技術(shù)管理崗述職報(bào)告5篇

1、技術(shù)管理崗述職報(bào)告5篇.技術(shù)管理崗述職報(bào)告xx年9月調(diào)入xx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。XX年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師，XX年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù) 管理高級工程師。進(jìn)入單位以來，長期負(fù)責(zé)樁基檢測工作，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng) 規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，廉潔自律，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤懇，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。 樹立為基層服務(wù)的思想，端正服務(wù)態(tài)度，在檢測工作中，做到公正和科學(xué)，認(rèn)真 執(zhí)行國家和地方的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，沒有發(fā)生任何質(zhì)量和平安事故。認(rèn)真 組織樁基試驗(yàn)工作，協(xié)調(diào)好建設(shè)、監(jiān)理、施工單位配合工作，注意平安生產(chǎn)。認(rèn) 真編寫樁基檢測報(bào)告、審核建材試驗(yàn)報(bào)告，不計(jì)較個(gè)人得失，經(jīng)常晚上8、9點(diǎn) 鐘還在工地現(xiàn)場

2、進(jìn)行檢測工作，及時(shí)為建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工單位提供檢測數(shù)據(jù)，受 到基層單位的好評。進(jìn)入單位16年來，共對500多項(xiàng)建設(shè)工程、13萬多根工程樁進(jìn)行了樁基檢 測，共編寫樁基檢測報(bào)告1200多份，并負(fù)責(zé)審核建材試驗(yàn)報(bào)告。發(fā)現(xiàn)了亞運(yùn)拆 遷安置工程一標(biāo)段7#-12#樓等200多項(xiàng)樁基工程的1200多根不合格工程樁，通 過動靜比對、開挖檢驗(yàn)、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗(yàn)，驗(yàn)證了檢測結(jié)果的。準(zhǔn)確性, 引起了各級領(lǐng)導(dǎo)及職能部門對樁基質(zhì)量問題的高度重視。在檢測過程中，發(fā)現(xiàn)不 合格的樁，及時(shí)向質(zhì)監(jiān)站 （不合格工程樁（點(diǎn)）情況通知單），消除了重大 質(zhì)量事故隱患。不斷抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)，了解國際先進(jìn)的檢測技術(shù)和方法，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,

3、帶著樁基檢測部攀登科學(xué)高峰，首創(chuàng)了樁基高應(yīng)變檢測雙錘雙吊車新工作方法, 大大提高了工作效率，在國家級和省級刊物發(fā)表論文多編，在*省建設(shè)廳組織 的兩次檢測系統(tǒng)大比武活動中，取得了考核第一和第二的好成績?；叵肫鹱约旱拿恳粋€(gè)進(jìn)步，在此特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷，感謝各位 同事的支持。 在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度；質(zhì) 量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過程控制；投資控制上嚴(yán)格審查各種 簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性、必要性，防止增量多報(bào)和減量漏報(bào)；在合同管 理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行；在信 息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、

4、有條理。四、盡心履職，全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的 權(quán)力，只有承當(dāng)責(zé)任、帶頭工作的。義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作， 從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成；對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做 到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做 到真誠相待，互幫互學(xué)。.技術(shù)管理崗述職報(bào)告20 xx年，本人在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)部門同事， 努力提高自身素質(zhì)，深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，以確保完 成公司質(zhì)量、平安、環(huán)保目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。通過一年來的努力，公司設(shè)備運(yùn) 行狀

5、態(tài)良好，管理水平逐步提升，公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)也已全面完成。下面，我就一年來的工作述職如下：一、學(xué)習(xí)方面：不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升個(gè)人素養(yǎng)20 xx年我首先從業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)入手, 重點(diǎn)學(xué)習(xí)了有關(guān)設(shè)備管理的國家法律法規(guī)、行業(yè)相關(guān)規(guī)定和公司設(shè)備管理方法, 解決了業(yè)務(wù)能力不精等問題。其次，根據(jù)自身實(shí)際情況制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷加 強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，努力提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。二、工作方面：20 xx年，公司設(shè)備管理工作緊密圍繞xx公司設(shè)備管理工作會議精神，并結(jié) 合20 xx年公司設(shè)備管理工作安排，以貫徹落實(shí)xx公司設(shè)備管理工作安排和部署 為重點(diǎn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)資料，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，完善xx公司設(shè)備管理

6、系統(tǒng)信息庫，不 斷提高設(shè)備利用率，促進(jìn)公司設(shè)備管理水平踏上新臺階。(-)20 xx年設(shè)備管理工作開展情況進(jìn)入20 xx年以來，為了保證設(shè)備平安、穩(wěn)定和高效運(yùn)行，在管理上我們主 要做了以下幾個(gè)方面的工作：1、明確職責(zé)，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全組 織機(jī)構(gòu)。依照公司生產(chǎn)運(yùn)作結(jié)構(gòu)的調(diào)整情況，及時(shí)調(diào)整了公司設(shè)備管理委員會和 各單位設(shè)備管理小組成員，并制定了相關(guān)職責(zé)，保證了設(shè)備管理“專管成線，群 管成網(wǎng)”。二是完善設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)資料管理。根據(jù)XX公司和XX 事業(yè)部相關(guān)管理方法，編制下發(fā)了公司設(shè)備管理實(shí)施細(xì)那么，進(jìn)一步規(guī)范了公 司的設(shè)備管理。三是持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，打

7、造xx設(shè)備管理特色模式。按照XX 公司統(tǒng)一要求，對公司設(shè)備臺帳、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等技術(shù)資料進(jìn)行 了更新和完善。2、持之以恒抓設(shè)備的現(xiàn)場管理，促進(jìn)設(shè)備現(xiàn)場管理工作上水平。一是加強(qiáng) 月度考核與現(xiàn)場指導(dǎo)，不斷提升基層管理水平。二是加大設(shè)備現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理, 嚴(yán)格落實(shí)“三定”制度、“十字”作業(yè)規(guī)定，做好設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)定期。三是 嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場巡回檢查制度，確保設(shè)備平安穩(wěn)定運(yùn)行。四是嚴(yán)格落實(shí)定期檢查制 度。根據(jù)公司設(shè)備管理實(shí)施細(xì)那么規(guī)定，公司每季度定期組織開展一次設(shè)備管理專 項(xiàng)檢查活動，以檢查促整改，不斷促進(jìn)公司設(shè)備管理水平踏上新臺階。五是根據(jù) XX公司關(guān)于印發(fā)XXXXXX公司設(shè)備基礎(chǔ)管理實(shí)施方

8、案的通知相關(guān)要求，開展 了對設(shè)備管理現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化宣貫學(xué)習(xí)及推進(jìn)工作，重點(diǎn)對設(shè)備、管線、設(shè)備管理牌 的顏色及規(guī)格進(jìn)行了規(guī)范整頓，為形成XX特色管理模式，有效提升公司管理水 平和企業(yè)形象打下基礎(chǔ)。3、加強(qiáng)特種設(shè)備檢驗(yàn)與監(jiān)測裝置的校驗(yàn)工作，保證設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行。 根據(jù)年初工作安排和年度檢定計(jì)劃，組織對公司管轄范圍內(nèi)所有的平安閥、壓力 表、報(bào)警器、電壓表、電流表等829只（塊）監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行了校驗(yàn)，并組 織對4臺蒸汽鍋爐和2臺熱水鍋爐進(jìn)行年度檢驗(yàn)，有效保證了公司設(shè)備平安穩(wěn)定 運(yùn)行。4、加強(qiáng)設(shè)備動靜態(tài)管理，做好新舊設(shè)備管理信息系統(tǒng)對接工作。根據(jù)xx公 司關(guān)于加強(qiáng)設(shè)備信息管理工作的通知要求，為推進(jìn)xx

9、服務(wù)事業(yè)部與XX公司 設(shè)備管理信息系統(tǒng)的整合，我公司先后組織18人分別參加了 xx公司和我公司組 織的培訓(xùn)班，有力保證了我公司設(shè)備管理系統(tǒng)推進(jìn)工作。目前，公司設(shè)備數(shù)據(jù)庫 基本信息錄入已到收尾階段。5、認(rèn)真組織開展設(shè)備管理先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人的評選工作，不斷提升設(shè)備 管理工作人員積極性和主動性。20 xx年，公司共評選出了“設(shè)備管理先進(jìn)集體” 2個(gè)，”設(shè)備管理先進(jìn)個(gè)人” 10人，“設(shè)備操作能手” 16人。設(shè)備管理工作先進(jìn) 集體和先進(jìn)個(gè)人的評選，有效提升了公司及各單位設(shè)備管理人員及操作人員工作 積極性，為公司今后設(shè)備管理工作順利開展和進(jìn)步打下良好的群眾基礎(chǔ)。（二）20 xx年公司設(shè)備管理重點(diǎn)工作安排

10、1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)的作用。公司將根據(jù)設(shè)備管理實(shí)施 細(xì)那么相關(guān)規(guī)定和公司生產(chǎn)實(shí)際，建立和完善隊(duì)站級設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，明確網(wǎng)絡(luò)內(nèi) 每一位成員的職責(zé)和管理范圍，要充分發(fā)揮設(shè)備管理小組的作用，特別是班組長 的作用，管好、充分利用好班組所管理的設(shè)備，分班組制定設(shè)備管理目標(biāo)，確保 設(shè)備管理各工程標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2、進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作，逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。一是進(jìn)一步完善并嚴(yán)格落 實(shí)設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。20 xx年公司將從設(shè)備管理的實(shí)際需要出發(fā)，進(jìn)一步完 善并嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備潤滑管理制度、設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程等相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn), 確保設(shè)備管理有章可循、有據(jù)可依。二是繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、 油

11、水管理制度、巡回檢查制度、交接班制度、“三定制度”、“五級檢查制度”、現(xiàn) 場“十字”作業(yè)要求等各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。3、狠抓現(xiàn)場管理，加大監(jiān)督檢查力度。設(shè)備現(xiàn)場管理的好壞直接影響設(shè)備 的使用壽命。設(shè)備現(xiàn)場管理堅(jiān)持“誰使用，誰負(fù)責(zé)”的管理模式，設(shè)備出現(xiàn)故障 落實(shí)到人頭，設(shè)備交接銜接到人頭。采取專項(xiàng)檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式督 查現(xiàn)場管理。公司每季度將組織一次設(shè)備專項(xiàng)檢查，設(shè)備管理崗位人員每月至少 一次到各中心檢查指導(dǎo)工作。要求各中心每周至少開展一次設(shè)備檢查，班組每天 對管理范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，設(shè)備操作人員每兩小時(shí)巡回檢查一次。4、推廣應(yīng)用xx公司設(shè)備系統(tǒng)

12、，促進(jìn)設(shè)備管理的信息化和科學(xué)化建設(shè)。一是 根據(jù)20 xx年xx公司及xx服務(wù)事業(yè)部統(tǒng)一安排，繼續(xù)對公司設(shè)備管理信息系統(tǒng) 所有設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行完善，并對基層單位管理人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，切實(shí)提高基 層單位種設(shè)備管理管理水平。二是進(jìn)一步推廣設(shè)備管理系統(tǒng)在基層單位的應(yīng)用， 不斷提升公司設(shè)備管理信息化水平。5、繼續(xù)推廣應(yīng)用“三新”技術(shù)，提高物業(yè)設(shè)備創(chuàng)效能力。20 xx年公司將繼 續(xù)加大新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用，不斷提升物業(yè)設(shè)備創(chuàng)效核心能力。 鼓勵(lì)各單位結(jié)合工作實(shí)際，本著確實(shí)提高物業(yè)服務(wù)水平、提升公司核心競爭力的 原那么，廣泛進(jìn)行技術(shù)交流和技術(shù)引進(jìn)，大膽推廣應(yīng)用“三新”技術(shù)。.技術(shù)管理崗述職報(bào)告近年

13、來我一直從事公路養(yǎng)護(hù)與工程施工。在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不懈努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了很大的收獲, 能夠較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)個(gè)人述職如下：1、思想政治方面：思想積極進(jìn)步，始終保持政治覺悟，敢于同各種反動思想作斗爭。解放思想， 實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，能夠辯證、理性地看待事物和問題，大事大非面前始終保 持清醒的頭腦。堅(jiān)決抵抗享樂主義和奢靡之風(fēng)；加強(qiáng)反腐倡廉，勤儉節(jié)約，反對 鋪張浪費(fèi)。能清醒的意識到自己所擔(dān)負(fù)的社會責(zé)任，定位個(gè)人的人生理想和開展 目標(biāo)。2、工作方面：今年我被調(diào)到S207線重鋪維修工程擔(dān)任路基組技術(shù)員。工作中我一直服從 安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)肯干

14、，講求實(shí)效。不怕苦，不怕累，充分利用自己所學(xué)知 識，發(fā)揮其所長，踏實(shí)工作。始終突出“養(yǎng)護(hù)是第一要務(wù)”的養(yǎng)護(hù)理念。把新方 法、新工藝、應(yīng)用到工程工程中去。自開工以來，一直堅(jiān)持在施工一線，絲毫不 敢放松。今年的S207的重鋪工程量大、路險(xiǎn)、車多、施工干擾大，加上施工技 術(shù)人員少，技術(shù)力量薄弱，工程預(yù)算單價(jià)較低，且工程要求施工工藝相對往年較 高。上級單位要求我們必須保質(zhì)保量優(yōu)質(zhì)完成重鋪任務(wù)！所以工程部面臨非常大 的困難！也是對工程建設(shè)中每一個(gè)人的巨大挑戰(zhàn)和考驗(yàn)！施工開始后由于沒有比擬完善的施工設(shè)計(jì)，所以要憑靠大量的個(gè)人施工經(jīng)驗(yàn)。 經(jīng)過工程領(lǐng)導(dǎo)幾次開會討論，決定路基組原那么上盡量保證路基縱斷面平順、曲

15、線 圓滑，在原有的老路基上最大優(yōu)化拓寬。路面工程開始后，我參與基層和底基層 鋪筑工作，施工過程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求施工，嚴(yán)格控制路面平整度、壓實(shí) 度和縱橫接縫。為保證工期，加班加點(diǎn)平均每天的工作時(shí)間到達(dá)12個(gè)小時(shí)。超 負(fù)荷的工作使我原有的椎間盤突、椎動脈供血缺乏更加嚴(yán)重，每天腰部都伴隨嚴(yán) 重的疼痛，并且經(jīng)常感覺頭暈。在醫(yī)院檢查后醫(yī)生要求立即修養(yǎng)治療，但是工程 上“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”本來就缺少技術(shù)人員，所以我決定堅(jiān)持帶病工作！在重鋪 工程的8個(gè)月里我盡職盡責(zé)，基本圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù)。3、總結(jié)：在平時(shí)的生活中我能夠嚴(yán)于律己，老實(shí)守信，保護(hù)公物，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。存在的缺乏，主要是學(xué)習(xí)

16、不夠深入，政治敏銳性不夠強(qiáng)，工作方式方法欠妥。 希望在以后的工作中有待進(jìn)一步完善和提高，并保持謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí) 的工作和做人。.技術(shù)管理崗述職報(bào)告一、年度自然情況我叫xxx,性別x,于20 xx年x月到公司工程工作，作為一名見習(xí)土建技術(shù) 員，主要負(fù)責(zé)公司工程5萬平場地回填工程的技術(shù)質(zhì)量工作。二、年度工作經(jīng)歷及業(yè)績情況在這將近半年的工作中，我主要是協(xié)助工程技術(shù)負(fù)責(zé)人x師傅完成xxxxxx 工程5萬平場平工程的清表、碎石墊層、塑料排水板和局部土方回填工程的施工 并整理好技術(shù)質(zhì)量控制資料。由于最初施工場地很大一局部是農(nóng)田，首先清楚表 層的植被和淤泥，清表厚度15cm,有淤泥的地方清表厚度到達(dá)

17、了 25cm。清表完 成后開始進(jìn)行碎石墊層工作，碎石墊層的厚度按照設(shè)計(jì)要求鋪設(shè)50cm,施工過 程中嚴(yán)格控制碎石粒徑、鋪筑厚度和外表平整度，碎石墊層主要起到滲水排水的 作用，因此必須控制好碎石墊層的鋪筑質(zhì)量。接下來就是打設(shè)塑料排水板，塑料 排水板主要是根據(jù)淤泥層深度的不同而劃分塑料排水板的區(qū)域，不同區(qū)域的塑料 排水板的打設(shè)深度不同，施工時(shí)我們嚴(yán)格控制塑料排水板的打設(shè)深度并做好現(xiàn)場 記錄，同時(shí)控制塑料排水板的外漏長度和傾斜度，只有控制好塑料排水板的質(zhì)量, 才能保證塑料排水板的排水效果，才能使處理后的地基到達(dá)設(shè)計(jì)要求的承載力。 然后開始分層土方回填，按設(shè)計(jì)要求，首先回填到標(biāo)高5.0m, 土方回填工

18、程主 要是嚴(yán)格控制分層的厚度和碾壓的遍數(shù)及平整度。我們工程現(xiàn)在進(jìn)行土方回填, 回填到標(biāo)高5。米后，接下來的主要工程就是堆載預(yù)壓工程，堆載預(yù)壓分三級進(jìn) 行，每級堆載厚度為2米。剛來到這個(gè)工程，我的首要目標(biāo)是搞清楚自己負(fù)責(zé)工程的哪方面的工作，自 己的崗位職責(zé)是什么。在知道自己是工程上的技術(shù)員后，我上網(wǎng)查詢了土建技術(shù) 員的崗位職責(zé)并牢記于心，時(shí)刻提醒自己究竟該如何做好工作。我首先認(rèn)真會審施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖，了解工程的主要工程內(nèi)容。同時(shí) 認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)說明，結(jié)合施工圖紙，然后上網(wǎng)查閱設(shè)計(jì)中用到規(guī)范，掌握質(zhì)量檢 驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)。隨后我仔細(xì)翻看施工組織設(shè)計(jì)，了解了各分項(xiàng)工程的施工順序和施工 技術(shù)以及施工中應(yīng)該

19、注意的問題。當(dāng)然在我審圖、看設(shè)計(jì)說明和施工組織設(shè)計(jì)的 過程中，遇到了很多不懂的地方，我就向同事請教，因?yàn)樗麄兌家呀?jīng)工作了好幾 年了，具有豐富的工程技術(shù)方面的知識和施工經(jīng)驗(yàn)，在他們的耐心講解和指導(dǎo)下， 我頓時(shí)覺得恍然大悟，同時(shí)學(xué)到了很多審圖及與工程相關(guān)的知識。同時(shí)，他們告訴我工程質(zhì)量對于一個(gè)工程的重要性。作為工程技術(shù)員，最主 要同時(shí)也是最本質(zhì)的工作就是采用合理的技術(shù)措施，保證工程的質(zhì)量。工程質(zhì)量 的優(yōu)劣，直接影響工程建設(shè)的速度。質(zhì)量差，一方面要增加返工、加固、補(bǔ)強(qiáng)等 所需人工、材料、機(jī)械的消耗；另一方面給使用者增加了維修和改造的費(fèi)用。反 之，優(yōu)良的工程質(zhì)量能給各方帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，承

20、包商本錢降低， 工程進(jìn)度加快，企業(yè)信譽(yù)增強(qiáng)，利潤和產(chǎn)值增加；建設(shè)工程也能早日投入運(yùn)營， 早日見效。為了控制工程的質(zhì)量，主要采取下面的管理方案。認(rèn)真會審施工圖紙，掌握 設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按圖施工。在實(shí)際施工中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙不能滿足實(shí)用要求時(shí)， 要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，按規(guī)定辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。負(fù)責(zé)對施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底工 作，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。親臨施工現(xiàn)場檢查技術(shù)交底的落實(shí)情況，對施工可能 出現(xiàn)的質(zhì)量問題、技術(shù)問題，提出預(yù)防措施。對于已出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，提出 解決方案并予以處理。發(fā)現(xiàn)施工圖紙與現(xiàn)場實(shí)際不符，或因施工過程中需要進(jìn)行 設(shè)計(jì)變更的，應(yīng)積極主動地同監(jiān)理進(jìn)行協(xié)商。了解招投標(biāo)文件及施工合同要求及 施

21、工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真審核技術(shù)方案，檢查每一道工序施工質(zhì)量并做好記錄。嚴(yán)把 工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)規(guī)范有關(guān)文件規(guī)定，在施工中發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要 求的要堅(jiān)決返工，到達(dá)合格質(zhì)量要求為止。對隱蔽工程及時(shí)檢查驗(yàn)收并同監(jiān)理、 施工單位及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好隱蔽工程記錄。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的主要構(gòu)件和材料, 嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范，檢查工程所用材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量，確 保工程質(zhì)量。因施工方使用不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料或違反施工程序時(shí)，技術(shù)人員 有權(quán)責(zé)通知監(jiān)理單位下停工單或整改通知單。做好甲方見證員工作，認(rèn)真檢查技術(shù)資料。三、年度學(xué)習(xí)情況及政策執(zhí)行與宣貫情況作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，由于工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，在工作中會遇

22、到這樣或者那 樣的問題，為了解決這些問題，我就會向工程上經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅請教，他們就會 很耐心的給我講解，并且給我提出一些建議和指導(dǎo)，是我明白自己該干什么并且 怎么才能把他做好，有助于我提高工作效率并更快的進(jìn)入工作狀態(tài)。我學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有：審查設(shè)計(jì)施工圖、施工方案及技術(shù)交底的編制、工程 定位測量、技術(shù)資料的整理以及施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行公司及 工程上的各項(xiàng)政策。我們這個(gè)工程的施工圖主要有平面圖和斷面圖，通過xxxxxx工程5萬平場平 工程平面圖，可以看出場地的施工范圍和以及需要打設(shè)塑料排水板的區(qū)域。通過 斷面圖，可以計(jì)算出不同區(qū)域的塑料排水板的打設(shè)深度。通過審查施工圖紙的學(xué) 習(xí)，我

23、掌握了審查圖紙的要領(lǐng)，領(lǐng)會了設(shè)計(jì)的意圖，能夠明白根據(jù)圖紙?jiān)撊绾问?工。同時(shí)我參與了碎石墊層和塑料排水板工程的技術(shù)交底的編制和修改，能夠查 閱資料及規(guī)范編寫技術(shù)交底并給施工隊(duì)經(jīng)行技術(shù)交底。另外，我還跟隨施工隊(duì)的 測量員進(jìn)行施工場地測量定位，熟悉了全站儀的使用，并且能用全站儀完成一些 簡單的測量工作，同時(shí)能夠使用水準(zhǔn)儀測量場地標(biāo)高。每完成一項(xiàng)工程，首先自 己驗(yàn)收工程質(zhì)量，驗(yàn)收合格后就會報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，同時(shí)整理好檢驗(yàn)批資料以及隱蔽 工程的資料，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主簽字，然后把資料整理保存。跟者錢師傅學(xué)習(xí)了技術(shù) 資料的整理，并掌握了資料整理應(yīng)注意的問題。為了控制好工程的質(zhì)量，在現(xiàn)場 與施工隊(duì)的協(xié)調(diào)能力有了較大提高。雖然我認(rèn)真學(xué)習(xí)了，但是可能有的地方還是 的不夠好，有些地方還是不明白，我向通過我今后的不懈努力，我會慢慢成長的， 逐漸變成一個(gè)稱職的、經(jīng)驗(yàn)豐富的土建技術(shù)員的。四、廉潔自律情況本人在生活和工作中廉潔自律，遵守公司和工程的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo) 交給的各項(xiàng)任務(wù)，做好自己的本質(zhì)工作。.技術(shù)管理崗述職報(bào)告本人于XXX年X月份加