綠化苗木主材采購供貨計劃規(guī)劃方案、售后服務承諾

1、綠化苗木主材采購供貨計劃規(guī)劃方案、售后服務承諾精心整理供貨方案、售后效勞承諾供貨方案:一、本公司保證： 提供的貨物規(guī)格不低于招標文件參數(shù)要求， 所供苗木均生和健壯、冠型完整、 無病蟲害、無機械式損傷、 無傷根；苗木無萎焉、失水現(xiàn)象； 土球無破損、無松動，符合參數(shù)要求。 假設出現(xiàn)質量問題，本公司除負責無條件退貨外，承當全部責任。二、如本公司有幸中標，公司保證在合同簽訂生效、接采購人供貨通知后7日歷天內供貨完畢按采購人要求分批次供貨，滿足施工現(xiàn)場進度要求。二、供給組織設計第一章：總述本供給組織設計主要針對本采購工程進行編制，對本工程所需苗木的選苗、1起苗、；運苗等進行簡述，供給時再進行詳細交底，供

2、給過程中以此指導施工。第二章：供給概況,一 一；.工程名稱：工程編號：采購單位：一：7一丁匚一交貨日期：合同簽訂生效、接采購人供貨通知,二：7日歷天內供貨到位采購內容：綠化苗木主材采購口二二cu第三章供給總體部署匚供給部署是指與本采購工程的綱要，包括供給組織與協(xié)調、施工準備、主要方案選擇、組織機構等。第一節(jié)供給組織與協(xié)調一人力組織我們在研究了本工程的特點以后J ，除選擇了公司優(yōu)秀工程班子成員外，還擬選派抽調技術成熟、經驗富的施工隊伍，在工程部的統(tǒng)一安排下，分別完成相應的工程施工。1、采購前期準備。.J3采購人員準備二二，二，采購人員的素質是保證本工程質量的關鍵因素，我公司憑借多年施工經驗讓我們

3、對苗木有著充分的認知，培養(yǎng)出許多優(yōu)秀的勞務人員，精確的選苗、快速的起苗、平安的裝車、準確的運苗是我們 公司賴以生存的施工標準。材料準備本供給工程苗木數(shù)量偏大，落實各種材料的進貨渠道，可以及時供給施工現(xiàn)場需要的苗木。并做好相應的選苗、定苗、起苗及運輸?shù)裙ぷ鳎龅诫S要隨到，一步到位，確保整個工程進度。我公 司擁有苗木種類、規(guī)格齊全。機械準備提前準備機械租賃廠家，確保機械可以隨時入場。 充分預計施工過程中的種種困難，合理安排機械進場以及做好機械的維修、調換的準備工作。第四章供給進度方案、供給物資、勞動力及機械安排第一節(jié)供給進度方案保障措施為確保該采購工程工期，在起苗、包裝過程中充分發(fā)揮我公司專業(yè)技術

4、力量和機械設備的優(yōu)勢， 狠抓現(xiàn)場的全面管理，精心組織，合理安排，保證日常工作有組織、有方案、按步驟的順利進行。具 體措施是：精心整理綠化苗木主材采購供貨計劃規(guī)劃方案、售后服務承諾精心整理一從組織及機械、勞動力配備上保證公司抽調精干人員組成工程管理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調各現(xiàn)場的起苗施工，抽調精干的技術力量和先進的施工機械設備，組成供給職能部門。公司可以提供優(yōu)秀、充裕的綠化工，在采購頂峰期人 工數(shù)可以到達50人以上，以保證供貨時間。二從工程材料供給上保證由材料部負責，組成專門班子，根據施工方案制定供給原材料的方案、采購、運輸和保管，保 證供給的需要，杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。三從后勤保障上保證加強對作業(yè)

5、機械設備的保養(yǎng)、維修，保障其正常的運轉。由機械設備部負責組建專門的維修小組，配足機械設備的零配件，一旦機械設備出現(xiàn)故障，應及時進行搶修或調換替補，以保證施工的需要。搞好職工食堂，搞好個人和環(huán)境衛(wèi)生，防病治病，保障職工身心健康，保持正常的出勤率，以 利采購順利進行，確保工期。四從做好協(xié)調關系上保證加強與當?shù)夭块T的聯(lián)系，做好與當?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調工作，尊重當?shù)氐娘L俗習慣，搞好駐地和起苗現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，維護人民群眾的利益， 求得當?shù)卣腿嗣袢罕姷闹С?，h加強精神文明建設，文明作業(yè)，使采購順利進行，確保工期。第二節(jié)主要材料供給保證措施一材料采購根據質量方針和質量目標的要求，選擇合格的苗木保證所有苗木

6、的質量能滿足采購規(guī)定的要求，做到比質比價，質量第一，品質證明與物相符。1、建立合格的材料供給隊伍產;口所有本公司提供與工程有關的物資，本公司開展業(yè)務之前愿意接受質保能力認定。采購員對物資供給商進行現(xiàn)場考察及產品檢測，形成供給考察報告，我司會經材料部門審核合格后，成為本工程合格材料供給商。-二 :72、供給方案的編制X一二二一丁匚,工程供給方案由現(xiàn)場材料員按月或周進行編制下到達我司。假設施工現(xiàn)場貯存場地充分，我司那么按月編制供給方案；假設場地狹小，我司那么按周編制供給方案。二材料的檢驗1、質量要求 J：； j 苗木品種純粹率199%,到現(xiàn)場成活率100%;植株冠幅飽滿緊湊、樹型飽滿、通直，不偏冠

7、和歪斜，長勢良好；苗干通直無病蟲害，根系完整，無機械損傷，無折斷、枯枝或缺失現(xiàn)象；土球規(guī)格原那么上符合球徑約等于胸徑的 810倍要求，厚度為土球直徑的1/2以上，土球泥 土密實，全部帶原生地土球，不能有假土球；土球必須去掉浮土層，少傷主根，土球包裝用草繩或有孔透氣塑料薄膜包扎牢固，在運輸 途中不能散開；喬木胸徑為原土痕往上1.2米處。第三節(jié)勞動力投入方案及保證措施一勞動力需用量方案各施工隊的主要管理人員、技術人員和技術工人，人員應本著相對固定的原那么在本施工隊內部使用。對于要求不太高的工作那么由各施工隊借、調使用。二勞動力投入保證措施1、人員保證本公司工程經理、技術負責人、管理人員全部持證上崗

8、，確保專業(yè)施工水準。由工程經理組織工程、技術、物資及施工隊實施進度方案，根據采購進展情況，不斷調整勞動力方案，保證進度合理化。精心整理綠化苗木主材采購供貨計劃規(guī)劃方案、售后服務承諾精心整理2、勞動力的實施合理而科學的勞動力組織，是保證本工程順利進行的重要因素之一。根據采購實際進度、 及時調配勞動力。 我們將通過考察指定最優(yōu)秀的勞務隊伍進駐起苗現(xiàn)場，隨時準備起苗工作的展開。 并分級簽定勞務合同。進場前進行入場平安知識教育，認真組織技術交底。特殊工種持證上崗，按時入場后迅速進入工作狀態(tài)。根據采購總體控制方案、采購量、現(xiàn)場實際需要，工程部對現(xiàn)場勞動力投入實行動態(tài)控制。勞務隊伍選擇隊伍的素質是保證施工

9、進度、質量的關鍵因素， 我公司在長期的施工中， 選出許多優(yōu)秀的勞務隊伍，通過長期的合作，從隊伍管理到工人素質，都具有大幅度的提高。本次采購將選擇有選擇綜合素質高、管理制度嚴格、履約能力強、合作多年的優(yōu)秀隊伍，保證隊伍素質和勞動力的數(shù)量，確保按工 期目標、質量要求完本錢次采購。勞動力選擇應考慮的因素：1本著以長期合作的勞務基地為主，非勞務基地為輔的原那么，進場前進行認真的考察， 全面了解隊伍的整體素質和管理能力等情況，做到公平、公正、公開，并進行技術考核，合格后予 以錄用。2勞動力素質的優(yōu)化。所使用的各專業(yè)隊伍做到：技術全面從事專業(yè) 二二,；3-： 5年以上，作業(yè)班 組組成人員相對固定，每班組設

10、班組長一名。這些施工作業(yè)人員技術專業(yè)性強，：組織紀律性高，能很快的進入施工狀態(tài)并能嚴格管理要求自己。3勞動力數(shù)量的優(yōu)化。即根據供給規(guī)模的大小，按比例配備1定數(shù)量的勞動力，既防止窩 工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得勞動力得以充分利用。4勞動力組織形式的優(yōu)化。即建立適應工程施工特點的、精小、高效的勞動組織形式。為 確保施工參與人員的素質，所有專業(yè)技術工人必須經過預審程序，經審查合格前方可上崗。保證勞動力供給的措施1編制勞動力需用量方案；一 二一施工前根據施工進度、施工段劃分、專業(yè)需要、勞動定額編制切實可行的勞動力需用量方案， 并根據工程實際進展情況，由工程經理負責對各分包單位進入或退出工程施工的勞動力構

11、成、數(shù)量及時間提出指導性方案，及時調整，防止勞動力資源的浪費。2在采購隊進場前二組織全體施工人員進行技能培訓和制度教育，進一步提高業(yè)務技術水 平和思想素質，認識該采購的重要性。3加強質量意識教育；組織學習國家有關標準、標準、規(guī)程及地方有關規(guī)定。進行組織設計總交底，使采購人員了解該工程的特點，以熟練標準的操作，高質量地完成額定任務，確保方案用量滿足施工生產需要。4對勞動力進行必要的調節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，到達最正確勞動效率。5根據本工程的特殊要求，做好現(xiàn)場崗位技術培訓，提高勞動技能。6制定合理的鼓勵機制，充分調動施工人員的積極性、創(chuàng)造性。勞務管理作為施工一線的主要操作者一一勞務隊伍，有

12、一個擁有高素質的管理人員，高技術的操作工人的勞務隊伍，是提高工程質量，加快施工進度的一根本因素。我公司在勞務管理方面一直把外施人員象自己的職工一樣看待，定期給技術工人進行文化生 活；節(jié)日送去慰問品，得到了廣闊外來施工技工的擁護和支持。1管理程序我公司設有工程管理部，負責全公司所有勞務的招收、錄用、管理和考核工作。建立勞務信息庫、制定勞務管理方法。在施工過程中結合園林工程特點，對相關人員進行有針對性的教育。2勞務隊伍管理a.工程部設立綜合管理辦公室負責管理，做到持證上崗，負責本工程勞動力的管理和協(xié)調。精心整理綠化苗木主材采購供貨計劃規(guī)劃方案、售后服務承諾精心整理?平安生產b.現(xiàn)場管理人員、施工作

13、業(yè)人員一律統(tǒng)一著裝，言行舉止要文明禮貌。進場后及時簽訂 協(xié)議書？，辦理？施工企業(yè)平安資格認可證？和？施工工地平安許可證？。c.施工人員進場前， 必須進行遵紀守法及工程平安保密的專項教育。進入現(xiàn)場后要定期進行遵紀守法教育。d.強化平安意識、質量意識教育，定期不定期的開展有針對性技術、質量培訓教育，使工人在參加勞動的同時自身的技術水平、整體素質得以提高，提高工人的榮譽感，歸屬感。定期不定期的開展勞動競賽，提高工人的勞動熱情。建立健全治安保衛(wèi)組織，每季召開一次治保會，分析隊伍遵紀守法情況，及時消除隱患。e.催促勞務隊伍健全領導班子， 按隊伍的規(guī)模配備專業(yè)技術人員，做到持證上崗， 崗位責任制度和管理體

14、系圖上墻。f.強化各施工專業(yè)班組隊伍的內部管理， 推行內部五項管理規(guī)定， 即“用工管理， 平安生產管 理，治安消防管理， 行政生活管理，思想政治工作管理。提高各施工班組的整體素質和自身管理水 平。對施工人員宿舍進行統(tǒng)一管理，設專人負責整理， 使施工人員宿舍整齊劃一，到達半軍事管理，為施工人員提供一個整潔溫馨的生活環(huán)境。3勞動力的調配.二J，”一勞動力的投入是保證工期的關鍵，因此當本工程一開工， 立即調集人員和施工機械進場： 展開流水式的工作。在施工頂峰時，視具體情況統(tǒng)一調度機械設備與勞動力。4后勤保證二 一公司全體員工充分配合工程工程，有專門后勤總務管理廠確保一線施工人員無后顧之憂。 第四節(jié)機

15、械投入保證措施一機械設備進場保證措施1、為保證租賃質量， 必須明確規(guī)定租賃要求，工程經理部根據施工進度方案、綜合庫存情況， 提前制定？材料/設備采購租賃方案表？，并報材料部。，一；二:2、？材料設備采購租賃方案表？中應明確租賃機械設備的類別、規(guī)格、型號、租賃的數(shù)量、進 場日期、有關供方過程、設備、人員資格、質量管理體系的要求、產品效勞要求。3、材料部在收到？材料設備采購租賃方案表？后尹立即在合格供方中展開調研、詢價、篩選 工作，最終提出備選供方名錄，報材料部審批。4、機械設備保養(yǎng)目的是為了保持機械設備的良好技術狀態(tài)，提高設備運轉的可靠性和平安性，減少零件的磨損，延長使用壽命，降低消耗，提高機械

16、施工的經濟效益。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強制保養(yǎng)。1例行保養(yǎng)；例行保養(yǎng)屬于正常使用管理工作，它不占用機械設備的運轉時間，由操作人員在機械運轉間隙進行。其主要內容是：保持機械的清潔，檢查運轉情況，防止機械腐蝕，按技術要求潤滑等等。2強制保養(yǎng)強制保養(yǎng)是隔一定周期， 需要占用機械設備的運轉時間而停工進行的保養(yǎng)。強制保養(yǎng)是按照一定周期和內容分級進行的。 保養(yǎng)周期根據各類機械設備的磨損規(guī)律、 作業(yè)條件、操作維護水平及經濟 性四個主要因素確定。二設備的修理1、機械設備的修理，是對機械設備的自然損耗進行修復，排除機械運行的故障，對損壞的 零部件進行更換、修復。對機械設備的領檢和修理，可以保證機械的使用效率，延長使

17、用壽命。2、機械設備的修理可分為大修、中修和零星小修。在本工程施工其間，由土建工程部和機 駕工配合對每部機械跟蹤保養(yǎng)、確定如何修理。3、大修是對機械設備進行全面的解體檢查修理，保證各零部件質量和配合要求，使其到達 良好的技術狀態(tài)，恢復可靠性和精度等工作性能以延長機械的使用壽命。4、中修是大修間隔期間對少數(shù)總成進行大修的一次性平衡修理，對其他不進行大修的總成只執(zhí)行檢查保養(yǎng)。 中修的目的是對不能繼續(xù)使用的局部總成進行大修，使用整機狀況到達平衡，以延精心整理綠化苗木主材采購供貨計劃規(guī)劃方案、售后服務承諾精心整理長機械設備的大修間隔。5、零星小修一般是臨時安排的修理，其目的是消除操作人員無力排除的突然

18、故障、個別零件 損壞，或一般事故性損壞等問題，一般都是和保養(yǎng)相結合，不列入修理方案之中。而大修、中修需 要列入修理方案。并按方案按檢修制度。第五章質量保證體系和保證措施我公司中標后，將對工程所需的人力、材料、機械及資金供給給予優(yōu)先保證。抽調一批骨干組 建成一個施工經驗富、組織管理能力強的工程領導班子，并調動一批由技術精干、業(yè)務水平高、 有富施工實踐經驗的生產骨干組成。按我公司質量體系運行的質量保證手冊和質量體系程序文件要求使整個供給質量處在受控狀態(tài)。第一節(jié)質量管理一質量管理機構建立健全質量管理機構，公司本部設全面質量管理辦公室和工程部，工程部設置質量平安環(huán)境部，工區(qū)設立質量管理組。各級質量管理

19、機構中，配備具有一定的專業(yè)理論根底和施工實踐經驗，熟 悉采購標準、規(guī)程和技術標準，責任心強的質量管理人員，嚴格把好采購質量關。二施工過程質量管理1、我司采購的所有綠化材料，必須健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進” 入施工現(xiàn)場。第二節(jié)質量保證本次招標文件中以采購清單為基準進行作業(yè)管理，明確供給苗木的質量目標，胸徑、高度、 冠幅均到達要求，落實質量保證體系。加強質量管理， 落實供給各級人員的質量職責，嚴格工序質量控制程序和措施，對采購實施全過程的控制，確保工程質量的高標準。第三節(jié)質量保證體系一質量管理我公司對本次采購設三級質量檢查組，在每道工序作業(yè)期間，班組質量檢查組、 工程部質量

20、檢查組不斷檢查，對照采購清單規(guī)格，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。第四節(jié)確保工程質量的技術組織措施一建立質量保證體系工程部設立質量管理小組，按照質量體系文件中的要求，運用全面質量管理的方法， 結合采購的實際情況，制定質量活動方案，實行自檢、互檢和專檢三檢制度，強化苗木供給的細部處理，利 用我公司現(xiàn)有技術和管理上的優(yōu)勢，做到每一環(huán)節(jié)都一絲不茍， 精心安排，確保實現(xiàn)采購的質量目標，以保證滿足該工程苗木的質量要求及合同要求。二建立質量預控及檢測程序質量預控是保證供給質量的一個重要手段，工程部從采購清單到手開始，編制供給組織設計， 每一道環(huán)節(jié)都有專人負責，專人檢查，專人評定，層層把關，嚴格執(zhí)行。同時與甲方互相合作

21、，實 現(xiàn)采購質量一次成優(yōu)的目標。第六章采購方案根據質量方針和質量目標的要求，選擇合格的苗木， 保證所有該工程苗木有關的材料供給能滿足規(guī)定的要求，做到比質比價，質量第一，品質證明與物相符。一號苗及苗木處理對可供移植的苗木進行實地調查，包括樹種、年齡時期、干高、等進行測量記錄，并攝影。判 斷是否適合挖掘、包裝、吊運；分析存在的問題和解決措施。選擇植株冠幅飽滿緊湊、樹型飽滿、 通直，不偏冠和歪斜，長勢良好，苗干通直無病蟲害，根系完整，無機械損傷，無折斷、枯枝或缺 失現(xiàn)象符合要求的綠化苗木。二挖掘前修剪闊葉樹：一般胸徑 10厘米以下的可采取短截、疏枝等措施，定干高度不小于2.8米；胸徑大于10厘米的，

22、除了保存?zhèn)€別骨干枝外，其他側枝從基部全部截去。在修剪時應注意保存一定樹型，精心整理綠化苗木主材采購供貨計劃規(guī)劃方案、售后服務承諾精心整理使樹木成活后能形成良好的樹冠常綠樹種：常綠樹種為保持樹型除了對基部側枝進行少量修剪外，一般不進行大的修剪， 但要對樹冠進行捆扎，防止裝運過程中損傷樹枝。三確定土球確定土球直徑： 一般要求土球直徑為苗木胸徑的 8-10倍，土球厚度應為土球直徑的 4/5以上。土 球地步直徑為球直徑的1/3 o形似蘋果狀。土球必須去掉浮土層，少傷主根，土球包裝用草繩或 有孔透氣塑料薄膜包扎牢固，在運輸途中不能散開四挖掘1、鏟去表層土至第一層側根露出為止，然后逐步向外圍擴大，到確定的

23、土球直徑位置，并 由內向外成一定坡度。？2、在土球以外開溝，溝要垂直挖掘，上下寬窄一致，具體寬度以操作方便為宜。？3、挖掘時切不可將土球碰散，更不能損傷保存的側根和主根。？4、挖掘裸根苗木時，首先保證苗木根系少受損傷 ？根系要保證不低于胸徑的10- 12倍。對 于常綠樹種，移栽時必須帶土坨。土坨直徑為樹高的 ？1/ 3?左右，土坨要完好、平整?！蓖鳞缧嗡铺O果， 底部不超過土坨直徑的1/3。用蒲包或麻繩捆綁緊。廠廠 一5、斷根縮坨，根據樹種習性、年齡和生長狀況，判斷移植成活的難易。加時最好只切斷較 廣細的根，保存1cm以上的粗根，行寬約10cm的環(huán)狀剝皮。/J，五包裝采用木箱、麻草包、草繩等材料

24、，一般常用草繩網絡狀捆扎法。具體做法是：先用草繩最好是濕潤過的將土球橫腰纏繞，寬度占土球厚度的二P/3 ,然后將草繩系于樹干或腰箍上，上下交叉環(huán) 繞呈網絡狀，捆扎時一定要捆緊捆實。？：起樹包裝，在起掘移植時，所起土坨的大小應比段根坨向外放寬:1 10-20cm。為減輕土坨重量，應 把表層土鏟去。帶土球軟材包裝，適于移植胸徑 10-15cm ；的大樹土球不超1.3m時可用軟材。為確 保平安，應用支棍于樹干分枝點以上支牢。六吊裝1、吊運與假植，吊運前先撤去支撐，捆攏樹冠，選用吊裝能力大于樹重的機車和適合現(xiàn)場施工 的起重類型苗木過密或場地限制時，可采用履帶式挖掘機進行吊運，吊運時需采用軟質吊帶， 并

25、對苗木樹干做保護，運樹時應有熟悉路線等情況的專人站在樹干附近不能站在土球處 押運,并備帶撐舉電線用的絕緣工具。運到現(xiàn)場后，如不馬上栽植，卸立時墊方木，以便栽吊時穿吊吊帶用。2、對土球直徑在1米以下的用麻繩或吊帶纏綁樹干基部，緩慢吊裝，不可碰散土球，損傷枝干。纏綁樹干時一定要在樹干It墊襯橡皮等軟物，以免拉傷。？用吊車吊苗時，吊帶與土坨接觸面放 1寸厚的木塊，以防止土坨因局部受力過大而松散。3、對土球直徑在1米以上的必須用麻繩或吊帶兜住土球，樹干過長或樹冠過大的還要用牽引繩 控制樹體方向，防止碰撞。繩索與土球接觸的地方必須墊土塊、碎磚或草袋，防止起吊時因重量過大，使繩索嵌入土球切斷草繩，造成土球

26、破損。？4、裝車時應將土球向前，樹冠向后平放于車上，為防止?jié)L動要對土球進行固定，同時在樹冠干與車板接觸處墊軟物并固定，且不可使樹冠與地面接觸，以免運輸途中使樹冠受損傷？。裝車時應按順序碼放整齊，裝車后應將樹干捆牢，并應加墊層防止磨損樹干。5、苗木過于高大，行走路線上有線路時，必須使苗木保持一定的傾斜角度放置。為防止下 部枝干折傷，在運輸車上要做好支架?；ü嗄具\輸時可直立裝車。七運輸運輸途中要有專人押運，以免造成走偏路、走差、繞道等情況，耽誤到場時間。如遇有電線等 影響運輸?shù)恼系K物要謹慎排除，提前辦好相應手續(xù)，以免苗木在運輸過程中的超高、超長、 超寬帶來的麻煩。假設氣溫過高或運距較遠應采取保溫和

27、防曬措施。如遇大雪、大霧、雨天等惡略的天氣情 況下，應及時調整運輸時間，與施工現(xiàn)場及時溝通， 保證人身平安和苗木的成活率。運送樹木的工精心整理綠化苗木主材采購供貨計劃規(guī)劃方案、售后服務承諾精心整理具應當是封閉式或是有防雨篷的車輛，以減少風力損壞。 如沒有帶雨篷的交通車輛，需用遮陰布完全覆蓋，保證苗木到場的自身情況，提高成活率。八質量控制措施1、施工工藝流程圖2、苗木準備：除根據設計要求的n格和制樹作形投選標定文苗件卜外,還要注意選擇長勢健壯， 病蟲害、無機械損傷、樹形端正、根須乂旺的苗木。起爐時間和栽植時屁要緊密配合、做到隨起隨栽。為減 少樹苗水分蒸騰，提高移栽成活率，掘苗后，裝車前應:進行粗

28、略修剪。3、土球打包：土球規(guī)格原那么上符合球徑約等于胸徑的810倍要求，厚度為土球直徑的1/2遞交投標文件以上，土球泥土密實，全部帶原生地土球，不能有假J球。4、苗木存放、裝車及運輸要求：r1天;Q.-HH2裝車要求及運輸: 滿，不能損壞樹皮和樹尖， 輸，運輸途中必須進行保鮮、九平安文明采購措施樹枝要收攏適宜，不能有嚴重斷裂現(xiàn)象發(fā)生?？茖W合理裝車，適當裝運輸途中樹枝條完整不能斷裂、球不能散開；假設遇惡劣氣候或長途運保濕、防風、防曬、抗I滬抗寒等抗逆技術處理確保苗木質量。1存放時間：苗木挖取后存放及運輸時間不能超過1、利用高枝剪修剪大喬木時，注取枝了掉落后的平安問題，不封讓枝子弄上眼睛或者身體運

29、苗其他部位。2、各種機械要有專人負責維修、保養(yǎng)，并經常對機械運行而關鍵部位進行檢查，保證平安防護裝置完好，設備裝置附近設標志牌及平安使用規(guī)那么牌。安規(guī)定。各種機械設備視其工作性質、性能的不同搭設防坐工陂國、不防曬力防型潛工棚等裝置。 機械安裝根底必須穩(wěn)固，吊裝機械臂下不得蠢天，溜作時：機械曾距架空線要求符合平 運輸車輛服從指揮，信號燈齊全，制動器機械及能良好機械操作人員必須經過培訓若核吞格持疝工劇;個施工人員進場必須攜帶平安帽等保護人身平安的物品，以免造成人員傷亡。 二第七章平安采購措施方案第一節(jié)機械平安措施安規(guī)定。1、各種機械要有專人負責維修、；保養(yǎng)，并經常對機械運行的關鍵部位進行檢查，保證

30、平安 防護裝置完好，設備裝置附近設標志牌及平安使用規(guī)那么牌。各種機械設備視其工作性質、性能的不同搭設防塵、防雨、防曬、防噪音工棚等裝置。機松H底宓須穩(wěn)的，.吊全機械臂下不得站人，操作時，機械臂距架空線要求符合平 運輸車輛服從指揮，信號燈齊全，制動器機械性能良好。進場機械必須由工程材料組進行試運行，檢查其運行情況正常前方可參與本工程施工, 工程機組對檢查后的機械按我方IS09002程序文件要求進行標識。7、機械操作人員必須經過培訓考核合格持證上崗。8、各種機械要定機定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修，自維修記錄。9、施工現(xiàn)場各種機械要掛平安技術操作規(guī)程牌。10、各種起重機械和垂直運輸機械在吊運物料時，

31、現(xiàn)場要設人員值班和指揮。第二節(jié)防火平安措施1、貫徹“預防為主、防消結合”的消防方針，施工中認真執(zhí)行有關消防防火管理規(guī)定。2、落實“誰主管、誰負責”的原那么，成立消防領導小組，明確任命工程各部門防火責任 人，各司其職。實行逐級消防責任制，并檢查執(zhí)行，處理隱患、獎罰清楚。3、現(xiàn)場符合消防要求，水源配置合理，消防器材按規(guī)定配備齊全。第三節(jié)平安采購措施1、環(huán)境保護的目標與承諾精心整理綠化苗木主材采購供貨計劃規(guī)劃方案、售后服務承諾精心整理嚴格按國家及延安市人民政府下發(fā)的有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章以及監(jiān)理工程師制定的有關本工程環(huán)境保護的規(guī)那么有關規(guī)定組織，搞好與當?shù)卣爱數(shù)鼐用竦膱F結，遵守有關樹木、 文物保護、防火及廢充物處理的規(guī)章制度，創(chuàng)文明施工樣板工地。2、做好現(xiàn)場文明的宣傳工作，在班組中開展勞動競賽，做到有獎有罰。三、售后效勞首先感謝建設貴單位對我公司的信任，使我公司有時機參加工程綠化苗木主材采購的投標，我 們將十分珍惜這次珍貴時機。我公司將以“質量第一、信譽第一、科學管理、用戶滿意的質量方 針和我公司雄厚的技術力量優(yōu)勢，投入本工程。如我公司有幸中標，將精心安排、嚴格要求、細心 高