




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 營(yíng)銷策劃 項(xiàng)目三:營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃 任務(wù)1:營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃任務(wù)2:市場(chǎng)定位策劃 任務(wù)3:企業(yè)形象策劃 第1頁,共14頁。營(yíng)銷策劃 市場(chǎng)定位策劃的關(guān)鍵內(nèi)容第2頁,共14頁。 市場(chǎng)定位策劃 1.市場(chǎng)定位策劃的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 2.市場(chǎng)定位策劃的方法 3.市場(chǎng)定位策劃實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)要點(diǎn)第3頁,共14頁。 一、市場(chǎng)定位策劃的三個(gè)關(guān)鍵問題產(chǎn)品差異點(diǎn)Text in here目標(biāo)消費(fèi)者競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)定位策劃第4頁,共14頁。海飛絲洗發(fā)露有頭皮屑問題的洗發(fā)露使用者雀巢咖啡講求生活品位的白領(lǐng)階層雀巢兒童奶粉關(guān)心1歲-12歲小孩成長(zhǎng)的媽媽 定位策劃目標(biāo)消費(fèi)者產(chǎn)品差異點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)者獨(dú)特的銷售主張獨(dú)一無二的說辭沃爾沃:“安全”聯(lián)邦快遞:“隔天
2、到”佳潔士:“沒有蛀牙” “海飛絲”頭屑去無蹤,秀發(fā)更出眾;“飄柔”頭發(fā)飄逸柔順,洗發(fā)護(hù)發(fā)二合一;“潘婷”含維他原B5,令頭發(fā)健康、加倍亮澤; 一、市場(chǎng)定位策劃的三個(gè)關(guān)鍵問題第5頁,共14頁。 二、市場(chǎng)定位策劃的方法定位策劃的方法要么成為領(lǐng)跑者!要么與眾不同!第6頁,共14頁。 二、市場(chǎng)定位策劃的方法定位策劃的方法 以消費(fèi)者類型定位、以消費(fèi)者追求的利益定位、以使用場(chǎng)合或特殊功能定位 以區(qū)別競(jìng)爭(zhēng)者的不同屬性定位 以產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)定位 123IBM:最佳服務(wù)百事可樂:年輕一代的選擇綠箭口香糖:口氣清新大眾甲殼蟲:小就是好七喜非可樂第7頁,共14頁。市場(chǎng)定位策劃的方法企業(yè)定位策劃產(chǎn)品定位策劃品
3、牌定位策劃廣告定位策劃 強(qiáng)勢(shì)定位法 跟進(jìn)定位法 避強(qiáng)定位法 逆向定位法 進(jìn)攻性定位法 成分定位法 功能定位法 情感定位法 關(guān)聯(lián)定位法 造型定位法 市場(chǎng)防御定位 市場(chǎng)進(jìn)攻定位 市場(chǎng)追隨定位 市場(chǎng)補(bǔ)缺定為 比附定位法 利益定位法 消費(fèi)群體定位法 市場(chǎng)空檔定位法 類別定位法 二、市場(chǎng)定位策劃的方法第8頁,共14頁。任 務(wù)實(shí) 施 呈現(xiàn)任務(wù)1. 為石家莊四大步行街進(jìn)行市場(chǎng)定位策劃。2. 完成實(shí)訓(xùn)任務(wù)單的內(nèi)容序號(hào)分析具體內(nèi)容具體內(nèi)容任務(wù)1分析影響市場(chǎng)定位的因素 任務(wù)2分析消費(fèi)者的需求要點(diǎn) 任務(wù)3分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和定位策略 任務(wù)4確定本企業(yè)產(chǎn)品定位策略、方式 任務(wù)5如何傳播企業(yè)產(chǎn)品形象 市場(chǎng)定位策劃 實(shí)訓(xùn)
4、任務(wù)單第9頁,共14頁。 營(yíng)銷調(diào)研策劃實(shí)訓(xùn)目的通過實(shí)訓(xùn),進(jìn)一步明確市場(chǎng)定位策劃方案的框架構(gòu)成、具體內(nèi)容和格式要求,掌握市場(chǎng)定位策劃的程序、方法、技巧,從而能夠?yàn)楸尘捌髽I(yè)進(jìn)行成功的市場(chǎng)定位策劃。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容1.市場(chǎng)定位策劃的程序、步驟,2.市場(chǎng)定位策劃方案的設(shè)計(jì)。第10頁,共14頁。 營(yíng)銷調(diào)研策劃任務(wù)名稱市場(chǎng)定位策劃實(shí)訓(xùn)步驟具體任務(wù)01目標(biāo)市場(chǎng)分析(列出各項(xiàng)目組背景企業(yè)想要進(jìn)入的主要目標(biāo)市場(chǎng);列出各目標(biāo)市場(chǎng)的主要特征)02競(jìng)爭(zhēng)者分析分析企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,列出其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和定位策略03差異分析比較自己產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,找出其差異性,確定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)04確定市場(chǎng)定位策略05確定定位傳播策略06撰寫市場(chǎng)定位策劃方案07市場(chǎng)定位策劃方案的評(píng)比和完善“市場(chǎng)定位策劃”實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目任務(wù)分解第11頁,共14頁。 任務(wù)1 營(yíng)銷策劃知識(shí)的準(zhǔn)備 布置作業(yè) 營(yíng)銷無處不在 策劃成就人生 情景模擬 市場(chǎng)定位策劃成果展示第12頁,共14頁。學(xué)習(xí)小結(jié) 本次課主要圍繞三個(gè)問題:市場(chǎng)定位策劃的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)市場(chǎng)定位策劃的方法市場(chǎng)定位策劃實(shí)訓(xùn) 通過本次課程學(xué)習(xí),大家應(yīng)該在明
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二年級(jí)數(shù)學(xué)期中復(fù)習(xí)計(jì)劃
- 28 跨學(xué)科實(shí)踐“探秘潛艇的浮沉原理”(教學(xué)設(shè)計(jì))2024-2025學(xué)年初中物理項(xiàng)目化課程案例
- 推動(dòng)有效投資增長(zhǎng)的策略與實(shí)施路徑
- DB3713T 348-2025 社會(huì)科學(xué)規(guī)劃委托課題管理規(guī)范
- 水污染治理設(shè)施提升改造方案設(shè)計(jì)
- 食品加工企業(yè)如何提升食品安全管理標(biāo)準(zhǔn)
- 企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目流程
- 閱讀教學(xué)培訓(xùn)課件
- 加大消費(fèi)品以舊換新力度助力消費(fèi)升級(jí)
- 滑板車結(jié)構(gòu)培訓(xùn)
- 護(hù)士行為規(guī)范及護(hù)理核心制度
- 中石化在線測(cè)評(píng)題庫(kù)
- 跨學(xué)科護(hù)理合作模式
- 護(hù)理臨床帶教老師
- 機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑油基礎(chǔ)知識(shí)(二)
- 婦幼保健院災(zāi)害脆弱性分析表
- 管理能力測(cè)試題大全
- 血鋰異常健康宣教
- 南寧市異地就醫(yī)備案登記表
- 幼兒園課程(學(xué)前教育專業(yè)高職)全套教學(xué)課件
- 學(xué)歷、學(xué)位變更申請(qǐng)表(省廳)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論