經(jīng)濟師論文：關(guān)于加強路面工程成本控制的措施策劃方案

1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁經(jīng)濟師論文：關(guān)于加強路面工程成本控制的措施 - 策劃方案 - 經(jīng)濟師論文：關(guān)于加強路面工程成本控制的措施【摘要】：p 】：p 】：p :通過多年的施工經(jīng)驗總結(jié)出了一套切實可行的控制措施，有效節(jié)約項目成本的開支，為企業(yè)創(chuàng)造了很好的利潤。【關(guān)鍵詞】：p 】：p 】：p :控制；路面工程；成本管理；措施把控制成本的觀念融入到施工技術(shù)、施工方法、施工管理的措施中去，通過技術(shù)、方法比較、經(jīng)濟分析p p p 和效果評價，把各項施工費用控制在成本控制預(yù)案的范圍之內(nèi)。1、成本管理的相關(guān)要點路面工程項目主要有瀝青路面、水泥穩(wěn)定碎石基層、底基層、級配碎石墊層。本項目成

2、本控制的要點有以下幾個方面:原材料、成品料、瀝青混凝土的用油量、基層水泥用量、機械設(shè)備人工費用。1.1原材料的成本控制材料成本在整個項目成本中所占的比重約60%70%，是整個項目成本控制的關(guān)鍵。1）降低采購成本:對項目的主要材料實行多家采購，確保質(zhì)量、數(shù)量與低成本，最大限度地提高資金的使用效率。2）嚴把進貨關(guān):嚴格控制入場料的質(zhì)量，如在瀝青混凝土拌和過程中,石料礦粉質(zhì)量不合格，必然導(dǎo)致用油量增加。3）認真計量簽收:尤其在雨天進石料時，必須測定含水量，及時扣除水分。4）現(xiàn)場堆放合理：盡可能減少二次搬運，減少損耗。5）工程所用材料要注意完善材料日常管理工作，應(yīng)分部位、分項目詳細列出用量計劃，作為采

3、購的依據(jù)。在與材料供應(yīng)商訂合同時，應(yīng)對其產(chǎn)品質(zhì)量、價格、服務(wù)、驗收方法、交貨時間、規(guī)格材料配合比等有明確的規(guī)定。1.2成品料的控制1）在材料規(guī)格型號符合要求的情況下,避免由于拌和機或人為因素造成過多廢料,拌和機與相應(yīng)配套設(shè)備的要及時保養(yǎng)與維護。2）加強粉料的防護措施，避免由于粉料過濕、過粘、過臟而造成拌和無法正常進行及出現(xiàn)含水量不正?，F(xiàn)象。3）由專人對生產(chǎn)出的混合料每車進行記錄并測量混合料溫度，保證拌和出的成品均勻一致，無花白料，無松散料、無粗細料，避免導(dǎo)致嚴重離析、結(jié)團結(jié)塊現(xiàn)象。對于穩(wěn)定碎石混合料拌和中含水量，應(yīng)根據(jù)材料的干濕程度不同，結(jié)合當(dāng)天不同時間段的氣候、氣溫、風(fēng)力等因素選擇最佳含水量

4、。4）加大試驗檢測頻率，對于瀝青混合料應(yīng)檢測當(dāng)天成品料的油石比及混合料的級配、穩(wěn)定度、流值等，做到省油保質(zhì)。對于水泥穩(wěn)定基層應(yīng)嚴格控制水泥用量，在滿足強度的情況下盡可能降低水泥用量。1.3瀝青混凝土的用油量瀝青混合料用油量主要瀝青混合料組成設(shè)計。做好瀝青組成設(shè)計應(yīng)注意以下幾點:1）嚴格控制瀝青面層原材料的各項指標(biāo)達標(biāo)，如集料的粘附性達不到要求將會直接影響路面穩(wěn)定性及抗車轍能力。針片狀材料壓碎后比表面積增大造成斷面沒有瀝青包裹，會使路面因水損壞較嚴重。小于0.075mm顆粒含量，將直接影響了瀝青用量。2）0.30.6mm范圍內(nèi)不得出駝峰，宜適當(dāng)減少公稱粒徑附近的粗集料用料和0.6mm細粉的用量,

5、使中粒徑集料較多形成s型曲線,以確保高溫抗轍性能及低溫抗裂性能。3）控制好瀝青混合的粉膠比，粉膠比一般控制在0.81.2之間。4）控制好0.075mm、4.75mm、2.36mm這三個篩孔通過率在級配中值附近。5）瀝青配合比一般采用13組設(shè)計級配曲線，一般為中線、上線、下線分別進行組成設(shè)計。6）選擇一種保質(zhì)保量又經(jīng)濟的組成設(shè)計以指導(dǎo)路面施工。1.4基層水泥用量做好水泥穩(wěn)定碎石組成設(shè)計應(yīng)注意以下幾點:1）選擇合理的合成級配曲線。2）制作好無側(cè)限抗壓試件。3）做好無側(cè)限抗壓強度試件的養(yǎng)護。4）在滿足強度的前提下選用最低的水泥用量。1.5人工及機械設(shè)備費1）人工成本的有效管理主要是用工單價及數(shù)量的確

6、定，通過對在建工程和已建工程積累的各工序結(jié)構(gòu)形式下實際用工單價及數(shù)量的原始資料積累確定最佳用工。2）機械成本的有效管理建立健全機械設(shè)備管理規(guī)章制度，使機械成本與操作人員利益分配相掛鉤,最大限度降低損耗。完善機械設(shè)備臺帳，加強用油管理，杜絕跑、冒、滴、漏及人為的漏洞。在施工過程中，盡量將工作段連成片，便于流水作業(yè)施工，避免由于單段施工而造成工序間的非正常調(diào)配,所導(dǎo)致的調(diào)運費的增加。在工程量大的情況下，采取工程量承包制。2、結(jié)語路面工程成本管理是一項全面、深入、細致的工作，不但需要企業(yè)管理層的重視和支持,而且需要廣大員工的積極配合、協(xié)調(diào)，需要建立健全各項規(guī)章制度，并保證這些制度的貫徹執(zhí)行。只有這樣，才能實現(xiàn)企業(yè)良好的經(jīng)濟效益和可持續(xù)發(fā)展?！緟⒖嘉墨I】：p 】：p 】：p :1張睿,劉識博.建筑施工中的成本控制j.山西建筑,2全