班前會安全教育+班前班后會安全知識講解指導(dǎo)手冊30張幻燈片

1、36、“不可能”這個字(法語是一個字)，只在愚人的字典中找得到。-拿破侖。37、不要生氣要爭氣，不要看破要突破，不要嫉妒要欣賞，不要托延要積極，不要心動要行動。38、勤奮，機(jī)會，樂觀是成功的三要素。(注意：傳統(tǒng)觀念認(rèn)為勤奮和機(jī)會是成功的要素，但是經(jīng)過統(tǒng)計(jì)學(xué)和成功人士的分析得出，樂觀是成功的第三要素。39、沒有不老的誓言，沒有不變的承諾，踏上旅途，義無反顧。40、對時間的價值沒有沒有深切認(rèn)識的人，決不會堅(jiān)韌勤勉。班前會安全教育+班前班后會安全知識講解指導(dǎo)手冊班前會安全教育+班前班后會安全知識講解指導(dǎo)手冊36、“不可能”這個字(法語是一個字)，只在愚人的字典中找得到。-拿破侖。37、不要生氣要爭氣

2、，不要看破要突破，不要嫉妒要欣賞，不要托延要積極，不要心動要行動。38、勤奮，機(jī)會，樂觀是成功的三要素。(注意：傳統(tǒng)觀念認(rèn)為勤奮和機(jī)會是成功的要素，但是經(jīng)過統(tǒng)計(jì)學(xué)和成功人士的分析得出，樂觀是成功的第三要素。39、沒有不老的誓言，沒有不變的承諾，踏上旅途，義無反顧。40、對時間的價值沒有沒有深切認(rèn)識的人，決不會堅(jiān)韌勤勉。班前會安全教育+班前班后會安全知識講解指導(dǎo)手冊班前會安全教育班前會的作用錄現(xiàn)班前會存在的典型問題班前會的基本流程及要點(diǎn)班前會安全教育班前會的作用錄現(xiàn)班前會存在的典型問題班前會的基本流程及要點(diǎn)1、班前會的作用班前會的定義班前會是在每天工作前,由班組長組織召開的班組會,班組長在向職工

3、布置當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的同時,布置安全工作提示安全風(fēng)險,并確認(rèn)每一個工作班成員都已知曉的生產(chǎn)組織活動形式。是結(jié)合當(dāng)班工作實(shí)際進(jìn)行安全教育的一種有效形式。只有不斷提高班前會質(zhì)量,才能確保班組安全生產(chǎn)班前會的作用促進(jìn)班組長和員工間的溝通有利于營造團(tuán)隊(duì)組織,塑造積極、向上的工作氛利于提圈員工,違章行為,養(yǎng)成安全工作的習(xí)鍋有利于公司企業(yè)文化的傳遞有利于生產(chǎn)的落實(shí)異帶問題的及時處置強(qiáng)化安全制度執(zhí)行,提高工作現(xiàn)場的HSE管理水平明確工作程序,改善工作方法,提高員工安全意識和技能増強(qiáng)工作現(xiàn)場的信息交流和溝通,確認(rèn)的過程總之,班前班后會是規(guī)范作業(yè)人員行為,實(shí)現(xiàn)安全預(yù)控、在控、可控的有效舉措之現(xiàn)班前會存在的典型問題現(xiàn)

4、班前會存在的典型問題被點(diǎn)名會替代,根本未開召開了,但未能安標(biāo)準(zhǔn)程進(jìn)行死氣沉沉,沒有一點(diǎn)激情和活力效率低,每天都在強(qiáng)調(diào)幾件同樣的事情但仍沒有任何改進(jìn)。主持人說話氣方式大過官方,嚴(yán)厲有余而親和力不足,剔讓員工產(chǎn)生排斥感單一的溝通方式,只有傳達(dá)但沒有反饋,員工只是機(jī)械的接受。導(dǎo)致某一問題始終強(qiáng)凋卻一直沒得到攻善。關(guān)注安全的內(nèi)容少,關(guān)注生產(chǎn)和維修的內(nèi)容多班前會的基本流程及要點(diǎn)第一步安全經(jīng)驗(yàn)分享與工作回顧安全經(jīng)驗(yàn)分享:將本人親身經(jīng)歷或所見、所閭的健康、安全、環(huán)保方面的典型經(jīng)驗(yàn)、事故事件、不安全行為、實(shí)用常識等總結(jié)出來,在會議、培訓(xùn)班等集體活動前進(jìn)行宣傳,從而使教i經(jīng)驗(yàn)、常識得到分享和推廣的一項(xiàng)活動。第一步安全經(jīng)驗(yàn)分享與工作回顧昨天是否每個人工作都是安全的?工作回顧如果是那么是如何保證安全的?發(fā)動大家來回顏,這也是分享如果不是是什么導(dǎo)致了不安全如何能夠進(jìn)一步提高安全性?謝謝你的閱讀知識就是財(cái)富豐富你的人生71、既然我已經(jīng)踏上這條道路，那么，任何東西都不應(yīng)妨礙我沿著這條路走下去?？档?2、家庭成為快樂的種子在外也不致成為障礙物但在旅行之際