關系著工程的成敗和工期長短，該分項不完成，其后序工程無法施工。施工準備工作完成后，立即進行礦坑回填，項目經理直接負責礦坑回填、停車場及綠化種植的施工，在人、材、物上予以充分保證，確保在計劃的時間內完成施工。13、針對天氣情況，妥善安排冬雨季的施

38、工控制。第十章特殊施工方案及應急處理措施根據(jù)本項工程的工期安排，將會出現(xiàn)夏季、秋季、冬季連續(xù)施工，為此特制訂下列施工方案：一、雨季施工方案：、進場后，要及時取得氣象部門的天氣預報，及時對施工做出安排或調整，提前做好防護和排水施工，作好所需材料和設備的準備。、機械設備等材料要采取防雨、防潮措施，如覆蓋、搭防雨棚等進行覆蓋、墊高，保證通風良好，防止安全事故或造成材料浪費。3、路槽挖排水溝及時排放槽內的積水。4、排水工程施工時，應備應急用水泵。5、施工過程中突然下雨，在雨比較大時應立即停止作業(yè)，并將新制作段用彩條布覆蓋，以免沖毀，在雨較小時若繼續(xù)施工應做好防雨排水工作。二、冬季施工方案1、下雪后及時

39、清理填運道路上的積雪，并在有坡道的地方采用渣土墊道，防止車輛打滑，道路上必須控制車速，避免交通事故的發(fā)生。2、要認真做好冬季防凍工作，加強對生活區(qū)衛(wèi)生工作的管理，杜絕傳染病和各類中毒事故的發(fā)生。3、回填土盡量進行覆蓋，避免基土受凍。三、夏季施工方案：夏季施工為園林工程的反季節(jié)，工程強度加大，苗木成活困難，因此要及時采取屯苗、容器屯苗、防高溫、防太陽輻射、加強植物材料修剪等措施。氣溫高時砌筑漿砌石，為彌補砂漿運送及存儲過程中水分損失，經試驗，可采取增大單位水量的方法并使用優(yōu)質緩凝劑來保證質量。夏季施工時在炎熱天氣砌注的漿砌石墻，待予以覆蓋和撒水養(yǎng)護，覆蓋時注意不得損傷或污染墻體表面，并經常保持墻

40、體表面濕潤。四、應急措施該工程因本身特點會受到各類突發(fā)事件的影響，并直接對工程質量和進度形成干擾和風險，為此項目經理部要制定工程應急預案。1、如遇地震、風災、水災等自然災害時，項目經理部要在當?shù)厝嗣裾念I導下，在工程指揮部的統(tǒng)一部署下，對工程進展速度、人力資源安排、人員避險、植物材料防災、建筑物、構筑物防災及時做出安排。項目部擬提前組成20人的工程搶險隊，并配備工程搶險車、挖掘機、排水泵、照明設備、防火器材等隨時聽候調用。2、如遇突發(fā)公共衛(wèi)生事件，施工現(xiàn)場將成立以項目經理為第一責任人的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理領導小組，負責領導、指揮本工程現(xiàn)場區(qū)域內緊急情況應急處理工作。項目經理負責對本項目緊

41、急情況應急處理，要在當?shù)卣慕y(tǒng)一領導下部署人員防疫，施工現(xiàn)場防疫，并對工程進度采取一切必要的補救措施。第十一章安全防護及消防保衛(wèi)措施一、安全方針及目標：堅決貫徹“安全第一，預防為主”的國家安全生產方針，嚴格遵守國家、建設部、赤峰市的有關職業(yè)健康安全生產的政策及有關規(guī)定，切實保障職工在生產過程中的安全與健康。1、安全體系方針：“安全第一，預防為主”。2、施工安全目標：杜絕死亡事故、重傷和職業(yè)病的發(fā)生；杜絕火災和重大機械事故的發(fā)生；輕傷事故發(fā)生率控制在千分之一以內；創(chuàng)建文明安全工地。二、項目經理部安全職責、建立完善的消防、保衛(wèi)、健康體制體系，并由項目經理指定專人負責。2、成立專門的義務消防隊，設

42、專職保衛(wèi)人員；專職保衛(wèi)人員經必要的業(yè)務培訓后方可上崗；消防、保衛(wèi)、健康及安全工作措施。3、針對本工程特點，項目經理部制定項目經理部安全保證體系職責做到責任明確。、項目經理、項目總工程師職責：對本工程項目安全生產工作承擔全面領導和管理責任，項目經理為安全生產第一責任人，項目副經理為直接責任人。工程開工前針對關鍵工序礦坑回填、綠化種植、雨季施工，及其它危險性較大的工程等，組織制定專項安全措施，報總公司批準后，向參加施工的作業(yè)人員進行安全交底，并檢查措施落實執(zhí)行情況。審定安全技術措施文件，積極組織力量，確保計劃實施。隨時了解掌握本工程項目安全生產狀況，每月定期召開一次安全生產例會，分析本月安全情況，

43、找出存在的問題，采取針對性解決措施并組織實施。每月組織一次本工程項目安全生產大檢查，深入一線，檢查內容包括施工方法，施工設備、安全設施等的安全情況。組織定期安全教育。、專職安全工程師職責：專職安全工程師是項目經理部安全第一責任人項目經理的助手，在直接責任人項目副經理的領導下，對項目經理部安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行經常性監(jiān)督檢查，對項目經理部各崗位、設備的安全操作和安全運行進行督導。定期向項目經理和項目副經理提交安全生產書面意見，針對本工程安全狀況提出防范措施，安全隱患整改方案。參與防止傷亡、火災事故及職業(yè)危害的措施和對本工程危險崗位、危險設備的安全操作方法的制定，并負責督促實施。協(xié)助項目經理部

44、開展施工人員的安全培訓、教育、宣傳工作。3、安全保衛(wèi)部職責：監(jiān)督檢查本項目經理部貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)及上級部門辦法的條例、規(guī)定、制度、辦法、措施情況，組織開展安全生產活動等工作。4、施工作業(yè)隊隊長職責：在項目經理的領導下，在工程技術人員指導下對所在作業(yè)隊的安全生產負責。認真貫徹執(zhí)行項目經理部有關安全生產的規(guī)定、章程，參與制定安全措施，負責正確指導作業(yè)隊按照施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、技術交底等進行施工生產，嚴禁違章指揮。及時糾正忽視安全生產的思想，隨時制止違章作業(yè)。根據(jù)施工任務，正確指導作業(yè)隊施工、勞力分配。建立健全作業(yè)隊崗位責任制和作業(yè)隊安全制度。隨時檢查作業(yè)環(huán)境安全情況和

45、施工機具、作業(yè)通道、安全防護設施等完好情況。布置作業(yè)隊任務時，同時布置安全工作。負責組織、監(jiān)督和檢查作業(yè)隊開好隊前安全交底會、施工中安全檢查和交接班工作。組織作業(yè)隊組正確使用易燃、易爆、有毒物品。當施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，立即組織人員進行搶救工作，保護事故現(xiàn)場，同時向上級部門報告，參加事故調查分析。5、作業(yè)隊班組長職責：在作業(yè)隊隊長的領導下，對本班組的安全生產負責。教育班組作業(yè)人員嚴格遵守勞動紀律。嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程和“安全技術交底”，聽從施工員和安全員在施工作業(yè)中的指導，保證安全施工。隨時注意檢查工作環(huán)境、安全設施、施工機具等安全情況及安全防護用品的使用情況。嚴格崗前安全交底制度、過程

46、安全檢查制度、收工安全評議制度。固定專人負責領取和管理易燃、易爆、有毒物品。三、保衛(wèi)工作措施:施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，守衛(wèi)人員佩帶值勤標志。做好成品保衛(wèi)工作，嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發(fā)生。加強對民工隊伍的管理，掌握人員基本情況，簽定治安協(xié)議。非施工人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要經保衛(wèi)工作負責人批準。根據(jù)施工部署作業(yè)面及作業(yè)區(qū)，施工時采取封閉式作業(yè)，出入口處設門衛(wèi)。四、消防工作措施：生活區(qū)臨時設施及施工現(xiàn)場應有良好的防火通道，并設置消火栓，標志明顯、齊全，不允許擠壓、破壞。施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經常維護、保養(yǎng)、明確消防責任人。在易發(fā)生火災部位存放的消防器材有

47、明顯標志。電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，應有用火證和滅火用具。動火地點、日期發(fā)生變化，應重新辦理用火證。使用電氣設備、易燃易爆物品，嚴格執(zhí)行防火措施，指定防火責任人，配備滅火器材，確保施工安全。施工工地嚴禁吸煙。對民工隊嚴格管理，簽定消防協(xié)議書。五、施工現(xiàn)場的安全教育：施工現(xiàn)場安全教育的目的，是為了提高員工的安全意識，樹立安全生產的正確認識，培養(yǎng)安全生產必須具備的基本知識和技能。施工現(xiàn)場安全教育，包括定期教育和新工人（含民工）、變換工種工人、特種作業(yè)工人及分包單位的安全教育。職工（含民工）新進場，未經三級安全教育不準上崗。采用新設備、新材料及技術難度復雜或危險較大的作業(yè)，必須進

48、行專門的安全教育，并有可靠的措施，才能進行作業(yè)。從事有塵毒危害等特種作業(yè)人員的教育，應進行必要的防治知識和技術的安全教育，同樣須經考核，給合格者發(fā)證上崗證。六、施工現(xiàn)場安全措施：施工現(xiàn)場的布置符合防火、防洪、防觸電、防雷擊等安全規(guī)程的要求，現(xiàn)場的生產、生活用房、倉庫、材料堆放場、修配間等臨時設施，按監(jiān)理工程師批準的總平面圖布置圖進行統(tǒng)一部署?，F(xiàn)場實行安全主任負責制，具體制定各項安全施工規(guī)則，檢查安全施工情況，對職工進行安全教育，組織有關人員學習防護手冊，并進行安全作業(yè)考試，考試合格的職工才準進入施工作業(yè)面作業(yè)。加強安全檢查，建立專門安全監(jiān)督崗，實行安全生產責任制。在各自業(yè)務范圍內，對實現(xiàn)的安全

49、生產負全責。遇有特別緊急的事故征兆時，停止施工，采取措施確保人員、設備和工程結構的安全。施工現(xiàn)場不得存放農藥，農藥化肥在使用時必須嚴格依照操作規(guī)程執(zhí)行，做好作業(yè)人員自身防護工作，嚴禁使用國家以明令禁止使用的農藥，使用后的農藥包裝物、容器、設備要及時妥善回收，確?，F(xiàn)場及周邊的決對安全。七、地面交通運輸安全措施：1、建立現(xiàn)場交通疏導指揮系統(tǒng)，設立專職現(xiàn)場交通指揮員負責現(xiàn)場車輛調度，設置明顯交通標志。2、大型苗木的吊裝、運輸、施工必須嚴格依照操作規(guī)程、規(guī)范進行。3、大樹修剪及其他高空作業(yè)必須服從地面統(tǒng)一指揮。八、加強衛(wèi)生防疫工作：切實改善施工人員的居住條件和衛(wèi)生條件。民工宿舍獨床居住，嚴禁搭連鋪居住

50、，人均居住面積保證在2m2以上，并保持良好通風。施工生活區(qū)各種生活設施配備齊全，保證安全衛(wèi)生，嚴禁飼養(yǎng)各種寵物。職工食堂嚴格按照食品衛(wèi)生法規(guī)定建造，衛(wèi)生許可證、操作人員衛(wèi)生健康證齊全。食堂設立位置與廁所、污水溝相距30m以上。食堂設置隔油池，加強管理，定期掏油防止污染。嚴格控制食品及原料的進貨渠道，定點從具有赤峰市工商局認可的商店進貨。嚴禁食用未熟扁豆、生雞蛋和發(fā)芽土豆等食物，保證食物的食用安全。生活區(qū)配備電加熱供水箱，保證熱水供應。夏季現(xiàn)場配備茶水桶并加鎖，同時配備冷水。司爐、冷飲制作人員必須持有衛(wèi)生健康證。餐具、炊具定時清洗消毒。第十二章文明施工措施環(huán)保文明施工，是本工程一項不可忽視的工程

51、因素，項目部要依據(jù)國家和地方的有關環(huán)保法律、法規(guī)對全體施工人員進行環(huán)保文明施工教育，為此要做到：1、項目部首先要學習領會有關環(huán)保的法律、法規(guī)及相關環(huán)保知識，以便在實際工作中認真工作。項目部要由項目經理擔任環(huán)保文明施工的第一責任人，并指定專人負責環(huán)保文明施工的日常工作。2、施工現(xiàn)場必須整潔有序，現(xiàn)場垃圾、各類包裝物必須24小時內清運完畢。清運時必須加以遮蓋，揚塵物必須噴淋設防遺灑措施。3、施工專用水泥、白灰、油料等材料的存放必須做到防雨淋、防揚塵、防滲漏。4、現(xiàn)場使用的農藥化肥必須提交出廠證明、產品合格證、使用說明，總工程師對農藥化肥的使用量、濃度配比負責，未經總工程師簽字不得使用。有機肥料必須

52、密封存放，確保對現(xiàn)場及周邊不造成環(huán)境污染。5、施工過程中必須嚴格控制電動、汽動等燥間分貝高的設備使用，必須使用的必須設置封閉圍護隔音設施，嚴禁夜間作業(yè)。6、施工遮擋物的體量、顏色、宣傳用語必須符合有關規(guī)定，不允許出現(xiàn)任何不健康、不文明和侵犯知識產權的標識、圖案，不允許出現(xiàn)非法廣告。7、施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)文物、古跡要立即進行保護并按相關法律規(guī)定上報有關單位。8、項目經理部要定期或不定期對現(xiàn)場環(huán)保文明施工情況進行檢查，并認真聽取業(yè)主、監(jiān)理方的意見，對施工過程中出現(xiàn)的違反環(huán)保及不文明施工現(xiàn)象及時糾正。9、施工現(xiàn)場所有作業(yè)人員要講文明、講禮貌，不得隨地吐痰、隨地便溺、赤身裸背。10、現(xiàn)場作業(yè)人員不得進行形式

53、賭博和封建迷信活動。11、不得在現(xiàn)場使用化學藥劑清洗車輛設備。12、不得使用可能造成環(huán)境污染的農藥化肥及殘留物。13、現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)要清潔、整齊、有序，要有專人負責衛(wèi)生。第十三章環(huán)境保護、控制揚塵污染措施一、防治大氣污染：、施工現(xiàn)場周圍要做硬質圍檔，施工現(xiàn)場運輸?shù)缆凡捎糜不坊鰹槭┕び眠\輸?shù)缆凡㈦S著空氣的干噪及時灑水，做到不泥濘、不揚塵。、本工程土方施工面積較大，為了更好地控制揚塵污染，特做如下安排：)、冬季有時風力較大，本工程土方工程比較多，為了更好地控制揚塵污染，故我公司采取隨施工隨覆蓋，確保黃土不露天以此解決揚塵問題。)、水泥和其它易飛揚的細顆粒建筑材料，密閉存放，并設專用倉庫保管

54、，防止揚塵。)、微地型土方運輸，必須使用密閉式運輸車輛，施工現(xiàn)場出入口設置水源，對出現(xiàn)場車輛沖洗干凈，不得將泥砂帶出現(xiàn)場。)、拌制三七灰土時，必須灑水拌制，嚴禁干拌和凌空拋撒。5)、攪拌機棚搭設要封閉，攪拌方法必須依次放水、石子、水泥、砂子后方可起斗攪拌，以防水泥揚塵。6)、遇有四級風以上天氣，不得進行土方施工及其它可能產生揚塵污染的施工。二、防治水污染：1、攪拌機前臺及運輸車輛，清洗處設置沉淀池。廢水不得直接排入市政污水管網，經沉淀后，循環(huán)使用或用于灑水降塵。2、現(xiàn)場存放油料，必須對庫房進行防滲漏處理，防止油料泄漏，污染土壤水體。三、防治施工噪聲污染：1、為了減少電鋸、電刨、攪拌機等噪聲污染

55、，將這些機具設置在南側主入口廣場旁，遠離居民住宅，并搭設封閉式機棚，以控制噪聲污染。2、減少夜間施工時間，特別是機械土方運輸施工，把作業(yè)時間控制在晚上22時前和早上6時以后。3、進入施工現(xiàn)場車輛嚴禁鳴笛，裝卸材料時做到輕拿輕放，以最大限度地減少噪聲污染。第十四章降低成本措施項目經理部要依照本市的經濟法規(guī)、市場價格信息、赤峰市建筑工程預算定額、取費標準、施工合同、設計圖紙做好工程投資控制工作，努力降低成本，為本工程做出自己的貢獻。1、根據(jù)業(yè)主方確認的總投資和設計概算進行分部分項分解，檢查進場材料、設備、購配件的原始憑證、規(guī)格和數(shù)量，做好工程計量工作。2、考慮到園林工程的特點、設計變更、施工變更以

56、及因氣候等條件制約的局部變更在所難免，項目部要責成造價師進行定期風險分析并與有關各方合作，把因各類變更造成的成本提高化解到最低限度。3、總工程師在開工前對工程技術可行性和經濟合理性進行嚴格核查，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。因變更所增加的費用，必須經各方簽字認可，方可生效。4、對總工程量、單項工程量對已完實物工程量進行比較，準確進行工程量計算。5、對現(xiàn)場可以保留和使用的各類植物材料、設施、構筑物做出準確統(tǒng)計，并向有關方面提出使用計劃，以降低投資成本。6、對整個工程的主要環(huán)節(jié)、主要工序、銜接點進行嚴格控制，避免重復運輸、重復施工，以降低投資成本。7、項目經理部要責成專人對進場的各類材料、設備進行嚴密監(jiān)控，以

57、避免浪費和丟失。8、積極協(xié)助業(yè)主方參與材料采購、招標，在保證質量前提下，選擇具有競爭力價格的材料和設備，以降低投資成本。9、對施工的工種、設備、運輸路線、人員進行優(yōu)化組合，選擇最佳施工方案，以降低投資成本。10、做好材料節(jié)約：嚴格執(zhí)行用料申領制度，施工隊向庫房申領各種材料和設備，必須從工長處領取出庫單并有工長簽字，詳細寫明施工部位和所需材料的數(shù)量，嚴禁超領、冒領。施工現(xiàn)場節(jié)約用水、用電，消滅長流水和長明燈。11、配合業(yè)主、監(jiān)理、審計做好投資控制和審計工作，提供相關數(shù)據(jù)和信息。第十五章工程協(xié)調園林工程需要各方面統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一認識才能創(chuàng)造園林藝術精品，為此我們將加強與各方面的協(xié)調工作，為工程質量進

58、度創(chuàng)造有利的工作條件為此設立以項目經理為核心的協(xié)調工作機制。一、與業(yè)主的工作協(xié)調：項目經理部及全體施工人員必須尊重理解業(yè)主的意圖，執(zhí)行業(yè)主的指令，有不同意見要采取書面報告形式說明原因，要多進行交流，主動取得業(yè)主方的工作支持。二、與設計單位的工作協(xié)調：要充分尊重設計單位和設計師的意見，要充分履行園林施工是園林設計的再度創(chuàng)作原則，將整體或局部意見及時向設計單位或設計師提出，認真聽取和服從設計單位和設計師的意見，增強相互信任。三、與監(jiān)理單位的工作協(xié)調：要充分尊重監(jiān)理單位的監(jiān)理，及時提交相關報告和數(shù)據(jù)，嚴格執(zhí)行監(jiān)理單位簽發(fā)的工程開工、復工指令、工程暫停令、工序調整令，各分項工程都要即時向監(jiān)理單位提出局

59、部驗收申請，并服從監(jiān)理單位的驗收意見。四、與材料供應商的工作協(xié)調：要堅持實事求是的工作原則，不得以任何形式接受材料供應商的饋贈,在保證工程質量和進度的前提下，理解材料供應商的實際困難，及時支付相應貨款。五、與專業(yè)顧問的工作協(xié)調：項目經理部采取定期或不定期的請進來、走出去的工作方針，針對工程的實際情況即時向各方面專家、顧問進行請教。對重大技術問題、工程難點要通過會議記要、洽商記要、專家顧問意見匯總等書面形式進行協(xié)調。六、與各相關行政管理單位的工作協(xié)調：要充分尊重和服從各行政管理單位的工作指令和要求，并及時向他們反饋工作實際情況及工程進展情況，及時向他們說明存在的問題和困難，求得他們的支持和諒解。

60、七、各工序、各工種之間的協(xié)調：建立以項目經理為首的生產調度指揮中心，每周一至二次招開生產調度會議，聽取各工序、各工種的生產進展情況匯報，及時掌握各類矛盾和工程交叉所產生的問題。并訊速依照輕重緩急做出相應調整，排出矛盾，保證工程順利進行。八、與周邊相鄰單位和居民的協(xié)調：園林工程必然會給周邊單位和居民的工作和生活帶來一定程度的不便，要及時向他們通報施工情況，做好安民告示，主動征求他們的意見，求得他們的支持和理解。設定專人與周邊單位和居民進行經常性的工作協(xié)調。第十六章后期養(yǎng)護及維修方案一、后期養(yǎng)護方案：園林工程要堅持貫徹“三分種，七分養(yǎng)”的原則，及時對樹木采取灌溉、施肥、修剪、防治病蟲害、防寒、除草