[QC]市政工程確保HDPE污水管道施工質(zhì)量

1、 確保市政道路污水管道高密度聚乙烯 (HDPE)排水管的安裝質(zhì)量發(fā)布單位：XXQC小組名稱：HDPE污水管道施工QC小組發(fā)布人：XX 發(fā)布時間：2013年3月工程概況小組概況選題理由現(xiàn)狀調(diào)查目標確定與可行性分析原因分析要因確認制定對策措施實施對策效果檢查鞏固措施總結(jié)和下一步打算123456789101112目 錄一 工程概況 XX市政道路工程為XX民族文化產(chǎn)業(yè)示范基地前期基礎(chǔ)工程 其中，XX路全長860米，道路紅線寬度為24米,污水管道采用d300、d500兩種管徑，管道采用HDPE管。管道位于道路紅線位置。污管道工程工期為45天。建筑高密度聚乙烯(HDPE)排污管是我國當(dāng)前化學(xué)建材發(fā)展的重點

2、之一，高密度聚乙烯(HDPE)排污管是一種性能卓越的環(huán)保型排污管材，在歐洲發(fā)達國家已成為市政道路污廢水排放管道材料的首選。高密度聚乙烯(HDPE)排水管與鑄鐵管相比也存在一些不足之處，如耐機械撞擊差，膨脹系數(shù)大，容易彎曲和變形，對安裝施工過程提出了更高的工藝要求。 針對以上特點，我們把確保高密度聚乙烯(HDPE)排污管安裝質(zhì)量作為QC 小組的攻關(guān)課題?；顒痈艣r小組名稱XXXX路污水HDPE管及塑料檢查井施工質(zhì)量通病QC成果小組小組注冊號XX課題活動 時間2012.1-2013.1接受TQC教育時間平均98小時施工周期45天課題類型攻關(guān)型小組成員情況序號姓名組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)職責(zé)行政職務(wù)年齡文化程度職

3、稱1XX組長總策劃項目經(jīng)理40中專工程師2XX副組長對策實施項目副經(jīng)理36中專工程師3XX副組長策劃制定對策技術(shù)負責(zé)人28本科工程師4XX組員對策實施實驗負責(zé)人27中專助理工程師5XX組員測量控制測量負責(zé)人23大專技術(shù)員6XX組員資料整理工長23大專技術(shù)員7XX組員對策實施試驗負責(zé)人35中專環(huán)境安全員活動方式：1、定期及不定期活動；2、及時到現(xiàn)場解決問題。二 QC小組情況制表人：XX 制表時間：2013.3.1活動情況次數(shù)人數(shù)出勤率總出勤率計劃階段540100%92.9%實施階段128487.5%檢查階段64389.6%總結(jié)階段216100%總例會540100%活動特點： 1、HDPE管道具有

4、易施工，速度快，耐侵蝕，無污染，使用壽命長等特點重點，確保管道施工的方便、安全、適用。 2、項目部組成QC小組對HDPE施工進行動態(tài)控制。 3、在整個活動過程中，及時對施工情況進行檢查，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，采取相關(guān)對策，取得了顯著的效果。 4、本次QC攻關(guān)活動通過兩輪循環(huán)完成?；顒映銮谇闆r：制表人：XX 制表時間：2013.3公司質(zhì)量目標：工程一次交驗合格率100；工程優(yōu)良率95%，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。由于我司首次進行市政管道HDPE管道施工，施工工藝和質(zhì)量控制措施均不成熟全面提高HDPE管道施工質(zhì)量公司質(zhì)量方針：樹立精品意識、爭創(chuàng)行業(yè)一流、建造優(yōu)質(zhì)工程、贏得顧客信任。如何控制HDPE管道施工的工藝和管道的

5、閉水實驗是施工難點。三 選題理由 在高密度聚乙烯(HDPE)排污管施工中常見的質(zhì)量通病有：管道接口滲漏、管道回填不符合要求、排水管道與檢查井連接處滲漏、管道污染嚴重等，我們QC 小組根據(jù)以上質(zhì)量通病，對以前施工的兩個類似工程調(diào)查中反映出的有關(guān)問題，對影響高密度聚乙烯(HDPE)排水管施工質(zhì)量的因素進行了分析及分類匯總，其情況如下：序號項目名稱累計點百分比（%）累計百分比（%）1管道接口滲漏14147472管道回填不符合要求7826733排水管道與檢查井連接處滲漏4515884管道污染嚴重3010985其它62100合計300 制表人：蔣 斌 制表日期：2013年01月四 現(xiàn)狀調(diào)查 我們就抽檢未

6、達到標準值的總次數(shù)進行分類統(tǒng)計和分析，找出的主要原因如下： 1、回填土料不合格：未能即時對軟弱、污泥生活垃圾土清除。 2、管道接頭處滲漏：管道熱熔方式不對。管道接口處的外側(cè)的泥土、水未清除干凈。 3、管子與檢查井連接處滲漏： 電熱熔連接 電壓不夠 操作不當(dāng)、管的連接處冷卻時間不夠。 4、自檢不夠：由于施工現(xiàn)場，工 長、民工組長與質(zhì)量檢驗員發(fā)現(xiàn)問題、 糾正預(yù)防不力，且自覺性不到位。 原因分析1目標 以優(yōu)質(zhì)工程標準予以控制，每項百點的不合格點控制值如下（%）（1）管道接口滲漏 2（2）管道與檢查井連接處滲漏 2（3）管道回填壓實度 0（4）管道污染嚴重 0（5）其它 1五 目標確定與可行性分析運用

7、因果圖對造成管道與檢查井連接處滲漏的因素進行分析管道與檢查井連接處滲漏人機料焊接材料不符合要求責(zé)任心不強缺少技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)素質(zhì)差工具選用不正確焊接方法不正確焊接后未完全冷卻即脫管管道接頭未固定電源電壓不夠適當(dāng)管材焊接帶符合要求管道與檢查井連接處滲漏因果分析圖六 原因分析 根據(jù)困果圖的分析，共找到5個未端因果，小組全體成員經(jīng)過對各因素的調(diào)查分析，召開了要因分析會，討論結(jié)果如下要因確認表。序號因素確認內(nèi)容確認方法是否要因1缺少技術(shù)培訓(xùn)操作人需經(jīng)不斷培訓(xùn)討論分析是2責(zé)任心不強經(jīng)過現(xiàn)場勞動態(tài)度，責(zé)任心等方面觀察和考核工人責(zé)任心比較強討論分析否3工具選用不正確施工過程的觀察，發(fā)現(xiàn)2 次因工具選用不對，造成

8、管道污染，現(xiàn)已改正現(xiàn)場驗證否4管材焊接質(zhì)量不符要求管材焊接不閉合，水流沖擊力較大，容易造成管子和管道松動討論分析是5檢查井與管材連接處滲漏現(xiàn)場維修發(fā)現(xiàn)，選用形式不正確影響使用功能的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。討論分析是要 因 確 認 表七 要因確認1）領(lǐng)導(dǎo)對本工程的質(zhì)量十分重視，抽調(diào)技術(shù)骨干常駐工地，要求在高密度聚乙烯(HDPE)排污管施工質(zhì)量上有所突破。2）材料均選用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，嚴格按公司標準工作程序進行進貨，驗收，標識，決不允許混用或以次充好。3）樣板段施工成功后再在整條道路施工中加以推廣運用。4）管道工必須經(jīng)過考核選用，因地施才，從其它工地抽調(diào)精兵強將，并按公司過程控制程序要求嚴格工序管理，按對策表認真

9、實施。5）克服管道接口、管道與檢查井接頭處滲漏，可以做到，確保高密度聚乙烯(HDPE)排污管安裝質(zhì)量完全可能。結(jié)論： 各項條件充足，目標能夠?qū)崿F(xiàn)。對策表序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┴?zé)任人完成日期1缺少技術(shù)培訓(xùn)請公司技術(shù)處專家對操作人員進行培訓(xùn)所有操作工人都能熟練掌握施工要求及質(zhì)量標準請公司技術(shù)科同志對本處所有操作人員進行安裝技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間為48小時，并進行了考試和考核XX2012年03月2管道連接處滲漏管材擺放位置保證所有的管道位置符合要求，焊接到位按照圖紙管道位置擺放，焊接到位XX2012年4月3管道與檢查井連接處滲漏選用質(zhì)量合格的焊接母材，質(zhì)保書齊全更換所有的焊接帶，保證符合規(guī)范要求全部選用符

10、合要求的焊接帶XX2012年4月4檢查井位置不正確嚴格按圖紙要求設(shè)置檢查井保證每個檢查井的位置間距符合規(guī)范要求由施工員XX對施工班組進行詳細的技術(shù)交底，明確檢查井的設(shè)置位置和設(shè)置方式，并現(xiàn)場予以確認XX2012年4月5連接處污染消除不干凈用干凈的布清理油污、垃圾直至干凈做到每一接口干凈清潔嚴格要求操作人員，嚴格按照操作規(guī)程進行交底XX2012年4月八 制定對策措施制定對策計劃序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┴撠?zé)人完成時間及地點1缺少施工經(jīng)驗提高施工人員和技術(shù)員的施工水平科學(xué)管理施工現(xiàn)場，合理施工 1、針對缺少污水管道施工經(jīng)驗組織項目及施工人員進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)2、健全質(zhì)量保證系統(tǒng)3、按照有關(guān)規(guī)范，制定有效的

11、施工工藝XX5月5日施工現(xiàn)場2管道接口滲漏管道回填不符合要求提高焊接工藝到達焊接質(zhì)量1、應(yīng)用先進合理的焊接工藝2、保證每段溝槽的焊接質(zhì)量3、加強壓檢測頻率XX5月5日施工現(xiàn)場3回填材料與夯實不合理采用合格的土石方填料保證填土質(zhì)量1、嚴禁用軟弱土、污泥、生活垃圾土等作填料2、涼曬少許濕土，在不具備涼曬條件槽內(nèi)加生石灰改良3、部分溝槽需加級配礫石XX5月5日施工現(xiàn)場4交通流量大控制交通盡量減少外界交通量對施工的影響1、在施工路段豎立施工標牌，非工程車輛禁止通行2、修建必要的通行便道，減小重型工程車輛對新建路基路面的干擾XX5月5日施工現(xiàn)場制表人：XX 制表時間：2013.1 小組針對對策表的內(nèi)容，

12、QC 小組全體成員分頭逐項開展活動，主要進行了以下工作：實施一: 2012年3月25日至2012年04月20日由組長XX經(jīng)理聯(lián)系，組員XX組織，請公司技術(shù)處同志對本公司所有排污管施工的操作人員進行安裝技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間為48 小時，并進行了考試，考試不合格者不準上崗，同時請技術(shù)過硬的老職工現(xiàn)場示范操作，豐富職工的安裝經(jīng)驗。參加培訓(xùn)的員工均通過公司技術(shù)科的考試和技能考核。九 實施對策實施二: 由副組長XX、組員XX同志負責(zé)督促所有排水管均設(shè)置抗浮墩，避免由于水流沖擊力引起管子上浮，影響高密度聚乙烯(HDPE)排水管的使用功能。 經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，操作人員熟悉了國家規(guī)范及有關(guān)高密度聚乙烯(HDPE)排

13、水管施工操作規(guī)程，由施工員XX對施工班組進行詳細的技術(shù)交底，明確抗浮墩的設(shè)置位置和設(shè)置方式，并現(xiàn)場予以確認，由組員XX同志負責(zé)現(xiàn)場督促檢查，取得了較好的效果，經(jīng)現(xiàn)場檢查，抽查管道焊接符合規(guī)范要求，合格率為100%。實施三: 實施四： 由組員XX同志負責(zé)，嚴格要求操作工人連接前進行組裝前檢查，試裝合適后清洗管道連接端處的表面約50cm長度和管件接口的內(nèi)壁。以保證熱熔時膠帶與管道連接牢固。效果一: 通過對高密度聚乙烯(HDPE)排水管道質(zhì)量控制，經(jīng)過對排水管道的實測，進行閉水試驗等，安排專人和監(jiān)理工程師按照現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范檢查，發(fā)現(xiàn)本QC小組實現(xiàn)了預(yù)定的目標，實測值均低于或達到目標值。每百點不合

14、格點的驗收檢查統(tǒng)計值如下：通過近九個月的實施，各項指標于2012 年09月05日均已實現(xiàn)。序號項目實測點(個)不合格點(個)實測值(%)目標值(%)1管道接口滲漏38761.5522管道回填不合理26541.5123管道與檢查井處滲漏1500004管道污染嚴重1100005其它15510.651十 效果檢查 1、通過本次現(xiàn)場攻關(guān)活動，使我們小組成員對QC 小組活動的內(nèi)涵有了更深層次的了解，我們將堅持QC 小組在施工中的活動，使施工全過程達到標準化、規(guī)范化、科學(xué)化，加強全面質(zhì)量管理，提高公司的競爭力。 2、繼續(xù)堅持QC小組活動，充分運用QC方法分析問題，解決問題，進一步提高公司的工程質(zhì)量。 3、

15、我們把這次活動中采用的有效措施納入公司的企業(yè)施工標準。十一 鞏固措施 通過QC小組活動，小組成員提高了應(yīng)用PDCA循環(huán)分析問題和解決問題的能力，在以后對此類問題的處理解決將發(fā)揮積極作用。 但是，由于在第一輪PDCA循環(huán)中，還有部分問題未得到解決，并且還發(fā)現(xiàn)了以前未曾發(fā)現(xiàn)的其它能影響管道安裝施工質(zhì)量的因素（如駕馭突發(fā)事件的能力低，機械性能不穩(wěn)定等等），針對這些原因，我們QC小組決定，進行第二輪PDCA循環(huán)，以便更好更徹底的解決HDPE施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。【P】分析與計劃階段(第二次循環(huán)) 1、在2012年5月14日2012年5月15日QC小組進行的抽樣檢查中，我們發(fā)現(xiàn)了以下幾個方面的問題： a

16、、駕馭突發(fā)事件的能力低，首次施工市政道路污排水工程，對各方面問題考慮不周，缺少應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。 b、機械性能不穩(wěn)定，各種機械設(shè)備使用和維修保養(yǎng)情況未作記錄，機械派班和工序安排不當(dāng)，影響工期。 c、材料供應(yīng)不及時，影響工期，且容易產(chǎn)生窩工的現(xiàn)象，增加了施工成本。 d、現(xiàn)場工人安全意識不強，存在安全隱患和質(zhì)量隱患。 【D】實施階段(第二次循環(huán)) 該階段，我們認真按照既定對策逐條實施，如：針對施工人員缺少施工安全意識的現(xiàn)象，我們對施工人員開展了安全生產(chǎn)知識教育講座，并且改善基礎(chǔ) 安全設(shè)施，為每一位施工和技術(shù)人員配發(fā)安全防護工具，如安全帽，完善安全管理機制，將安全管理列入日常生產(chǎn)管理范疇；針對

17、原材質(zhì)量不合格，我們要求實驗室對進場的HDPE管、水泥、磚和砂石等的質(zhì)量按設(shè)計要求比例進行了嚴格的抽樣檢查，對不符合標準的材料嚴禁使用；加強了細部質(zhì)量管理，修建了材料運輸?shù)膶Ｓ帽愕?，保證了材料供應(yīng)等等。【C】成果驗收(第二次循環(huán)) 經(jīng)過小組全體人員的共同努力，各項措施如期實施，工程施效果良好。2012年5月28日2012年5月30日QC小組對XX路雨污水管HDPE施工質(zhì)量進行抽檢，施工工效與質(zhì)量相比第一次循環(huán)有了明顯改善，抽檢結(jié)果如下： a、管道接頭滲漏沒有出現(xiàn)； b、管道與檢查井連接處滲漏完全消除； c、人行道彎沉測試合格率達到100%?！続】總結(jié)及下步打算 (第二次循環(huán)) 通過本次QC活動

18、，使本工程施工質(zhì)量上了一個新臺階，同時也提高了我們解決問題的決心，增進了我們的團隊意識，增加了我們的QC知識和個人能力。我們總結(jié)了污水管道HDPE施工的成功經(jīng)驗，制定了詳細的技術(shù)交底和雨污水管道溝槽土石方回填施工工藝標準，形成了HDPE施工作業(yè)指導(dǎo)書。不僅保證了質(zhì)量，也為剩余工程的順利進行積累了豐富的經(jīng)驗，受到了業(yè)主及監(jiān)理工程師的高度評價,還獲得了各方面效益: 經(jīng)濟效益：由于工程一次報驗合格率為100%，避免了返工浪費，縮短了工期。提高了經(jīng)濟效益。 技術(shù)效益：此次QC小組活動，成功解決了雨污水管道溝槽土石方回填施工中的質(zhì)量難題和通病,取得了豐富的施工經(jīng)驗。 社會效益：活動的成功，QC小組發(fā)揮了積極作用，體現(xiàn)了我公司先進的管理水平和能力，受到了設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位的一致好評，維護了公司良好的社會形象，也為保證工程創(chuàng)優(yōu)作出了積極的貢獻。 降低污水管施工未達到標準值次數(shù)，只不過是項目部在XX榮華片區(qū)市政道路排水工程項目中，一項有代表性的QC活動，下一