企業(yè)倫理學分析論文參考例文

1、企業(yè)倫理學分析論文參考例文淺析我國企業(yè)倫理建設摘要企業(yè)倫理問題是當前困擾企業(yè)和政府的難題，本文從現階段我國企業(yè)存在的內、外部倫理問題，以及基于樹立正確的企業(yè)倫理價值觀進行倫理建設著手，提出了自己的見解。關鍵詞企業(yè)倫理問題企業(yè)倫理建設企業(yè)倫理價值觀企業(yè)倫理起源于經濟發(fā)達的美國，是人們對企業(yè)運行中出現的?ahref=/target=_blank種植壞賴灤形?ahref二/target=_blank反思和質疑的結果。企業(yè)倫理是以企業(yè)為行為主體，以企業(yè)經營管理的倫理理念為核心，企業(yè)在處理企業(yè)與出資者、企業(yè)與員工、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與國家、企業(yè)與社會、企業(yè)與環(huán)境關系中的倫理精神道德規(guī)范,以及實踐的總和。在

2、企業(yè)經營活動中，倫理問題是客觀存在的：在給客戶做演示時，銷售人員應該忽略有關產品安全性能不良記錄的事實嗎?會計在給客戶做審計時，在知道自己所在的公司可能會被該客戶解約的情況下，應該報告其發(fā)現的錯誤嗎?為了避免大規(guī)模的、高成本的輪胎召回，汽車輪胎制造商應該故意隱瞞對安全的擔憂嗎?不管其合法性，在這些情形中所采取的行動肯定會被其他人判斷為對或者錯，道德或不道德。對這些問題的不同回答實際上也反映出管理者不同的道德管理策略，選擇什么樣的道德管理策略是管理者無法回避的一個重要決定。一、現階段我國企業(yè)存在的倫理問題目前，我國經濟生活中的倫理問題是觸目驚心的，其倫理問題主要表現在兩個方面：外部倫理問題和內部

3、倫理問題。企業(yè)的外部倫理問題主要表現在誠信缺失、不正當競爭等方面。中國有句古話叫“無信不立”，西方也把誠實信用原則奉為“帝王規(guī)則”。但在現實生活中，有相當一部分企業(yè)并未秉承這一經營理念。近些年來，經濟生活中的失信、欺詐現象非常嚴重，假冒偽劣橫行，違約、經濟詐騙、企業(yè)間債務相互拖欠等現象比比皆是。信用的缺失給國家、企業(yè)和個人都造成了巨大損失，制約了經濟的健康發(fā)展。倡導誠信，端正企業(yè)的經營倫理觀，已刻不容緩。此外，企業(yè)的不正當競爭行為也已成為企業(yè)外部倫理問題的突出表現。在市場經濟中，競爭是不可避免的現象，但競爭必然有序，必然講誠信，講道德，負責任，競爭必須受一定的道德約束和法律約束。而現實經濟生活

4、中的種種不正當競爭行為，已經嚴重破壞了市場經濟正常的經濟秩序，嚴重損害了那些在技術創(chuàng)新、降低能耗、降低成本，提高產品和服務質量上下功夫的企業(yè)的經濟利益公平競爭的體系遭到了破壞。企業(yè)的內部倫理問題表現在企業(yè)管理倫理的不足。企業(yè)內部倫理關系主要是指管理者與被管理者、員工與員工之間的關系。企業(yè)的管理者和被管理者共同構成企業(yè)的主體。由于分工和所處位置的不同，使之成為企業(yè)不同利益關系的承擔者，不同的利益關系導致他們關心不同的問題，并在對待不同問題上采取不同的態(tài)度。管理者更加關注與企業(yè)總體利益密切相關的企業(yè)生存、發(fā)展的問題;被管理者關注的是和自身利益密切相關的工資、福利、勞動保護等具體問題。因此，管理者和

5、被管理者的矛盾在所難免。如何協(xié)調二者之間的矛盾和沖突，調動廣大職工的勞動積極性，是企業(yè)倫理面臨的嚴峻課題?！氨鶅鋈?，非一日之寒”，企業(yè)倫理問題是在改革開放的二十多年中逐步暴露出來的，并已經嚴重影響到改革的深入和市場經濟秩序的規(guī)范。企業(yè)倫理建設既包括企業(yè)精神建設，也包括企業(yè)制度建設，它是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)、政府、立法機關的共同參與。二、企業(yè)應樹立正確的企業(yè)倫理價值觀企業(yè)的價值觀其實就是倫理道德觀，是規(guī)則、誠信和責任，是企業(yè)成員對某個事件或行為好與壞、正確與錯誤、是否值得仿效的一種根本性認識。企業(yè)價值觀作為企業(yè)員工所擁有的共同信念和判斷是非的標準，以及調節(jié)行為及企業(yè)內外關系的規(guī)范，對企

6、業(yè)的生存發(fā)展至關重要。企業(yè)樹立正確的價值觀，最重要的是企業(yè)管理主體要樹立正確的倫理價值觀并以之指導管理實踐。以人為本，內部管理公正、公平以人為本就是要尊重人、關心人、促進人自由而全面的發(fā)展。在企業(yè)經營中，堅持以人為本，并不局限于企業(yè)內部，企業(yè)不僅應該尊重、關心員工，促進他們自由而全面的發(fā)展，而且也應該這樣對待其他利益相關者。以人為本原則體現了集體主義道德原則。因為集體主義道德原則的出發(fā)點和歸宿是“人獲得自由全面發(fā)展”。人為了獲得自由全面的發(fā)展，顯然無法從單個的自我這里實現，而必須依靠集體，因而要遵循集體主義的道德原則家喻戶曉的成功企業(yè)一一聯想集團總裁柳傳志認為，聯想集團的成功深深地得益于企業(yè)的

7、價值觀。聯想價值觀的核心理念是：把員工的個人追求融入到企業(yè)的長遠發(fā)展之中。在內部管理方面，聯想集團努力給員工一個“沒有天花板的舞臺”，讓所有員工都可以施展自己的才華。聯想的企業(yè)價值觀體現了人本主義、集體主義原則，把個人利益和公司利益統(tǒng)一了起來。在這種價值觀的指導下，聯想員工共同努力，企業(yè)和員工得到了共同發(fā)展。世界銀行在總結世界各國企業(yè)發(fā)展經驗時指出，凡是長壽企業(yè)即活過百年的企業(yè)都遵循三條基本價值準則：一是人的價值高于物的價值;二是共同價值高于個人價值;三是社會價值高于利潤價值或用戶價值高于生產價值。公正公平的本質含義是一視同仁和得所當得。公正公平要求機會均等，要求按勞分配要求公平競爭，要求互利

8、互惠。當前在部分企業(yè)中存在著一些不公正的做法，如沒有合理的人才流動機制，福利待遇不是按貢獻大小而定，部門之間利益分配不公等。這些做法嚴重挫傷了員工和部門的積極性。美國倫理學家羅爾斯認為：所有的社會價值，包括自由與機會、收入與財富以及自尊的基礎等都應平等地分配，除非任何價值的不平等分配對每一個人都是有利的。總之，人與人之間的平等，社會財富的公平分配是激勵人們拼搏創(chuàng)造的動因。正當競爭，外部經營誠信、守法市場經濟的最典型特點就是存在競爭，競爭具有風險性、殘酷性，在競爭中處于劣勢的企業(yè)最終將被淘汰出局。如何獲取競爭優(yōu)勢，是目前企業(yè)最為關注的問題。假若企業(yè)是通過正當的手段獲得競爭優(yōu)勢的，就不能算是損害競

9、爭對手的正當利益。但如果是通過欺騙性廣告、竊取商業(yè)秘密等不正當手段搞垮競爭對手，就損害了競爭者的正當利益，是不道德的。我國有崇尚和諧的傳統(tǒng)，提倡合作、和諧并不是說不要競爭，但企業(yè)與競爭者之間也需要合作，結成戰(zhàn)略聯盟、共同營造良好的行業(yè)風氣都是合作的表現。當然，企業(yè)與競爭者之間，競爭仍然是主要的。公平競爭能刺激企業(yè)努力降低成本、提高質量、降低能耗、加速技術更新，從而給消費者和社會帶來實惠。企業(yè)在經營中還要自覺遵守誠實信用的原則。誠信原則是企業(yè)經營之本，企業(yè)的生存發(fā)展有賴于企業(yè)利益相關者的長期的支持，如果缺乏誠信，后果將不堪設想。誠實守信要求企業(yè)不欺詐，不做虛假廣告，不以次充好，不偷稅漏稅，不做假

10、賬，不虛報統(tǒng)計數字等等。企業(yè)經營還應合法。合法經營對于企業(yè)來說，不僅是必要的也是可能的。合法經營有利于整個經營秩序的維護，也有利于實現企業(yè)自身的權利。企業(yè)承擔法律責任本來就是企業(yè)社會責任中的基本層次，是社會對企業(yè)的最低道德要求，也是強制性的法律義務。生態(tài)和諧，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展黨的十六大提出：“要堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，促進經濟、社會和人的全面發(fā)展”。隨著經濟的快速發(fā)展和新型工業(yè)化的到來，我國經濟在面臨著重大發(fā)展機遇的同時，也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。資源短缺，環(huán)境脆弱。那種高投入、高消耗，高排放、高污染，已經造成了經濟與社會的不協(xié)調、不可持續(xù)、難以為繼的發(fā)展局面。企業(yè)應當尊

11、重自然，保護環(huán)境，降低消耗，減少浪費，減少有毒有害物質的排放，并主動承擔環(huán)保責任，履行環(huán)保義務。只有首先實現企業(yè)與社會的和諧發(fā)展，才能最終實現整個社會的和諧發(fā)展。2021年6月4日，近百名企業(yè)家出資億元成立“阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會”，并在內蒙古阿拉善盟聯合發(fā)表阿拉善宣言。這是中國企業(yè)家首次以群體的方式發(fā)起成立生態(tài)與環(huán)境保護組織。眾多企業(yè)家在宣言中表示，在經濟高速增長的同時，企業(yè)的一些生產方式使自然環(huán)境遭到破壞。經濟和生態(tài)的雙重壓力要求企業(yè)家自覺將企業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護共同納入視野，積極尋求經濟增長與環(huán)境保護的統(tǒng)一，培育起新的價值觀。企業(yè)家的善舉使他們所在企業(yè)的社會責任得到了最大化的展現。義利統(tǒng)一，采

12、取自律導向策略義有兩層涵義：一是合乎倫理法度，二是重義輕利。利就是講求經濟效益。企業(yè)實施倫理管理既不能重義輕利，也不能見利忘義，要做到“君子愛財，取之有道”，實現義與利的統(tǒng)一。我國企業(yè)的社會主義性質決定了企業(yè)求利而不能忘義，企業(yè)追求利潤最大化，必須以服從社會主義生產目的為前提，不能“一切向錢看”，要自覺研究國際市場規(guī)則，承擔相應社會責任，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作長遠規(guī)劃。自律導向策略是指企業(yè)在經營過程中，不僅要遵守字面上的法律，還要遵守法律的精神，要進行倫理思考并遵守企業(yè)倫理規(guī)范，哪怕自身利益受損，也要努力去做合乎道德的事情。貫徹自律導向策略時，企業(yè)的目的是在合乎法律和倫理的條件下追求利益最大化。

13、對講道德的企業(yè)來說，有時確實要以犧牲利益為代價，但同時講道德的企業(yè)由于能為各利益相關者著想，因而企業(yè)的發(fā)展反而能贏得他們的支持、合作。實行自律導向策略的企業(yè)出現不道德行為的可能性比較低，并且有可能獲得基于卓越道德的競爭優(yōu)勢，從而對企業(yè)的長遠發(fā)展有積極的影響。美國Ben&Jerry冰淇淋公司的創(chuàng)始人BenCohen和JerryGreenfield就以一種他們稱之為“共同繁榮的理念來經營公司，他們盡量避免企業(yè)的經營活動對社會造成傷害，深信企業(yè)的命運與社會的命運是不可分割地交織在一起的。該企業(yè)遵循的經營原則是“在促進社會繁榮的同時促進企業(yè)的繁榮”。每年Ben&Jerry公司都花費巨資來種植足夠多的樹

14、，以補充那些被它砍下來用于制作巧克力和冰棍棒的樹木。另外，當那些無家可歸者和殘疾人要求加盟Ben&Jerry公司連鎖經營店時，公司免收每人25000美元的特許經營費。Ben&Jerry公司的自律經營理念為自己贏得了世人的尊敬，并獲得了基于卓越道德的競爭優(yōu)勢。參考文獻：周祖城：企業(yè)倫理學.清華大學出版社，2021年7月陳宏輝、賈生華：利益相關者理論與企業(yè)倫理管理的新發(fā)展.社會科學，2002年第6期約翰弗雷德里克JohnFraedrich、O.C.費雷爾O.C.Ferrell、琳達費雷爾LindaFerrell：商業(yè)倫理一倫理決策與案例.清華大學出版社，2021年7月淺議企業(yè)倫理的培育【摘要】企業(yè)

15、倫理是企業(yè)文化的重要內容，也是企業(yè)軟實力的重要體現，對于凝聚企業(yè)內在動力和企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展提供了堅實的精神基礎。因此，現代企業(yè)都非常重視企業(yè)倫理的培養(yǎng)。培育企業(yè)倫理是個長期的過程，要堅持企業(yè)倫理的原則、確立企業(yè)倫理規(guī)范建立企業(yè)倫理約束機制以及建立良好的企業(yè)道德風范。【關鍵詞】企業(yè)倫理培育一、堅持企業(yè)倫理原則企業(yè)倫理原則是企業(yè)倫理體系的精髓，是不同類型企業(yè)倫理的特性與本質區(qū)別。我國堅持社會主義市場經濟體制，企業(yè)倫理就要堅持集體主義和公正的基本原則。堅持企業(yè)倫理原則要從提高全員的倫理意識做起，而倫理心理對倫理意識的影響很大?，F在，對倫理心理的研究已經引起不少學者和管理者的關注。然而，現實卻是企業(yè)往

16、往與員工簽訂了勞動合同，但是很少有企業(yè)與員工簽一份“心理契約”。研究表明，心理契約的不滿足將直接導致員工滿意度降低，對雇主信任減少，認同感和主人翁精神減弱，離職率增加。企業(yè)應根據員工倫理道德心理契約的差異，進行道德意識培育，使抱有不同需求的員工在同一個企業(yè)中都能夠獲得心理上的滿足，而盡最大力量為企業(yè)做出貢獻。二、確立企業(yè)倫理規(guī)范一處理內部關系的企業(yè)倫理規(guī)范企業(yè)內部關系的倫理規(guī)范有：1、企業(yè)與員工之間的關系規(guī)范。企業(yè)要為員工創(chuàng)造有利于發(fā)展的工作條件，保證員工在安全的環(huán)境下發(fā)揮專長，體面地工作;確保員工的切身利益和合理要求的順利實現。員工既要堅持集體主義和正直的倫理道德原則，愛集體、講奉獻、愛崗敬

17、業(yè)、誠實正派，忠于職守、承認差別，加強學習和提高道德信仰，為企業(yè)做出自己應有的貢獻。2、員工之間的關系規(guī)范。堅持政治、人格一律平等的原則，發(fā)揮整體效應，團結、友愛、協(xié)作、互助，在企業(yè)倫理原則和企業(yè)愿景的指引下，共同享受勞動的快樂與成果。3、企業(yè)管理者與員工的關系規(guī)范。管理者要樹立“以人為本”的管理理念，發(fā)揮非權力影響力，以自身的品格、知識、專長來凝聚職工群眾，激勵員工為企業(yè)做貢獻。員工要尊重、理解、支持管理者的工作，積極參與企業(yè)管理，與管理者相互溝通，為企業(yè)發(fā)展同舟共濟。4、企業(yè)與股東的關系規(guī)范。經營者要合法經營、科學管理、不斷創(chuàng)新、正確處理好企業(yè)、股東與員工的利益關系為股東最大限度地創(chuàng)造利潤

18、回報。股東要支持經營者有效地進行資本運作，通過董事會或股東大會關注企業(yè)經營。二處理外部關系的企業(yè)倫理規(guī)范企業(yè)外部關系主要是企業(yè)與社會公眾的關系。企業(yè)處理與社會公眾關系時要遵循職業(yè)道德，誠實守信，勤于溝通，以誠相待。對不同的利益公眾要講求溝通技巧，樹立良好形象。三、建立企業(yè)倫理約束機制建立企業(yè)倫理約束機制，是企業(yè)倫理建設的有效手段。在現階段，主要是解決“企業(yè)社會倫理”的培育問題。近年來，在企業(yè)文化的發(fā)展中，不少研究引入“企業(yè)社會責任”的概念，作為企業(yè)文化乃至企業(yè)倫理研究的重要內容，并把企業(yè)社會責任作為評估企業(yè)業(yè)績的一項重要標準?！捌髽I(yè)社會責任”從倫理角度說，主要是強化企業(yè)的社會倫理責任感而建立企

19、業(yè)倫理約束機制主要應從如下方面入手：一企業(yè)的公共倫理約束企業(yè)是社會公眾的一員，以“企業(yè)公民”稱呼企業(yè)，說明企業(yè)不是社會的特殊分子。企業(yè)無論大小都是“社會公民”，應當自覺遵守社會公德，依法納稅、多做善事，資助社會公益事業(yè)和文化事業(yè)。當然，若要企業(yè)更具社會公德，則需要政府政策的激勵，需要通過稅收等政策優(yōu)惠，吸引更多的企業(yè)行為向善貼近。二企業(yè)的環(huán)境倫理約束企業(yè)生存的環(huán)境有社會環(huán)境和自然環(huán)境，兩者構成企業(yè)的生態(tài)環(huán)境。企業(yè)環(huán)境倫理道德約束機制的建立，要求企業(yè)要注重企業(yè)生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化，預防公害，采用先進的工藝流程和環(huán)保材料，使企業(yè)行為更有利于自然環(huán)境的凈化和再生。一些特殊的行業(yè)如食品、礦山、建筑、市政等，要講求行業(yè)道德和特殊的行業(yè)行為規(guī)范，以便與生態(tài)環(huán)境建立良好的關系。三企業(yè)的人際倫理約束企業(yè)是由人組成的，同時無時不刻不與人打交道。企業(yè)如何對待人，直接影響著企業(yè)的人際關系和形象。建立企業(yè)人際倫理約束機制，要求企業(yè)更人道，不僅關心生產、關心利潤，更有關心、關注企業(yè)內外部的所有人，人性化地處理企業(yè)與各種“人”的關系，把人的要素、人的利益、人的需求放在企業(yè)的“心”上和行動上。四、建立良好的企業(yè)倫理道德風尚企業(yè)倫理道德的重要特征，一方面是用善惡標準判斷、評價企