團隊協(xié)作類游戲集錦-課件

1、團隊協(xié)作類游戲集錦_圖文.ppt項目介紹激情挑戰(zhàn)5分鐘我們的解決方案：激情挑戰(zhàn)5分鐘要求各個小組通過練習，強化團隊合作與溝通，最后在5分鐘內依次完成6個小項目！適用情境：1、團隊工作狀態(tài)低迷，缺乏工作激情與積極態(tài)度；2、團隊遇到困難，態(tài)度消極，輕易否定自己或團隊其他成員；3、團隊容易滿足現(xiàn)狀，缺乏挑戰(zhàn)精神；4、團隊成員無法意識到團隊1+12的本質；移動Golf同步接力數(shù)字城堡巧接彩珠動感顛球人體金字塔巔峰挑戰(zhàn)序號項目名稱項目目標項目說明1數(shù)字城堡精益求精隊員分別手持網(wǎng)球用腳依次踩出1-50號的號碼，時間越短越好2同步接力步調一致在使棒不倒的情況下移動到旁邊人的位置，抓住旁邊人的棒連續(xù)移動5次3

2、移動Golf相互補位把10個管子連接起來，使GOLF球在上面移動到達15米前的杯子里4動感顛球齊心協(xié)力用綁著繩子的鼓，把皮球不落地的一次性顛15個5巧接彩珠默契配合2人一組把網(wǎng)球拋向另一方，另一方用尺寸與網(wǎng)球相仿的PVC管將球接住，1次算成功；6人體金字塔積極創(chuàng)新全體隊員筑好3層的金字塔，喊本隊口號一次項目介紹激情挑戰(zhàn)5分鐘項目介紹激情挑戰(zhàn)5分鐘數(shù)字城堡移動高爾夫同步接力人體金字塔巧接彩珠動感顛球項目重點幫助您的團隊：為實現(xiàn)團隊目標而不斷的強化信念和執(zhí)行力；構建完美的Teamwork，建立卓越的團隊；挖掘每個人具備的挑戰(zhàn)的意志、熱情與激情；歷練體驗，促使團隊向更快更高更強的目標邁進；項目介紹激

3、情挑戰(zhàn)5分鐘培訓師推薦指數(shù)： 期待的變化 課程的概念在學習過程中，要體驗的要點把以行動實踐為中心的體驗式培訓作為一個開始點，通過強化參加人員之間的相互了解和認知，強化參加人員之間共事的體驗，把個人為中心的文化轉變?yōu)閾碛袑镜臍w屬感。 確保對公司的歸屬感互相信賴的組織成員變化的開始協(xié)力創(chuàng)造的組織成員環(huán)境變化的競爭情況過程和結果的定量評價全員參加的團隊 樂趣和實踐 活躍的溝通 雙贏的生活化 不是你，而是我們(一體感) 解決團隊活動為主的課題 發(fā)揮各自的作用 強有效的實施力 新的出發(fā) 攜手并進 理解公司的經營思想體驗式學習團隊訓練課程方向 項目介紹生死99秒FlowContents(概要)“War

4、m-up”(60分鐘)“生死99秒TM”(150分鐘)“Wrap-up & Feedback”(30分鐘)Ice Breaking：消除緊張、消除心理隔閡介紹培訓師/身體放松游戲介紹“生死99秒TM”進行方式 / 發(fā)放說明書準備參加活動：分配各成員的任務/執(zhí)行任務及練習 在99秒內熟練完成6個任務參加活動： 接力式進行 能夠在99秒內連續(xù)完成6個課題 最終反饋：根據(jù)學習目標以完成度、優(yōu)勢與不足、以后 的改善方案等為中心反饋Step 1Step 2Step 3 以上時間以標準時間(4H)為準綜合(Wrap-up)：整體整理及以后與工作的聯(lián)系指南整理：總結， 鼓勵生死99秒TM 進行流程項目介紹生

5、死99秒 遙控機器人孤島求生移花接木巧接彩珠連體兄弟穿越電網(wǎng)生死99秒TM訓練掠影項目介紹生死99秒項目介紹-卓越圈有這樣一項世界記錄：1個繩圈從人的身體套過，僅僅只需0.65秒？今天，我們的領袖將帶領我們的團隊共同挑戰(zhàn)這一項世界0.65秒的世界記錄。憑借的是什么？強者思維？強者責任？強者智慧？強者目標？強者精神？強者絕招？卓 越 圈 項 目 簡 介 在最短的時間內，小組中的所有成員依次通過直徑一米的繩圈。在比賽，每次給于5分鐘練習時間，共比賽N輪。該項目是一個經典的卓越團隊訓練項目，在項目中學員可以充分體驗到一個團隊從優(yōu)秀到卓越，這個過程的發(fā)展變化及卓越團隊所具備的優(yōu)秀特質。項目介紹-卓越圈

6、模塊一：課 程 宣 導這是一場“殘酷”的競賽，每輪競賽，必定有一個成功者也必定有一個失敗者在這里我們一起感受“鷹的重生”的洗禮和挑戰(zhàn)項目介紹-卓越圈模塊二：選 隊 長隊長要求報名關-勇氣（有意愿擔當隊長、愿意為團隊承擔責任）自選關-信心（對自己有信心、有信心帶領團隊獲得最終的勝利）海選關-魅力（有自己的人格魅力，能夠獲得團隊成員的最大支持）項目介紹-卓越圈模塊三：團 隊 共 同 挑 戰(zhàn) 世 界 記 錄（0.65秒）100名成員共分為: 2個大區(qū)：A B 區(qū)每個區(qū)下設4個小組： 分別為: A1 A2 A3 A4， B1 B2 B3 B4競賽機制： 采用分區(qū)競賽、統(tǒng)一宣布成績的機制：A區(qū)、B區(qū)。比

7、賽共進行3輪，每輪每區(qū)失敗的隊伍的隊長接受懲罰。項目介紹-卓越圈模塊三：團 隊 共 同 挑 戰(zhàn) 世 界 記 錄（0.65秒）優(yōu)秀團隊的標準： 每個小組20人次穿越繩圈的總時間，平均到每人身上的時間，用時短者獲勝。 最終勝負標準：以8個小組，用時最短的小組獲勝，取3輪比賽最佳成績作為本組比賽的最終成績。卓越團隊的標準： 2個大區(qū)8個小組，每個小組的人平均成績達到0.65秒。項目介紹-卓越圈模塊三：團 隊 共 同 挑 戰(zhàn) 世 界 記 錄（0.65秒）世界公認的記錄0.87”20=17”400.83”20=16”600.79”20=15”800.75”20=15”000.69”20=13”800.6

8、5”20=13”00項目介紹-卓越圈模塊三：團 隊 共 同 挑 戰(zhàn) 世 界 記 錄（0.65秒）挑戰(zhàn)世界記錄的團隊特質特質一：團隊具有強者競爭意識，力爭取得第一名成績；特質二：團隊所有成員注重細節(jié)，不斷追求完美；特質三：團隊所有成員都具備密切的協(xié)作意識；特質四：團隊成員善于發(fā)現(xiàn)問題，思考問題，解決問題；特質五：團隊成員相信從不可能到可能一定可以找到方法；特質六：團隊成員有不到目標，誓不放棄的精神；項目介紹-卓越圈模塊四：課 程 分 享課程分享點：分享點：卓越團隊的九大理念1、成功的本源；2、問題的根源；3、自我認知；4、正向思維；5、適應環(huán)境；6、持續(xù)改進；7、無限接近零缺陷；8、樂觀態(tài)度；9

9、、堅定決心；項目介紹-卓越圈項目介紹報數(shù)所需時間：30-60分鐘，由團隊的人數(shù)的多少決定，培訓者打算用多少時間做此練習。小組人數(shù)：越多越好項目類型：一個關于促進團隊效率的項目項目目的：1、 使團隊通過競爭提高他們的效率。2、 使隊員看到團隊的責任心步驟：1、游戲第一步就是將所有參加的人，要求在兩分鐘之內分成平均分成兩組。2、挑選男女隊長各一名，組織團隊進行比賽（隊長不參加比賽。）3、教練要求隊長宣誓，問三個問題：“有沒有信心戰(zhàn)勝對手”、“如果失敗，敢不敢于面對隊員的指責”、“如果失敗，愿不愿意承擔由此所帶來的一切責任”4、教練宣布比賽規(guī)則：1）全隊學員進行報數(shù)，速度越快越好；2）分別進行8輪比

10、賽，每輪比賽間隔休息3分鐘、2分鐘（2次）、1分半鐘2次、1分鐘（2次）3）每輪比賽進行獎懲。輸者，由隊長率領隊員向對方表示誠服，并對對方隊員說：“愿賭服輸，恭喜你們！”并有男女隊長做俯臥撐10次，如果以后再輸，俯臥撐的次數(shù)將會乘倍遞增。贏者，將全隊哈哈大笑，以示勝利。4）將每輪比賽的結果記錄在白板上。5、游戲結束，播放抒情音樂（熄燈），誦讀一篇散文（記述文，并在最后一輪失敗的人當中在做俯臥撐的時候，讓學員深深感受到責任是一種非常重要的人生）。 6、誦讀結束，教練引導大家討論： 項目介紹報數(shù)項目簡介：全隊學員進行報數(shù)，速度越快越好。分別進行8輪比賽，每輪比賽間隔休息3分鐘、2分鐘（2次）、1分

11、半鐘2次、1分鐘（2次）項目目標：1、 使團隊通過競爭提高他們的效率。2、 使隊員看到團隊的責任心項目性質：煥發(fā)員工激情，提高團隊積極性與責任心項目名稱：報數(shù)項目介紹齊眉棍項目介紹：每人伸出一根手指托住塑料棍，調整至最矮的人的眉毛的高度，然后令大家同時下降，緩緩將塑料棍往下降至地面或膝蓋處，在整個過程中，不許有人將手離開塑料棍。一旦離開則游戲失敗，需要重新開始。項目目標：1.如何找出正確辦法來處理工作中出現(xiàn)的問題？ 2.這個項目將告訴大家：“照顧好自己就是對團隊最大的貢獻”。 3.提高隊員在工作中相互配合、相互協(xié)作的能力。 4.統(tǒng)一的指揮+所有隊員共同努力對于團隊成功起著至關重要的作用。一個看

12、似簡單但卻最容易出現(xiàn)失誤的項目項目介紹齊眉棍適用情景:這是一個考察團隊是否同心協(xié)力的體驗。此活動深刻揭示了企業(yè)內部的協(xié)調配合之問題。 暴露出的問題：在團隊中，如果遇到困難或出現(xiàn)了問題，很多人馬上會找到別人的不足，卻很少發(fā)現(xiàn)自己的問題。隊員間的抱怨、指責、不理解對于團隊的危害 項目介紹穿越電網(wǎng)項目名稱：穿越電網(wǎng)項目性質：團隊合作類項目項目描述：所有隊員在規(guī)定的時間內通過網(wǎng)洞，從電網(wǎng)的一側到達另一側。只有全隊通過才能完成任務。適合場地：室外較宜推薦指數(shù)：英國劍橋大學貝平博士認為，每個集團里的成員都會擔任兩種角色職務角色和集體角色。馬斯諾說：思想決定行為，行為養(yǎng)成習慣，習慣早就性格，性格決定命運。項

13、目目標:體驗項目前期資源確認與合理配置的重要性；強調細節(jié)的重要性；人員的分工協(xié)作，配合與協(xié)調；隊員之間的身體接觸，增加信任感與凝聚力；敢于實踐，突破經驗主義；誠實正直的態(tài)度；適合情境：1.團隊成員角色把握不清晰 2.公司資源利用不合理 3.沒有愿意犧牲與奉獻的員工挑戰(zhàn)指數(shù)：項目介紹穿越電網(wǎng)項目介紹罐頭鞋項目名稱：罐頭鞋項目性質：團隊合作類項目項目描述：所有隊員站在兩塊10米長的模板上，兩塊木板架在三個高1.2米的鐵桶上,人和木板不能落地,在40分鐘內移動鐵桶和木板到10米距離的目標點。適合場地：室外項目，需要借助器械推薦指數(shù)：團隊決策四部曲：了解資源、設計討論、選擇實施、總結修正。項目目標：1

14、.提高集體決策的質量2.促進團隊的溝通和理解，增強團隊凝聚力3.體會創(chuàng)造性和前瞻性思維的績效4.體會有意見分歧時的解決方式和遇到挫折時的態(tài)度適合情境：1.團隊不能正確把握民主和集中的尺度 2.不能適時適用團隊決策或個人決策 3.團隊針對解決問題的方法出現(xiàn)爭吵的情況挑戰(zhàn)指數(shù)：項目介紹罐頭鞋項目介紹大腳板齊心協(xié)力是一個團隊最基礎的要求，人人都知道，但未必人人都能做好項目名稱：大腳板項目性質：團隊合作類項目項目描述：所有隊員的左右腳都分別站在二塊木板上，在身體的任何部位不接觸地面的情況下，依靠全隊的力量，齊心協(xié)力從起點抵達終點。推薦指數(shù)：適合場地：室外項目，需要借助器械項目目標：1.使學員明白團隊的

15、進步建立在個人進步的基礎上；2.學習和體驗任何事情都是存在“知易行難”的道理；3.找出共同目標被完成所運用的技巧；4.了解建立共同愿景以及團隊良好協(xié)作的力量；項目介紹大腳板適合情境：1.團隊不能正確把握民主和集中的尺度 2.不能適時適用團隊決策或個人決策 3.團隊針對解決問題的方法出現(xiàn)爭吵的情況挑戰(zhàn)指數(shù)：項目介紹羅馬炮架羅 馬 炮 架項目名稱：羅馬炮架項目性質：團隊合作類項目項目描述： 制造羅馬炮架的“核心技術”丟失，需要重新獲得羅馬炮架“核心技術”。每隊通過考驗獲得制造羅馬炮架的材料、炮彈的材料、防御工事的材料等。在規(guī)定的時間內制造羅馬炮架、炮彈以及防御工事，率先制作好的可以先向敵方開炮 推

16、薦指數(shù)：適合場地：室外項目，需要借助器械項目目標：1、熔煉團隊，振奮精神；2、培養(yǎng)員工壓力之下做出決策和解決問題的能力；3、加強員工團隊精神；4、增進員工之間的交流與溝通，培養(yǎng)員工在工作中不斷創(chuàng)新的精神；5、考驗團隊的計劃、部署、組織、管理、控制能力。羅 馬 炮 架，感受不一樣的拓展項目介紹羅馬炮架項目介紹求生墻項目名稱：求生墻項目性質：團隊合作類項目、大融合類項目項目描述：團隊在行進過程中面臨著一堵高4米，寬只有3米的一段障礙墻，這里是唯一能逃生的地方，其他的墻面都高過4米，在教練規(guī)定的時間內全部人員要再不借助外力的情況下翻越高墻。推薦指數(shù)：適合場地：室外項目，需要借助器械項目目標：1.團隊

17、大融合，激發(fā)士氣，提升團隊凝聚力；2.全局觀的考慮問題，考慮到所有隊員；3.講求奉獻精神，個人的奉獻對團隊的貢獻；4.團隊合作，用人之長，容人之短，尊重差異；挑戰(zhàn)指數(shù)：變不可能為可能！適合情境：1.團隊融合的檢驗 2.面臨困難的決策處理 3.團隊需要用于奉獻精神員工 4.企業(yè)目標與個人目標相一致的驗證項目介紹求生墻項目介紹動力繩圈 螞蟻可以負重三十幾倍于自身的重量。每個“公司成員”就像一只只螞蟻蘊含著巨大的力量和潛能。同時每位員工在前線沖鋒陷陣的時候，背后都有一個團隊圈在幫他分擔重量。項目名稱：動力繩圈項目性質：團隊合作類項目、大融合類項目項目描述： 活動分兩個步驟：第一步，要求所有隊員利用道

18、具保持腳尖離地45度，持續(xù)一分鐘；第二步，要求隊員把繩子圍成一個圓，離地一米，小隊成員依次在繩圈上行走一圈。推薦指數(shù)：項目目標：1、體驗可能與不可能界限，挑戰(zhàn)與行動；2、團隊的包容與協(xié)調；3、建立團隊學員間的信任與責任；4、激發(fā)個人突破。適合場地：室外項目挑戰(zhàn)指數(shù)：項目介紹動力繩圈項目介紹穿越曲徑項目名稱：穿越曲徑項目性質：團隊合作類項目、大融合類項目項目背景：學員組到密林深處探險，一名隊友在森林里感染了一種罕見的疾病。這種疾病極易傳染，你們必須一直遠離病人3米之外。為了挽救隊友，大家必須幫助他穿越一段狹窄地帶。項目描述：這段路長30米。令人頭疼的是地上的草對病人有不良影響。應盡量避免病人接觸

19、這種草。你們組決定用找到的3根樹干和三段藤條捆扎一個框架，拉著病友穿過草地。把6根藤蔓捆綁在框架頂端，能起到固定作用。防止坍塌。同時大家也要遠離框架，注意安全。沒有其他材料了，只能利用這些。祝你們好運! 推薦指數(shù)：項目目標：1、培養(yǎng)面對困難敢于挑戰(zhàn)勇往直前的精神。2、正確決策、分工與協(xié)作，惜時，自信，合理利用資源 。3、體驗到項目前期資源確認與合理配置的重要性，人員分工協(xié)作以及細節(jié)的重要性。4、信任與責任的重要性推薦指數(shù)：適合場地：室外，需要道具配合項目介紹穿越曲徑項目介紹待人接物項目名稱：待人接物項目性質：團隊合作類項目項目描述： 項目分為四個部分：全隊成員圍成一個圈，培訓師介紹游戲規(guī)則。先

20、用多個網(wǎng)球+口號順時針，把球拋給下一位伙伴。然后再加入多個網(wǎng)球+口號順時針，把每一個球傳給下一位伙伴。最后每一位學員手中都有一個網(wǎng)球+口號順時針，一起來同時把球拋給下一位伙伴并接住上一位伙伴拋來的球。 推薦指數(shù)：適合情景：1、職業(yè)化的制度與態(tài)度。2、集體的合作，共同的努力。項目目標： 1讓所有成員都積極參與，加深彼此熟絡程度； 2團隊中的每個人都很重要，每個人都要承擔好各自的責任； 3.正確認識我們的工作，從中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣并了解我們需要在其中承擔的責任； 4.考驗學員在繁忙的工作中是否還能保持良好的工作態(tài)度、工作效率和工作質量。挑戰(zhàn)指數(shù)：不僅是最終質量，更是流程的質量！項目介紹待人接物項目介

21、紹極速六十秒項目名稱：極速六十秒項目性質：團隊協(xié)作項目、大融合類項目項目描述： 30張按不同創(chuàng)意設計的圖片分別代表1-30三十個數(shù)字，學員利用有限的進場機會，在60秒內把所有數(shù)字找出依次，完成既定任務 。 適合場地：室內/外均可推薦指數(shù)： 用時間證明你的實力！項目目標：培養(yǎng)一個團隊所有成員之間協(xié)同作戰(zhàn)的能力；每個團隊/組織都會形成自己的節(jié)奏，每個成員的節(jié)奏要符合團隊的節(jié)奏，否則會嚴重破壞團隊的發(fā)展強調團隊的信息與資源共享，通過加強資源的合理配置來提高整體價值。 創(chuàng)造性解決問題，跳出思維局限挑戰(zhàn)指數(shù)：項目介紹極速六十秒項目介紹履帶車（無敵烽火輪）項目名稱：無敵風火輪項目性質：團隊合作類項目、大融

22、合類項目項目描述： 12-15人一組利用報紙和膠帶制作一個可以容納全體團隊成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來全隊成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動大圓環(huán)。 活動分兩個步驟：第一步，要求所有隊員利用道具保持腳尖離地45度，持續(xù)一分鐘；第二步，要求隊員把繩子圍成一個圓，離地一米，小隊成員依次在繩圈上行走一圈。適合場地：室外較佳，室內也可推薦指數(shù)：項目介紹履帶車（無敵風火輪）無敵烽火輪的寓意：1、團隊的每個成員都很重要，相信隊友，相信團隊，勝利就是屬于我們的！2、沒有英雄的個人，只有英雄的團隊。項目目標：1.本游戲主要為培養(yǎng)學員團結一致，密切合作，2.克服困難的團隊精神；3.培養(yǎng)計劃、組織、協(xié)調能力；4.培養(yǎng)服

23、從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度；5.增強隊員間的相互信任和理解。 ；挑戰(zhàn)指數(shù)：項目介紹-挑戰(zhàn)通天塔項目目標：1.跨越創(chuàng)新的六個誤區(qū)： 三“不要”與三“要”不要滿足于現(xiàn)狀、不要沉溺于創(chuàng)意、不讓機會溜走、要付諸實踐、要正面迎戰(zhàn)、要在錯誤中學習。2.超越精神3.注重質量項目名稱：芭比通天塔項目性質：團隊合作類項目、大融合類項目項目描述：每個團隊利用我們所提供的資源在規(guī)定的40分鐘時間里，將盒子盡可能高的壘起來，最低要實現(xiàn)13個盒子的高度。推薦指數(shù)：適合場地：室外較佳，室內體育館也可最雄偉的效果送給最優(yōu)秀的團隊！項目介紹-挑戰(zhàn)通天塔挑戰(zhàn)指數(shù)：項目介紹翻葉子項目名稱：翻葉子 其創(chuàng)意來自于諾亞方舟典故。世界末日來臨了，螞蟻之家抓住了飄浮在水面上的能拯救它們的最后一片葉子，它們聚集在上面，但葉子表面粘滿了毒液，它們必需在保證自己不掉到水里的情況下把葉子翻過來?；顒娱_始時十名隊員站在一張1.5米見方的塑料布上，目標是在隊員不掉到地的情況下把塑