高新技術(shù)企業(yè)企業(yè)創(chuàng)新能力評價

1、企業(yè)創(chuàng)新能力主要從知識產(chǎn)權(quán)、科技成果轉(zhuǎn)化能力、研究開發(fā)組織管理水平、企業(yè)成長性等 四項指標(biāo)進(jìn)行評價。各級指標(biāo)均按整數(shù)打分，滿分為100分，綜合得分達(dá)到70分以上（不含70分）為符合認(rèn)定要求。四項指標(biāo)分值結(jié)構(gòu)詳見下表：骨口. 序號指標(biāo)分值1知識產(chǎn)權(quán) 302科技成果轉(zhuǎn)化能力 303研究開發(fā)組織管理水平 204企業(yè)成長性 201知識產(chǎn)權(quán)（ 3（分）由技術(shù)專家對企業(yè)申報的知識產(chǎn)權(quán)是否符合認(rèn)定辦法和工作指引要求，進(jìn)行定性與 定量結(jié)合的評價。分值88862序號知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)評價指標(biāo)技術(shù)的先進(jìn)程度對主要產(chǎn)品（服務(wù)）在技術(shù)上發(fā)揮核心支持作用知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量知識產(chǎn)權(quán)獲得方式（作為參考條件，最多加 2分）企業(yè)參與編制國

2、家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢測方法、技術(shù)規(guī)范的情況（1）技術(shù)的先進(jìn)程度高（7-8分） B.較高（5-6分）一般（3-4分） D.較低（1-2分）E.無（0分）解讀：60%高新收入，是由知識產(chǎn)權(quán)支撐的，知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品為主營業(yè)務(wù)，可以得A分。（2）對主要產(chǎn)品（服務(wù)）在技術(shù)上發(fā)揮核心支持作用強(qiáng)（7-8分） B.較強(qiáng)（5-6分）C. 一般（3-4分） D.較弱（1-2分）E.無（0分）（3）知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量A. 1項及以上（I類）（7-8分）5項及以上（類）（5-6分）34項（類）（3-4分）12項（類）（1-2分）0 項（ 0 分）（ 4）知識產(chǎn)權(quán)獲得方式A. 有自主研發(fā)（ 1-6 分）僅有受讓、受贈和并購

3、等（ 1-3分）（ 5）企業(yè)參與編制國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢測方法、技術(shù)規(guī)范的情況（此項為加分項，加 分后 “知識產(chǎn)權(quán) ”總分不超過 30 分。相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、方法和規(guī)范須經(jīng)國家有關(guān)部門認(rèn)證認(rèn)可。 ）A. 是（ 1-2 分）B. 否（ 0 分）2科技成果轉(zhuǎn)化能力（ 30分）依照促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法，科技成果是指通過科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)所產(chǎn)生的具有實用價 值的成果（專利、版權(quán)、集成電路布圖設(shè)計等）。科技成果轉(zhuǎn)化是指為提高生產(chǎn)力水平而對 科技成果進(jìn)行的后續(xù)試驗、開發(fā)、應(yīng)用、推廣直至形成新產(chǎn)品、新工藝、新材料，發(fā)展新產(chǎn) 業(yè)等活動?？萍汲晒D(zhuǎn)化形式包括：自行投資實施轉(zhuǎn)化；向他人轉(zhuǎn)讓該技術(shù)成果；許可他人使用該科技

4、成果；以該科技成果作為合作條件，與他人共同實施轉(zhuǎn)化；以該科技成果作價投資、折算股 份或者出資比例；以及其他協(xié)商確定的方式。由技術(shù)專家根據(jù)企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化總體情況和近 3 年內(nèi)科技成果轉(zhuǎn)化的年平均數(shù)進(jìn)行綜合評 價。同一科技成果分別在國內(nèi)外轉(zhuǎn)化的，或轉(zhuǎn)化為多個產(chǎn)品、服務(wù)、工藝、樣品、樣機(jī)等的， 只計為一項。轉(zhuǎn)化能力強(qiáng)，5項（25-30分）轉(zhuǎn)化能力較強(qiáng)，4項（19-24分）轉(zhuǎn)化能力一般，3項（13-18分）轉(zhuǎn)化能力較弱，項（7-12分）轉(zhuǎn)化能力弱，1項（1-6分）轉(zhuǎn)化能力無， 0 項（ 0分）3研究開發(fā)組織管理水平（ 2（分） 由技術(shù)專家根據(jù)企業(yè)研究開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新組織管理的總體情況，結(jié)合以下幾項評價

5、，進(jìn)行綜 合打分。（ 1 ）制定了企業(yè)研究開發(fā)的組織管理制度，建立了研發(fā)投入核算體系，編制了研發(fā)費(fèi)用輔助賬；（6分） 解讀：提供研發(fā)管理制度，核算體系，研發(fā)費(fèi)用輔助賬。（ 2）設(shè)立了內(nèi)部科學(xué)技術(shù)研究開發(fā)機(jī)構(gòu)并具備相應(yīng)的科研條件，與國內(nèi)外研究開發(fā)機(jī)構(gòu)開 展多種形式產(chǎn)學(xué)研合作；（ 6分） 解讀：提供研發(fā)設(shè)備清單，產(chǎn)學(xué)研協(xié)議。（ 3）建立了科技成果轉(zhuǎn)化的組織實施與激勵獎勵制度，建立開放式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺；（4分）解讀：鼓勵研發(fā)成果轉(zhuǎn)化，從研發(fā)到銷售的激勵制度，鼓勵企業(yè)員工，自主創(chuàng)新，自主創(chuàng)業(yè)（4）建立了科技人員的培養(yǎng)進(jìn)修、職工技能培訓(xùn)、優(yōu)秀人才引進(jìn)，以及人才績效評價獎勵 制度。（4 解讀：提供一份針對員工成長的績效評價獎勵制度。4.企業(yè)成