結(jié)構(gòu)工程師職位說明書

1、職位說明書崗位名稱結(jié)構(gòu)工程師所在部門產(chǎn)品中心職位設(shè)置的目標(biāo)/目的：1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作；2、主動(dòng)積極負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟進(jìn)，開模前評(píng)估，試模檢討以及試產(chǎn)模具3收，；3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品維護(hù)，出相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)資料檢驗(yàn)圖）及簽板，結(jié)案資料完整準(zhǔn)確，有條理，重點(diǎn)突出；4、處理生產(chǎn)異常及模具異常問題，準(zhǔn)確迅速的分析問題并解決，與其他部門溝通順暢；5、對(duì)產(chǎn)品持續(xù)優(yōu)化，通過改良設(shè)計(jì)方案、改良材料、增加零件的通用性控制成本；6、參與、指導(dǎo)制造中心的新產(chǎn)品批量生產(chǎn)，使之，幺止規(guī)化、流程化、熟練化；7、配合、協(xié)助公司其它部門解決與外觀、結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)問題。8、完成上級(jí)主管交辦的其他工作任務(wù)。工作職責(zé)：職責(zé)職責(zé)表述：項(xiàng)目評(píng)

2、估工作時(shí)間百分比：10工作任務(wù)D外觀結(jié)構(gòu)評(píng)估，卜觀手板制作，卜觀手板評(píng)審考核標(biāo)準(zhǔn)：是否有創(chuàng)新專利+新意職責(zé)職責(zé)表述：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作時(shí)間百分比：30工作任務(wù)構(gòu)初稿設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)初稿評(píng)審結(jié)構(gòu)首次手板制作丁板驗(yàn)證，構(gòu)修改“構(gòu)終稿評(píng)審PCB板框圖輸出PCB評(píng)審包裝泡沫結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)包裝泡沫結(jié)構(gòu)打樣包裝泡沫評(píng)審考核標(biāo)準(zhǔn)：考核是否在項(xiàng)目攻關(guān)、節(jié)約成本、提局效率方面有突出奉獻(xiàn)，是否保質(zhì)完成、是否按期完成。職責(zé)職責(zé)表述：模具制作工作時(shí)間百分比：50工作構(gòu)零件開模報(bào)價(jià)任務(wù)工構(gòu)零件開模評(píng)審結(jié)構(gòu)模具進(jìn)度跟蹤結(jié)構(gòu)零件T1樣板試裝結(jié)構(gòu)零件T1樣機(jī)評(píng)審結(jié)構(gòu)/模具修改結(jié)構(gòu)零件T2樣板試裝，機(jī)小批量試產(chǎn)吉構(gòu)物料封樣吉構(gòu)零件模具驗(yàn)收考核

3、標(biāo)準(zhǔn)：考核處理制造工心、外協(xié)加工、市場(chǎng)方面所暴露出來的廣品問題的及時(shí)、后效性。職責(zé)四職責(zé)表述：技術(shù)資料輸出工作時(shí)間百分比：10工作任務(wù)結(jié)構(gòu)零件2D圖紙輸出結(jié)構(gòu)BOM制作BOM審核SOP審核考核標(biāo)準(zhǔn)：考核其所做技術(shù)資料的一致正確性，著重關(guān)注是否有因設(shè)計(jì)失誤造成的生產(chǎn)安排、物料上的浪費(fèi)。權(quán)力：1、對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的建議權(quán)；2、對(duì)產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度的建議權(quán)；3、對(duì)所需設(shè)備、工具的選擇建議權(quán)；4、提出培訓(xùn)、進(jìn)修申請(qǐng)的權(quán)利；工作協(xié)作關(guān)系：主動(dòng)積極負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟進(jìn)，做出合理計(jì)劃、按時(shí)超量完成上級(jí)安排工作。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系小門之間協(xié)助、合作；服從上級(jí)安排工作；出現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)反映，提出合理建議修改力不。外部協(xié)調(diào)關(guān)系聯(lián)系外協(xié)廠商；尋求所需供給商；相應(yīng)供給商項(xiàng)目跟進(jìn)。所需記錄文檔會(huì)議記錄、周報(bào)、BO