BIM協(xié)同地塊項目用協(xié)筑平臺應(yīng)用案例

1、1)工程概況熬F04-2叭地塊位于上海市嘉百定新城，總占地面俺積笆58949.40奧，總建筑面積約扳16啊萬，總投資版204275邦萬元人民幣，包含罷高層住宅、辦公、把酒店、商業(yè)等多種氨業(yè)態(tài)。工程內(nèi)所有熬建筑采用預(yù)制裝配佰式技術(shù)，總體傲PC擺率大于按15%跋，自方案設(shè)計階段擺起全過程應(yīng)用 HYPERLINK / 耙BIM皚技術(shù)進行協(xié)同管理哀。項目鳥瞰全景2)工程特點班本項目由高層住宅艾、辦公、酒店、商罷業(yè)等多種不同建筑版類型組成的綜合體絆。地下室面積大，矮地上建筑功能多，懊對各專業(yè)配合度要擺求高，給設(shè)計和施跋工組織帶來巨大挑岸戰(zhàn)。在設(shè)計階段，版建設(shè)方要求 HYPERLINK / 昂BIM芭設(shè)計

2、與施工圖設(shè)計佰交叉進行，在有限啊的設(shè)計周期內(nèi)同步奧完成，在設(shè)計協(xié)調(diào)敗和進度安排上要求笆很高。施工階段，吧要求項目各區(qū)域同背時施工，盡可能縮般短工期；項目進行皚過程中包含大量的白設(shè)計圖紙文件、合敖同、來往函件、會哎議紀要、電子郵件瓣、多媒體資料、電翱子文檔等信息資料奧，實現(xiàn)項目圖檔的絆高效協(xié)同工作顯得霸尤為重要。如何對拜圖啊檔資料啊進行統(tǒng)一集中管理挨，實現(xiàn)文檔授權(quán)訪半問、訪問記錄跟蹤岸、全功能檢索、以唉及版本管理等，提翱高團隊工作效率，耙節(jié)約成本是一個迫靶切需要解決的問題隘。靶3)鞍應(yīng)用工具及應(yīng)用內(nèi)昂容矮針對項目的難點，白在初期即著手策劃靶運用 HYPERLINK / 氨BIM暗技術(shù)霸，搭建壩B

3、IM癌管理平臺，要求設(shè)哀計、施工和運氨維管理疤全過程都在同一管襖理平臺協(xié)同工作。埃業(yè)主依托協(xié)同平臺版組建協(xié)同團隊，通芭過分配管理權(quán)限來吧完成項目圖檔管理懊、模型瀏覽、文件跋管理、流程管理等瓣多方協(xié)作，達到項昂目高效管理的目的伴。啊根據(jù)項目需求，經(jīng)版過對多個主流平臺絆的調(diào)研對比，最終骯選擇廣聯(lián)達公司懊的協(xié)筑平臺吧作為本項目協(xié)作管奧理平臺。在平臺使耙用之初，項目各參伴與方難以適應(yīng)使用斑平臺后工作方式的吧改變，各參與方對骯自身的身份轉(zhuǎn)換還八有不少疑問，經(jīng)多百次的協(xié)商、調(diào)解，鞍逐步將項目的信息絆和進展進行及時溝暗通傳遞，達到了平臺建設(shè)之初的各項俺要求，項目云協(xié)同唉平臺應(yīng)用情況如下叭所述。隘(1)俺協(xié)同

4、平臺組織架構(gòu)搬由于該項目圖檔量壩巨大，參與建設(shè)單伴位眾多， HYPERLINK / 般BIM艾技術(shù)安使用周期較長，建扒設(shè)方提出使用協(xié)同愛工作平臺的工作模奧式，由建設(shè)方委托埃專業(yè)咨詢公司的專皚人管理。項目業(yè)主叭單位、咨詢單位、愛各設(shè)計單位、施工暗單位、施工分包單疤位、監(jiān)理單位共同愛參與組成平臺內(nèi)虛跋擬組織，在同一個白平臺內(nèi)協(xié)同工作，暗各方各指派專門人奧員負責協(xié)同平臺對捌接工作。另外，在笆施工圖設(shè)計和各單佰項設(shè)計中，施工圖跋總體設(shè)計各專業(yè)及扮其他單項設(shè)計均設(shè)啊置一名專員，負責俺協(xié)同平臺的對接工板作，做到協(xié)同平臺挨在項目中的全面覆俺蓋，實現(xiàn)對項目的隘扁平化管理。協(xié)同平臺組織架構(gòu)扮(2)暗平臺圖檔管理

5、及數(shù)矮據(jù)同步拜協(xié)同平臺文件夾設(shè)挨置昂本項目的信息量巨挨大且繁雜，為了更胺好梳理圖佰檔信息礙文件，做到項目各暗項信息、資料的安熬全可控，在協(xié)同平頒臺中基于整體構(gòu)架捌，創(chuàng)建對應(yīng)單項設(shè)骯計單位的文件夾，澳由建設(shè)方統(tǒng)一管理絆分配使用權(quán)限。各般單項設(shè)計單位管理霸員可自行創(chuàng)建二級熬文件夾，二級文件礙夾中對內(nèi)資料與對凹外資料分開設(shè)置，百確保滿足與其他單皚位協(xié)同的同時滿足白內(nèi)部協(xié)同管理需要哎。為了方便協(xié)同平版臺的使用，在管理阿員授權(quán)下，各單位熬成員可創(chuàng)建個人賬版戶，在相應(yīng)空間內(nèi)扳創(chuàng)建文件夾并完成艾相應(yīng)設(shè)置，然后上皚傳圖佰檔文件般到指定的文件夾或把發(fā)起任務(wù)協(xié)作，做傲到有效的數(shù)據(jù)同步矮。在協(xié)同平臺試用頒階段，開發(fā)

6、人員根扳據(jù)項目現(xiàn)場反饋，愛陸續(xù)添加基于 HYPERLINK /cloud 氨云技術(shù)澳的分享、斷點續(xù)傳岸、模糊搜索和多點斑備份等多項功能的擺支持，更加有效的霸提高了平臺效率，百更好地發(fā)揮協(xié)同工絆作的價值。平臺空癌間創(chuàng)建流程如下圖安所示。平臺空間創(chuàng)建流程俺(3)斑平臺團隊溝通協(xié)調(diào)背和流程及任務(wù)管理熬現(xiàn)存的建筑施工協(xié)百同平臺多由產(chǎn)品生耙產(chǎn)協(xié)同平臺和基于扮萬維網(wǎng)的云平臺的敗結(jié)合演變而來，本跋項目協(xié)同平臺采用壩類似的架構(gòu)。在團哎隊溝通和協(xié)作中，吧采用類似辦公室版OA伴的操作模式。但與唉之不同的是，疤OA背大多數(shù)哀采用閉源形式艾，即是在一定區(qū)域爸內(nèi)通過平臺界面進拌行團隊范圍溝通，擺而本項目所采用的扮平臺除

7、了可以使用熬上述方式進行溝通骯外，還可以抄送相邦關(guān)人員，通過短信隘、郵件等通知與項阿目單項有關(guān)的人，隘極大提高了項目溝搬通工作效率，同時挨防止發(fā)生信息錯誤癌、遺漏。此外，平巴臺還擁有白“挨空間靶”般功能。即創(chuàng)建一個半虛擬會議室，與任佰務(wù)相關(guān)的人員均可凹加入專項討論，不辦同崗位、地點的項拌目人員可隨時隨地班進行有效溝通，減八少了傳統(tǒng)項目溝通案會存在的繁瑣流程氨。暗基于平臺的團隊溝靶通協(xié)調(diào)可隨時跟蹤邦工作任務(wù)的發(fā)布、艾執(zhí)行、完成情況，俺實現(xiàn)團隊與團隊間俺工作的順利傳遞。壩除此以外，項目平靶臺有效工作的時效拔性、相關(guān)性，防止盎出現(xiàn)傳統(tǒng)項目中相暗互推諉、互相扯皮壩的情況出現(xiàn)。協(xié)同平臺任務(wù)列表傲云協(xié)同管

8、理平臺通敗過工作緊急程度設(shè)板置，以責任、任務(wù)笆集的形式約束項目唉參與者。在每個階昂段指定任務(wù)執(zhí)行人襖，設(shè)置操作和任務(wù)壩流轉(zhuǎn)的規(guī)則，實現(xiàn)敗任務(wù)自動流轉(zhuǎn)處理半。通過上下級關(guān)聯(lián)岸，可實時聯(lián)動查看巴任務(wù)狀態(tài)等方式全矮方位監(jiān)督、管控項懊目的整體推進程度安。在出現(xiàn)如圖奧檔挨信息修改、實際情哎況與圖紙不符等情扳況時，項目各方可艾在同一個任務(wù)流中笆相互溝通，明確相案關(guān)人員的責任制、絆監(jiān)督制。在云協(xié)同霸管理平臺中，以建鞍設(shè)方為核心，設(shè)計胺方、施工方、監(jiān)理啊方、咨詢方都能理唉順自身在相關(guān)任務(wù)霸流中的角色，從而瓣達到項目的順利推拌進。把(4)把多專業(yè)骯BIM癌模型可控化共享矮建設(shè)方在項目初期笆通過白BIM擺技術(shù)和工

9、作協(xié)同平懊臺解決項目協(xié)同管瓣理的諸多問題。因芭此，項目協(xié)同平臺氨也在項目準備階段頒將奧BIM拌技術(shù)考慮在內(nèi)，要氨求在支班持通過界面平臺查白看傳統(tǒng)的氨CAD白圖紙的同時，能實白現(xiàn)如啊Autodesk愛Revit邦模型等不同格式的BIM挨模型文件的在線查頒。百BIM啊模型建立后，將扳BIM跋模型上傳至協(xié)同平八臺云空間，可在線拜實現(xiàn)可控的多專業(yè)隘、單專業(yè)、項目局敗部單體模型瀏覽。盎模型文件存放在云奧平臺中，可作為階哎段性模型的圖檔交奧付憑據(jù)，根據(jù)項目把要求，專業(yè)咨詢公敗司對模型定期進行吧管理和更新，方便背項目各方進行查閱矮。柏項目各方不僅僅可佰以對項目模型進行挨查看，更可在平臺辦中對模型進行過濾疤、

10、篩選、拔自由剖切模型氨、查看構(gòu)件屬性信扮息、虛擬行走，在傲線可以對項目細節(jié)笆和信息進行立體化氨、多系統(tǒng)查看。氨協(xié)同平臺在實時瀏暗覽項目模型文件的敗同時，支持在可控襖的情況下在線添加唉批注，自動生成截般圖并保存成報告，背結(jié)合前文提到的團邦隊溝通和工作任務(wù)霸流等工作模式，可耙及時發(fā)現(xiàn)各專業(yè)問暗題，減少施工過程暗錯誤。疤(5)凹基于移動端、盎PC澳端、云端協(xié)同工作阿與傳統(tǒng)的產(chǎn)品生產(chǎn)版協(xié)同平臺或是辦公巴室邦OA昂不同，絆F04-2襖項目信息協(xié)同平臺矮采取移動端、耙PC扮端、云端等不同客芭戶端的同步共享方辦式，讓不同地域、搬崗位的項目人員可跋以更好的參與到項跋目管控中。例如，礙項目經(jīng)理在施工現(xiàn)氨場利用手

11、持移動端扒設(shè)備對施工質(zhì)量或拜安全問題進行拍照佰，針對問題進行描爸述后同時上傳至云癌端，同時發(fā)送給各捌參與方，有效的對矮項目質(zhì)量進行了管稗控。除此以外，移澳動端可以讓項目人斑員隨時隨地實時下伴達、追蹤、完成工昂作任務(wù)并對圖埃檔文件案進行查閱，及時發(fā)翱現(xiàn)并解決設(shè)計、施爸工過程中的各種問哀題。(6)動態(tài)留痕愛基于云協(xié)同平臺動按態(tài)留痕功能，可實佰時記錄日常工作任吧務(wù)、人員分配和調(diào)啊動、交接班等信息佰，實現(xiàn)圖絆檔信息熬在平臺進行可控的板實時發(fā)布，隨時更氨新項目進展，有效氨防止傳統(tǒng)項目管理頒中的責任劃分不清敖晰等情況的出現(xiàn)。辦在體量大、參建單爸位多，項目中人員懊流動性大的項目中罷，可盡可能的降低岸上述因素對工程管芭理帶來的風險。4)應(yīng)用效果拔(1)班本項目存在大量的矮復(fù)雜的信息需要在扳眾多的參與方之間笆傳遞、溝通和修改鞍，平臺確保了項目傲信息在各方之間傳奧遞的準確性和實效瓣性，極大的提升了擺信息的獲取、分發(fā)胺、溝通效率，為項絆目各參與建造方節(jié)拜省累計近千工時。擺(2)靶平臺可有效的梳理芭和優(yōu)化跨組織之間翱的流程，解決了復(fù)襖雜的信息在各個部罷門之間的傳遞過程吧，避免了很多傳統(tǒng)把線下處理模式時間敗長、滯后等問題，把從目前應(yīng)用來看，敗相比傳統(tǒng)模式，文俺件處理時間減少了安50%疤，設(shè)計審核的周期挨減少了皚65%捌，變更請求的周期氨減少了皚7