用友智能物流一卡通大宗物資物流解決課件

1、智能物流一卡通、降本增效更輕松用友大宗物資物流一卡通行業(yè)定位物流一卡通建材冶金化工醫(yī)藥糧油電力資源與能源化工行業(yè)資源與能源建材冶金化工醫(yī)藥農(nóng)業(yè)電力能源與資源其它產(chǎn)品定位與發(fā)展歷程2009年計(jì)量1.0中天鋼鐵 2011年計(jì)量2.0南方水泥2013年NC LE6.3天瑞水泥2015年NC LE63PH1無人值守幫助企業(yè)解決電子衡器與各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的集成，主要解決采購(gòu)、銷售、調(diào)撥、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的稱重需求，防止計(jì)量過程中作弊行業(yè)產(chǎn)生，保證計(jì)量結(jié)果的公正性與準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈價(jià)值最大化，提升行業(yè)解決方案的完備與應(yīng)用價(jià)值。分布式部署，保證業(yè)務(wù)獨(dú)立性，不會(huì)因工廠無法訪問NC系統(tǒng)導(dǎo)致正常計(jì)量業(yè)務(wù)受到影響。

2、數(shù)據(jù)交換平臺(tái)，保證計(jì)量系統(tǒng)與NC系統(tǒng)在數(shù)據(jù)上保持一致性、完整性、實(shí)時(shí)性。適用于工廠跨地域分布的集團(tuán)型企業(yè)、工廠集中分布的集團(tuán)企業(yè)和單一工廠企業(yè)。自動(dòng)讀卡、帶出上游及卡片相關(guān)信息紅外：車輛是否完全上磅車輛是否相同未過二次磅未過一次磅超過有效期主要功能：空車計(jì)量、皮重檢驗(yàn)、重車計(jì)量、空車出廠硬件設(shè)備計(jì)量管理ERP計(jì)量申請(qǐng)單采購(gòu)管理銷售管理內(nèi)部交易庫(kù)存管理汽車衡軌道衡采購(gòu)計(jì)量銷售計(jì)量調(diào)撥計(jì)量無單計(jì)量其他計(jì)量計(jì)量單管理推單管理計(jì)量單報(bào)表提貨通知單理論計(jì)量發(fā)貨申請(qǐng)單執(zhí)行情況到貨通知單計(jì)量單補(bǔ)錄期初計(jì)量單卡務(wù)管理進(jìn)出廠確認(rèn)在廠車輛監(jiān)視計(jì)量單紅沖銷售回空計(jì)量紅外對(duì)射器攝像機(jī)IC卡/讀寫卡器其它硬件設(shè)備產(chǎn)品功

3、能架構(gòu)關(guān)鍵詞進(jìn)出廠自助收發(fā)卡一卡通、RFID綁定車牌廠外排隊(duì)調(diào)度廠內(nèi)裝車調(diào)度門崗自助讀收卡智能道閘控制車距實(shí)時(shí)拍照與視頻監(jiān)控語音播報(bào)與智能提醒紅外對(duì)射卡位上磅無人值守自動(dòng)計(jì)量散裝品種控制袋裝計(jì)數(shù)與噴碼手持自助收料大宗采購(gòu)質(zhì)檢加密物流一卡通（LE）規(guī)范流程防止作弊降低成本提高效率提升形象統(tǒng)一平臺(tái)分布部署硬件清單硬件名稱用途廠商型號(hào)說明計(jì)量?jī)x表稱重?cái)?shù)據(jù)根據(jù)企業(yè)儀表進(jìn)行配置必選讀寫器IC卡讀寫明華RF-EYE-U010-MEM可選非接觸式IC卡快速流轉(zhuǎn)復(fù)旦、飛利浦芯片可選紅外報(bào)警裝置車輛上磅檢查ALEPH ABE-100，與IO控制卡并用可選IO控制卡紅外信號(hào)收集科日新控KPCI847，與紅外并用可

4、選硬盤錄像機(jī)計(jì)量抓拍?？低旸S-7808HW-SNH WD500G可選散裝控制品種防作弊散裝控制系統(tǒng)可選二開袋裝計(jì)數(shù)器快速傳遞信息袋裝計(jì)數(shù)系統(tǒng)可選二開PDA手持料場(chǎng)離線收料確認(rèn)iData 1700、IMC5000可選二開 業(yè)務(wù)物流一體化鄭州其他大連衛(wèi)輝天瑞水泥ERP服務(wù)器計(jì)量服務(wù)器計(jì)量服務(wù)器計(jì)量服務(wù)器計(jì)量服務(wù)器磅房磅房磅房磅房解決多工廠布局跨地域，分布分散，網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)要求不能中斷的問題。保證計(jì)量業(yè)務(wù)7*24小時(shí)不間斷運(yùn)行解決客戶對(duì)計(jì)量業(yè)務(wù)處理效率要求苛刻的問題。工廠分布式部署保障業(yè)務(wù)處理高效順暢銷售價(jià)格銷售信用銷售返利ESB、MQ消息中間件采購(gòu)管理客戶化應(yīng)用平臺(tái)（UAP）：統(tǒng)一編碼體系

5、、流程配置、審批流、數(shù)據(jù)交換平臺(tái)、二次開發(fā)平臺(tái)集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管理 集團(tuán)資金管理中心銷售管理采購(gòu)價(jià)格合同管理電子采購(gòu)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)物流執(zhí)行IC卡管理采購(gòu)收貨銷售發(fā)貨調(diào)撥計(jì)量?jī)?nèi)部計(jì)量庫(kù)存管理一個(gè)平臺(tái)二級(jí)部署集團(tuán)部署各工廠 部署部署架構(gòu)聯(lián)網(wǎng)與NC網(wǎng)絡(luò)通暢NC單據(jù)計(jì)量NC單據(jù)參照推送/回寫計(jì)量申請(qǐng)單自動(dòng)同步斷網(wǎng)與NC網(wǎng)絡(luò)中斷NC單據(jù)計(jì)量NC單據(jù)參照推送/回寫計(jì)量申請(qǐng)單網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)計(jì)量單勾對(duì)計(jì)量單計(jì)量單提/到貨通知單提/到貨通知單網(wǎng)絡(luò)中斷網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)不同網(wǎng)絡(luò)環(huán)境計(jì)量流程發(fā)貨訂單身份驗(yàn)證發(fā)卡進(jìn)廠確認(rèn)車號(hào)確認(rèn)空車計(jì)量皮重校驗(yàn)紅外上磅檢查計(jì)量照片裝車發(fā)貨散裝品種控制袋裝下發(fā)計(jì)數(shù)器重車計(jì)量袋裝復(fù)磅散裝結(jié)算確認(rèn)出廠確認(rèn)結(jié)算檢查質(zhì)

6、證書發(fā)放銷售流程介紹采購(gòu)流程介紹采購(gòu)訂單采購(gòu)員下單進(jìn)廠確認(rèn)車號(hào)確認(rèn)，發(fā)卡重車計(jì)量紅外上磅檢查計(jì)量照片收貨取樣手持收料確認(rèn)質(zhì)檢取樣空車計(jì)量皮重校驗(yàn)出廠確認(rèn)出廠確認(rèn)發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié)利用漏洞直接偷盜缺乏管理效率低下1、內(nèi)外勾結(jié)司機(jī)+門衛(wèi)+裝車人員：直接偷盜。（一般夜間較多）司機(jī)+裝車人員：更換品種，以“好”充“次”，“貍貓換太子”2、車隊(duì)聯(lián)合作弊車牌互換，“偷梁換柱”。1、惡意插隊(duì)，場(chǎng)內(nèi)秩序混亂。2、事故頻發(fā)。常見現(xiàn)象檢查與告示工廠變成停車場(chǎng)單據(jù)差異，流轉(zhuǎn)差異、流程不統(tǒng)一散裝模式空車計(jì)量單發(fā)貨通知單散裝裝車單重車計(jì)量單發(fā)貨通知單澄邁1+3+4+4手寫皮重、車號(hào)發(fā)貨裝車門崗存根、客戶司機(jī)、門崗財(cái)務(wù)、運(yùn)輸客戶、

7、回執(zhí)昌江1+3+5+3手寫皮重、車號(hào)發(fā)貨裝車門崗存根、財(cái)務(wù)客戶、司機(jī)門崗運(yùn)輸、戶回執(zhí)三亞1+3+3+6手寫皮重、車號(hào)存根財(cái)務(wù)裝車存根司機(jī)門崗財(cái)務(wù)、發(fā)貨裝車、門崗客戶、回執(zhí)發(fā)貨安全堵住現(xiàn)場(chǎng)漏洞，根治發(fā)貨安全1身份驗(yàn)證降低法律風(fēng)險(xiǎn)2提貨單規(guī)范業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)過程3IC卡制卡雙流并行，環(huán)環(huán)相扣4進(jìn)廠IC卡與門崗核查5計(jì)量紅外與攝像防作弊6皮重檢查保證質(zhì)量7放料RFID品種防作弊8袋裝下發(fā)計(jì)數(shù)器復(fù)磅容差校驗(yàn)9重車過磅司機(jī)簽字確認(rèn)10出廠IC卡與門崗核查工廠布局調(diào)整，流程規(guī)范計(jì)量業(yè)務(wù)通過IC卡及紙質(zhì)單據(jù)進(jìn)行流轉(zhuǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化各企業(yè)發(fā)貨流程，優(yōu)化部分工廠布局，建立廠內(nèi)布局標(biāo)準(zhǔn)；從一則通知看信息化與管理的融合規(guī)范線路進(jìn)出

8、廠車輛按規(guī)定線路行駛，環(huán)環(huán)相扣，便于監(jiān)控，減少損失；減少作弊紅外對(duì)射加照片抓拍，防止車輛不完全上磅，隨時(shí)查看計(jì)量照片； 紅外對(duì)射與系統(tǒng)操作照片計(jì)量抓拍照片歷史系統(tǒng)與新系統(tǒng)操作時(shí)間對(duì)比（陳南翔）堵塞漏洞汽運(yùn)散裝發(fā)貨過程，通過雙卡認(rèn)證：避免無單裝車、避免低代高裝車，避免車輛替換作弊；車號(hào)、品種串貨跟蹤防串貨編碼通過系統(tǒng)直接發(fā)送給噴碼機(jī)進(jìn)行噴碼，便于市場(chǎng)串貨跟蹤；發(fā)貨確認(rèn)界面界面：袋數(shù)、噴碼信息在哪里？計(jì)數(shù)器照片袋裝噴碼照片一化化，業(yè)務(wù)規(guī)范NC系統(tǒng)與物流執(zhí)行系統(tǒng)同一平臺(tái)，通過ESB實(shí)時(shí)交互，信息共享復(fù)用，不可人為修改；建立動(dòng)態(tài)軌道衡匹配規(guī)則，計(jì)量業(yè)務(wù)與系統(tǒng)實(shí)時(shí)勾對(duì)，及時(shí)，準(zhǔn)確；降低成本-后臺(tái)暗扣供應(yīng)

9、商送貨單凈重與我方計(jì)量?jī)糁刈钚≈底鰹榻Y(jié)算重量提升集團(tuán)形象收發(fā)貨效率提高，統(tǒng)一使用IC卡、統(tǒng)一對(duì)外打印格式、統(tǒng)一收發(fā)貨流程；車暢其流，提高效率項(xiàng)目原有系統(tǒng)新系統(tǒng)銷售開票25.4620.13銷售進(jìn)廠計(jì)量17.868.05銷售出廠計(jì)量12.2212.19銷售結(jié)算55.366.35銷售進(jìn)出廠確認(rèn)無系統(tǒng)，手工登記3發(fā)卡后，所有操作環(huán)境均為IC卡讀寫操作，減少人為輸入，減少錯(cuò)誤，省時(shí)省力；數(shù)字工廠一卡通、無人值守價(jià)值智能工廠物流：手機(jī)自助下單、自助發(fā)卡、一卡通、RFID無線射頻技術(shù)綁定電子車牌、紅外定位防止車輛上下磅作弊，智能道閘系統(tǒng)控制車距，視頻實(shí)時(shí)拍照與監(jiān)控，語音播報(bào)系統(tǒng)智能提醒，散裝遠(yuǎn)程控制、袋裝自

10、動(dòng)計(jì)數(shù)與噴碼，無人值守計(jì)量，門崗自動(dòng)讀收卡，環(huán)環(huán)相扣，互相制約，追溯性強(qiáng)；管控高度整合：開單室、門崗、計(jì)量室、袋裝棧臺(tái)、散裝放料口、原料料場(chǎng)等等各部門在無人或少人干預(yù)的情況下迅速、準(zhǔn)確、安全、穩(wěn)定、可靠地完成廠內(nèi)物流過程，實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)物流信息采集的全自動(dòng)化管理；減員增效：通過物聯(lián)網(wǎng)，調(diào)度室集中監(jiān)控與操作，防止人為漏洞的發(fā)生，降低企業(yè)人員和管理成本，杜絕舞弊行為，加強(qiáng)防串貨跟蹤，提高工作效率，降低人員操作強(qiáng)度，增強(qiáng)管理力度；規(guī)范線路：進(jìn)廠排隊(duì)調(diào)度與裝貨排隊(duì)調(diào)度，大屏幕和語音指揮，引導(dǎo)車輛車輛有序進(jìn)廠及裝卸貨，杜絕車輛在廠區(qū)內(nèi)亂停亂放，減少安全隱患，避免插隊(duì)現(xiàn)象，提高棧臺(tái)、料場(chǎng)裝卸貨效率；提高客戶滿意

11、度：手機(jī)下單、自助發(fā)卡，自動(dòng)計(jì)量，廠內(nèi)自助提貨和收貨，便捷操作，減少客戶溝通和操作時(shí)間，減少司機(jī)在廠時(shí)間；快速擴(kuò)張復(fù)制工具：適應(yīng)行業(yè)兼并重組，建立集團(tuán)數(shù)字工廠標(biāo)準(zhǔn)化模式，為企業(yè)收購(gòu)、兼并與擴(kuò)張?zhí)峁?fù)制工具；數(shù)字工廠一卡通、無人值守價(jià)值分類項(xiàng)目原有現(xiàn)狀上線應(yīng)用后價(jià)值計(jì)算說明數(shù)字價(jià)值現(xiàn)實(shí)價(jià)值人員崗位優(yōu)化開單室三班每班3人，合計(jì)10人開單室三班每班1人，常白班班長(zhǎng)1人，合計(jì)4人減員6人，月平均工資0.3萬元21.6萬計(jì)量室三班每班4人，合計(jì)12人計(jì)量室三班每班1人，合計(jì)3人，在監(jiān)控室辦公減員9人，月平均工資0.3萬元32.4萬降低管理成本22人7人人員管理成本降低，工資的三分之一做為管理成本18萬杜絕作弊、防止漏洞通過流程、制度，杜絕有可能的作弊和漏洞避免偷盜，內(nèi)外勾結(jié)每周一車，每車60T，單價(jià)300元93.6萬防止開具低標(biāo)號(hào)，裝走高標(biāo)號(hào)情況出現(xiàn)每周一車，每車60T，差價(jià)50元15.6萬取樣與質(zhì)檢加密相結(jié)合質(zhì)檢作弊，噸差價(jià)1%，十分之一收貨量28.8萬采購(gòu)計(jì)量最低原則煤炭采購(gòu)以實(shí)際計(jì)量為準(zhǔn)煤炭采購(gòu)以實(shí)際計(jì)量與對(duì)方計(jì)量最低為準(zhǔn)全年采購(gòu)煤炭48萬噸，每噸煤600元，扣重