商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)策劃標(biāo)準(zhǔn)化流程課件_第1頁(yè)
商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)策劃標(biāo)準(zhǔn)化流程課件_第2頁(yè)
商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)策劃標(biāo)準(zhǔn)化流程課件_第3頁(yè)
商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)策劃標(biāo)準(zhǔn)化流程課件_第4頁(yè)
商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)策劃標(biāo)準(zhǔn)化流程課件_第5頁(yè)
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1、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)策劃標(biāo)準(zhǔn)化流程商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)策劃第一階段項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研1、項(xiàng)目背景2、宏觀環(huán)緊調(diào)研宏觀環(huán)緊調(diào)研(1)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)緊(3)商業(yè)環(huán)緊(4)其它宏觀環(huán)緊(2)城市人口環(huán)緊3、項(xiàng)目地段環(huán)緊調(diào)研項(xiàng)目地段環(huán)緊調(diào)研(1)周邊居民環(huán)緊(4)地段未來(lái)規(guī)劃狀況(5)項(xiàng)目地塊開(kāi)發(fā)條件(3)地段區(qū)位特征(2)地段商業(yè)環(huán)緊4、項(xiàng)目商圈調(diào)研分析項(xiàng)目商圈調(diào)研分析(1)項(xiàng)目商圈范圍的確定(2)商圈分析(3)經(jīng)營(yíng)者調(diào)研分析商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)策劃第二階段項(xiàng)目市場(chǎng)定位1、項(xiàng)目分析(1)項(xiàng)目條件與資源分析(2)項(xiàng)目SWOT分析項(xiàng)目SWOT分析優(yōu)勢(shì)(S)劣勢(shì)(W)綜合分析市場(chǎng)威脅(T)市場(chǎng)機(jī)會(huì)(O)2、項(xiàng)目產(chǎn)品定位(1)經(jīng)營(yíng)業(yè)種規(guī)

2、劃(2)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)組合3、項(xiàng)目功能定位(1) 購(gòu)物功能定位(2) 飲食功能定位(3) 娛樂(lè)功能定位(4) 休閑功能定位(5) 表演功能定位(6) 各功能區(qū)規(guī)劃布局(7) 考慮消費(fèi)人流在營(yíng)業(yè)空間里均衡地運(yùn)動(dòng)的因素(8) 考慮獲取最大的租金收益因素4、項(xiàng)目主題定位(1)主題的導(dǎo)入(2)主題的深化(3)主題的差異性與適應(yīng)性分析(4)符合項(xiàng)目條件的候選主題(5)主題的表現(xiàn)5、項(xiàng)目形象定位(1)形象品牌確立(2)名稱(chēng)確定(3)形象品跑運(yùn)營(yíng)策略(4)品牌形象延伸策略6、項(xiàng)目目標(biāo)客戶(hù)定位(1)目標(biāo)客戶(hù)細(xì)分(2)目標(biāo)投資客戶(hù)細(xì)分(3)目標(biāo)招商商戶(hù)細(xì)分(4)訂單式委建、合作開(kāi)發(fā)等多種形式 的合作伙伴的尋求原則7、

3、項(xiàng)目目標(biāo)消費(fèi)者定位目標(biāo)消費(fèi)群的甄別主力目標(biāo)消費(fèi)群輔助性目標(biāo)消費(fèi)群消費(fèi)群體的區(qū)域定位消費(fèi)群體的年齡結(jié)構(gòu)定位消費(fèi)群體的收入水平定位8、項(xiàng)目銷(xiāo)售價(jià)格定位(1)項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略定位依據(jù)(2)項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位建議(3)項(xiàng)目?jī)r(jià)格在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的調(diào)整策略9、項(xiàng)目規(guī)劃建議項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)規(guī)劃思路與目的整體建筑規(guī)劃建議項(xiàng)目整體建筑風(fēng)格項(xiàng)目購(gòu)物環(huán)緊規(guī)劃項(xiàng)目交通環(huán)緊規(guī)劃項(xiàng)目營(yíng)業(yè)空間經(jīng)營(yíng)規(guī)劃布局10、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析成本費(fèi)用分析營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分析經(jīng)濟(jì)效益分析商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)策劃第三階段 招商及銷(xiāo)售推廣1、項(xiàng)目銷(xiāo)售招商實(shí)操總綱項(xiàng)目銷(xiāo)售招商推廣總體思路確定項(xiàng)目銷(xiāo)售與招商的面積比項(xiàng)目支持點(diǎn)銷(xiāo)售招商推廣總體策略2、銷(xiāo)售招商策略項(xiàng)目整體銷(xiāo)售招商部署項(xiàng)

4、目銷(xiāo)售招商整體節(jié)奏項(xiàng)目階段性銷(xiāo)售節(jié)奏項(xiàng)目銷(xiāo)售招商與價(jià)格策略的聯(lián)動(dòng)3、項(xiàng)目整體包裝策略項(xiàng)目銷(xiāo)售招商現(xiàn)場(chǎng)包裝項(xiàng)目銷(xiāo)售招商道具的包裝4、項(xiàng)目宣傳推廣整體策略項(xiàng)目宣傳推廣整體策略項(xiàng)目階段性宣傳推廣策略項(xiàng)目媒體運(yùn)用策略項(xiàng)目公關(guān)活動(dòng)的運(yùn)用策略5、銷(xiāo)售招商的實(shí)施銷(xiāo)售招商準(zhǔn)備銷(xiāo)售招商準(zhǔn)備確定銷(xiāo)售招商對(duì)象的特征確定招商條件組建銷(xiāo)售招商隊(duì)伍銷(xiāo)售招商資料準(zhǔn)備銷(xiāo)售招商步驟銷(xiāo)售招商調(diào)查開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備銷(xiāo)商招商管理公開(kāi)銷(xiāo)售招商內(nèi)部認(rèn)租認(rèn)購(gòu)銷(xiāo)售招商步驟6、項(xiàng)目銷(xiāo)售招商費(fèi)用運(yùn)用策略項(xiàng)目整體銷(xiāo)售招商費(fèi)用使用依據(jù)項(xiàng)目階段性銷(xiāo)售招商費(fèi)用構(gòu)成項(xiàng)目整體銷(xiāo)售招商費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行階段:營(yíng)銷(xiāo)及招商實(shí)施制定銷(xiāo)售招商計(jì)劃組建銷(xiāo)售招商組織機(jī)構(gòu)組織實(shí)施銷(xiāo)售招商計(jì)劃配置銷(xiāo)售招商工具及各種資料工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估銷(xiāo)售招商人員

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