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文檔簡(jiǎn)介

1、 項(xiàng)目名稱 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 20XX 年 6 月 14 日 團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人姓名 童國(guó)星 性別 男 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)人員 程麗 董雁 郜倩倩 孫佳 許譯文 計(jì)劃書審批人員 陳旭琳 王安琪李程 劉菲菲 侯政良第一章 摘要1、 項(xiàng)目描述項(xiàng)目的目的 讓學(xué)生能夠?qū)崟r(shí)掌握學(xué)校的動(dòng)態(tài),例如食堂的人數(shù),澡堂人同時(shí)也為學(xué)生提供學(xué)校周邊的服務(wù)業(yè)的信息。意義 讓學(xué)生能夠更舒適在學(xué)校里面生活,更合理的調(diào)節(jié)自己的作息時(shí)間內(nèi)容 利用智能化管理校園卡 已達(dá)到為學(xué)生提供校園信息的功能同時(shí)搭建一個(gè)服務(wù)的平臺(tái) 為學(xué)生提供 餐飲 旅行 包車 等一條龍的服務(wù)信息運(yùn)作方式 有限責(zé)任公司方式2、 產(chǎn)品與服務(wù) 產(chǎn)品 手機(jī) APP 軟件服務(wù) 內(nèi)容分為 校內(nèi)

2、 和 校外兩個(gè)部分校內(nèi)內(nèi)容 主要以提供 校園實(shí)時(shí)的食堂人數(shù),澡堂人數(shù)校外內(nèi)容主要以提供餐飲類的信息外賣信息以及各種團(tuán)購(gòu)信息3、 營(yíng)銷策略在價(jià)格,市場(chǎng)推廣站內(nèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化公共關(guān)系等方面做出策略4、 資金需求資金的需求并不是很大,首批資金需1 萬(wàn)元技術(shù)人員是以技術(shù)入股5、 風(fēng)險(xiǎn)控制可能會(huì)出現(xiàn)學(xué)校不與我們合作,或是臨時(shí)中斷合作問題提高軟件的使用頻率問題第二章綜述一、行業(yè)與市場(chǎng)分析分為校內(nèi)和校外兩個(gè)模塊校內(nèi)隨著天氣的逐漸變熱,同學(xué)們洗澡也會(huì)越來越頻繁,但是由于各種原因的限制,西校區(qū)的澡堂一直處于供不應(yīng)求的狀態(tài),而這其實(shí)歸因于同學(xué)們對(duì)洗澡的人數(shù)不能很好的定位,也許恰好這個(gè)時(shí)間段洗澡人數(shù)特別多。那么只好迫使許

3、多女同學(xué)不得不大老遠(yuǎn)的拎著洗漱用品跑到東校去洗澡,這樣跑來跑去又是一身汗,因而,同學(xué)們就會(huì)對(duì)此產(chǎn)生抱怨,可抱怨歸抱怨,一時(shí)半會(huì)兒學(xué)校方面也想不到一個(gè)更好的解決方案,這樣就很不利于創(chuàng)建和諧校園。那么怎么辦呢?別急,我們可以幫大家解決這個(gè)難題,我們這里創(chuàng)建了這樣一個(gè)軟件,它可以通過刷校園卡的人數(shù)來幫你確定此時(shí)此刻洗澡的人數(shù),可以幫你找到對(duì)的時(shí)間去輕松洗澡,不用再為洗不上澡而苦惱了,也不用到老遠(yuǎn)的跑到東校區(qū)去洗澡。這樣不是一舉兩得嗎?既為學(xué)校解決了煩惱,也為同學(xué)解決了苦惱。同時(shí),我們還可以利用這個(gè)軟件來確定圖書館的人數(shù),這樣可以方便學(xué)校了解同學(xué)們的學(xué)習(xí)情況。這樣一來,學(xué)校就可以解決不少煩惱。而且,我

4、們這個(gè)軟件還會(huì)有校內(nèi)的一些新動(dòng)態(tài),如:食堂推出了什么新菜,超市有什么活動(dòng),哪里在找兼職,哪里在打折之類的。校外本軟件主要面向的是在校的大學(xué)生。大學(xué)生的消費(fèi)觀念又有以下的特點(diǎn),當(dāng)前的消費(fèi)市場(chǎng)中,大學(xué)生作為一個(gè)特殊的消費(fèi)群體正受到越來越大的關(guān)注。由于大學(xué)生年齡較輕,群體較特別,他們有著不同于社會(huì)其他消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和行為。一方面,他們有著旺盛的消費(fèi)需求,另一方面,他們尚未獲得經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立,消費(fèi)受到很大的制約。消費(fèi)觀念的超前和消費(fèi)實(shí)力的滯后,都對(duì)他們的消費(fèi)有很大影響。特殊群體自然有自己特殊的特點(diǎn),同時(shí)難免存在一些非理性的消費(fèi)甚至一些消費(fèi)的問題。所以 大學(xué)生的消費(fèi)可以總結(jié)為 理性消費(fèi)是主流 攀比心里

5、確實(shí)存在的現(xiàn)象。針對(duì)這種特殊人群的消費(fèi)行為,我們的軟件即在引導(dǎo)學(xué)生 理性消費(fèi),合理消費(fèi)。即在軟件中大量設(shè)置得團(tuán)購(gòu)的信息,并且保證信息的真實(shí)性,有效性。 除此以外, 我們還對(duì)商家開設(shè)用戶評(píng)價(jià),也就是讓學(xué)生能夠合理消費(fèi),所以我們的軟件對(duì)外就是以一種以談判的姿態(tài)。同時(shí)我們的軟件也是帶有廣告的功能所以廣告費(fèi)是其中的很大的一環(huán)。首先要對(duì)校外的商家有一定的了解。 然后再對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。校外也是本軟件的利潤(rùn)的核心部分,所以要在核心內(nèi)容上多加重視。四、市場(chǎng)與銷售手機(jī)軟件進(jìn)入山東工商學(xué)院市場(chǎng),必須以“ 誠(chéng)信銷售,真情服務(wù)” 的理念贏得學(xué)生消費(fèi)者的青睞。 利用校內(nèi)一切可利用的宣傳工具對(duì)此產(chǎn)品進(jìn)行廣泛的宣傳。當(dāng)前大學(xué)

6、生代表著時(shí)尚,潮流消費(fèi),為滿足其消費(fèi)心理,手機(jī)軟件應(yīng)加入時(shí)尚特色,能吸引學(xué)生的目光。不僅如此為給學(xué)生帶來方便及安全感,登1.陸賬號(hào)可直接與校園卡掛鉤。在市場(chǎng)推廣時(shí),采取激勵(lì)措施,可以給相關(guān)銷售人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。讓其重點(diǎn)向大學(xué)生推薦其手機(jī)軟件,使其占有市場(chǎng)。招聘校園代理,負(fù)責(zé)手機(jī)軟件的宣傳與2.銷售。校園代理可以利用便捷的網(wǎng)絡(luò)宣傳,如校園網(wǎng)、貼吧、人人、博客和QQ 價(jià)格:利用學(xué)校近期創(chuàng)立的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心的機(jī)會(huì),降低網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi),吸引創(chuàng)業(yè)大學(xué)生來此做廣告。為使廣大創(chuàng)業(yè)大學(xué)生享受,廣告費(fèi)的價(jià)格可比校外企業(yè) 下降百分之二十。另外為使廣大學(xué)生消費(fèi)者普遍知道及接受此類產(chǎn)品可免費(fèi)使 用 1 個(gè)、月。另外會(huì)定期推出

7、一些優(yōu)惠促銷活動(dòng),如:抽獎(jiǎng)和獎(jiǎng)券、獎(jiǎng)品和禮3.品、折扣和回扣 ?, 站內(nèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化網(wǎng)頁(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化,網(wǎng)站有足夠的內(nèi)容,足夠的頁(yè)面,足夠的引擎及收錄數(shù)據(jù)。定期更新,補(bǔ)充新內(nèi)容。Title,增強(qiáng)網(wǎng)頁(yè)的瀏覽和下網(wǎng)站程序修改,后臺(tái)動(dòng)態(tài)生成靜態(tài)頁(yè)面;頁(yè)面的最佳載速度等。用戶體驗(yàn)優(yōu)化,注重產(chǎn)品和服務(wù)的展示、用戶互動(dòng)、信息檢索、客戶體驗(yàn)等環(huán)節(jié)的 建設(shè)。開通 24 小時(shí)服務(wù)機(jī)制。4. 公共關(guān)系 可以贊助本?;@球賽,主題是“ 我愛 NBA” 可以贊助比賽隊(duì)員的隊(duì)服,使本手機(jī)軟件 的廣告和隊(duì)服聯(lián)系起來,也可設(shè)置比賽場(chǎng)地,將自己的標(biāo)志和商標(biāo)印在顯眼的地方。也可以向本校捐贈(zèng)資金或建立一個(gè)機(jī)房,圖書館。 或向?qū)W校進(jìn)行慈善捐助

8、, 扶助貧困學(xué)生。擴(kuò)大本手機(jī)軟件的知名度,體現(xiàn)本公司的社會(huì)責(zé)任感和企業(yè)價(jià)值五、營(yíng)運(yùn)組織設(shè)計(jì)總經(jīng)理 一、組織召開總經(jīng)理辦公會(huì)議,貫徹落實(shí)會(huì)議決議。二、全面負(fù)責(zé)、主持集團(tuán)公司的日常經(jīng)營(yíng)、行政和業(yè)務(wù)活動(dòng),努力營(yíng)造良好的 企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)內(nèi)外部環(huán)境。三、擬訂和組織實(shí)施集團(tuán)公司全局業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)完成責(zé) 任目標(biāo)和年度計(jì)劃。四、擬訂和組織實(shí)施集團(tuán)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。對(duì)集團(tuán)公司重大投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正確決策,認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo),杜絕重大事故、失誤發(fā)生。五、擬訂集團(tuán)公司的基本管理制度并制定完善的規(guī)章,負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度落實(shí),嚴(yán) 格紀(jì)律,樹立正氣。六、聘任、解聘、調(diào)配集團(tuán)公司副總經(jīng)理及以下各階層工作人員。七、擬訂

9、集團(tuán)公司顧問、員工及參與公司事業(yè)人員的工資、福利、獎(jiǎng)懲和利益 分配等制度、政策。八、擬訂集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決策和利潤(rùn)分配、彌補(bǔ)虧損方案;負(fù)責(zé)追究處理 各類原因給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。九、開展企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力工程,提高企業(yè)知名度;加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),充分 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。十一、定期向高級(jí)管理人員提出經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。十二、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的組織實(shí)施、檢查和績(jī)效考核??偨?jīng)理助理 :一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到 承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。二、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí) 執(zhí)行情況。三、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)

10、服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。 4 、各類文件的分類呈送智能信息部經(jīng)理 1 負(fù)責(zé)自制編制公司經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(草案)、信息開發(fā)、企業(yè)管 理等項(xiàng)工作計(jì)劃,組織對(duì)計(jì)劃完成情況的考核工作;2. 負(fù)責(zé)做好公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)信息處理,管理系統(tǒng)保密口令,保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,參與新程序、新系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā),負(fù)責(zé)組織制 訂計(jì)算機(jī)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程 3 組織收集市場(chǎng)信息,即時(shí)開展分析預(yù)測(cè),及時(shí)擇寫分析預(yù)測(cè)報(bào)告 事業(yè)部經(jīng)理 一審核數(shù)據(jù)、廣告認(rèn)定單,并從中發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決。二、把握部門大客戶,掌握行業(yè)全局走向。三審核數(shù)據(jù)、廣告認(rèn)定單,并從中發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解

11、決。營(yíng)銷部經(jīng)理 1. 定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,定期進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)分析,找出營(yíng)銷過程中產(chǎn)生的問題,及 時(shí)向總部提出改進(jìn)意見 ; 2. 負(fù)責(zé)做好市場(chǎng)信息的匯總整理工作。定期向總部提交市場(chǎng)信息和行情分析報(bào) 告; 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 一財(cái)務(wù)經(jīng)理:部門負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部日常工作,負(fù)責(zé)制定和修改財(cái)務(wù)制度,檢核會(huì)計(jì) 信息的真實(shí)完整。二、報(bào)表及總賬:編制財(cái)務(wù)及管理用報(bào)表,核對(duì)賬證、賬賬及賬表一致。三、稅務(wù):按時(shí)申報(bào)納稅。四、應(yīng)收應(yīng)付:催收貨款,按時(shí)付款。五出納:現(xiàn)金、銀行收支。六成本:負(fù)責(zé)成本核算。行政部經(jīng)理 一負(fù)責(zé)主持本部的全面工作組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi) 的各項(xiàng)工作任務(wù);二貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)

12、,加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)作配合;三負(fù)責(zé)組織行政后勤管理、保衛(wèi)工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行;四負(fù)責(zé)組織行政年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計(jì)劃。本著合理節(jié)約的原則,編制后 勤用款計(jì)劃,搞好行政后勤預(yù)算工作;五負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作, 管理保安員。 維護(hù)內(nèi)部治安秩序, 搞好治安綜合治理,預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生;六負(fù)責(zé)做好公司用水、電的管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計(jì)量基礎(chǔ)管理工作,定期檢查 和維修計(jì)量器具,搞好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作;六、財(cái)務(wù)計(jì)劃代理宣傳一個(gè)項(xiàng)目:校內(nèi)發(fā) 20000 份校外發(fā):同學(xué)去校外拉,回扣 5% 平均每次收廣告費(fèi)(一個(gè)月一結(jié)賬): 100 元工資:年底結(jié)算平均除與咱

13、學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地聯(lián)合,幫他們宣傳,收取贊助費(fèi)團(tuán)購(gòu) and 燒烤水電費(fèi) +電話費(fèi) =100 元機(jī)器維護(hù)費(fèi) 2000 元營(yíng)業(yè)時(shí)間每年 9 個(gè)月前兩個(gè)月適用:收入為 0 費(fèi)用: 2*100=200 元第三個(gè)月:廣告收入 5*100=500 本月凈賺 400 元第四個(gè)月:本月凈賺 8*100-100=700 元第五個(gè)月:本月凈賺 9*100-100=800 元第九個(gè)月:本月凈賺 11*100-100=1000 元本年財(cái)務(wù)結(jié)算 5100 元10000+200-400-700-800*4-1000=4900 再過 5 個(gè)月,第 15 個(gè)月可以開始純盈利七、風(fēng)險(xiǎn)控制1, 如何與學(xué)校溝通 是我們的軟件能夠與校園卡相聯(lián)系先做好校領(lǐng)導(dǎo)的工作, 使他們相信我們的軟件是一款服務(wù)學(xué)生的軟件,同時(shí)學(xué)??梢砸再Y產(chǎn)

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