安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)(堅守紅線、擔(dān)當(dāng)安全責(zé)任)課件

1、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)PPT安全卓越領(lǐng)導(dǎo)力特征與天賦我國安全生產(chǎn)的十二字方針安全生產(chǎn)管理三個主要理論安全管理人員八項素質(zhì)要求目 錄CONTENTS安全管理人員六項工作職責(zé)培訓(xùn)的目的干好安全工作掌握安全技能落實安全職責(zé)提高安全素質(zhì)01安全卓越領(lǐng)導(dǎo)力特征與天賦卓越領(lǐng)導(dǎo)者的全人思維：1.身體 2.頭腦 3.情感 4.靈魂卓越領(lǐng)導(dǎo)者個人看做一個身體、頭腦、情感和靈魂的整體，并努力釋放其所有的創(chuàng)造潛能。卓越領(lǐng)導(dǎo)者的四大潛能：1.激發(fā)信任 2.明確目標(biāo)3.整合體系 4.釋放潛能卓越領(lǐng)導(dǎo)者不斷運(yùn)用各種技巧和工具激勵人們?yōu)榻M織目標(biāo)做出最大貢獻(xiàn)。投放的程度：反叛或離開-抵觸的服從-自愿的服從-愉快的合作-由衷的投

2、入-創(chuàng)造性的振奮卓越領(lǐng)導(dǎo)者的思維和天職擁有高度信任的領(lǐng)導(dǎo)者的行為：表示尊重言語直接明了營造透明的氛圍糾正錯誤表現(xiàn)忠誠實現(xiàn)目標(biāo)不斷完善明確希望承擔(dān)責(zé)任先傾聽后發(fā)言信守承諾傳遞信任高信任度=快速+低成本低信任度=慢速+高成本02我國安全生產(chǎn)的十二字方針1.國家的政策2.企業(yè)的保障3.家庭的期盼4.個人的需求成就感榮譽(yù)感歸屬感安全感生理需求人生歷程安全方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理安全第一是原則第一管理（北京出版社） 安全管理是企業(yè)生存的第一管理 安全發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的第一大事 安全生產(chǎn)是企業(yè)員工的第一責(zé)任 安全問題是企業(yè)解決的第一問題 安全至上是員工明白的第一道理首先位置優(yōu)先考慮一票否決預(yù)防為主

3、是措施做一萬防萬一萬無一失，一失萬無付出一萬的努力，防止萬一的發(fā)生不帶安全帽酒后駕車重勾下站立疲勞作業(yè)茍況先其未然謂之防發(fā)而止之謂之救行而責(zé)之謂之戒防為上 救次之 戒為下江澤民隱患險于明火防范勝于救災(zāi)責(zé)任重于泰山綜合治理是保障齊抓共管各盡其責(zé)組合拳擊有感領(lǐng)導(dǎo)屬地管理直線管理“9+8”安全管理體系圖安全方針目標(biāo)安全管理組織安全管理制度安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)9項體系基礎(chǔ)8項現(xiàn)場活動安全教育兩級安全例會安全教育低頻次作業(yè)KYT報名作業(yè)安全管理板3S管理安全檢查安全檢查一日安全員活動安全專念危險隱患提案事故再發(fā)防止PDCA安全理論-理論1海因里希事故法則多米多骨牌連鎖論事故連鎖圖物的不安全狀態(tài)人的不安全行為抽走

4、其中一塊 終端連鎖進(jìn)程多米多骨牌連鎖論03安全生產(chǎn)管理三個主要理論根據(jù)上述統(tǒng)計結(jié)果，綜合海因里希事故致因理論：安全管理的目標(biāo)在于降低不安全行為的次數(shù)到某一個程度；如A至B，而使嚴(yán)重傷害發(fā)生的可能性趨近于零（重心低穩(wěn)定）減少不安全行為是關(guān)鍵海因里希事故連鎖論安全理論-理論2事故冰山理論事故相當(dāng)于冰上露出水面的一角，下面隱藏著大量的不安全行為與不安全狀態(tài)。 事故醫(yī)療費(fèi)用護(hù)理費(fèi)用賠償費(fèi)用 事故致命/致殘事故需要醫(yī)療期的工傷事故一般醫(yī)療事故等直接的可見的冰山生產(chǎn)延誤要有同仁代替工作要有人加班管理者時間設(shè)備損壞等等事故未遂行為虛假事件危險狀況間接的不可見的間接的損失是直接損失4至50倍A交警無執(zhí)法權(quán) -

5、司機(jī)不會聽其指揮交警嚴(yán)格管理 -部分司機(jī)不會聽其指揮B交警司機(jī)哥們 -執(zhí)法不公難以服眾CD交警自身違章 -司機(jī)面前無法聲威安全理論-理論3管理人員與員工-交警與司機(jī)04管理人員八項素質(zhì)要求計劃溝通學(xué)習(xí)問題心態(tài)撰寫承受素質(zhì)要求1編撰能力1.規(guī)范2.明了3.準(zhǔn)確一只只吃米的雞大小人等不得在此大小便不要用壞了素質(zhì)要求2表達(dá)能力口才=因人、因事、因景的脫口而出的演講人才不一定有口才；有口才必定是人才素質(zhì)要求3：計劃/組織能力忙=“心”+亡如果前期的計劃工作沒有用心去策劃、組織，必然導(dǎo)致后期的工作處于被動，處處應(yīng)急、挽救，最終導(dǎo)致疲勞累死。APCDAPCD素質(zhì)要求4：學(xué)習(xí)能力昨天的知識，不一定解決今天的

6、問題；今天的經(jīng)驗，不一定適應(yīng)明天的發(fā)展！素質(zhì)要求5：溝通能力場景情緒認(rèn)同換位聲音肢體平視仰視俯視贊美是溝通的潤滑劑素質(zhì)要求6：解決問題能力高級中級低級不讓問題出現(xiàn)解決問題發(fā)現(xiàn)問題素質(zhì)要求7：承受能力利益關(guān)人情關(guān)受氣關(guān)素質(zhì)要求8：陽光心態(tài)成功秘訣=變態(tài)工作快樂，人生便是天堂！工作痛苦，人生便是地獄！著名心理學(xué)家馬洛斯曾說：心若改變，你的態(tài)度跟著改變；態(tài)度改變；習(xí)慣改變，你的性格跟著改變；性格改變，你的人生跟著改變。享受過程，活在當(dāng)下！05安全管理人員六項工作職責(zé)說明：本章節(jié)內(nèi)容主要法律依據(jù)1.70號令安全生產(chǎn)法（70號主席令）2.通知關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)201023號）3.

7、辦法安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法（國家局1號令）4培訓(xùn)規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定（國家局3號令）5地方條例市安全生產(chǎn)條例職責(zé)安全精益其他安全工作擬定安全工作計劃組織編寫安全管理制度和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開展安全生產(chǎn)檢查搞好安全事故處理開展安全培訓(xùn)教育職責(zé)1：擬定安全工作計劃六大輸入-違法的部分-危險源管控有缺失-內(nèi)外審不符合-上級及股東方要求-相關(guān)方的抱怨-員工建議管理評審會議討論公司年度目標(biāo)輸入-項目內(nèi)容-資金預(yù)算-責(zé)任人-時限兩大限制條件財務(wù)經(jīng)營狀況可選技術(shù)方案公司職業(yè)健康安全目標(biāo)計劃清單年計劃月計劃周計劃日計劃時計劃分計劃職責(zé)2：編寫安全管理制度一、安全制度建設(shè)的重要性企業(yè)合法經(jīng)營的需要企業(yè)自

8、我約束的機(jī)制企業(yè)安全教育的內(nèi)容企業(yè)安全檢查的標(biāo)準(zhǔn)違章事故處理的依據(jù)12345作業(yè)文件一作業(yè)文件二作業(yè)文件M作業(yè)文件J程序文件二程序文件一程序文件i程序文件N管理手冊機(jī)構(gòu)法律符合性文件1.合法2.全面3.易懂4.可行5.改進(jìn)企業(yè)機(jī)構(gòu)、制度安全制度分級安全制度的主要編寫程序1.查詢法律和法規(guī)2.同行業(yè)先進(jìn)范本3.本企業(yè)以往制度4.編寫征求意見稿5.征求執(zhí)行層意見6.試運(yùn)行總結(jié)改進(jìn).輸入流層1.擬稿2.內(nèi)審3.會簽4.修改5.報批6.發(fā)文7.執(zhí)行8.作廢9.更新職責(zé)3：開展安全培訓(xùn)教育一、法律依據(jù)：安全生產(chǎn)法教育條款（略）第二十條生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)

9、經(jīng)活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力（資質(zhì)教育）第二十一條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和【培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉又刮板的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。（崗位、日常、專項教育）職責(zé)3：開展安全培訓(xùn)教育 第二十二條 生產(chǎn)經(jīng)營單位采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措施，并對從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。（四新教育） 第二十三條 生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可

10、上崗作業(yè)。 （特種作業(yè)教育） 職責(zé)3：開展安全培訓(xùn)教育培訓(xùn)規(guī)定負(fù)責(zé)人安管人員其他從業(yè)人員特種人員要求高危行業(yè)必須按國家有關(guān)規(guī)定取得安全資格證書，其他行業(yè)經(jīng)培訓(xùn)合格后方可任職，每年應(yīng)進(jìn)行再培訓(xùn)。新員工：入廠三級教育，調(diào)崗或離崗重新上崗人員：應(yīng)進(jìn)行車間級培訓(xùn)。特種人員經(jīng)專門培訓(xùn)后持證上崗培訓(xùn)內(nèi)容1.安全方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等。2. 安全生產(chǎn)管理基本知識、方法、技術(shù)等。3.重大事故防范等。4. 其他先進(jìn)安全生產(chǎn)經(jīng)驗。5. 典型事故案例。1.安全方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等。2. 安全生產(chǎn)管理基本知識、方法、技術(shù)等。3.工傷保險內(nèi)容。4.傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計等。5.事故現(xiàn)場勘驗技術(shù)和應(yīng)急處理措施。6.其

11、他安全知識。新從業(yè)人員：廠級：安全生產(chǎn)基本知識，安全規(guī)章制度，勞動紀(jì)律，事故應(yīng)急措施等。車間級：本車間安全規(guī)章，作業(yè)場所危害因素等。班組級：崗位操作規(guī)程，安全裝置，勞動防護(hù)用品正確使用方法。根據(jù)特種人員的從業(yè)內(nèi)容，進(jìn)行專門的安全技術(shù)、操作技能和安全意識培訓(xùn)。特種作業(yè)人員還應(yīng)按規(guī)定定期復(fù)審。培訓(xùn)時間高危行業(yè)：培訓(xùn)不少于48學(xué)時，再培訓(xùn)不少于16學(xué)時；其他行業(yè)：培訓(xùn)不少于32學(xué)時，再培訓(xùn)不少于12學(xué)時。新從業(yè)人員：不得少于24學(xué)時；高危行業(yè)和崗位不得少于72學(xué)時，每年再培訓(xùn)不得少于20學(xué)時。 培訓(xùn)時間按有關(guān)規(guī)定實施。職責(zé)4：開展安全生產(chǎn)檢查安全生產(chǎn)法第三十八條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)

12、當(dāng)根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查；對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)當(dāng)立即處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。一、法律依據(jù)職責(zé)4：開展安全生產(chǎn)檢查AF第三十八條規(guī)定經(jīng)常進(jìn)行安全檢查立即處理安全問題不能處理及時報告檢查處理記錄在案類型、方法、內(nèi)容、程序1.類型定期、經(jīng)常、專業(yè)、季節(jié)、綜合4.程序-準(zhǔn)備、檢查、分析、處理、整改2.方法-常規(guī)、安全檢查表、儀表、儀器3.內(nèi)容-思想、管理、隱患、整改、事故安全檢查的本質(zhì)：以人為本、辨識安全隱患Contact with sharp objects 接觸尖物Falling objects墜落物Elec

13、tric shock 電擊Flying particles in eyes眼睛飛濺Exposure to dust, fumes, vapors 粉塵暴露Fall from height高空墜落Back injury 背傷Hand injury手傷Slips, trips 滑倒Exposure to noise噪音Automobile accident交通事故錯誤和事故錯誤的后果取決于錯誤發(fā)生的背景危險化學(xué)品生產(chǎn)廠房安全檢查表 表 1序號檢查項目及內(nèi)容依據(jù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果實際情況記錄備注1總平面布置應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貧庀髼l件，使建筑物具有良好的朝向、采光和自然通風(fēng)條件。GB50187-93第4.1.

14、6條2YZX序號檢查項目及內(nèi)容依據(jù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果實際檢查情況備注1劇毒化學(xué)品以及儲存數(shù)量構(gòu)成重大危險源的其他危險化學(xué)品必須在專用倉庫內(nèi)單獨(dú)存放，實行雙人收發(fā)、雙人保管制度。條例第二十二條2YZX檢查時間： 被檢查單位負(fù)責(zé)人確認(rèn)：檢查人員：危險化學(xué)品儲存安全檢查表 表2職責(zé)5：搞好安全事故處理事故發(fā)生班 長立即報告專職安全員現(xiàn)場調(diào)查取證從人、物、管理三方面分析事故原因事故速報集團(tuán)事故再發(fā)防止對策隱患排查輸出事故橫展驗證關(guān)閉1、事故簡要經(jīng)過 2、采取的臨時對策24小時內(nèi)事發(fā)部門48小時內(nèi)事發(fā)部門72小時內(nèi)各部門1、事故原因分析（人、物、管理） 2、對應(yīng)事故原因采 取的再發(fā)防止對策安委辦整理安委

15、辦整理48小時內(nèi)聯(lián)絡(luò)員聯(lián)絡(luò)員72小時內(nèi)安委辦跟蹤整改備查就醫(yī)處理WHY-WHY (Y-Y) ANALYSIS Y-Y分析法Primary Effect初步結(jié)果Why 為什么Why 為什么Why為什么Why為什么Why為什么Why為什么Injury受傷Fall 跌倒Slip 滑倒Wet floor濕滑地面 Leaking valve水管漏水 Seal failure密封圈失效 Not maintained沒有定期維護(hù)-medical report 醫(yī)學(xué)報告-witness / victim statement- 目擊者 / 傷者口供-witness / victim statement- 目擊者

16、 / 傷者口供-site inspection 現(xiàn)場巡查-site inspection-現(xiàn)場巡查-engineering report-技術(shù)部報告-engineering report-技術(shù)部報告Sample Case No. 個案一During the discharge of rice sacks, a stevedore rode on the rice cargo being lifted out of the barge. 在躉船卸米袋作業(yè)時，一位裝卸工從躉船騎在米袋卸往橋邊Why-Why Analysis Y-Y分析法 Primary Effect初步結(jié)果Why 為什么Why 為

17、什么Why為什么Why為什么Why為什么裝卸工死亡在缷船期間從米袋跌下 裝卸工騎在米袋上他不知道這是禁止的裝卸工沒有接受安全相關(guān)的培訓(xùn)裝卸工人承包商沒有通知碼頭有新裝卸工上班管工亦沒有制止管工忽視危險行為以增強(qiáng)生產(chǎn)率船艙沒有正式進(jìn)出口操作員卸下米袋時，裝卸工同時在米袋上Hierarchy of Controls 分層控制級別Use appropriate properly fitted PPE where other controls are not effective. 如果無法采用其它控制措施，便要佩帶合身的個人防護(hù)裝備PPE 個體防護(hù)Providing controls such as training, procedures etc. 提供培訓(xùn)、程序等控制措施Administrative 管理控制Isolating the hazard by guarding or enclosure采用保護(hù)罩、隔離或包圍危險源的方式來隔離危險源Separation 隔離Redesign the equipment or work processes重新設(shè)計（重新改進(jìn)）裝備或工作流程Engineering 重新設(shè)計Replacing the material or process with a less haza