我國倉儲管理存在問題策略

1、-. z商務職業(yè)學院 畢業(yè)設計(論文)題目：我國倉儲管理存在的問題及策略系別：_ _經(jīng)營管理系_專業(yè)及班級：_2021級物流管理四班 _學 生 姓 名：_靜_指 導 教 師：_ 永 春_起 止 時 間： 2021.11 至 2021.4 教務處制-. z我國倉儲管理存在的問題及策略經(jīng)營管理系 物流管理專業(yè) 靜【摘要】倉儲管理在物流業(yè)和整個經(jīng)濟活動中都具有重要的地位和作用，對倉儲進展管理，主要是為了使倉庫空間的利用與庫存貨品的處置本錢實現(xiàn)平衡，它是降低倉儲物流本錢的重要途徑之一。通過高效率的倉儲活動，可使商品倉儲在最有效的時間段發(fā)揮作用，創(chuàng)造商品倉儲的時間價值和空間價值。此文淺談了倉儲管理的地位

2、和作用，我國倉儲管理的現(xiàn)狀和未來的開展趨勢，以及對加強和改良我國倉儲管理的策略?！娟P鍵詞】倉儲管理現(xiàn)狀開展一、前言當倉儲業(yè)作為一個業(yè)態(tài)存在的時候，物流是其實現(xiàn)增值效勞的有效手段；而在物流業(yè)中，倉儲是其不可或缺的一個重要節(jié)點。現(xiàn)代物流業(yè)的開展需要現(xiàn)代化的倉儲管理做支撐，信息化和以信息化做指導的先進技術就成為倉儲業(yè)走向現(xiàn)代化的有效途徑。隨著我國經(jīng)濟的開展，商業(yè)、生產(chǎn)制造企業(yè)、連鎖超市、零售業(yè)等對物流、倉儲業(yè)務的外包需求逐步增多，加之中小物流企業(yè)對倉儲租賃的需求，使倉儲業(yè)面臨著巨大的開展空間。中國物資儲運協(xié)會會長超峰在展望2007年時表示，公共倉庫的開展，將成為重要的貨源和貨物集散中心，中小運輸企業(yè)

3、將在這里找到適宜的配載貨物。同時，較大的運輸企業(yè)、物流企業(yè)也在加快自有物流中心的建立，一些生產(chǎn)廠家也在紛紛建立集中管理的物流基地，整合成以倉庫為核心的區(qū)域性的、輻射狀的物流網(wǎng)絡。我國的倉儲業(yè)將在建立與需求同步增長的和諧氣氛中開展壯大，而網(wǎng)絡化、信息化和先進的信息技術將成為其開展的有效途徑。二、倉儲管理概述(一)倉儲管理含義倉儲管理就是對倉庫及倉庫的物資所進展的管理，是倉儲機構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲效勞所進展的方案、組織、控制和協(xié)調(diào)過程。具體來說，倉儲管理包括倉儲資源的獲得、倉儲商務管理、倉儲流程管理、倉儲作業(yè)管理、保管管理、平安管理多種管理工作及相關的操作。倉儲管理的涵是隨

4、著其在社會經(jīng)濟領域中的作用不斷擴大而變化。倉儲管理，即庫管，是指對倉庫及其庫存物品的管理。倉儲系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標是以最低本錢提供令客戶滿意的效勞，而倉儲系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉儲活動能夠促進企業(yè)提高客戶效勞水平，增強企業(yè)的競爭能力?，F(xiàn)代倉儲管理已從靜態(tài)管理向動態(tài)管理開展，產(chǎn)生了根本性的變化。二倉儲管理在物流管理中的地位和作用從*種意義上講，倉儲管理在物流管理中占據(jù)著核心的地位。從物流的開展史可以看出，物流的研究最初是從解決牛鞭效應開場的，即在多環(huán)節(jié)的流通過程中，由于每個環(huán)節(jié)對于需求的預測存在誤差，因此隨著流通環(huán)節(jié)增加，誤差被放大，庫存也就越來越偏離實際

5、的最終需求，從而帶來保管本錢和市場風險的提高。解決這個問題的思路，從研究合理的平安庫存開場，到改變流程，建立集中的配送中心，以致到改變生產(chǎn)方式，實行訂單生產(chǎn)，將靜態(tài)的庫存管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)的JIT配送，實現(xiàn)降低庫存數(shù)量和周期的目的。在這個過程中，盡管倉庫越來越集中，每個倉庫覆蓋的效勞圍越來越大，倉庫吞吐的物品越來越多，操作越來越復雜，但是倉儲的周期越來越短，本錢不斷遞減的趨勢一直沒有改變。從興旺國家的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，現(xiàn)代物流的開展歷史就是庫存本錢在總物流本錢中所占比重逐步降低的歷史。從許多微觀案例來看，倉儲管理已成為供給鏈管理的核心環(huán)節(jié)。這是因為倉儲總是出現(xiàn)在物流各環(huán)節(jié)的結(jié)合部，例如采購與生產(chǎn)之間，

6、生產(chǎn)的初加工與精加工之間，生產(chǎn)與銷售之間，批發(fā)與零售之間，不同運輸方式轉(zhuǎn)換之間等等。倉儲是物流各環(huán)節(jié)之間存在不均衡性的表現(xiàn)，倉儲也正是解決這種不均衡性的手段。倉儲環(huán)節(jié)集中了上下游流程整合的所有矛盾，倉儲管理就是在實現(xiàn)物流流程的整合。如果借用運籌學的語言來描述倉儲管理在物流中的地位，可以說就是在運輸條件為約束力的情況下，尋求最優(yōu)庫存包括布局方案作為控制手段，使得物流到達總本錢最低的目標。在許多具體的案例中，物流的整合、優(yōu)化實際上歸結(jié)為倉儲的方案設計與運行控制。三倉儲管理在整個國民經(jīng)濟中的地位和作用倉儲及其管理對于物流系統(tǒng)的重要意義，我們還可以從供給鏈的角度來進一步認識。從供給鏈的角度，物流過程可

7、以看作是由一系列的供給和需求組成，當供給和需求節(jié)奏不一致，也就是兩個過程不能夠很好的銜接，出現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不能即時消費或者存在需求卻沒有產(chǎn)品滿足，就需要建立產(chǎn)品的儲藏，并進展有效地管理，將不能即時消費的產(chǎn)品儲存起來以備滿足后來的需求。供給和需求之間既存在實物的流動，同時也存在實物的靜止，靜止狀態(tài)既是將實物進展儲存包括倉儲，處于靜止是為了更好的銜接供給和需求這兩個動態(tài)的過程。1.倉儲能對貨物進入下一個環(huán)節(jié)前的質(zhì)量起到保證作用在貨物倉儲環(huán)節(jié)對產(chǎn)品質(zhì)量進展檢驗能夠有效的防止偽劣產(chǎn)品流入市場，zh這樣既保護了消費者權(quán)益，也在一定程度上保護了生產(chǎn)廠家的信譽。通過倉儲來保證產(chǎn)品質(zhì)量，主要要進展兩個環(huán)節(jié)：一是

8、在貨物入庫時進展質(zhì)量檢驗，看貨物是否符合倉儲要求，嚴禁不合格產(chǎn)品混入庫場;二是在貨物的儲存期間，要盡量使產(chǎn)品不發(fā)生物理以及化學變化，盡量減少庫存貨物的損失。2.倉儲能夠為貨物進入市場作好準備貨物作為商品要順利進入市場滿足購置者需要，必須在貨物進入市場前就做好準備。倉儲能夠在貨物進入市場前完成整理、包裝、質(zhì)檢、分揀等程序，這樣就可以縮短后續(xù)環(huán)節(jié)的工作時間，加快貨物的流通速度。3.倉儲是加快商品流通，節(jié)約流通費用的重要手段雖然貨物在倉庫中進展儲存時，是處于靜止的狀態(tài)，會帶來時間本錢和財務本錢的增加，但從整體上而言，倉儲不僅不會帶來時間的損耗和財務本錢的增加，相反它能夠幫助加快流通，并且節(jié)約運營本錢

9、。在前面講倉儲的必要性的時候已經(jīng)談到過倉儲能夠有效的降低運輸和生產(chǎn)本錢，從而帶來總本錢的降低。4.倉儲還是保證整個社會再生產(chǎn)過程順利進展的必要條件社會再生產(chǎn)過程包括生產(chǎn)、交換以貨幣為媒介的商品交換叫流通、分配、消費四個環(huán)節(jié)。物流過程中屬于流通領域，而倉儲優(yōu)勢物流系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)，因此，貨物的倉儲過程不僅是商品流通過程順利進展的必要保證，也是社會再生產(chǎn)和整個經(jīng)濟活動得以順利驚醒的保證。三、我國倉儲管理的現(xiàn)狀我國倉儲業(yè)開展勢頭良好。自20世紀末經(jīng)濟開展到達了較高的水平，同時帶動了倉儲業(yè)的開展，對倉儲業(yè)的開展也提出了較高的要求。大型的現(xiàn)代化庫房開場出現(xiàn)在經(jīng)濟較興旺的沿海地區(qū)和大中型城市，以滿足地區(qū)開展

10、對物資流通的現(xiàn)代化需求。隨著外資企業(yè)的進入，先進的倉儲管理系統(tǒng)和硬件設施也隨之建立起來。現(xiàn)代商業(yè)體系的建立引導著倉儲業(yè)向著合理、高效、環(huán)保的方向開展。外貿(mào)進出口的快速增長也促使中國倉儲業(yè)與國際物流體系的快速接軌。到2021，中國地現(xiàn)代化自動庫已經(jīng)超過200座，每年還在快速增加。在倉儲業(yè)硬件設施得到改善的同時，倉儲業(yè)的管理水平也在不斷提高。高高校紛紛建立物流專業(yè)。為倉儲管理現(xiàn)代化提供了人才。各種社會物流培訓機構(gòu)的出現(xiàn)滿足了企業(yè)開展對物流人員知識更新的要求。政府管理機構(gòu)對倉儲業(yè)的開展起到的引導和規(guī)的作用，所公布的物流技術標準等對倉儲業(yè)的開展起著重要的作用。各種技術標準和管理措施的出臺為倉儲業(yè)的開展

11、奠定了良好的根底，并為中國物流業(yè)業(yè)國際接軌提供了保證。四、我國倉儲管理存在的問題盡管我國倉儲及其管理有了長足的開展，但還是在很多方面暴露了其存在的問題。一倉庫布局不合理由于各行業(yè)各部門為了滿足各自的需要，紛紛建立自己的倉庫，導致倉庫數(shù)量眾多，他們都在經(jīng)濟集中地區(qū)和交通便利的地方建立倉庫，以至于倉儲布局極不合理，造成了局部地區(qū)倉儲大量剩余和局部地區(qū)倉儲能力缺乏的兩極分化局面。二倉儲技術開展不平衡很多企業(yè)對提高倉庫作業(yè)自動化、機械化的認識缺乏。一些大型企業(yè)的現(xiàn)代化倉庫擁有非常先進的倉儲設備，包括各種先進的裝卸搬運設備、高層貨架倉庫等。而很多倉庫作業(yè)仍舊靠人工操作。這種倉儲技術方面開展的不平衡狀態(tài)，

12、嚴重地影響著我國倉儲行業(yè)整體的運作效率。三倉儲人才缺乏，倉儲管理人才更不多開展倉儲行業(yè)，既需要掌握一定專業(yè)技術的人才，也需要善于操作的運用型人才，更需要倉儲管理型人才，而我國目前這幾方面的人才都很匱乏。據(jù)有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2006年我國的物流人才缺口50萬，倉儲人才尤其是倉儲管理型人才缺乏也很嚴重。、四倉儲管理方面的法制、法規(guī)不夠健全我國已經(jīng)建立的倉儲方面的規(guī)章制度，隨著生產(chǎn)的開展和科學水平的提高，有些已經(jīng)不適合實際情況。目前我國還沒有一部完整的倉庫法，倉儲管理人員的法制觀念不強，倉儲部的依法管理水平也比擬低下，所以倉儲企業(yè)很難運用法律手段來維護企業(yè)的利益。五、我國倉儲管理的對策物流產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成

13、為我國新的經(jīng)濟增長點，作為物流最根本功能的倉儲及其管理必須引起足夠的重視，并采取相應的對策和措施加強和改良倉儲管理。一加強倉儲根底設施建立要加大投入力度，努力提升現(xiàn)有倉庫的根底設施，不斷改造舊老化的倉庫，更新使用現(xiàn)代化的倉儲設備。既要借鑒國外的先進經(jīng)歷和技術，又要結(jié)合各地區(qū)的實際情況，不能貪大貪多，形成科學合理的倉儲設施網(wǎng)絡。二加快引入競爭機制，建立統(tǒng)一、公平有序的現(xiàn)代倉儲市場體系為保障倉儲業(yè)的安康開展，就要規(guī)市場秩序，加快引入競爭機制，建立統(tǒng)一開放、公平競爭、規(guī)有序的現(xiàn)代倉儲體系。廢除各類不符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的有關規(guī)定，為倉儲企業(yè)的經(jīng)營和開展創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。三加強倉儲資源的整合，完善

14、倉儲標準化體系我國不同行業(yè)的倉儲企業(yè)的儲運設施不能共用，影響了企業(yè)合理統(tǒng)籌倉儲資源的能力。為適應現(xiàn)代物流要求，要加強資源整合，建立倉儲網(wǎng)絡。倉儲標準化不僅是為了實現(xiàn)倉儲環(huán)節(jié)和其他環(huán)節(jié)的密切配合，也是倉儲部提高作業(yè)效率的有效手段。所以倉儲企業(yè)要不斷完善其標準化體系。四加快公共信息平臺的建立，實現(xiàn)倉儲信息化管理要提高倉庫利用率、實現(xiàn)有效的庫存控制，就要建立有效的信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)倉儲信息共享，積極推進企業(yè)倉儲管理信息化。運用現(xiàn)代信息技術構(gòu)建公共信息平臺，實現(xiàn)公共信息網(wǎng)絡與倉儲網(wǎng)絡的有效結(jié)合，提升企業(yè)倉儲信息化水平。五引進并培育倉儲專業(yè)人才，完善培訓體系人才是企業(yè)的重要資源，要開展倉儲企業(yè)，就要有技術、

15、管理等多方面的人才。倉儲企業(yè)要充分利用各種資源，積極從各高等院校引進相關人才，并加強對物流企業(yè)從業(yè)人員的在職培訓等，加大倉儲專業(yè)人才培養(yǎng)和培訓的力度。 六建立健全倉儲管理方面的法律、法規(guī)建立健全以責任制為核心的規(guī)章制度是倉儲管理的一項根底工作。目前，我國缺乏比擬完整的法律政策體系，所以要加快制定和健全倉儲管理方面的法律、法規(guī)體系，規(guī)行業(yè)競爭秩序，調(diào)整各項政策，幫助企業(yè)更好的管理。結(jié)論倉儲管理的開展是順應世界經(jīng)濟開展潮流的。它不僅促進了物流業(yè)的開展，提升了整體物流業(yè)的水平，還是社會再生產(chǎn)過程得以順利進展的必要條件。因而是保存物資原有使用價值，促進資源合理配置利用，實現(xiàn)國民經(jīng)濟快速、持續(xù)、安康開展的重要保證。因此，要認清倉儲管理在物流業(yè)和整個經(jīng)濟活動中的重要地位和作用，研究倉儲管理在我國的開展現(xiàn)狀和未來趨勢，以促進我國倉儲業(yè)安康開展。-. z【參考文獻】1曾益昆采購與倉儲實務中國財政經(jīng)濟2007年版2 紅,敏. 如何實現(xiàn)高效率的倉儲管理J. 經(jīng)營管理者, 2021, (04) 3*文彩主編.2021年中國倉儲行業(yè)開展報告M.中國倉儲協(xié)會 2021年4 二磊倉儲管理運作效率提高途徑. 中