安全監(jiān)理制度通用版

1、.PAGE 43：.； 安 全 監(jiān) 理 制 度#工程安全監(jiān)理制度目 錄1.平安目的分解的意見22.平安監(jiān)理崗位責(zé)任制度33.平安任務(wù)總程序154. 平安檢查制度165.平安獎懲制度206.平安例會制度227.平安旁站方案238.平安培訓(xùn)制度269.平安審查制度2810. 平安事故報告及調(diào)查處置制度3011.平安事故預(yù)防控制程序3112.平安網(wǎng)絡(luò)圖3613.平安整改通知和復(fù)驗制度3714.工程分包審查制度3815.根底階段艱苦特殊作業(yè)平安旁站措施4116.交通平安管理制度4317.應(yīng)急預(yù)案44平安目的分解的意見 根據(jù)相關(guān)平安文明施工管理文件要求,監(jiān)理部必需對施工單位的平安管理目的進(jìn)展分解,現(xiàn)將本

2、工程本監(jiān)理標(biāo)段平安管理目的分解如下：平安管理目的工程部施工隊不發(fā)生人身死亡事故00輕傷負(fù)傷率50.4不發(fā)活力械設(shè)備損壞事故00不發(fā)生火災(zāi)事故00不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的艱苦交通事故00不發(fā)生環(huán)境污染和艱苦垮塌事故00 平安監(jiān)理崗位責(zé)任制度 根據(jù)業(yè)主的要求和本監(jiān)理部，為加強本工程平安文明施工與環(huán)境維護(hù)任務(wù)的管理，落實各崗位平安職責(zé)特制定本制度?？偙O(jiān)理工程師平安職責(zé)1根據(jù)國家、行業(yè)和上級有關(guān)平安消費的法律、法規(guī)，履行與工程法人簽署的監(jiān)理合同中所規(guī)定的平安監(jiān)理職責(zé)，組織對工程建立過程中的平安文明環(huán)保施工進(jìn)展全面的監(jiān)視和控制，是工程監(jiān)理部平安第一責(zé)任人。2建立健全監(jiān)理部平安網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，制定平安管理制度，明確工

3、程監(jiān)理部各級人員的平安責(zé)任，并確保網(wǎng)絡(luò)、運轉(zhuǎn)機(jī)制有效運轉(zhuǎn)。3主持編寫工程平安監(jiān)理規(guī)劃、審批工程平安監(jiān)理實施細(xì)那么，并擔(dān)任指點工程監(jiān)理部平安管理任務(wù)。4組織審查施工單位的平安組織網(wǎng)絡(luò)，施工組織平安設(shè)計和平安管理制度。5擔(dān)任審批施工工程部提交的艱苦工程，危險性作業(yè)和特殊作業(yè)的平安施工措施。6協(xié)調(diào)處理各施工承包商交叉作業(yè)存在的，影響平安文明環(huán)保施工的問題。7協(xié)助平安委員會進(jìn)展階段性平安大檢查，督促檢查施工工程部落實平安整改和糾正措施。8檢查和監(jiān)視平安監(jiān)理人員的任務(wù)，根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況進(jìn)展資源調(diào)配。9主持監(jiān)理部任務(wù)會議，簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的平安文件和指令。10組織對監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)那么中有關(guān)平安任務(wù)

4、程序、平安控制要求的貫徹與實施。對嚴(yán)重危及平安環(huán)保的施任務(wù)業(yè)有權(quán)簽發(fā)停工令。11審批分包單位資質(zhì)，并提出審查意見。12審批施工承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、平安技術(shù)方案及措施、進(jìn)度方案。13擔(dān)任組織整理工程工程的監(jiān)理資料和環(huán)境和職業(yè)安康平安有關(guān)記錄?？偙O(jiān)理工程師代表平安職責(zé)1協(xié)助總監(jiān)根據(jù)國家行業(yè)和上級有關(guān)平安消費的法律、法規(guī)，履行與工程法人簽署的監(jiān)理合同中所規(guī)定的平安監(jiān)理職責(zé)。對工程建立過程中的平安文明施工進(jìn)展全面詳細(xì)的監(jiān)視和控制。2受總監(jiān)委托擔(dān)任完成上級指定的平安環(huán)保任務(wù)義務(wù)。3受總監(jiān)委托承當(dāng)總監(jiān)的平安監(jiān)理責(zé)任，行使總監(jiān)的平安、環(huán)保監(jiān)理權(quán)益。4詳細(xì)組織對監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)那么有關(guān)平安任

5、務(wù)程序、平安控制要求的貫徹與實施。5審核承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、平安技術(shù)方案及措施。6審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的職業(yè)安康平安環(huán)保資料，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程工程進(jìn)展平安檢查，參與工程工程的開工驗收。7協(xié)助或主持參與工程環(huán)境和職業(yè)安康平安事故的調(diào)查。8詳細(xì)主持整理工程工程的監(jiān)理資料和環(huán)境與職業(yè)安康平安有關(guān)記錄。9主持工程監(jiān)理部的平安環(huán)保管理信息的溝通和報表任務(wù)。10擔(dān)任完成總監(jiān)理工程師指定的其他平安監(jiān)理任務(wù)。專職平安監(jiān)理工程師平安職責(zé)1擔(dān)任編制本工程平安監(jiān)理實施細(xì)那么和平安二次謀劃措施，及平安、環(huán)保監(jiān)理方案，報總監(jiān)審批后，組織落實并貫徹執(zhí)行。擔(dān)任監(jiān)理部人員的平安教育及培訓(xùn)任務(wù)

6、。擔(dān)任本工程的平安環(huán)保監(jiān)理任務(wù)的詳細(xì)實施。2擔(dān)任制定監(jiān)理部平安監(jiān)理制度及相應(yīng)臺帳。監(jiān)視檢查承包商按監(jiān)理部要求和有關(guān)規(guī)定、規(guī)范，建立和完善平安安康管理制度及相應(yīng)臺帳。3協(xié)助總監(jiān)或主持召開每月一次的平安例會、監(jiān)視檢查各監(jiān)理站和施工單位每周平安活動情況。4協(xié)助總監(jiān)或主持階段性工程平安大檢查和月度平安、環(huán)保檢查，對檢查出來的問題，及時提出整改要求，并監(jiān)視檢查整改措施的貫徹落實。5巡視本工程各承包商現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場存在的平安隱患及時提出整改要求，并監(jiān)視落實；做好施工現(xiàn)場的平安予控、予防和糾正措施的監(jiān)視控制，確保工程施工過程處于平安環(huán)保在控形狀。6協(xié)調(diào)處理各施工承包商過程配合中存在的影響平安、環(huán)保施工的問

7、題。對艱苦問題，危險作業(yè)進(jìn)展跟蹤控制。7組織、指點、檢查和監(jiān)視本工程監(jiān)理部、監(jiān)理站兼職平安員和監(jiān)理員的任務(wù)及平安和環(huán)保任務(wù)記錄。8審查承包單位提交的涉及本工程的平安、環(huán)保方案、方案、懇求、變卦，并向總監(jiān)理工程師提出報告。9擔(dān)任本工程各分部工程、隱蔽工程平安、環(huán)保驗收。10每月定期向總監(jiān)理工程師提交平安、環(huán)保監(jiān)理任務(wù)實施情況報告，對艱苦問題要及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。11根據(jù)本工程平安監(jiān)理任務(wù)實施情況做好平安環(huán)保監(jiān)理日記。12擔(dān)任本工程平安環(huán)保監(jiān)視和丈量任務(wù)，審核工程平安環(huán)保監(jiān)視和丈量數(shù)據(jù)和原始憑證。13對進(jìn)場資料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)展平行平安檢驗，合格時予以簽認(rèn)。14擔(dān)任平安監(jiān)理資料的搜集、匯

8、總及整理，編寫監(jiān)理月報和匯報中平安內(nèi)容，匯總監(jiān)理月報和匯報中環(huán)保內(nèi)容。15擔(dān)任平安、環(huán)保監(jiān)理信息編制、管理、溝通、交流和上報。質(zhì)量、進(jìn)度、投資專責(zé)的平安職責(zé)1擔(dān)任根據(jù)國家、行業(yè)和上級有關(guān)平安消費的法律法規(guī)，履行監(jiān)理部規(guī)定的平安職責(zé)，對所監(jiān)理標(biāo)段施工過程中的平安文明施工進(jìn)展全面監(jiān)視和控制?，F(xiàn)場發(fā)惹事故，負(fù)相應(yīng)連帶管理責(zé)任。2每月參與平安環(huán)保監(jiān)理任務(wù)例會，總結(jié)分管范圍內(nèi)的平安環(huán)保任務(wù)，協(xié)助安排落實下月的平安環(huán)保任務(wù)方案。3經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，聽取各級監(jiān)理平安員對平安管理的任務(wù)意見，及時處理分管范圍內(nèi)的問題，對巡查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患及時提出整改要求，并復(fù)查整改措施的落實情況。4對施工平安技術(shù)措施、作業(yè)指

9、點書、特殊作業(yè)指點書中的相應(yīng)平安技術(shù)措施提出初步審查意見，報監(jiān)理部審核、同意后監(jiān)視貫徹執(zhí)行。5監(jiān)視檢查施工單位平安技術(shù)交底情況，組織或參與本專業(yè)的平安技術(shù)交底，制止未進(jìn)展平安技術(shù)交底的施工行為。6監(jiān)視檢查所監(jiān)理標(biāo)段承包商的大中型機(jī)械設(shè)備平安準(zhǔn)用證、操作答應(yīng)證。監(jiān)視檢查施工機(jī)械安裝、撤除、運用、維修過程中的平安技術(shù)情況。7參與所監(jiān)理段的平安大檢查，參與同級人身重傷以上事故和艱苦機(jī)械、火災(zāi)事故的調(diào)查，并向監(jiān)理部匯報。8督促檢查施工方全面落實本專業(yè)平安環(huán)保方案、平安技術(shù)方案并相互履行提示義務(wù)。9擔(dān)任監(jiān)視檢查所監(jiān)理施工隊的平安環(huán)保施任務(wù)業(yè)情況，有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮行為。對艱苦平安隱患及危及人身平

10、安的施工行為，有權(quán)指令先暫時停工后向監(jiān)理站、監(jiān)理部報告，請示處置意見。10監(jiān)視檢查施工現(xiàn)場對監(jiān)理部已審批的平安技術(shù)措施的落實和執(zhí)行。參與同級平安活動。11監(jiān)理日記應(yīng)單列條文，記錄當(dāng)日平安文明環(huán)保施工情況。12擔(dān)任本專業(yè)平安監(jiān)理信息管理和溝通。13確保個人行為符合平安、環(huán)保、節(jié)約要求。14及時配合平安、環(huán)保的技術(shù)任務(wù)。15巡視現(xiàn)場時代表監(jiān)理部檢查非本人專職的監(jiān)理和施工任務(wù)。辦公室主任合同專職平安職責(zé) 1擔(dān)任整理出合同中關(guān)于平安、環(huán)保管理、文明施工管理的有關(guān)內(nèi)容，并及時傳送給相關(guān)專職人員。 2擔(dān)任工程監(jiān)理部辦公室的平安和環(huán)保、節(jié)約管理任務(wù)。 3審核報審文件中和其他來往文件合同的符合性。 4組織校核

11、、分發(fā)、匯總、管理監(jiān)理部與外部的來往文件。 5確保個人行為符合平安、環(huán)保、節(jié)約要求。 6巡視現(xiàn)場時代表監(jiān)理部檢查非本人專職的監(jiān)理和施工任務(wù)。 7代表監(jiān)理部做好平安、環(huán)保、節(jié)約任務(wù)的監(jiān)理考核。 8組織做好監(jiān)理部平安、環(huán)保、節(jié)約有關(guān)會議的籌備和記錄。7信息專職平安職責(zé)1確保個人行為符合平安、環(huán)保、節(jié)約要求。2確保監(jiān)理內(nèi)部和外部資料、文件的及時傳送和反響。3影像資料的搜集、審查、分類歸檔。4及時提示各監(jiān)理人員完成義務(wù)的時間要求。5巡視現(xiàn)場時代表監(jiān)理部檢查非本人專職的監(jiān)理和施工任務(wù)。監(jiān)理站長平安職責(zé)1貫徹工程部平安管理目的，組織實施平安文明環(huán)保保證體系。擔(dān)任根據(jù)國家、行業(yè)和上級有關(guān)平安消費的法律法規(guī)，

12、履行監(jiān)理部規(guī)定的平安監(jiān)理職責(zé)，對所監(jiān)理標(biāo)段施工過程中的平安環(huán)保施工進(jìn)展全面監(jiān)視和控制?，F(xiàn)場發(fā)惹事故，負(fù)主要連帶管理責(zé)任。2 審核施工方編制的施工組織設(shè)計，擔(dān)任對平安難度系數(shù)大的施工操作方案提出審核意見。3 組織編制相應(yīng)的平安環(huán)保保證方案，并參與內(nèi)部評審，擔(dān)任實施審定后的平安環(huán)保保證方案。4 確定施工危險部位和過程，對風(fēng)險較大和專業(yè)性強的分項以上工程應(yīng)組織平安環(huán)保技術(shù)審查。對施工平安技術(shù)措施、作業(yè)指點書、特殊作業(yè)指點書中的平安技術(shù)措施提出初步審查意見，報監(jiān)理部審核、同意后監(jiān)視貫徹執(zhí)行。5擔(dān)任工程臨邊、“四口的平安防護(hù)技術(shù)措施以及腳手架、施工用電、大型機(jī)械拆裝等專項平安技術(shù)方案的審查。6制定針對工

13、程工程的特殊性必需補充的暫時平安規(guī)定。7審核施工方在施工過程各階段有針對性的平安技術(shù)交底文本。8擔(dān)任對工程監(jiān)理部的平安體系要素進(jìn)展監(jiān)控，詳細(xì)落實改良措施。9 按照平安環(huán)保保證方案要求，對施工現(xiàn)場全過程進(jìn)展平安環(huán)保監(jiān)理控制。10嚴(yán)厲控制監(jiān)視施工方實施各項平安操作技術(shù)規(guī)范。11有權(quán)制止不符合平安環(huán)保規(guī)范的施工行為，并及時向工程主管平安擔(dān)任人匯報。12監(jiān)視施工方組織對分包方勞務(wù)人員、暫時工進(jìn)展上崗前平安規(guī)章和文明環(huán)保施工制度教育培訓(xùn)。13仔細(xì)督促施工方執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的平安技術(shù)交底。監(jiān)視檢查施工單位技術(shù)交底情況，參與同級技術(shù)交底，制止未進(jìn)展技術(shù)交底的班隊、作業(yè)組施工。14組織對現(xiàn)

14、場各施工班組的平安環(huán)保檢查。15發(fā)生平安環(huán)保事故時，應(yīng)立刻采取措施，并維護(hù)現(xiàn)場，迅速按規(guī)定報告。16督促施工方及時落實事故隱患整改措施，并向平安監(jiān)理有關(guān)指點報告整改情況。17監(jiān)視檢查所監(jiān)理標(biāo)段承包商的大中型機(jī)械設(shè)備平安準(zhǔn)用證、操作答應(yīng)證。監(jiān)視檢查施工機(jī)械安裝、撤除、運用、維修過程中的平安技術(shù)情況。18每月組織擔(dān)任本站監(jiān)理員召開一次平安監(jiān)理任務(wù)例會，總結(jié)上個月的平安任務(wù),安排落實下一個月的平安任務(wù)方案。19經(jīng)常巡視作業(yè)組現(xiàn)場，聽取各級平安監(jiān)理員對平安管理的任務(wù)意見，及時處理平安環(huán)保問題，對巡查中發(fā)現(xiàn)的平安環(huán)保隱患及時提出整改要求，并復(fù)查整改措施的落實情況。20 擔(dān)任按檔案管理要求搜集和整理本站監(jiān)

15、理范圍內(nèi)的平安環(huán)保記錄和資料影音資料。21 參與所監(jiān)理段的平安大檢查，參與同級人身重傷以上事故和艱苦機(jī)械、火災(zāi)事故的調(diào)查，并向監(jiān)理部匯報。環(huán)保和協(xié)調(diào)專責(zé)和兼職平安1擔(dān)任監(jiān)視施工方貫徹落實平安、環(huán)保施工方案中的各項平安技術(shù)措施，組織參與平安設(shè)備、施工用電、施工機(jī)械的見證、驗收、檢查。2 監(jiān)視、檢查操作人員的遵章守紀(jì)，參與平安技術(shù)交底，對施工全過程的平安環(huán)保實施監(jiān)控，并做好記錄。3掌握平安環(huán)、保動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)平安環(huán)保隱患并采取相應(yīng)預(yù)防和糾正措施。4嚴(yán)厲制止違章作業(yè)，嚴(yán)厲平安紀(jì)律，有權(quán)制止違章作業(yè)，違章指揮。5 對施工現(xiàn)場的用電設(shè)備，按要求驗收并進(jìn)展日常平安用電的監(jiān)視。6協(xié)助上級部門的平安檢查，照實

16、匯報工程的平安情況。7擔(dān)任普通事故的調(diào)查、分析，提出處置意見，協(xié)助處置較大工傷、機(jī)械事故，并參與制定糾正和預(yù)防措施，防止事故再次發(fā)生。8按照工程平安環(huán)保保證方案要求，擔(dān)任各種平安、環(huán)保資源的協(xié)調(diào)任務(wù)。9對供應(yīng)商進(jìn)展分析，建立健全合格供應(yīng)商名錄。10擔(dān)任監(jiān)視合格供應(yīng)商供應(yīng)的各種機(jī)械設(shè)備、平安防護(hù)保險安裝及平安防護(hù)用品的驗收、取證和記錄任務(wù)，做好驗收形狀標(biāo)識，督促施工方貯藏保管好平安防護(hù)用品具。對進(jìn)入現(xiàn)場運用的各種平安用品及機(jī)械設(shè)備，進(jìn)展平安環(huán)保驗收檢查任務(wù)。11監(jiān)視新添置的施工機(jī)械設(shè)備，對無平安證明文件的施工機(jī)械不得允許進(jìn)場。12監(jiān)視現(xiàn)場的資料，必需按場容規(guī)范化要求堆放，消除事故隱患。13監(jiān)視施

17、工各類型機(jī)械必需配齊平安防護(hù)安裝和平安維護(hù)安裝，進(jìn)展運用前的驗收。14監(jiān)視現(xiàn)場運用的腳手架、吊鉤、鋼絲繩、平安“三寶、配電箱、觸電保安器、平安網(wǎng)及消防器材等平安設(shè)備和配件的完好情況，督促施工方定期檢查和實驗。對不合格的平安設(shè)備，要做好記錄。督促施工方及時進(jìn)展更新交換。15監(jiān)視現(xiàn)場易燃易爆物品管理，要求施工方必需按平安規(guī)范和規(guī)范保管。16親密配合工程建立部及平安部門，開展各種平安消費，文明施工檢查。17督促施工方搞好現(xiàn)場的場容場貌、文明施工管理。18配合平安監(jiān)理工程師開展各種多樣化的平安培訓(xùn)教育。19監(jiān)視施工方對勞務(wù)人員進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)、登記和發(fā)證任務(wù)，做好動態(tài)管理。20監(jiān)視施工方做好施工現(xiàn)場動用明

18、火、炸藥運用和現(xiàn)場防火平安管理任務(wù)。21督促檢查后勤用電、防火平安管理。22督促施工方做好職工勞動維護(hù)用品的發(fā)放，教育與指點正確運用勞動防護(hù)用品。23擔(dān)任管理工程監(jiān)理站的平安捍衛(wèi)任務(wù)，特別是資料、電腦、車庫等場所。24提出對平安消費違章違紀(jì)行為的懲罰及先進(jìn)典范的表揚獎勵，對普通工傷事故進(jìn)展搶救、調(diào)查、處置、教育。25詳細(xì)按檔案管理要求搜集和整理本站監(jiān)理范圍內(nèi)的平安環(huán)保記錄和資料影音資料。26指點監(jiān)理員開展現(xiàn)場平安、環(huán)保監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理員平安職責(zé)1在監(jiān)理工程師、監(jiān)理站長和環(huán)保協(xié)調(diào)平安兼職工程師的管理指點下開展現(xiàn)場平安、環(huán)保監(jiān)理任務(wù)。2檢查承包單位投入工程工程的人力、資料、主要設(shè)備、平安防護(hù)設(shè)備，及

19、其運用、運轉(zhuǎn)情況，并做好平安檢查記錄。3復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程平安、環(huán)保監(jiān)理和丈量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署平安、環(huán)保原始憑證。4根據(jù)監(jiān)理合同，按施工設(shè)計圖及有關(guān)規(guī)范規(guī)范，按經(jīng)審定的平安環(huán)保技術(shù)方案，詳細(xì)開展對施工方的平安環(huán)保監(jiān)理，并進(jìn)展檢查和記錄。5擔(dān)任旁站平安監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時取證、指出并向平安監(jiān)理工程師報告。6做好平安監(jiān)理日記和有關(guān)的平安監(jiān)理記錄。7確保個人行為符合平安、環(huán)保、節(jié)約要求。 11檔案資料監(jiān)理員平安職責(zé) 1確保個人行為符合平安、環(huán)保、節(jié)約要求。 2及時進(jìn)展平安、環(huán)保監(jiān)理檔案的歸集。 3協(xié)助辦公室主任做好監(jiān)理部平安、環(huán)保、節(jié)約任務(wù)。 4協(xié)助辦好會議會晤和記錄。監(jiān)理部司機(jī)平安職責(zé)1

20、擔(dān)任本監(jiān)理部全體人員現(xiàn)場管理的交通任務(wù)。2必需留意經(jīng)常保養(yǎng)車輛，檢查車輛平安情況，堅持車況良好。3自覺遵守交通規(guī)那么，不酒后開車。不開英雄車，不開賭氣車，確保行車平安。4擔(dān)任車輛的環(huán)境維護(hù)，保證車輛排放尾氣達(dá)標(biāo)。5經(jīng)常清洗車 工程平安管理與控制總程序編制平安文明施工二次謀劃編制平安文明施工實施細(xì)那么編制監(jiān)理部各項平安管理制度及程序?qū)ΡO(jiān)理人員進(jìn)展平安培訓(xùn)及技術(shù)交底對施工單位各項平安報審資料進(jìn)展審查施工各階段三級監(jiān)控對查出來的問題整改閉環(huán)監(jiān)理員每天在工地對施工現(xiàn)場實施監(jiān)控監(jiān)理部對施工現(xiàn)場進(jìn)展巡視平安監(jiān)控監(jiān)理部每月對施工現(xiàn)場進(jìn)展平安檢查監(jiān)控平安檢查制度監(jiān)理部平安檢查分為三個層次：日常平安檢查、巡視平

21、安檢查和月度平安檢查。日常平安檢查 由監(jiān)理員在各工地對施工單位在各項施工中的平安文明施工與環(huán)境維護(hù)任務(wù)進(jìn)展監(jiān)視檢查。發(fā)現(xiàn)違章行為、平安隱患及影響安康與環(huán)境的行為及時糾正。 檢查內(nèi)容：施工全過程的檢查內(nèi)容含根底、立塔、放線各階段現(xiàn)場能否按規(guī)定設(shè)置平安圍欄、平安警示牌,具備平安文明施工條件及氣氛.物資設(shè)備擺放整齊施工人員能否正確佩戴平安帽，且著裝整齊?，F(xiàn)場文明施工與執(zhí)行安規(guī)情況?，F(xiàn)場能否按照作業(yè)指點書進(jìn)展施工,能否堅持站班會進(jìn)展“三交“三查檢查施任務(wù)業(yè)票填寫情況.有無違章行為，能否存在平安隱患，一旦發(fā)現(xiàn)立刻要求整改。根底施工階段檢查內(nèi)容1開挖坑口能否設(shè)置平安圍欄。能否按安規(guī)要求進(jìn)展放坡。2現(xiàn)場澆制

22、臺板搭設(shè)能否結(jié)實。3現(xiàn)場電源箱內(nèi)能否安裝漏電維護(hù)器，且接線完好。4發(fā)電機(jī)、攪拌機(jī)等電器設(shè)備能否接地，銜接電源線能否架空設(shè)置。5持震動棒搗固人員能否穿絕緣靴、戴絕緣手套，上水泥人員能否戴口罩。3、立塔施工階段檢查內(nèi)容 1高空作業(yè)人員能否持證上崗，登高時能否戴平安帽、穿軟底鞋、系航空平安帶且有二道維護(hù)。 2扒桿攀線、機(jī)動絞磨錨固能否可靠。 3現(xiàn)場指揮能否一致，指揮信號傳送能否暢通。4起吊物下方能否有人員施工或走動。5能否遵守不準(zhǔn)超重起吊、不準(zhǔn)超傾角起吊的規(guī)定。4、放線施工階段檢查內(nèi)容 1張牽場布置能否符合平安施工要求。 2張牽車錨固能否平安可靠。 3張牽車司機(jī)能否持證上崗。 4張牽場及沿線指揮信號

23、能否暢通。 5跨鐵路、公路、河流、電力線的跨越架搭設(shè)能否結(jié)實，放線過程中能否派專人看護(hù)。二、巡視平安檢查 由監(jiān)理部總監(jiān)、總代、專職平安監(jiān)理工程師、監(jiān)理站長不定期經(jīng)常到各施工單位工程部、施工隊或施工現(xiàn)場，檢查各項平安管理制度執(zhí)行情況、平安管理臺帳能否真實完好，現(xiàn)場平安文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向施工單位提出整改意見。 檢查內(nèi)容各項平安管理制度能否齊全，平安管理網(wǎng)絡(luò)能否健全人 員能否到崗到責(zé)。技術(shù)交底記錄、平安活動日、施任務(wù)業(yè)票、平安檢查記錄、整改通知單、整改反響單、平安獎懲記錄等各項平安管理臺帳能否真實完好。電源電器、防火平安、機(jī)械設(shè)備、工器具管理，對分包方平安管理等各項平安管理情況。現(xiàn)場平安文

24、明施工及安康與環(huán)境管理情況。現(xiàn)場平安檢查內(nèi)容與以上監(jiān)理員檢查內(nèi)容一樣月度平安檢查監(jiān)理部每月對施工單位進(jìn)展一次平安大檢查。檢查方式：一聽匯報；二看現(xiàn)場；三查資料。檢查內(nèi)容：查指點：能否堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，能否貫徹落實，能否把平安任務(wù)列入到重要議事日程，按照“五同時的要求，把平安管理任務(wù)與運營管理任務(wù)同方案、同布置、同檢查、同考核、同總結(jié)。查管理：查平安管理網(wǎng)絡(luò)能否健全，人員能否到崗到責(zé)，各項平安管理制度能否健全并得到貫徹執(zhí)行，各項平安管理臺帳能否齊全，記錄能否祥實，以及施工隊平安管理情況。查隱患：查施工現(xiàn)場平安設(shè)備、平安防護(hù)、平安標(biāo)志能否齊全，能否符合平安我們施工的各項要求

25、，有無違章行為，能否存在平安隱患。查事故處置：有無各類平安事故，能否真正按照“四不放過的原那么進(jìn)展處置，能否按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)展統(tǒng)計上報。記錄方式： 月度平安檢查終了后，監(jiān)理部用填寫的方式進(jìn)展記錄。 平安獎懲制度為了仔細(xì)執(zhí)行各項平安管理制度，確保本工程平安管理目的的實現(xiàn)，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和本工程業(yè)主要求，特制定本平安獎懲制度。平安處分：各單位工程經(jīng)理為平安第一責(zé)任人，必需堅守崗位，分開現(xiàn)場必需向監(jiān)理部請假。超越三天，報告業(yè)主同意，同時報監(jiān)理部備案未履行以上手續(xù)，私自離崗的，每次罰款100元。各單位工程部專職平安員是該單位現(xiàn)場平安管理的詳細(xì)執(zhí)行者，也必需堅守崗位，分開現(xiàn)場應(yīng)向監(jiān)理部報告，私自離崗的，每次

26、罰款50元。根據(jù)監(jiān)理部，每個分項工程開工前要對各施工單位的平安管理資料及相關(guān)工器具、機(jī)械設(shè)備進(jìn)展審查，對監(jiān)理部提出的整改意見未整改終了就進(jìn)展施工的，每次罰款500元。監(jiān)理部每月對施工單位進(jìn)展平安檢查，凡是上月發(fā)現(xiàn)的平安管理問題，本月檢查又反復(fù)發(fā)現(xiàn)一樣情況的每次罰款500元。監(jiān)理部每季度考核一次各單位平安獎懲制度執(zhí)行情況，凡發(fā)現(xiàn)未仔細(xì)執(zhí)行平安獎懲制度，現(xiàn)場平安監(jiān)控不力的每次罰款500元。發(fā)現(xiàn)以下未執(zhí)行平安管理制度的行為，每次罰款100元：1未按照作業(yè)指道書進(jìn)展施工的；2現(xiàn)場開工前，未召開站班會進(jìn)展三交三查的；3現(xiàn)場布置不符合平安文明施工要求的；發(fā)現(xiàn)以下習(xí)慣性違章行為的，每次罰款50元：施工人員進(jìn)

27、入現(xiàn)場未正確配戴平安帽；登高人員未系平安帶，穿軟底鞋；現(xiàn)場吸煙、冬季現(xiàn)場明火取暖；起吊物下站人或任務(wù)；其它違反平安管理制度和環(huán)境管理規(guī)定行為按照業(yè)主要求發(fā)現(xiàn)作業(yè)性違章 每人次罰款200元發(fā)現(xiàn)安裝性違章 每處分款400元發(fā)現(xiàn)指揮性違章 每次罰款100元發(fā)現(xiàn)二次污染 每處分款200400元發(fā)現(xiàn)普通性違章 每人次罰款100元發(fā)現(xiàn)違反文明施工管理規(guī)定的每次罰款400500元平安獎勵：在本工程業(yè)主組織的勞動競賽中獲得業(yè)主授予平安管理優(yōu)勝單位的，每次獎勵300元。在業(yè)主組織的春冬季平安檢查中，平安管理任務(wù)遭到檢查組表揚的單位，每次獎勵200元。安 全 例 會 制 度1、目的:為了及時傳達(dá)貫徹上級有關(guān)平安消

28、費任務(wù)會議文件精神，適時了解和掌握施工單位平安消費任務(wù)情況，及時反映平安消費的有關(guān)問題，確保全線施工平安，特制定本制度。2、會議時間： 每月15監(jiān)理部對施工單位進(jìn)展平安檢查，檢查完后在施工單位工程部召開當(dāng)月平安例會。3、參與人：監(jiān)理部總監(jiān)、專職平安監(jiān)理工程師、監(jiān)理站長、施工單位工程經(jīng)理、專職平安員。4、會議內(nèi)容： 1. 傳達(dá)上級有關(guān)平安消費任務(wù)會議文件及精神，落實本工程平安委員會布置的各項任務(wù)；2. 施工單位匯報本月平安任務(wù)情況；3. 監(jiān)理站長根據(jù)其匯報提出意見或建議；4. 監(jiān)理部專職平安監(jiān)理工程師結(jié)合深化工地巡視檢查了解情況，對施工單位的平安任務(wù)提出意見或建議；5. 總監(jiān)對施工單位前段的平安

29、任務(wù)作出評價，提出意見。對下一步的平安任務(wù)作出布置。6.監(jiān)理部以會議紀(jì)要方式進(jìn)展記錄、存檔。 監(jiān)理平安旁站方案施工中平安旁站監(jiān)理的設(shè)置： 根據(jù)國家電網(wǎng)公司規(guī)定和本工程業(yè)主制定的平安監(jiān)理細(xì)那么規(guī)定，本工程施工應(yīng)進(jìn)展旁站監(jiān)理的部位是：1高邊坡塔位開方；2基坑開挖放炮；5高邊坡塔位混凝土澆筑；6大體積混凝土延續(xù)澆筑；7接地工程；8桿塔組立及特殊鐵塔吊裝；9導(dǎo)線、地線、光纜展放；10牽張設(shè)備、起重設(shè)備的裝卸、場地轉(zhuǎn)移； 1基坑支護(hù)與降水工程，包括開挖深度超越5m、地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑底以上的土石方開挖；2掏挖根底和人工挖孔樁施工；3采用爆破撤除的工程；4大型起重吊裝作業(yè)；5各種跨越架搭

30、設(shè)作業(yè)；620米及以上高空作業(yè)；7帶電作業(yè)；1樁基工程；2高處爆破、水上作業(yè)；3高壓帶電線路交叉作業(yè)；4臨近高壓線路作業(yè)；5跨越鐵路、公路、通航河道作業(yè)；6進(jìn)入高壓帶電區(qū)作業(yè)；7立體交叉作業(yè)；8飛艇、動力傘展放導(dǎo)引繩；10根底工程6m以上的護(hù)坡或擋土墻施工；11其他特定性質(zhì)的作業(yè)。各階段旁站平安監(jiān)理職責(zé)： 1、根底階段的檢查內(nèi)容：現(xiàn)場能否按規(guī)定設(shè)置平安圍欄、平安警示牌,具備平安文明施工條件及氣氛.物資設(shè)備擺放整齊。施工人員能否正確佩戴平安帽?，F(xiàn)場文明施工與執(zhí)行安規(guī)情況?，F(xiàn)場能否按照作業(yè)指點書進(jìn)展施工,能否堅持站班會進(jìn)展“三交“三查檢查施任務(wù)業(yè)票填寫情況.有無違章行為，能否存在平安隱患，一旦發(fā)現(xiàn)

31、立刻要求整改。6開挖坑口能否設(shè)置平安圍欄，能否按安規(guī)要求進(jìn)展放坡。7現(xiàn)場澆制臺板搭設(shè)能否結(jié)實。8現(xiàn)場電源箱內(nèi)能否安裝漏電維護(hù)器，且接線完好。9發(fā)電機(jī)、攪拌機(jī)等電器設(shè)備能否接地，銜接電源線能否架空設(shè)置。10持震動棒搗固人員能否穿絕緣靴、戴絕緣手套，上水泥人員能否戴口罩。2、立塔階段檢查內(nèi)容15項與根底階段一樣 6高空作業(yè)人員能否持證上崗，登高時能否戴平安帽、穿軟底鞋、系航空平安帶且有二道維護(hù)。 7扒桿攀線、機(jī)動絞磨錨固能否可靠。絞磨、千斤套、卸扣、滑輪、鋼絲繩等受力工器具能否完好。 8現(xiàn)場指揮能否一致，指揮信號傳送能否暢通。9起吊物下方能否有人員施工或走動。10能否遵守不準(zhǔn)超重起吊、不準(zhǔn)超傾角起

32、吊的規(guī)定。3、放線階段檢查內(nèi)容15項與根底、立塔階段一樣。 6鐵路、公路 、電力線路的跨越架搭設(shè)能否結(jié)實，跨越架與被跨越物的平安間隔 滿足平安規(guī)程要求。放線過程中施工單位能否派專人看護(hù)。 7張牽場及沿線指揮信號能否暢通。8采用動力傘等方式帶電展放導(dǎo)引繩時，能否按照事先制定的特殊施工技術(shù)方案進(jìn)展施工，各項平安控制措施能否到位。4、檢查記錄 各階段的監(jiān)理平安旁站記錄，一概填寫附表1平安旁站監(jiān)理記錄表5、實施要求： 監(jiān)理人員在執(zhí)行旁站監(jiān)理過程中,按照以上規(guī)定,檢查現(xiàn)場平安管理情況,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的提出整改要求,對現(xiàn)場出現(xiàn)國家電網(wǎng)公司中規(guī)定的,必需停工整改景象時,可以先行要求現(xiàn)場停工,然后補辦停工手續(xù)

33、,當(dāng)整改完成,經(jīng)檢查合格后,方可復(fù)工。平安培訓(xùn)制度一培訓(xùn)目的：為了使全體監(jiān)理人員在各個分部工程中，掌握現(xiàn)場平安監(jiān)控的重點、方法和內(nèi)容。了解旁站監(jiān)理、日常平安檢查的職責(zé)，明確監(jiān)理部平安監(jiān)控三個層次以及各自的義務(wù)。提高監(jiān)理人員平安管理認(rèn)識和現(xiàn)場平安管理程度,特制定本制度。二培訓(xùn)時間： 整個施工過程要進(jìn)展三次平安培訓(xùn)。第一次在工程開工前。第二次在止水?dāng)嚢铇豆こ掏旯ず?，鉆孔樁組施工開工前。第三次在鉆孔樁組工程完工后，預(yù)應(yīng)力錨索施工開工前。三培訓(xùn)地點： 本工程工程監(jiān)理部。四培訓(xùn)要求： 1培訓(xùn)人：工程監(jiān)理部專職平安監(jiān)理工程師。 2培訓(xùn)內(nèi)容： 1國家相關(guān)平安法律法規(guī)、國網(wǎng)公司相關(guān)平安管理規(guī)定、國家及行業(yè)相關(guān)

34、平安規(guī)程及平安管理強迫性條款、本監(jiān)理公司相關(guān)平安管理制度；2本工程業(yè)主、監(jiān)理部； 3本工程工程監(jiān)理部各項平安管理制度；監(jiān)理人員各崗位平安管理職責(zé)。 4監(jiān)理部平安管理監(jiān)控的三個層次旁站、日常平安檢查監(jiān)控；巡視平安檢查監(jiān)控；月度平安檢查監(jiān)控及各自的職責(zé)； 5攪拌樁、鉆孔樁、預(yù)應(yīng)力錨索等各個分項工程平安監(jiān)控的重點、方法、內(nèi)容； 6施工現(xiàn)場平安文明施工控制的重點及內(nèi)容； 7因平安管理緣由，停頓施工的條件及程序。 五、平安考試：在每次平安培訓(xùn)后，全體參與培訓(xùn)人員要進(jìn)展一次平安考試，經(jīng)考試合格，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場開展監(jiān)理任務(wù)。 平安審查制度根據(jù)國家電網(wǎng)公司的要求，監(jiān)理單位對施工單位的平安監(jiān)控方面包含對施工單

35、位各項平安制度、措施、資料、設(shè)備的審查。為此特制定本制度。工程開工前的資料審查審查施工單位施工組織設(shè)計、艱苦技術(shù)方案和作業(yè)指點書能否符合平安施工的要求。審查能否按照國網(wǎng)公司符件E所列的施工企業(yè)應(yīng)建立的平安安康與環(huán)境管理制度目錄，制定了平安管理制度。審查平安管理網(wǎng)絡(luò)能否建立，人員能否到位。一切參建人員含職工和外用工能否進(jìn)展了平安培訓(xùn)和平安考試，檢查培訓(xùn)記錄和考試試卷。機(jī)械設(shè)備檢驗?zāi)芊穹掀桨补芾硪?guī)定，檢查檢驗報告。平安器具及個人平安防護(hù)用品能否經(jīng)過檢驗, 檢查檢驗報告。能否進(jìn)展了技術(shù)交底，技術(shù)交底中能否包含有平安控制和危險點、危險源監(jiān)控的要求，檢查交底記錄。審查特種作業(yè)人員上崗證。檢查證件能否齊

36、全，能否在有效期內(nèi)。審查施工單位工程部相關(guān)管理人員資質(zhì)工程經(jīng)理、總工、專職平安員、專職質(zhì)檢員審查分包方資質(zhì)、平安業(yè)績；能否制定了相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。轉(zhuǎn)序前審查送電線路工程根底完工后轉(zhuǎn)入鐵塔組立、鐵塔組立完工后轉(zhuǎn)入放線施工。在每道工序完工轉(zhuǎn)入下道工序時，監(jiān)理部要進(jìn)展一次平安審查，審查內(nèi)容為：上道工序分部工程驗評及質(zhì)量監(jiān)視所提出的整改意見能否整改終了。新工序的作業(yè)指點書或艱苦技術(shù)方案能否符合平安施工的要求。一切參建人員含職工和外用工能否進(jìn)展了平安培訓(xùn)和平安考試，檢查培訓(xùn)記錄和考試試卷。機(jī)械設(shè)備檢驗?zāi)芊穹掀桨补芾硪?guī)定，檢查檢驗報告。能否進(jìn)展了技術(shù)交底，技術(shù)交底中能否包含有平安控制和危險點、危險源控制的要

37、求，檢查交底記錄。審查特種作業(yè)人員上崗證，檢查證件能否齊全，能否在有效期內(nèi)。登高作業(yè)人員能否經(jīng)過體檢合格，檢查體檢表。 每道工序開工前必需經(jīng)過以上審查，審查合格才干簽署下道工序的開工報告，進(jìn)入下道工序施工。 平安事故報告及調(diào)查處置制度編制根據(jù) 、事故報告對發(fā)生人身、重傷事故、艱苦機(jī)械設(shè)備損壞事故、因施工緣由導(dǎo)致普通及以上電網(wǎng)事故、負(fù)主要責(zé)任的艱苦交通事故、艱苦火災(zāi)事故，施工單位必需立刻報告監(jiān)理部。監(jiān)理部立刻用、或電子郵件向工程建立管理單位，在1小時內(nèi)，將情況核實后進(jìn)展補充報告。并協(xié)助工程建立管理單位在12小時內(nèi)提供書面報告。對發(fā)生普通事故，要求施工單位在24小時內(nèi)向監(jiān)理部報告。并在3天內(nèi)提交事

38、故報告，監(jiān)理部在一周內(nèi)將事故報告及審核意見報建立管理單位。事故調(diào)查普通事故，監(jiān)理部組織施工單位相關(guān)平安管理人員，組成事故調(diào)查組，對事故經(jīng)過進(jìn)展詳細(xì)調(diào)查。提出調(diào)查報告和處置意見。同時督促施工單位按照“四不放過的原那么進(jìn)展處置。艱苦事故，根據(jù)事故性質(zhì)由上級平安管理單位組織調(diào)查組，監(jiān)理部參與調(diào)查，對相關(guān)責(zé)任者按照法律法規(guī)給予相應(yīng)處置。 平安事故預(yù)防、控制程序平安培訓(xùn) 在工程開工前,對全體監(jiān)理人員進(jìn)展平安培訓(xùn)和考試,考試合格方可上崗任務(wù)。培訓(xùn)中向監(jiān)理人員詳細(xì)講解工程施工各階段平安控制的重點,平安監(jiān)控的目的和方法,平安隱患整改的程序以及本身的平安防護(hù)。對施工單位的平安報審資料進(jìn)展仔細(xì)審查審查內(nèi)容如下：1

39、、審查施工單位施工組織設(shè)計、艱苦技術(shù)方案和作業(yè)指點書能否符合平安施工的要求。2、審查能否按照國網(wǎng)公司符件E所列的施工企業(yè)應(yīng)建立的平安安康與環(huán)境管理制度目錄，制定了平安管理制度。審查平安管理網(wǎng)絡(luò)能否建立，人員能否到位。一切參建人員含職工和外用工能否進(jìn)展了平安培訓(xùn)和平安考試，檢查培訓(xùn)記錄和考試試卷。機(jī)械設(shè)備檢驗?zāi)芊穹掀桨补芾硪?guī)定，檢查檢驗報告。平安器具及個人平安防護(hù)用品能否經(jīng)過檢驗, 檢查檢驗報告。能否進(jìn)展了技術(shù)交底，技術(shù)交底中能否包含有平安控制和危險點、危險源監(jiān)控的要求，檢查交底記錄。審查特種作業(yè)人員上崗證。檢查證件能否齊全，能否在有效期內(nèi)。審查施工單位工程部相關(guān)管理人員資質(zhì)工程經(jīng)理、總工、專

40、職平安員、專職質(zhì)檢員審查分包方資質(zhì)、平安業(yè)績；能否制定了相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。編制監(jiān)理部平安文明施工二次謀劃 對整個施工過程各施工階段的平安監(jiān)控進(jìn)展詳細(xì)謀劃,制定縝密的平安控制措施實施平安監(jiān)理檢查三級監(jiān)控一日常平安檢查 由監(jiān)理員在各工地對施工單位在各項施工中的平安文明施工與環(huán)境維護(hù)任務(wù)進(jìn)展監(jiān)視檢查。發(fā)現(xiàn)違章行為、平安隱患及影響安康與環(huán)境的行為及時糾正。 檢查內(nèi)容：施工全過程的檢查內(nèi)容含根底、立塔、放線各階段現(xiàn)場能否按規(guī)定設(shè)置平安圍欄、平安警示牌,具備平安文明施工條件及氣氛.物資設(shè)備擺放整齊施工人員能否正確佩戴平安帽?，F(xiàn)場文明施工與執(zhí)行安規(guī)情況?，F(xiàn)場能否按照作業(yè)指點書進(jìn)展施工,能否堅持站班會進(jìn)展“三交“

41、三查檢查施任務(wù)業(yè)票填寫情況.有無違章行為，能否存在平安隱患，一旦發(fā)現(xiàn)立刻要求整改。根底施工階段檢查內(nèi)容1開挖坑口能否設(shè)置平安圍欄。能否按安規(guī)要求進(jìn)展放坡。2現(xiàn)場澆制臺板搭設(shè)能否結(jié)實。3現(xiàn)場電源箱內(nèi)能否安裝漏電維護(hù)器，且接線完好。4發(fā)電機(jī)、攪拌機(jī)等電器設(shè)備能否接地，銜接電源線能否架空設(shè)置。5持震動棒搗固人員能否穿絕緣靴、戴絕緣手套，上水泥人員能否戴口罩。3、立塔施工階段檢查內(nèi)容 1高空作業(yè)人員能否持證上崗，登高時能否戴平安帽、穿軟底鞋、系航空平安帶且有二道維護(hù)。 2扒桿攀線、機(jī)動絞磨錨固能否可靠。 3現(xiàn)場指揮能否一致，指揮信號傳送能否暢通。4起吊物下方能否有人員施工或走動。5能否遵守不準(zhǔn)超重起吊

42、、不準(zhǔn)超傾角起吊的規(guī)定。4、放線施工階段檢查內(nèi)容 1張牽場布置能否符合平安施工要求。 2張牽車錨固能否平安可靠。 3張牽車司機(jī)能否持證上崗。 4張牽場及沿線指揮信號能否暢通。 5跨鐵路、公路、河流、電力線的跨越架搭設(shè)能否結(jié)實，放線過程中能否派專人看護(hù)。二巡視平安檢查 由監(jiān)理部總監(jiān)、總代、專職平安監(jiān)理工程師、監(jiān)理站長不定期經(jīng)常到各施工單位工程部、施工隊或施工現(xiàn)場，檢查各項平安管理制度執(zhí)行情況、平安管理臺帳能否真實完好，現(xiàn)場平安文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向施工單位提出整改意見。 檢查內(nèi)容各項平安管理制度能否齊全，平安管理網(wǎng)絡(luò)能否健全人員能否到崗到責(zé)。技術(shù)交底記錄、平安活動日、施任務(wù)業(yè)票、平安檢查記

43、錄、整改通知單、整改反響單、平安獎懲記錄等各項平安管理臺帳能否真實完好。電源電器、防火平安、機(jī)械設(shè)備、工器具管理，對分包方平安管理等各項平安管理情況。現(xiàn)場平安文明施工及安康與環(huán)境管理情況?，F(xiàn)場平安檢查內(nèi)容與以上監(jiān)理員檢查內(nèi)容一樣三月度平安檢查1、監(jiān)理部每月對施工單位進(jìn)展一次平安大檢查。2、檢查方式：一聽匯報；二看現(xiàn)場；三查資料。3、檢查內(nèi)容：1查指點：能否堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，能否貫徹落實，能否把平安任務(wù)列入到重要議事日程，按照“五同時的要求，把平安管理任務(wù)與運營管理任務(wù)同方案、同布置、同檢查、同考核、同總結(jié)。2查管理：查平安管理網(wǎng)絡(luò)能否健全，人員能否到崗到責(zé)，各項平安管理

44、制度能否健全并得到貫徹執(zhí)行，各項平安管理臺帳能否齊全，記錄能否祥實，以及施工隊平安管理情況。3查隱患：查施工現(xiàn)場平安設(shè)備、平安防護(hù)、平安標(biāo)志能否齊全，能否符合平安我們施工的各項要求，有無違章行為，能否存在平安隱患。查事故處置：有無各類平安事故，能否真正按照“四不放過的原那么進(jìn)展處置，能否按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)展統(tǒng)計上報。4記錄方式：月度平安檢查終了后，監(jiān)理部用填寫的方式進(jìn)展記錄。石巖官田工業(yè)區(qū)改造二期基坑支護(hù)工程工程平安管理網(wǎng)絡(luò)圖總監(jiān)：王鐵忠平安專職：張敬寬工程經(jīng)理：1組成員： 監(jiān) 理 員： 2組成員：監(jiān) 理 員：3組成員：監(jiān) 理 員：平安整改通知和復(fù)驗制度為了確保本工程施工平安，保證一切在工程施工中

45、監(jiān)理部檢查發(fā)現(xiàn)的各項平安隱患可以得到及時仔細(xì)的整改特制定本制度。監(jiān)理部在本工程中對施工單位的平安管理，實行三級監(jiān)控。一是日常監(jiān)控：監(jiān)理員根本上每天在施工現(xiàn)場進(jìn)展平安監(jiān)控，對現(xiàn)場平安管理中存在的問題，當(dāng)時口頭提出，要求在現(xiàn)場立刻整改。二是巡視監(jiān)控：監(jiān)理部總監(jiān)、總監(jiān)代表、專職平安監(jiān)理工程師、監(jiān)理站長根據(jù)施工情況經(jīng)常到工地對施工現(xiàn)場進(jìn)展平安監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)平安管理中的問題立刻口頭提出，能當(dāng)即整改的立刻整改，當(dāng)時無法整改的，下整改通知單。三是監(jiān)理部每月進(jìn)展一次平安檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)時無法整改的監(jiān)理部下整改通知單。施工單位工程部收到監(jiān)理部下發(fā)的平安整改通知單后，要立刻組織人員進(jìn)展整改。整改完成后，通知

46、該隊監(jiān)理員進(jìn)展復(fù)檢核實，并在整改通知單上簽字，完成閉環(huán)。在施工中，如檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場平安文明施工管理混亂，存在比較大的平安隱患時，監(jiān)理部下監(jiān)理任務(wù)通知單。其整改程序與平安整改通知單一樣。 工程分包、勞務(wù)分包、暫時用工審查制度為了加強對工程分包、勞務(wù)分包、暫時用工的管理，保證施工平安，實現(xiàn)本工程平安文明施工各工程標(biāo)，特制定本制度。1 工程分包、勞務(wù)分包、暫時用工的界定 工程分包：是指電力工程建立過程中施工企業(yè)之間進(jìn)展的專業(yè)工程施工承、發(fā)包行為。一方稱為施工承包商專指與工程法人簽署施工承包合同的具有總承包資質(zhì)的施工單位，下同，另一方稱為工程分包商。 勞務(wù)分包：是指電力工程建立過程中施工企業(yè)之間或施

47、工企業(yè)與勞務(wù)承包企業(yè)之間進(jìn)展的勞務(wù)作業(yè)承、發(fā)包行為。與施工承包商簽署勞務(wù)分包合同的稱為勞務(wù)分包商。 暫時用工：是指公司系統(tǒng)電力建立施工企業(yè)暫時雇用的在施工現(xiàn)場從事膂力勞動及輔助性施任務(wù)業(yè)的人員包括合同期一年及以內(nèi)的短期合同制用工。2 工程分包、勞務(wù)分包、暫時用工的管理1施工單位必需自行完成主體工程的施工，不得采取除勞務(wù)分包以外的其他方式對主體工程進(jìn)展施工分包。2工程分包總價不得超越施工承包合同總價的30%。否那么，應(yīng)視為違規(guī)分包。3監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)嚴(yán)厲履行工程合同義務(wù)，做好工程分包、勞務(wù)分包及暫時用工的管理任務(wù)，嚴(yán)禁以包代管，以罰代管。4送電線路工程工程的主體工程，是指送電線路工程的桿塔組

48、立、架線和附件安裝。對這些主體工程不能進(jìn)展工程分包。5勞務(wù)分包商必需具備相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)條件，其本身的人員數(shù)量及素質(zhì)應(yīng)能滿足平安施工和保證工程質(zhì)量的要求，并應(yīng)堅持施工人員的穩(wěn)定。施工承包商擔(dān)任對勞務(wù)分包商施任務(wù)業(yè)行為的監(jiān)視、指點，并全面承當(dāng)與工程法人所簽施工承包合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。6 勞務(wù)分包商不能獨立承當(dāng)土石方爆破、根底澆筑、設(shè)備吊裝、高處作業(yè)、臨近帶電體作業(yè)等危險性大、專業(yè)性強的施任務(wù)業(yè)。7暫時用工必需符合等有關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)禁非法用工；暫時用工人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前，須經(jīng)過必要的平安教育、培訓(xùn)，并應(yīng)在施工承包商的帶著和監(jiān)護(hù)下進(jìn)展施任務(wù)業(yè)；施工單位對暫時用工人員的施工平安、質(zhì)量行為擔(dān)任。 3

49、工程分包、勞務(wù)分包的資質(zhì)審查1監(jiān)理單位、施工單位必需嚴(yán)厲審查工程分包單位、勞務(wù)分包單位的資質(zhì)，重點檢查分包商的施工技術(shù)才干和平安、質(zhì)量保證才干。分包單位資質(zhì)必需是各級政府核發(fā)的有效資質(zhì)，且符合建立部頒發(fā)的的有關(guān)要求，并滿足以下規(guī)定：1分包根底工程的工程分包單位，必需具備“地基與根底工程專業(yè)承包企業(yè)三級及以上資質(zhì)。2勞務(wù)分包單位必需具備相關(guān)專業(yè)“承包企業(yè)三級及以上資質(zhì)或“建筑業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)。3工程分包單位和勞務(wù)分包單位的平安管理體系必需健全，近三年內(nèi)未發(fā)生艱苦人身傷亡事故，近一年內(nèi)未發(fā)生人身死亡事故。質(zhì)量管理體系健全，具有一定的質(zhì)量過程控制才干，所分包的工程在近三年內(nèi)未發(fā)生艱苦質(zhì)量事故，施工

50、質(zhì)量管理規(guī)范。2對工程分包、勞務(wù)分包的資質(zhì)審查的程序1施工單位進(jìn)展工程分包、勞務(wù)分包時，要按照以上規(guī)定對工程分包、勞務(wù)分包單位的資質(zhì)進(jìn)展審查，對不滿足以上要求的單位不得進(jìn)展分包。2在施工單位審查的根底上，在該項工程開工前要將工程分包、勞務(wù)分包單位的資質(zhì)報監(jiān)理部審查，經(jīng)監(jiān)理審查合格同意后方可進(jìn)展施工。4、平安管理過程的審查1監(jiān)理單位要審查施工單位與工程分包、勞務(wù)分包、暫時用工人員簽署的施工平安協(xié)議，制止簽署“生死合同等無效條款。2監(jiān)理單位督促施工單位對工程分包的施工平安、質(zhì)量行為等加強監(jiān)視。對于危險性較大的如有能夠引發(fā)火災(zāi)、爆炸、觸電、高處墜落和電網(wǎng)、設(shè)備事故等事故施任務(wù)業(yè)，要事先進(jìn)展平安技術(shù)交

51、底，嚴(yán)厲審查分包單位的施工組織措施、技術(shù)措施、平安措施并備案。3 監(jiān)理部督促施工單位加強對分包單位自備的施工機(jī)械、工器具和平安器具的管理，進(jìn)場前對其進(jìn)展平安檢查，防止不合格機(jī)械、設(shè)備、器具等進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程分包單位須為施工人員配備合格有效的平安防護(hù)用品、器具；勞務(wù)分包人員的個人平安用品、器具應(yīng)由施工單位提供。4監(jiān)理部督促施工單位，對勞務(wù)分包及暫時用工人員開展平安教育和技術(shù)培訓(xùn)，對工程分包單位的平安教育和培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)展監(jiān)視，確保每位從業(yè)人員均具有保證作業(yè)平安和工程質(zhì)量的根本素質(zhì)和技藝。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)展施任務(wù)業(yè)的人員必需進(jìn)展平安教育，并經(jīng)過安規(guī)考試，合格上崗。施工階段艱苦危險特殊作業(yè)平安旁站措施編制目的：為確保本工程根底施工階段艱苦、危險、特殊施工平安,實現(xiàn)本工程各項平安管理目的,特制定本制度。編制根據(jù)：本工