金融風(fēng)險(xiǎn)管理基本理論課件_第1頁(yè)
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第二章 金融風(fēng)險(xiǎn)管理基本理論導(dǎo)入案例巴林銀行破產(chǎn)事件2.1 金融風(fēng)險(xiǎn)管理的意義與分類(lèi)2.1.1 金融風(fēng)險(xiǎn)管理2.1.2 金融風(fēng)險(xiǎn)管理的意義2.1.3金融風(fēng)險(xiǎn)管理的分類(lèi)2.2 金融風(fēng)險(xiǎn)管理的特征、目標(biāo)和手段2.2.1金融風(fēng)險(xiǎn)管理的特征2.2.2 金融風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)2.2.3金融風(fēng)險(xiǎn)管理的手段2.3 金融風(fēng)險(xiǎn)管理體制2.3.1 金融風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)衡量系統(tǒng)決策系統(tǒng)預(yù)警系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)補(bǔ)救系統(tǒng)評(píng)估系統(tǒng)輔助系統(tǒng)2.3.2 金融風(fēng)險(xiǎn)管理的組織體系內(nèi)部體系外部體系2.4 金融風(fēng)險(xiǎn)管理的演進(jìn)及一般程序2.4.1 演進(jìn)過(guò)程積極的風(fēng)險(xiǎn)管理文化管理體系形成全面風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的發(fā)展2.4.2 一般程序風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)度量戰(zhàn)略及策略實(shí)施和評(píng)估關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)金融風(fēng)險(xiǎn)管理全面風(fēng)險(xiǎn)管理金融風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)

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