施工組織方案質(zhì)量管理體系和方法

1、質(zhì)量目標(biāo)、保證系統(tǒng)與舉措一、質(zhì)量目標(biāo)切合國(guó)家質(zhì)量查收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量保證系統(tǒng)1、成立健全質(zhì)量保證系統(tǒng)成立健全合理的質(zhì)量保證系統(tǒng)，是保證工程施工質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。我單位擬成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)，直至各施工隊(duì)，并健全質(zhì)量 教育、質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)察和質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度的質(zhì)量保證系統(tǒng)，進(jìn)而保障 本工程的施工質(zhì)量。詳細(xì)見(jiàn)以下圖：項(xiàng)目經(jīng)理QC領(lǐng)導(dǎo)小組（總工程師）總目標(biāo)：全合同段所有達(dá)到現(xiàn)行的工程質(zhì)量查收標(biāo)準(zhǔn)及合同要求。工程一次查收合格率100%，優(yōu)異率90%以上目標(biāo)管理保證經(jīng)濟(jì)保證系統(tǒng)質(zhì)量信息保證系統(tǒng)質(zhì)量保證系統(tǒng)框圖2、健全質(zhì)保制度項(xiàng)目經(jīng)理部須有詳盡的質(zhì)保制度，獎(jiǎng)罰分明，并下發(fā)

2、各施工隊(duì)和各施工班組，要求上墻。專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員，要認(rèn)識(shí)本工程整體計(jì)劃安排，熟習(xí)分管部分的圖紙、設(shè) 計(jì)企圖。依照施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、施工工藝流程、資料規(guī)格性能、 施工勞動(dòng)組織、機(jī)械設(shè)施性能、安全防火要求等組織施工。同時(shí)仔細(xì)審查施工圖及說(shuō)明，嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行技術(shù)交底制度、增強(qiáng)技術(shù)管理、注意施工原始資料的累積，要準(zhǔn)時(shí)填寫(xiě)施工原始記錄和各項(xiàng)質(zhì)量 檢查報(bào)表。工程改正須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)、記錄、改正、存案、存檔，竣薪資料圖紙必 須齊備、交驗(yàn)及明。擬訂詳盡施工技術(shù)舉措。我們對(duì)每部份工程均擬訂施工工藝流程，對(duì)每一分 項(xiàng)工程擬訂施工工序，對(duì)各施工工序裝備專(zhuān)人檢查把關(guān)，除設(shè)置質(zhì)檢員配合甲方 及監(jiān)理工程

3、師進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)外，自己內(nèi)部成立一套完好的自檢系統(tǒng)，每個(gè)班組，每道工序設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作，質(zhì)量控制縱、橫成網(wǎng)，追蹤監(jiān)察，做到上道工序 未經(jīng)檢查，下道工序不得進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)解決。把好原資料、成品、半成品的采買(mǎi)關(guān)。會(huì)同甲方、監(jiān)理單位對(duì)瀝青砼、管材、 水泥、鋼筋等原資料供貨商進(jìn)行精挑細(xì)選，選擇產(chǎn)質(zhì)量量好，供貨服務(wù)好的廠家， 做到資料進(jìn)場(chǎng)取樣檢查試驗(yàn)，在進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中校核每批資料與取樣資料能否符合，若有 進(jìn)出立刻停止進(jìn)貨。保證資料進(jìn)貨質(zhì)量，我們主要采納以下舉措：1）、檢查需要進(jìn)場(chǎng)的資料能否有出廠證明和合格證，地方資料要去現(xiàn)場(chǎng)觀察，并簽署供貨合同，保證資料的正常供給。2）、所有資料的品種和供貨地址、數(shù)目需

4、經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)同后方可進(jìn)場(chǎng)。3）、資料進(jìn)場(chǎng)前設(shè)特意人員進(jìn)行檢查、試驗(yàn)合格后方可進(jìn)場(chǎng)。4）、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的資料隨時(shí)抽檢，發(fā)現(xiàn)不合格后立刻退貨，并嚴(yán)禁在工程施工中 使用。嚴(yán)肅工程的檢測(cè)程序。各道工序達(dá)成后均應(yīng)填寫(xiě)相應(yīng)的工序檢查表，第一由班組自 檢，合格后交下一道班組進(jìn)行互檢，技術(shù)主管復(fù)檢，項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢工程師檢查，由監(jiān) 理工程師終檢。合格后才可進(jìn)行下一道工序的施工。三、質(zhì)量保證舉措以ISO9000質(zhì)量管理與質(zhì)量保證為標(biāo)準(zhǔn)，成立完美的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，完 美質(zhì)量管理制度，成立質(zhì)量控制流程。推行全面質(zhì)量管理，完美質(zhì)量保證系統(tǒng)，仔細(xì)貫徹落實(shí)我單位的質(zhì)量目標(biāo)， 增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)教育，鼎力展開(kāi)質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)， 提

5、升全體人員的質(zhì)量意識(shí) 和素質(zhì)，使全體參建人員堅(jiān)固建立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，推行全面、 全員、全過(guò)程的質(zhì)量管理，努力提升施工技術(shù)水平，嚴(yán)格規(guī)范施工，保證質(zhì)量目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、組織保證健全質(zhì)量保證系統(tǒng)，嚴(yán)格依照質(zhì)量系統(tǒng)文件進(jìn)行質(zhì)量管理， 做到從資源投入 和過(guò)程控制上保證工程質(zhì)量。1）、項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格在質(zhì)量保證系統(tǒng)下進(jìn)行管理，作業(yè)班組以上單位成立全面質(zhì)量管理小組，對(duì)主要、要點(diǎn)工序的施工質(zhì)量進(jìn)行有 組織的控制。裝備專(zhuān)職的質(zhì)檢工程師， 推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，從組織舉措上使保證工程質(zhì)量真切落到實(shí)處。組織機(jī)構(gòu)及檢查程序見(jiàn)質(zhì)量管理組織 機(jī)構(gòu)圖和質(zhì)量檢查、控制程序圖。質(zhì)量

6、管理組織機(jī)構(gòu)框圖申請(qǐng)動(dòng)工每道工序完工后否質(zhì)量檢查、控制程序圖經(jīng)理部安全質(zhì)量部設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量檢查工程師1名特意負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程的質(zhì)量工作，各施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量檢查工程師12名，對(duì)工程實(shí)行自檢、互檢、交接檢查和質(zhì)量評(píng)定，保證每道工序均在嚴(yán)格的控制下進(jìn)行。各級(jí)質(zhì)量檢查工程師配 備一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)，經(jīng)理部質(zhì)量檢查工程師再裝備一臺(tái)數(shù)碼攝像機(jī)， 保證工程質(zhì)量 記錄的真切性和完好性。經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，按期和不按期對(duì)本標(biāo)段內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、 評(píng)選，表彰質(zhì)量好的工點(diǎn)，處分質(zhì)量差的工點(diǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理部平時(shí)的質(zhì)量管理工作 由質(zhì)量檢查工程師負(fù)責(zé)。2、制度上的保證成立健全工程質(zhì)量終生責(zé)任制，擬訂各級(jí)、各部門(mén)質(zhì)量工作崗位責(zé)任制

7、，明確詳細(xì)的質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)詳細(xì)落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)、 每個(gè)人，確實(shí)把質(zhì)量工作落到實(shí)處。成立質(zhì)量檢查制度，推行按期檢查和常常性檢查相聯(lián)合，專(zhuān)業(yè)檢查和自檢相 聯(lián)合，對(duì)各項(xiàng)工程主動(dòng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查指導(dǎo)。按期組織召開(kāi)質(zhì)量工作剖析會(huì)， 實(shí)時(shí)辦理和解決有關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題，使各項(xiàng)工程一直處于受控狀態(tài)，保證各項(xiàng)工程 質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)成優(yōu)。成立工程質(zhì)量賞罰制，以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的指導(dǎo)思想，鼓舞大家踴躍創(chuàng)優(yōu)，保證工 程質(zhì)量，根絕不合格品的出現(xiàn)。依據(jù)工程本質(zhì)狀況經(jīng)理部將擬訂相應(yīng)的工程質(zhì)量管理方法，如工程質(zhì)量管理 方法、工程丈量管理方法、工程試驗(yàn)、計(jì)量管理方法、工程質(zhì)量?jī)?nèi)控 一致標(biāo)準(zhǔn)、常有工程質(zhì)量通病及預(yù)防舉

8、措等，并以文件的形式下發(fā)各部門(mén)和 施工隊(duì)，要求各單位嚴(yán)格按方法履行，使質(zhì)量管理制度化規(guī)范化。1）質(zhì)量責(zé)任制度成立各級(jí)工程質(zhì)量責(zé)任制。各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)其主管或分管的工 程質(zhì)量平生負(fù)責(zé)。如發(fā)生工程質(zhì)量事故，都要追查相應(yīng)的行政和法律責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制A、項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)經(jīng)理部所屬施工隊(duì)的工程質(zhì)量 進(jìn)行全面直接領(lǐng)導(dǎo)。B、項(xiàng)目經(jīng)理要仔細(xì)組織落本質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，針對(duì)項(xiàng)目工程特色，組織編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)，擬訂實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的管理 和技術(shù)保證舉措。成立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)制度，并按期向業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)量管理部門(mén)報(bào)告工程的質(zhì)量狀況。C、常常對(duì)員工進(jìn)行“百年大計(jì)

9、，質(zhì)量第一”的教育。經(jīng)過(guò)展開(kāi)預(yù)防和根絕工程質(zhì)量通病活動(dòng)；展開(kāi)優(yōu)良樣板工程觀摩溝通活動(dòng)；展開(kāi)QC小組活動(dòng)；展開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)質(zhì)量事故活動(dòng)；展開(kāi)質(zhì)量回訪服務(wù)活動(dòng)等形式，不停提升全員的質(zhì)量 意識(shí)。D、監(jiān)察施工現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)面嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、操 作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)舉措和編制的施工工藝設(shè)計(jì)、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。強(qiáng) 化全方向的管理，突出施工全過(guò)程動(dòng)向控制。E、按期或不按期的組織質(zhì)量檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)糾正，履行質(zhì)量一票 反對(duì)權(quán)。出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要側(cè)重剖析原由，落實(shí)改良舉措。對(duì)違犯操作規(guī)程，質(zhì)量 劣質(zhì)者責(zé)令更正或返工。F、嚴(yán)格按施工程序做事，組織平衡生產(chǎn)，文明施工，隨時(shí)掌握工程進(jìn)度和 質(zhì)量

10、狀況，踴躍推行應(yīng)用“四新”技術(shù)，組織工程質(zhì)量評(píng)定，對(duì)存在的質(zhì)量通病 組織質(zhì)量攻關(guān)。項(xiàng)目總工程師質(zhì)量責(zé)任制A、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)詳細(xì)的組織和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。B、嚴(yán)格履行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的目標(biāo)政策和法律法例，組織復(fù)核設(shè)計(jì)文件， 主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證舉措，編制施工工藝設(shè)計(jì)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)， 質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)舉措等，并向施工隊(duì)、班組進(jìn)行技術(shù)交底，在施工中仔細(xì)檢查落 實(shí)。C、輔助項(xiàng)目經(jīng)理推行應(yīng)用“四新”技術(shù)，組織展開(kāi)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和QC小組活動(dòng)， 保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。D、增強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)技術(shù)室的組織領(lǐng)導(dǎo)，組織實(shí)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作，落實(shí)計(jì)量和試驗(yàn)、丈量管理方法。對(duì)施工丈量、定位

11、、放樣、試驗(yàn)、計(jì)量等負(fù)技 術(shù)責(zé)任。對(duì)違犯施工程序和操作規(guī)程的單位和人員，有權(quán)歇工整頓，并按有關(guān)規(guī)定程序賜予行政辦理和經(jīng)濟(jì)處分。E、側(cè)重隱蔽工程質(zhì)量的檢查和查收，重視工程項(xiàng)目質(zhì)量記錄的完好性，建 立質(zhì)量檔案和進(jìn)行信息管理。施工隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制A、對(duì)承建的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。B、組織學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理和上司有關(guān)工程質(zhì)量的指示，對(duì)員工進(jìn) 行有關(guān)法律、法例的教育，提升員工質(zhì)量意識(shí)。針對(duì)施工項(xiàng)目特色有計(jì)劃地組織 技術(shù)培訓(xùn)，不停提升員工技術(shù)素質(zhì)和操作水平。C、全面落本質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè) 計(jì)、施工工藝、技術(shù)保證舉措組織施工；堅(jiān)持按崗位操作規(guī)程，施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 和操作標(biāo)

12、準(zhǔn)施工，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；組織工班展開(kāi)“三檢”（自檢、互檢、交接檢）、“三工序”（檢查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）活動(dòng)，確 保對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行全面有效控制； 針對(duì)各工序簡(jiǎn)單出現(xiàn)的質(zhì)量通病， 仔細(xì)研究 對(duì)策，不停提升工程質(zhì)量。、嚴(yán)格按施工程序做事，正確辦理質(zhì)量和進(jìn)度，質(zhì)量和效益的關(guān)系。組織 平衡生產(chǎn)，文明施工。隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度與質(zhì)量動(dòng)向，落實(shí)要點(diǎn)部位、要點(diǎn) 工序干部跟從作業(yè)質(zhì)檢人員旁站制度，保證工程質(zhì)量。E、成立完美成品保護(hù)制度，對(duì)已完分項(xiàng)、分部和單位工程，增強(qiáng)安全捍衛(wèi)， 采納包、攔、護(hù)、蓋、封等保護(hù)舉措，防備在交工前發(fā)買(mǎi)賣(mài)外破壞。F、嚴(yán)格履行質(zhì)量賞罰制度和質(zhì)量反對(duì)權(quán)，推行優(yōu)良

13、優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量劣質(zhì)者責(zé)令更正或返工。發(fā)生質(zhì)量事故后嚴(yán)格按“三不放過(guò)” 的原則嚴(yán)肅辦理，不得隱瞞和包庇。工程技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任制A、依照設(shè)計(jì)文件，施工規(guī)范，驗(yàn)標(biāo)和上司的有關(guān)規(guī)定，編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)，要點(diǎn)工序施工工藝和技術(shù)舉措，書(shū)面向班組作技術(shù)交底，嚴(yán)格操作規(guī) 程和監(jiān)察按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作，實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)違規(guī)的班組或個(gè)人，有權(quán)遏止，并實(shí)時(shí)上報(bào)辦理。B、熟習(xí)和掌握施工圖紙，對(duì)施工丈量、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、計(jì)量、結(jié)構(gòu)、修建物定 位放樣等有關(guān)施工技術(shù)性問(wèn)題，負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。C、負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查、填記和查收，并邀請(qǐng)專(zhuān)職質(zhì)量檢查工程師、監(jiān)理 工程師和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行檢查簽證。D、輔助

14、隊(duì)長(zhǎng)落實(shí)有關(guān)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，踴躍采納“四新”技術(shù)，改良施工工藝，除去質(zhì)量通病，組織進(jìn)行質(zhì)量改良活動(dòng)。詳細(xì)組織、幫助展開(kāi)QC小組攻關(guān)活動(dòng)和展開(kāi)民眾性合理化建議活動(dòng)。E、參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作，實(shí)時(shí)、完好的填記各項(xiàng)施工原始記錄，記好工程日記。安全質(zhì)量部質(zhì)量責(zé)任制A、仔細(xì)貫徹履行國(guó)家和地方有關(guān)工程質(zhì)量的目標(biāo)、政策以及上司頒發(fā)的規(guī) 定、規(guī)程、制度和舉措。B、掌握內(nèi)部質(zhì)量動(dòng)向，認(rèn)識(shí)外面質(zhì)量信息，仔細(xì)學(xué)習(xí)并踴躍推行先進(jìn)的質(zhì) 量管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。C、制定項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)和目標(biāo)，指導(dǎo)所屬各單位的質(zhì)量管理工作，對(duì)本 標(biāo)段的工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制。D、進(jìn)行常常性的質(zhì)量檢查，按驗(yàn)標(biāo)實(shí)時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定，填

15、 寫(xiě)施工日記，實(shí)時(shí)仔細(xì)整理保留好各樣施工原始資料。組織展開(kāi)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。E、輔助監(jiān)理工程師做好平時(shí)監(jiān)理工作，共同研究工程質(zhì)量上存在的問(wèn)題。 仔細(xì)進(jìn)行隱蔽工程檢查，并實(shí)時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查、查收、簽 證。F、研究辦理工程質(zhì)量上的疑難問(wèn)題和質(zhì)量事故。工程技術(shù)部質(zhì)量責(zé)任制A、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件的復(fù)核，理解設(shè)計(jì)企圖、結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)和技術(shù)要求，使可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺點(diǎn)最大限度的消滅在動(dòng)工前；做好技術(shù)交底工作，并辦理完美的交底手續(xù)。B、參加編制和判定要點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，并進(jìn)行 過(guò)程控制。C、掌握施工中的各樣技術(shù)數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)解決工程質(zhì)量的技術(shù)問(wèn)題。D、負(fù)責(zé)提出工程所需各樣原資料、成

16、品、半成品及構(gòu)配件、非標(biāo)準(zhǔn)加工件 的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。E、參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故檢查辦理，對(duì)工程質(zhì)量出現(xiàn)的質(zhì)量事故提出加 固、補(bǔ)強(qiáng)或其余技術(shù)舉措。F、負(fù)責(zé)對(duì)要點(diǎn)、難點(diǎn)工程的丈量控制工作，把好丈量關(guān)，根絕丈量事故。G、實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)行有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)則和規(guī)程，并進(jìn)行落實(shí)。計(jì)劃財(cái)務(wù)部質(zhì)量責(zé)任制A、負(fù)責(zé)在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，同時(shí)下達(dá)工程質(zhì)量計(jì)劃。B、常常檢查和敦促質(zhì)量計(jì)劃的履行，在剖析、查核施工生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成的同 時(shí)，應(yīng)剖析、查核質(zhì)量指標(biāo)的達(dá)成狀況，對(duì)不合格的產(chǎn)品、未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽 證評(píng)定的工程，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，不予撥款。物質(zhì)設(shè)施部質(zhì)量責(zé)任制A、負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)、施工技術(shù)要求供給合格的建筑資料和構(gòu)配件，提交所供

17、產(chǎn) 品的合格證和技術(shù)資料。B、保證按施工計(jì)劃提出的數(shù)目、品種、規(guī)格和時(shí)間供給資料和構(gòu)配件，避 免混裝、混供。對(duì)因供給不合格的原資料， 半成品和成品造成的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。C、凡發(fā)生資料代用或新資料訂購(gòu)，一定經(jīng)試驗(yàn)判定后，方可采買(mǎi)、供給。D、妥當(dāng)儲(chǔ)藏保留各樣原資料、構(gòu)配件等，對(duì)需超期使用的水泥等資料實(shí)時(shí) 請(qǐng)有關(guān)部門(mén)判定，并提出辦理建議。E、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)供給生產(chǎn)和安裝設(shè)施，擬訂施工設(shè)施管理規(guī)定，判定 所采納設(shè)施的生產(chǎn)能力；保證機(jī)械設(shè)施技術(shù)狀況優(yōu)異。F、依據(jù)施工條件，盡量采納先進(jìn)的施工機(jī)具和機(jī)械設(shè)施，充足發(fā)揮機(jī)械設(shè) 備的質(zhì)量保證和改良作用。實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量責(zé)任制A、對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原資料、半成品、成品進(jìn)

18、行檢驗(yàn)。取出真切靠譜的試驗(yàn)資 料，指導(dǎo)施工。B、依據(jù)施工需要進(jìn)行沙漿等配合比的選定，并確立施工配合比。同時(shí)對(duì)施 工中的沙漿、混凝土等的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。C、對(duì)已完的工程，需要經(jīng)過(guò)試驗(yàn)評(píng)定的進(jìn)行試驗(yàn)評(píng)定。如路基的壓本質(zhì)量 等。D、在施工過(guò)程中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的原資料、半成品、成品等資料進(jìn)行檢查，防 止不合格資料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。E、在沙漿等施工時(shí)檢查施工隊(duì)配合比的使用能否正確。2）工程質(zhì)量檢查制度動(dòng)工前的檢查A、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙能否經(jīng)復(fù)核并知足動(dòng)工需要。B、施工前的工地檢查和復(fù)測(cè)工作能否已進(jìn)行，并切合要求。C、各樣技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)施工丈量，計(jì)算復(fù)核能否已達(dá)成，樁點(diǎn)能否已按規(guī) 定交接測(cè)設(shè)。特別工作、要點(diǎn)工序能否

19、已有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。D、施工人員、質(zhì)量管理人員、機(jī)具設(shè)施、原資料等能否能保證工程動(dòng)工的 質(zhì)量需要。E、對(duì)采納新技術(shù)、新工藝、新設(shè)施人員能否已經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)并可以真切掌 握使用。F、檢查“施工組織設(shè)計(jì)”、“項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃”、“工藝標(biāo)準(zhǔn)”以及有關(guān)質(zhì) 量保證舉措能否制定。施工過(guò)程中的常常性檢查A、能否嚴(yán)格依照施工圖紙和施工規(guī)范要求施工。B、施工丈量、放樣能否經(jīng)過(guò)復(fù)核，能否進(jìn)行復(fù)測(cè)，主要樁點(diǎn)設(shè)置能否靠譜。C、施工現(xiàn)場(chǎng)能否按標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以及施工質(zhì)量能否切合規(guī)范 規(guī)定。抽查評(píng)定內(nèi)容能否與本質(zhì)符合。D、能否按規(guī)定進(jìn)行資料試驗(yàn)及化驗(yàn)，結(jié)果能否合格，證件能否齊備。E、全面質(zhì)量管理推行狀況，質(zhì)量管理小組活

20、動(dòng)能否正常。F、原始記錄能否完美、詳確，計(jì)量能否正確。G、檢查施工組織設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、工藝標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量保證舉措 的落實(shí)。隱蔽工程的檢查工程項(xiàng)目完工后不可以外露的部分稱隱蔽工程。隱蔽工程須按規(guī)定檢查合格并 簽證后才能覆蓋。A、隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查人員和監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)而自行覆蓋的，一定 揭蓋補(bǔ)檢。B、隱蔽工程先由施工隊(duì)質(zhì)檢人員檢查合格后，填寫(xiě)工程質(zhì)量檢查證，并備 齊有關(guān)附件，通知經(jīng)理部質(zhì)檢部門(mén)和監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)檢， 經(jīng)檢查合格并簽證后， 方可進(jìn)行下道工序施工，不然，不予簽證，待改良復(fù)查合格后再簽證。C、隱蔽工程發(fā)現(xiàn)與原設(shè)計(jì)不符，本級(jí)質(zhì)檢人員無(wú)權(quán)辦理者，實(shí)時(shí)呈報(bào)上司 解決，必需時(shí)可邀請(qǐng)

21、建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位共同研究辦理。D、隱蔽工程檢查證的填寫(xiě)要求筆跡工整，數(shù)據(jù)正確，用詞規(guī)范，描繪詳盡。施工隊(duì)質(zhì)量“三檢”、“三工序”制度入、自檢：工班長(zhǎng)會(huì)同質(zhì)量檢驗(yàn)員在每天完工前，對(duì)班組達(dá)成的工作量、質(zhì) 量進(jìn)行一次自檢，作出記錄，工后講評(píng)。B、互檢：同一工種或多工種之間，由施工隊(duì)組織不按期的相互檢查，主要 是相互觀摩，溝通經(jīng)驗(yàn)，推行先進(jìn)操作技術(shù)，達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短，相互促使，共同提 高的目的。C、交接檢：同一工種的多班制上下班之間或多工種的上下工序之間的交接 檢查。由施工隊(duì)組織交接檢查，各工班做到不合格的活不出手、不出班組，上道 工序不合格，下道工序不施工。發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題及辦理狀況實(shí)時(shí)記錄在 工程日記

22、 中。、三工序：保證本工序質(zhì)量，檢查上工序質(zhì)量，服務(wù)下工序。按期檢查制度A、經(jīng)理部每個(gè)月組織一次質(zhì)量大檢查，由總工程師帶隊(duì)，經(jīng)理部各部門(mén)負(fù)責(zé) 人和施工隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)以及質(zhì)檢人員參加。B、質(zhì)量大檢查以檢查實(shí)物工程量為主，同時(shí)檢查施工方法，現(xiàn)場(chǎng)文明施工、 質(zhì)量記錄、文整資料以及質(zhì)量管理的狀況。C、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行仔細(xì)剖析，找準(zhǔn)原由，實(shí)時(shí)提出整頓的舉措 和辦理建議，并限時(shí)辦理。D、對(duì)證量檢查的結(jié)果和評(píng)定狀況實(shí)時(shí)通告，對(duì)施工質(zhì)量管理的優(yōu)異單位和 個(gè)人賜予表彰和獎(jiǎng)賞。驗(yàn)工簽證制度驗(yàn)工計(jì)價(jià)是控制工程質(zhì)量的重要手段，有以下?tīng)顩r者，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)：A、H程質(zhì)量不合格須返工或待辦理者。日、因工程質(zhì)量不合格造成

23、質(zhì)量事故，并未按規(guī)定呈報(bào)且還沒(méi)有辦理者。C、因?yàn)槭┕ゅe(cuò)誤或辦理質(zhì)量事故而增添的工程量。D、缺乏隱蔽工程檢查證及未經(jīng)檢查簽證的工程。E、成品、半成品、設(shè)施沒(méi)有試驗(yàn)判定資料或出廠合格證，資料未經(jīng)試驗(yàn)鑒 定確認(rèn)合格者。完工后的檢查一個(gè)單位工程完工后，工程隊(duì)第一進(jìn)行自我檢查評(píng)定， 而后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn) 行復(fù)評(píng)。A、按設(shè)計(jì)進(jìn)行完工丈量，查對(duì)各部尺寸、標(biāo)高以及達(dá)成數(shù)目、工程質(zhì)量等 能否切合設(shè)計(jì)及標(biāo)驗(yàn)要求。B、檢查各樣規(guī)定的質(zhì)量記錄能否齊備完好。C、復(fù)查質(zhì)量評(píng)定記錄，核查質(zhì)量等級(jí)。3）質(zhì)量月活動(dòng)國(guó)家規(guī)定每年九月為全國(guó)質(zhì)量活動(dòng)月。 在施工中，我單位將聯(lián)合自己的本質(zhì) 狀況，利用質(zhì)量月有計(jì)劃、有目的地確實(shí)抓好質(zhì)量宣

24、傳教育活動(dòng)。4）質(zhì)量賞罰制度為踴躍推行全面質(zhì)量管理，進(jìn)一步完美質(zhì)量責(zé)任制，促使質(zhì)量管理，提升工 程質(zhì)量，經(jīng)理部將依據(jù)工程質(zhì)量推行賞罰制度。經(jīng)理部依據(jù)每個(gè)月的質(zhì)量大檢查狀況，評(píng)選出1 2個(gè)質(zhì)量較好的工點(diǎn)，并賜 予1000 10000元獎(jiǎng)賞；評(píng)選出12個(gè)質(zhì)量較差的工點(diǎn)，并賜予1000 10000 元罰款。質(zhì)量檢查工程師在質(zhì)量檢查過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，除要求施工隊(duì)立刻整頓外，還可依據(jù)質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重程度賜予施工隊(duì)5005000元罰款。對(duì)獲取業(yè)主或其余單位質(zhì)量獎(jiǎng)的工程， 經(jīng)理部將依據(jù)狀況給施工隊(duì)賜予獎(jiǎng) 勵(lì)。對(duì)造成質(zhì)量事故的施工隊(duì)，除施工隊(duì)自己肩負(fù)所有的返工花費(fèi)外， 經(jīng)理部 將再按事故損失金額的10

25、%罰款，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處分。3、工程資料的質(zhì)量控制成立健全資料進(jìn)場(chǎng)前檢查查收和取樣送檢制度，并由經(jīng)理部中心試驗(yàn)室搞好 進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作，根絕不合格資料進(jìn)場(chǎng)。規(guī)范采買(mǎi)行為，嚴(yán)格儲(chǔ)存、保留和 領(lǐng)發(fā)手續(xù)，做到分類(lèi)、分批堆放并嚴(yán)格表記，限額發(fā)料并有登記。使各種原資料、 成品、半成品一直處于受控狀態(tài)， 保證產(chǎn)品的可追憶性。試驗(yàn)人員應(yīng)主動(dòng)向質(zhì)檢 工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師供給原資料、成品、半成品的有關(guān)資料，自覺(jué)誠(chéng)心接受 監(jiān)察和檢查。4、人員素質(zhì)的保證依據(jù)本標(biāo)段工程特色和質(zhì)量目標(biāo)要求， 本工程我單位領(lǐng)導(dǎo)特別關(guān)注，為了組 建一支可以吃苦耐勞、堅(jiān)強(qiáng)拼搏、 打硬仗的項(xiàng)目部，我單位領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了專(zhuān)題議論 會(huì)議。經(jīng)過(guò)仔

26、細(xì)的議論、研究，最后組建了一支施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過(guò)硬的項(xiàng)目 經(jīng)理部。組建后的項(xiàng)目部成員均在施工的第一線經(jīng)過(guò)浸禮， 有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn)， 過(guò)硬的技術(shù)知識(shí)，有著較強(qiáng)的責(zé)任心， 工作經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)嫻熟的工程技術(shù)和管 理人員，并在施工時(shí)期保持相對(duì)穩(wěn)固（詳細(xì)人員名單見(jiàn)。5、思想保證1）、全體施工人員仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)產(chǎn)質(zhì)量量的政策法例，增強(qiáng)“質(zhì)量就是 公司的生命”的理念。2）、把創(chuàng)優(yōu)工作列入思想政治工作的重要議題，實(shí)時(shí)總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，剖析解 決存在的問(wèn)題，質(zhì)量管理工作提升到最高的地點(diǎn)。3）、把思想政治工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容貫串到整個(gè)施工過(guò)程中， 對(duì)全體施工 人員，特別是各作業(yè)隊(duì)的工人，常常進(jìn)行質(zhì)量教育，增強(qiáng)質(zhì)

27、量意識(shí)；堅(jiān)固建立“質(zhì) 量第一”的觀點(diǎn)，表現(xiàn)公司優(yōu)量質(zhì)量、優(yōu)異信用的道德風(fēng)俗。6、技術(shù)保證1）、增強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格履行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，施工管理 標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。仔細(xì)校正圖紙，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程組織施工。實(shí)時(shí)進(jìn) 行技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)解決。2）、堅(jiān)持三級(jí)丈量復(fù)核制，各丈量樁點(diǎn)仔細(xì)保護(hù)，施工中可能損毀的重要樁 點(diǎn)要設(shè)好護(hù)樁，施工丈量放線要頻頻校核。仔細(xì)進(jìn)行交接班，保證中線、水平及 結(jié)構(gòu)物尺寸地點(diǎn)正確。3）、增強(qiáng)試驗(yàn)和檢測(cè)工作、設(shè)置工地試驗(yàn)室。、工地試驗(yàn)室全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程中的鋼材、水泥、粗細(xì)骨料、外加劑、等原資料的進(jìn)貨檢驗(yàn)試驗(yàn)；負(fù)責(zé)混凝土、沙漿試件制做及施工控制；負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器

28、、設(shè)施的檢校與平時(shí)保護(hù)；負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的采集、整理和歸檔。、施工所用的各樣檢驗(yàn)、丈量、試驗(yàn)儀器設(shè)施按期進(jìn)行校核和檢定，保證 儀器設(shè)施的精度和正確度。、要把好各工序中間的質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)加工的成品、半成品和隱蔽工程按要求仔細(xì)檢查查收，并報(bào)駐地監(jiān)理工程師檢查簽證。、仔細(xì)履行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行質(zhì)量保證系統(tǒng)文件。工程施工中做到每 個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過(guò)程都有“質(zhì)量記錄”，施工全過(guò)程有可追憶性， 按期召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)糾正，以推動(dòng)和完美質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管 理走向標(biāo)準(zhǔn)化。、投入先進(jìn)的大型機(jī)械設(shè)施，增強(qiáng)其維修和管理，以完滿的施工機(jī)械保證 工程質(zhì)量。、組織推行應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新資料、新設(shè)施，用“四新”技術(shù)保證