機(jī)具設(shè)備管理規(guī)定_第1頁
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文檔簡介

1、機(jī)具設(shè)備管理規(guī)定(試行)第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)公司機(jī)具設(shè)備管理,提高效率,降低 成本,特制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定所稱“機(jī)具設(shè)備”為集團(tuán)公司出資購置價(jià) 值在2000元以上,使用年限為一年以上,屬于固定資產(chǎn)的生產(chǎn) 經(jīng)營、后勤保障、管理服務(wù)等方面使用的機(jī)具設(shè)備。價(jià)值在2000 元以下,使用年限在一年以下的屬低值易耗品,由單位自訂辦 法管理。第三條 本規(guī)定所稱“機(jī)具設(shè)備管理”,主要包括:機(jī)具設(shè) 備管理體制,機(jī)具設(shè)備的購置、使用保管、維護(hù)修理、調(diào)撥和 報(bào)廢,以及機(jī)具設(shè)備事故處理和違規(guī)處罰等。第四條 集團(tuán)公司各分公司、控股子公司、直屬單位和總 部各部室符合第二條規(guī)定的機(jī)具設(shè)備管理,均執(zhí)行本規(guī)定。第二

2、章管理體制第五條 集團(tuán)公司安全技術(shù)部為機(jī)具設(shè)備的主管部門,具 體負(fù)責(zé)全司機(jī)具設(shè)備的管理工作。主要職責(zé)為:一、擬定全司年度機(jī)具設(shè)備購置計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施采購;二、建立全司機(jī)具設(shè)備管理信息庫并及時(shí)錄入有關(guān)信息;三、負(fù)責(zé)督導(dǎo)全司搞好機(jī)具設(shè)備技術(shù)使用和維護(hù)修理;四、負(fù)責(zé)督導(dǎo)全司機(jī)具設(shè)備操作人員的技能培訓(xùn)和特殊工 種操作人員的資質(zhì)審驗(yàn);五、負(fù)責(zé)全司機(jī)具設(shè)備的調(diào)劑和報(bào)廢;六、負(fù)責(zé)全司機(jī)具設(shè)備管理的檢查評比、違規(guī)處罰和損失 萬元以上的設(shè)備事故處理。安全技術(shù)部配設(shè)專(兼)職機(jī)具設(shè)備管理員,承辦全司機(jī) 具設(shè)備管理的具體事務(wù)。第六條各基層單位要根據(jù)機(jī)具設(shè)備數(shù)量多少,配設(shè)專 (兼)職機(jī)具設(shè)備管理部門或機(jī)具設(shè)備管理員,

3、具體負(fù)責(zé)本單 位的機(jī)具設(shè)備管理工作。主要職責(zé)為:一、根據(jù)實(shí)際需要,擬定單位年度機(jī)具設(shè)備購置計(jì)劃,并 按批準(zhǔn)授權(quán)完成設(shè)備購置;二、指導(dǎo)設(shè)備操作人員,搞好機(jī)具設(shè)備的技術(shù)使用、維護(hù) 和修理;三、建立機(jī)具設(shè)備管理臺帳及時(shí)填入和上報(bào)有關(guān)信息;四、按要求認(rèn)真辦理設(shè)備調(diào)出調(diào)入和報(bào)廢手續(xù);五、對損失1萬元以下設(shè)備事故進(jìn)行認(rèn)真查處。第三章機(jī)具設(shè)備管理流程第七條 機(jī)具設(shè)備管理按下列程序辦理:一、單位申報(bào)購置計(jì)劃;二、集團(tuán)公司審批制定購置計(jì)劃,確定購置方案;三、分級實(shí)施設(shè)備購置、驗(yàn)收,辦理固定資產(chǎn)手續(xù);四、設(shè)備使用保管;五、設(shè)備維護(hù)、修理;六、設(shè)備事故處理;七、設(shè)備調(diào)劑和報(bào)廢。機(jī)具設(shè)備管理工作流程圖示:設(shè)備計(jì)劃上報(bào)

4、審核批準(zhǔn)計(jì)劃設(shè)備購置驗(yàn)收辦理資產(chǎn)手續(xù)設(shè)備使用保管設(shè)備維護(hù)修理設(shè)備事故處理設(shè)備調(diào)撥、報(bào)廢第四章機(jī)具設(shè)備購置第八條 為避免資金浪費(fèi),集團(tuán)公司對機(jī)具設(shè)備購置實(shí)行“從嚴(yán)從緊,計(jì)劃購置”管理。即各單位新增或更新機(jī)具設(shè)備, 不論資金來源,必須經(jīng)過計(jì)劃申報(bào)、審核批準(zhǔn)后,才可購置。 計(jì)劃申報(bào)的程序?yàn)椋阂?、每?2月中旬,基層單位向集團(tuán)公司申報(bào)下年度機(jī)具 設(shè)備購置計(jì)劃。計(jì)劃主要包括:設(shè)備名稱、用途、型號,新增 或更新,資金來源,購置時(shí)間等。購置大型設(shè)備或上新項(xiàng)目購 置設(shè)備,應(yīng)附可行性研究報(bào)告。二、集團(tuán)公司安全技術(shù)部對各單位申報(bào)計(jì)劃審核匯總,報(bào) 主管總裁審定批準(zhǔn)后,制定全司年度設(shè)備購置計(jì)劃。重大設(shè)備 購置須按權(quán)限

5、經(jīng)集團(tuán)公司相關(guān)會議通過。三、每年2月份,集團(tuán)公司年度設(shè)備購置計(jì)劃下發(fā)各單位, 并依據(jù)計(jì)劃進(jìn)行分季度、分級別采購機(jī)具設(shè)備。第九條 設(shè)備采購應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)持下列原則:一、技術(shù)先進(jìn)。所訂設(shè)備屬知名品牌、技術(shù)領(lǐng)先。二、生產(chǎn)適用。操作方便、耐用實(shí)惠。三、維護(hù)便利。設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理,便于維護(hù)、修理。四、節(jié)能環(huán)保。能源消耗同比最低,符合國家環(huán)保法規(guī)要 求。五、比價(jià)采購。同產(chǎn)品中價(jià)格最低。第十條 依據(jù)機(jī)具設(shè)備購置計(jì)劃,在采購時(shí),按照集團(tuán)公 司固定資產(chǎn)管理辦法第十一條的規(guī)定辦理。第十一條 機(jī)具設(shè)備購進(jìn)后,使用單位要指定人員驗(yàn)收, 并按設(shè)備技術(shù)要求進(jìn)行安裝調(diào)試。發(fā)現(xiàn)問題在保修期內(nèi)及時(shí)與 廠商交涉。第十二條 新增機(jī)具設(shè)備

6、,在運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,由集團(tuán)公司安 全技術(shù)部派員驗(yàn)收,使用單位填報(bào)新增固定資產(chǎn)審批單,經(jīng) 安全技術(shù)部和使用單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)經(jīng)辦人簽章后,到財(cái)務(wù)部 門報(bào)帳。機(jī)具設(shè)備的固定資產(chǎn)編號由安全技術(shù)部統(tǒng)一編制,設(shè) 備保管臺帳與財(cái)務(wù)登記臺帳須保持一致,以便管理。第十三條自制的設(shè)備要有完整的技術(shù)資料和圖紙,屬固 定資產(chǎn)的按本辦法第七條的規(guī)定程序辦理。第十四條 各單位自籌資金購置的機(jī)具設(shè)備,屬于固定資 產(chǎn)的也須按本制度第七條、第八條第二款、第九條、第十條、 第十二條規(guī)定相關(guān)程序辦理后,在本單位財(cái)務(wù)部門報(bào)帳并列入 本單位固定資產(chǎn)。第十五條 購置機(jī)具、刀具、量具屬于低值易耗品的,由 各單位主管領(lǐng)導(dǎo)按相關(guān)制度審批辦理。第五

7、章設(shè)備的使用與保管第十六條 機(jī)具設(shè)備辦理固定資產(chǎn)登記手續(xù)后,即為在用 設(shè)備,由使用單位負(fù)責(zé)填寫設(shè)備保管卡片??ㄆ杉瘓F(tuán)公司安 全技術(shù)部統(tǒng)一制定,按一機(jī)一卡填寫并建立保管卡片臺帳。第十七條 設(shè)備的附件和技術(shù)資料、使用說明書、保修單 等須由使用單位集中統(tǒng)一保管,不得遺失和毀損。第十八條 在用設(shè)備應(yīng)明確專人使用和保管;公用設(shè)備應(yīng) 指定人員保管和維護(hù);閑置設(shè)備由使用單位妥善保管并上報(bào)集 團(tuán)公司安全技術(shù)部,由安全技術(shù)部視情調(diào)劑或處置。第十九條 各單位應(yīng)加強(qiáng)對在用設(shè)備操作人員的技能培 訓(xùn),不斷提高“三好”(管好、用好、修好設(shè)備)“四會”(會使 用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)水平。特殊工種應(yīng)持證上 崗。重

8、要設(shè)備(如壓力鍋爐、電力裝置、加油站)在運(yùn)行中須 有專人帶班,并建立崗位責(zé)任制和交接班制度。第二十條 新設(shè)備投入使用前,應(yīng)由使用單位按照產(chǎn)品說 明書的要求進(jìn)行必要的檢查與調(diào)整,并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)、掌 握其性能和操作方法。第二十一條 新設(shè)備在投入使用的同時(shí),須制定并下達(dá)安 全操作規(guī)程。設(shè)備的使用保管人員,必須按規(guī)程操作,保證設(shè) 備完整齊全,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告單位主管人員處理。第二十二條 設(shè)備保管人員調(diào)動,使用單位應(yīng)及時(shí)辦理設(shè) 備交接手續(xù)。第二十三條 對于電力裝置、壓力鍋爐、起重設(shè)備、壓力 容器、油罐及加油裝置,使用單位應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定,接受 有關(guān)專門機(jī)構(gòu)檢查、鑒定,并加強(qiáng)維護(hù)、檢查、監(jiān)測和安全

9、防 范。第二十四條 設(shè)備需要改裝、改造時(shí),由使用單位先提出 方案報(bào)集團(tuán)公司安全技術(shù)部審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。第二十五條 計(jì)量、測試設(shè)備應(yīng)按有關(guān)規(guī)定定期校驗(yàn),保 證其精度,并保存檢驗(yàn)記錄。第二十六條 各單位每半年對機(jī)具設(shè)備清查、盤點(diǎn)一次, 做到帳、物相對。對于盤盈的設(shè)備,上報(bào)集團(tuán)公司安全技術(shù)部 重新估價(jià)并建帳。盤虧的設(shè)備查清原因,落實(shí)責(zé)任,提出處理 意見,上報(bào)安全技術(shù)部。第六章設(shè)備維護(hù)與修理第二十七條 為確保設(shè)備正常使用,各單位要加強(qiáng)在用設(shè) 備的維護(hù)和修理。設(shè)備的維護(hù)分日常維護(hù)、一級維護(hù)和二級維 護(hù)。一、日常維護(hù):由操作工人完成。操作工人班前對設(shè)備 檢查、潤滑;班中嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及

10、時(shí)處 理。下班前15分鐘,對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的清掃擦試。重要設(shè)備(如 鍋爐等)應(yīng)將設(shè)備狀況記錄在交接班記錄本上。二、一級維護(hù):每三個(gè)月進(jìn)行一次。以操作工人為主、 維修工人輔助,徹底清洗,疏通油路,調(diào)整各部配合間隙,緊 固各部位。按計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行局部和重點(diǎn)部位拆卸、檢查。電 氣部分的保養(yǎng)工作由維修電工負(fù)責(zé)。三、二級維護(hù):一年進(jìn)行一次。以維修工人為主、操作 工人為輔,修復(fù)或更換嚴(yán)重磨損的零件。清洗、檢查、修理電 氣部分。對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理。每次維護(hù)作業(yè)完成后,單位設(shè)備管理員要認(rèn)真進(jìn)行鑒定并 記入管理臺帳。第二十八條設(shè)備的故障排除為設(shè)備修理。設(shè)備修理堅(jiān)持 視情修理原則,由使用單位技術(shù)人員診斷確

11、定報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 后實(shí)施。設(shè)備修理按作業(yè)范圍和工作量的大小分為小修和大修。 一般由專業(yè)承修單位完成,每次修理完成,單位設(shè)備管理員應(yīng) 進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)收,并記入管理臺帳。第二十九條 各單位對在用設(shè)備的維護(hù)、修理情況,每季 度向集團(tuán)公司安全技術(shù)部匯報(bào)一次。安全技術(shù)部對全司設(shè)備使 用、管理半年抽檢一次,年終普檢一次。第七章設(shè)備事故的處理第三十條 為強(qiáng)化機(jī)具設(shè)備技術(shù)使用,集團(tuán)公司要求各單 位對因違反設(shè)備操作規(guī)程或使用保管不負(fù)責(zé)任造成設(shè)備事故的 進(jìn)行嚴(yán)肅處理。一、事故發(fā)生后,操作人應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行,防止事故 擴(kuò)大,并保護(hù)現(xiàn)場和通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到場。二、單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)盡快查明原因,落實(shí)責(zé)任,損失在萬元 以下的事故由

12、單位視情處理,報(bào)集團(tuán)公司安全技術(shù)部;損失在 萬元以上的事故,由安全技術(shù)部派員督辦處理,處理結(jié)果報(bào)主 管總裁;損失巨大影響惡劣的必須由集團(tuán)公司立案處理。第三十一條 設(shè)備事故發(fā)生后,使用單位要根據(jù)“三不放 過”(事故原因未查清不放過、廣大員工未受到教育不放過、事 故責(zé)任人未得到處理不放過)的原則進(jìn)行調(diào)查分析,嚴(yán)肅處理。 集團(tuán)公司將視情通報(bào)全司從中吸取教訓(xùn)。第三十二條對事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的單位或個(gè)人,加 重處罰。第八章設(shè)備的調(diào)撥和報(bào)廢第三十三條為避免資源浪費(fèi),集團(tuán)公司對下列情況的機(jī) 具設(shè)備,實(shí)行內(nèi)部調(diào)劑調(diào)撥。基層單位也可申請調(diào)出。一、利用率不高或閑置不用;二、生產(chǎn)任務(wù)改變或機(jī)構(gòu)調(diào)整;三、多余的設(shè)

13、備;四、集團(tuán)公司內(nèi)部應(yīng)急任務(wù)需要。各單位自籌資金購置的設(shè)備,集團(tuán)公司按評估價(jià)有償調(diào)撥。第三十四條設(shè)備調(diào)撥手續(xù)辦理程序如下:一、填寫機(jī)具設(shè)備調(diào)撥單,調(diào)出、調(diào)入單位到集團(tuán)公司 安全技術(shù)部辦理設(shè)備調(diào)撥手續(xù);二、調(diào)出、調(diào)入雙方,在安全技術(shù)部監(jiān)督下辦理設(shè)備驗(yàn)收 交接。設(shè)備保管卡片、技術(shù)資料、隨機(jī)附件、工具一并交接。 并填寫設(shè)備交接單一式三份,雙方加蓋公章,經(jīng)辦人、監(jiān)督人 簽章,三方各一份存檔。三、設(shè)備交接完畢,雙方憑機(jī)具設(shè)備調(diào)撥單到集團(tuán)公 司財(cái)務(wù)部辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。第三十五條承包經(jīng)營者在集團(tuán)公司承包經(jīng)營車間,簽訂 的承包合同內(nèi)容中應(yīng)包含有機(jī)具設(shè)備清單、對設(shè)備的維護(hù)要求, 以及確保機(jī)具設(shè)備完整齊全、狀

14、況完好的措施。公司對承包者 設(shè)備使用情況負(fù)有監(jiān)督檢查權(quán)。合同書應(yīng)上報(bào)集團(tuán)公司安全技 術(shù)部一份備查。第三十六條為保證機(jī)具設(shè)備工作質(zhì)量,下列情況的機(jī)具 設(shè)備應(yīng)當(dāng)報(bào)廢處理。一、因使用年久,過度毀損,工作效果極差;二、損壞嚴(yán)重,無修復(fù)價(jià)值;三、型號老舊,技術(shù)性能落后,屬國家強(qiáng)制報(bào)廢范圍。機(jī)具設(shè)備報(bào)廢處理按下列程序辦理:一、使用單位向集團(tuán)公司安全技術(shù)部申報(bào)并填寫固定資 產(chǎn)報(bào)廢申請表;二、安全技術(shù)部接報(bào)后,派員進(jìn)行技術(shù)鑒定確認(rèn);三、安全技術(shù)部在單位申報(bào)表上簽署意見,報(bào)主管總裁批 準(zhǔn),重要設(shè)備需按權(quán)限經(jīng)相關(guān)會議批準(zhǔn)。設(shè)備報(bào)廢后由安全技 術(shù)部監(jiān)督處理。第九章違規(guī)處罰第三十七條 違犯第八條規(guī)定,不經(jīng)申報(bào)批準(zhǔn)私自購置機(jī) 具設(shè)備的,對單位負(fù)責(zé)人罰款3000元。第三十八條 違犯第十一條、第十二條規(guī)定,采購設(shè)備不 按規(guī)定方案進(jìn)行,或?qū)λ徳O(shè)備不認(rèn)真驗(yàn)收,業(yè)經(jīng)查實(shí),視情 對責(zé)任人進(jìn)行黨紀(jì)政紀(jì)處分外,罰款500元。第三十九條違犯第二十一條、第二十七條第一款規(guī)定, 操作人員使用設(shè)備不按操作規(guī)程操作,或不認(rèn)真進(jìn)行日常維護(hù) 造成設(shè)備事故的,除視情對操作人進(jìn)行通報(bào)批評、調(diào)離崗位、 行政記過或解除勞動關(guān)系外,罰款200元至500元。第四十條 設(shè)備事故發(fā)生后,單位隱瞞不報(bào)或弄虛作假, 業(yè)經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí),除對單位進(jìn)行通報(bào)批評外,對單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰 款2000元,對責(zé)任人罰款500元。第四十一條由于部

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