道路拆除工程施工組織方案

1、 道路拆遷工程施工方案目錄一、項目概況31.1 概述32.施工部署33 施工方案技術措施33.1 技術措施33.2 一般路段的拆除43.3 道路交叉口拆遷44、主要資源配置方案44.1 主要機械設備配置方案44.2 主要勞動力分配方案55.質(zhì)量、安全和環(huán)境保證措施55.1 安全保障措施55.2 質(zhì)量保證措施65.3 環(huán)境保護措施7一、項目概況1.1 概述本項目為呼和浩特市區(qū)道路改造項目。建設地點為呼和浩特市玉泉區(qū)玉龍工業(yè)園（玉龍西路、玉龍南路）。道路現(xiàn)狀為機動車道存在裂縫、坑洼等病害，路面破損嚴重；機動車道立邊石為水泥混凝土，部分破損或缺失；目前人行道采用工字磚鋪砌，表面凹凸不平，損壞嚴重。因

2、此，它需要拆除和重建。我司項目部將進行玉龍西路和玉龍南路路面及人行道的拆除工作。二、建設部署路面拆除以半寬施工和半寬通車為主。整體施工順序：施工準備架設護欄右半路清渣場地清理路基施工等拆除護欄、恢復半路通車施工其他一半的路。3 施工方案技術措施3.1 技術措施1）設置圍欄，將施工區(qū)域封閉，并設置安全警示標志和交通標志，確保施工現(xiàn)場行人和車輛的安全。施工時應保證一半道路都在圍欄結(jié)構(gòu)范圍內(nèi)，圍欄距離道路中心線為0.5 1.0m。在保證火災逃生的前提下，開挖面應盡可能大，以保證變邊施工后有足夠的交通通道。2）先拆除機動車道、非機動車道面和基層，再進行路面磚、墊層的開挖。開挖時應測量設計標高，定位中樁

3、，測量員計算現(xiàn)有標高與設計標高的高差。3）根據(jù)計算出的高差，應在每根樁上標出。4）根據(jù)現(xiàn)場情況，組織施工。一般情況下，先用挖掘機破碎機打碎舊路面，進行點對點打孔，使其開裂。5）使用液壓破碎機破碎路面，1.6m3反鏟挖掘，挖掘出來的渣由20t自卸車運至指定渣場。6) 按設計標高形成的新路基應重新測量。重新測量后，30cm應將新路基的表層刨松，并采用路基分層填土的滾壓計劃滾壓平整標高。3.2 一般路段的拆除圍護完成后，將進行拆除工作。3.3 道路交叉口拆除交叉口施工時應考慮過往車輛和行人，圍墻應為半透水，并設置安全警示標志，預留車輛轉(zhuǎn)彎半徑，保證行車視線。四、主要資源配置方案4.1 主要機械設備配

4、置方案主要機械設備配置方案見表6-1。表 6-1 主要機械設備配置表序列號姓名規(guī)格單元數(shù)量評論1液壓破碎機塔12挖掘機塔23垃圾車20噸_車輛104裝載機塔25全站儀塔26等級塔24.2 主要勞動力分配計劃主要勞動力配置方案見表6-2。表 6-2 主要人工分配表序列號工作類型數(shù)量評論1機械驅(qū)動器82汽車司機203機械84普通工人205、質(zhì)量、安全和環(huán)境保證措施5.1 安全保障措施嚴格遵守業(yè)主、監(jiān)理和工程安全保障制度?，F(xiàn)場布置安全生產(chǎn)標語和警示牌，危險區(qū)域設置安全警示牌。在主要施工道路交叉口設置交通標志。（三）每班施工前進行安全生產(chǎn)教育和安全技術宣講，牢固樹立“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)意識

5、。（三）嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，在施工現(xiàn)場安排專兼職安全人員進行日常安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督。（五）定期檢查安全生產(chǎn)執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即進行整改和復查，并督促落實。（六）完善施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項技術措施，對各項安全生產(chǎn)專項技術措施進行公開。（七）施工現(xiàn)場安全標志和安全設施布置齊全。（八）明確各級生產(chǎn)人員的職責，嚴格遵守項目部制定的相關安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定。(9)做到“三不害”，即不害人、不害己、不害人。（十）加強對危險源的日常監(jiān)測，采取相關措施，立即處置安全隱患，控制安全隱患的蔓延和擴大。（十一）保證必要的安全投入，購置必要的勞動防護用品、安全設備和配套設施，充分滿足

6、安全生產(chǎn)的需要。（十二）各施工隊嚴格執(zhí)行倒班制。組長將向接班人詳細說明團隊工作及相關安全問題。專職項目安全員會仔細檢查輪班情況，確保到位。5.2 質(zhì)量保證措施（一）完善質(zhì)量自檢制度，加強質(zhì)量監(jiān)督檢查。加強對各工序特別是關鍵部位或技術復雜部位的檢查，嚴格把關，發(fā)現(xiàn)問題及時督促相關人員整改，不符合質(zhì)量要求或工藝要求的工序不得進入下一道工序。（2）對項目質(zhì)量實行獎懲制度，提高員工的質(zhì)量意識，使每位員工都按照項目部的質(zhì)量規(guī)定和技術交底要求執(zhí)行。（三）強化技術崗位責任制，對重點和特殊工序的技術人員實行專業(yè)分工責任制，明確責任。確保各項質(zhì)量管理工作的落實。（4）使施工管理人員和操作人員牢牢掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術標準、施工程序、質(zhì)量標準、工期要求、安全措施等。(5) 各工程的施工應按監(jiān)理工程師批準的措施進行施工，確保施工質(zhì)量完全滿足設計和施工規(guī)范的要求。（6）實施全面的質(zhì)量管理體系，對全員、全過程、全方位的質(zhì)量進