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文檔簡介
1、亞朵酒店人員編制規(guī)則序號崗位名稱崗位職級序號崗位名稱崗位職級1總經(jīng)理助理7客房服務員免檢員2銷售經(jīng)理客房服務員3客戶服務經(jīng)理高級客戶服務經(jīng)理8PA客戶服務經(jīng)理9禮賓員4服務大使高級服務大使10工程特級工程高級工程中級服務大使初級工程初級服務大使11主廚5客房經(jīng)理高級客房經(jīng)理12廚師中級客房經(jīng)理13廚工初級客房經(jīng)理14餐廳經(jīng)理6客房領班15餐廳服務員酒店人員崗位體系崗位名稱編制規(guī)則總經(jīng)理助理無論房量,給予總經(jīng)理助理編制1名崗位-總經(jīng)理助理在中大房量門店,總經(jīng)理助理和總經(jīng)理進行分工;有利于酒店外部銷售和對內(nèi)管理的平衡;同時作為酒店總經(jīng)理儲備的重要人才梯隊。崗位名稱編制規(guī)則銷售經(jīng)理房量小于150間,
2、給予銷售經(jīng)理編制1名 房量大于150間,給予銷售經(jīng)理編制2名 房量大于等于300間,給予銷售經(jīng)理編制4名 銷售經(jīng)理主要負責協(xié)議客戶的開發(fā)維系;直接匯報對象酒店總經(jīng)理或總經(jīng)理助理,考核方法另行制訂。崗位-銷售經(jīng)理崗位名稱編制規(guī)則客戶服務經(jīng)理300間以下,配置客戶服務經(jīng)理3名 300間以上,配置客戶服務經(jīng)理4名 其中1名為高級 主要負責前臺的銷售和“一站式服務”品質管控;確保品牌標準的執(zhí)行,同時作為總經(jīng)理助理或酒店總經(jīng)理后備培養(yǎng)。崗位-客戶服務經(jīng)理崗位名稱編制規(guī)則服務大使房量小于等于120間,給予10名編制 房量大于等于121間,小于等于150間,給予11名編制 房量大于等于151間,小于等于18
3、0間,給予12名編制 房量大于等于181間,給予13名編制 房量大于等于300間,給予15名編制 按照高、中、初級2:4:4的比例給予預算 男性數(shù)量不得低于4人 鄰里服務直接落地執(zhí)行者,并貫徹一站式服務。崗位-服務大使崗位名稱編制規(guī)則客房經(jīng)理配備1名客房經(jīng)理 200間以上為高級客房經(jīng)理 150-200間為中級客房經(jīng)理 150間以下為初級客房經(jīng)理 客房領班小于等于180間,設客房領班1名 房量大于181間,設客房領班2名 房量大于等于300間,設客房領班4名 無論房量,每店配1名客房經(jīng)理客房經(jīng)理和領班抽檢率合計達到50%崗位-客房經(jīng)理&客房領班崗位名稱編制規(guī)則客房服務員按照每12間房設置客房服務
4、員1名,向下取整 客房服務員設定計件獎。 設免檢員占比20%,向上取整。 配備專職消洗員1名。PA大堂面積小于等于250平米,給予2名PA編制 大于250平米,給3名PA編制崗位-客房服務員&PA崗位名稱編制規(guī)則禮賓員原則上不再設置禮賓,如因物業(yè)特殊情況,需特殊申請禮賓員崗位-禮賓員崗位名稱編制規(guī)則工程房量小于等于200間,2名工程編制; 工程分為特級、高級、初級3檔,酒店根據(jù)實際情況考核,預算按1名特級和1名初級給。 房量大于200間,開業(yè)1年以內(nèi)給予2開業(yè)1年以上,給予3名編制崗位-工程名工程編制,崗位名稱編制規(guī)則主廚 廚師 廚工標準配置主廚1名 房量小于等于110間,廚工0名編制 房量大于110間,廚工1名編制 房量小于等于110間,廚師1名編制 房量大于110間,廚師2名編制 餐飲收入和GOP對餐廳人員單獨進行考核餐廳經(jīng)理 餐廳服務員配備餐廳經(jīng)理1名,專門負責餐廳的管理 房量小于等于110間,餐廳服務員3名編制 房量大于110間,餐廳服務員4名編制 房量大于等于300間,餐廳服務員8名編制 餐飲收入對廚師進行考核,廚師不再考核客房營收 崗位-餐飲(開正餐)餐廳外包的,根據(jù)外包商的標準走崗位名稱編制規(guī)則主廚 廚師 標準配置主廚1名 廚師1名編制 餐廳經(jīng)理 餐廳服務員配備餐廳經(jīng)理1名,專
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