溝通與協(xié)調(diào)試題及答案_第1頁
溝通與協(xié)調(diào)試題及答案_第2頁
溝通與協(xié)調(diào)試題及答案_第3頁
溝通與協(xié)調(diào)試題及答案_第4頁
溝通與協(xié)調(diào)試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育溝通與協(xié)調(diào)試題及答案(得分90)從總體上講突發(fā)性群體事件屬人民內(nèi)部矛盾,解決此類矛盾最恰當(dāng)?shù)姆绞綉?yīng)該是 (D)A矛盾一方克服另一方B矛盾雙方“同歸于盡”C矛盾雙方維持現(xiàn)狀D矛盾雙方協(xié)調(diào)發(fā)展下面哪項(xiàng)不是快速制勝的要求(A)A快速出動(dòng),快速到位B快速展開,快速介入C快速出動(dòng),快速穩(wěn)定D快速發(fā)現(xiàn),快速報(bào)告解決人民內(nèi)部矛盾最恰當(dāng)?shù)姆绞?,是(A)A化解矛盾、平息事態(tài)、解決問題B化解矛盾、平息事態(tài)、延后問題C調(diào)解矛盾、平息事態(tài)、解決問題D化解矛盾、安撫事態(tài)、解決問題人民個(gè)體或群體向政府表達(dá)意愿的制度不包括(A)A信息公開制度B請?jiān)钢贫菴信訪制度D申訴制度哪種防范體制能夠釋放社會(huì)成員所承

2、擔(dān)的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)(B)A要建立健全社會(huì)安全閥系統(tǒng)B要堅(jiān)持社會(huì)公正原則,協(xié)調(diào)利益關(guān)系C要建立社會(huì)道德思想教育的體系D要建立明察秋毫的社會(huì)監(jiān)控與預(yù)警機(jī)制由利益沖突引發(fā)的突發(fā)性群體事件不包括(D)A因征地搬遷問題而引發(fā)的群體性事件B因企業(yè)經(jīng)營虧損、破產(chǎn)、轉(zhuǎn)制而引發(fā)的群體性事件C對政府出臺的政策、措施不滿而引發(fā)的群體性事件D環(huán)境污染和環(huán)境發(fā)展不和諧事件體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下的群眾工作的做 法不包括(A)A建立健全社會(huì)利益協(xié)調(diào)機(jī)制B高度重視信訪工作C把黨和國家的政策法規(guī)、黨委、政府的決策部署、工作中面臨的困難和問題,耐 心細(xì)致地向群眾講清楚D善于運(yùn)用法律手段處理各種矛盾和利益

3、糾紛提高領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力的最有效的措施和途徑是(D)A直接補(bǔ)短法B間接補(bǔ)短法C全面提高法D克服致命缺點(diǎn)調(diào)節(jié)行動(dòng)和活動(dòng)的相應(yīng)心理過程的概括化的結(jié)果是(A)A能力B性格C反應(yīng)D表現(xiàn)同事間的交往類型不包括(D)A合作型B利用型C被迫型D融合型關(guān)于合理運(yùn)用賞罰不正確的是(A)A命令與商量融為一體B賞罰要及時(shí)C不受私情左右D賞罰要公平非正式溝通系統(tǒng)的類型有(C)A單串型B隨機(jī)型C分散型D饒舌型關(guān)于信息溝通說法不正確的是(B)A是實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的基本條件B是統(tǒng)一下屬意志不可缺少的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)C基本要素有信息傳播者,信息接收者,信息內(nèi)容,信息傳播媒介和方式D是人們之間傳達(dá)、反饋思想、觀念以及情報(bào)、信息的過程下列哪些不是授

4、權(quán)要講究的原則(D)A相互信任原則B堅(jiān)持適當(dāng)控制的原則C應(yīng)遵循責(zé)權(quán)統(tǒng)一的原則D授權(quán)要體現(xiàn)多重隸屬關(guān)系的原則下列關(guān)于社會(huì)主義條件下的上下級關(guān)系表述不正確的是(B)A是一種同志式的平等關(guān)系B沒有權(quán)力就沒有真理C上級與下級在人格上的平等D上級與下級在真理面前的平等領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)道德核心是(入)A公正原則B平等原則C民主原則D信任原則下面哪些不屬于尊重上級的范疇(D)A上級領(lǐng)導(dǎo)的人格B上級領(lǐng)導(dǎo)的作用C上級領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣D上級領(lǐng)導(dǎo)的喜好擁有謙讓型團(tuán)體人際關(guān)系行為模式的人適合(D)A商業(yè)、金融、法律工作B藝術(shù)工作C科研工作D社會(huì)性工作、教學(xué)工作及醫(yī)生下列哪一項(xiàng)不是李瑞概括的人際關(guān)系的行為模式(A)A反抗攻擊B炫耀

5、自卑C攻擊敵對D害羞控制同事關(guān)系是屬于(D)A按人際關(guān)系表現(xiàn)內(nèi)容分類B按社會(huì)成員等級關(guān)系分類C按血緣關(guān)系分類D按社會(huì)職業(yè)關(guān)系分讓沖突者明白是非,以團(tuán)體利益為重,讓沖突者個(gè)人或局部利益服從于整體全 局利益的做法是(C)A交換立場B折中調(diào)和C曉以大義D給沖突雙方留臺階擁有謙讓型團(tuán)體人際關(guān)系行為模式的人適合(D)A商業(yè)、金融、法律工作B藝術(shù)工作C科研工作D社會(huì)性工作、教學(xué)工作及醫(yī)生下面哪些不是潛在沖突的原因(C)A人與人之間目標(biāo)的對立B工作崗位分工不明C人均分配D人際利益需要相爭下面哪些不是團(tuán)體關(guān)系的管理范圍(B)A設(shè)立聯(lián)絡(luò)員制度B加強(qiáng)思想建設(shè)C設(shè)立層級機(jī)構(gòu)D制定團(tuán)體章程及工作制度高團(tuán)隊(duì)績效的根本保

6、證是(D)A激發(fā)中低水平的惡性沖突B解決沖突C避免沖突D激發(fā)良性沖突一個(gè)角色期望發(fā)出者提出矛盾性的要求所導(dǎo)致的沖突是(A)A角色期望發(fā)出者內(nèi)在的沖突B角色期望發(fā)出者之間的沖突C自身和角色之間的沖突D角色之間的沖突下面哪些不算是沖突(B)A知覺到或意識到?jīng)_突條件的存在時(shí)B知覺到?jīng)_突并有情緒的卷入C當(dāng)一方固執(zhí)己見,對對方的意見不采納、不尊重D自己的意見不能被對方贊同感到失望、挫折,甚至引起強(qiáng)烈的憤怒下列哪些不是沖突的過程(D)A潛在的對立階段B認(rèn)知和個(gè)性化階段C行為階段D分析階段組織內(nèi)群體與群體之間的沖突是(B)A角色沖突B組織沖突C人際沖突D個(gè)體內(nèi)心沖突想對他人傾訴心中的苦悶但又怕他人笑話的沖突

7、是(D)A組織沖突B回避型沖突C雙趨向型沖突D趨避型沖突抓住中心帶動(dòng)一般,這是領(lǐng)導(dǎo)者要把(A)的理論應(yīng)用于領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法 的一個(gè)簡明的概括。A主要矛盾B次要矛盾C中心問題D邊緣問題下列哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)與組織外部關(guān)系的協(xié)調(diào)藝術(shù)(A)A總目標(biāo)與分目標(biāo)的協(xié)調(diào)B與社會(huì)的協(xié)調(diào)C與上級機(jī)關(guān)(或領(lǐng)導(dǎo)人)的協(xié)調(diào)D與政府(政策)的協(xié)調(diào)維持領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)和集團(tuán)的生命力的保障是(B)A“短、平、快”原則B長遠(yuǎn)目標(biāo)與近期目標(biāo)的有機(jī)統(tǒng)一C努力達(dá)到近期目標(biāo)D立足于現(xiàn)實(shí)狀況下列哪些不是領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的特點(diǎn)(C)A目標(biāo)協(xié)調(diào)B目標(biāo)是一種有效激勵(lì)C目標(biāo)促進(jìn)管理D目標(biāo)指明方向自我教育的客觀基礎(chǔ)是(C)A樹立正確的人生觀B組成相互之間的思想

8、幫助活動(dòng)C人人都有自尊心和上進(jìn)心D領(lǐng)導(dǎo)者能否引向積極的方向發(fā)展馬克思主義者的應(yīng)有本色是(D)A嚴(yán)于律己B言傳和身教相結(jié)合C急公好義,克己奉公D言行一致,以身作則注意克服逆反心理帶來的不利影響時(shí)哪項(xiàng)不正確(A)A思想政治工作要旗幟鮮明,堅(jiān)持“勸導(dǎo)”B思想政治工作要堅(jiān)持正面教育為主和科學(xué)的工作方法C堅(jiān)持正確的作風(fēng)和實(shí)事求是的原則D思想政治工作要旗幟鮮明,堅(jiān)持“灌輸”一個(gè)人具有優(yōu)良品質(zhì)和取得事業(yè)成就的決定性因素是(D)A習(xí)慣B氣質(zhì)C個(gè)性D人生觀和價(jià)值觀哪些不是對己方面的性格特征(B)A自尊自重B公正C厚顏無恥D嚴(yán)于律己人的個(gè)性不包括(D)A興趣B氣質(zhì)C習(xí)慣D價(jià)值觀心理學(xué)是研究人的心理活動(dòng)及其規(guī)律的科

9、學(xué),它側(cè)重于從(D)方面來研究人A心理活動(dòng)的普遍規(guī)律和生物學(xué)機(jī)制B心理活動(dòng)的一般規(guī)律和病理機(jī)制C心理活動(dòng)的抽象規(guī)律和生理機(jī)制D心理活動(dòng)的一般規(guī)律和生理機(jī)制通過一系列活動(dòng),管理游戲的特點(diǎn)是(B)A主考官通過其在不同人員角色的情景中表現(xiàn)出來的行為進(jìn)行觀察和記錄,測評其 素質(zhì)潛能B它能夠突破實(shí)際工作情景時(shí)間的限制C用以測評被試者的準(zhǔn)備與反應(yīng)的恰當(dāng)性D主試觀察被試者對文件的處理是否有輕重緩急之分評價(jià)中心的主要評價(jià)方法不包括(D)A公文處理B小組討論C角色扮演D思考換位社會(huì)角色差異造成的溝通障礙是(B)A性格障礙B心理障礙C語意障礙D物理障礙消除可能引發(fā)沖突的各種因素并創(chuàng)造使沖突難以產(chǎn)生的條件,特別是要注意創(chuàng) 造一個(gè)良好的組織氣候且及早發(fā)現(xiàn)沖突的苗頭,避免沖突激化,或把沖突限制在不甚有 害的范圍內(nèi)是(D)A限制破壞性沖突的能力B利用建設(shè)性沖突的能力C處理沖突的能力D預(yù)防、限制和避免破壞性沖突的能力在管理學(xué)上,同各位下屬都保持同樣適當(dāng)?shù)木嚯x,稱為(A)A 一視同仁B公事以外才是朋友的原則C平衡關(guān)系D等距離原則對全局進(jìn)行調(diào)節(jié)的基礎(chǔ)和前提是(C)A協(xié)調(diào)全局的能力B深入細(xì)節(jié)的能力C駕馭全局的能力D統(tǒng)觀全局的能力良

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論