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文檔簡介

1、酒店體驗綜合體馬垅旅游客運配套服務中心招商方案2目錄CONTENTS1、項目定位2、業(yè)態(tài)規(guī)劃3、招商規(guī)劃4、招商優(yōu)勢5、費用預算1.1項目定位地理位置1.2項目定位位置概況: 1、項目位置 馬垅旅游客運配套服務中心位于石鼓山立交橋東南側(cè),馬垅汽 車站與萬利達旁。項目瀕臨居民居住密集區(qū), 酒店占地面積占地 面積約2165 m。 2、交通優(yōu)勢 馬垅旅游客運配套服務中心瀕臨大型深水碼頭、國際機場、軌 道交通齊全,區(qū)位優(yōu)越明顯。地鐵1號線直達,高崎航空港近在咫 尺,東渡國際郵輪碼頭環(huán)城圍繞。嘉禾路為主構(gòu)筑線路眾多的城 市公共交通系統(tǒng)及全方位立體式交通網(wǎng)絡。 3、輻射人口 據(jù)2014年統(tǒng)計數(shù)據(jù),湖里區(qū)面

2、積65.78萬平方公里,每平方公里 15293人,人口密度超過香港、新加坡。君怡酒店圈內(nèi)30萬常住 人口及超過1000萬旅游客流將為這一酒店綜合體提供穩(wěn)定、持續(xù)增 長的消費能力 1.3項目定位酒店俯瞰圖1.4項目定位酒店俯瞰圖1.5項目定位項目體量: 酒店占地面積占地面積約2165 m。其中此次招商項目為: 1可租賃面積為: 1F租賃面積:1083 m 1F隔層面積:1083 m 2F租賃面積: 1874 m 3F租賃面積:1874 m以上總的租賃面積為 6672 m 2.1業(yè)態(tài)規(guī)劃 根據(jù) 項目所處的位置,初玖建議將1-3F規(guī)劃成休閑餐飲為主的業(yè)態(tài),配合酒店,打造成一站式時尚休閑的酒店體驗綜合

3、體,定位中端消費。2.1業(yè)態(tài)規(guī)劃方案一:項目一層業(yè)態(tài)規(guī)劃:1:咖啡廳2:豪享來3:RTV2.1業(yè)態(tài)規(guī)劃項目一層隔層業(yè)態(tài)規(guī)劃:1:咖啡廳2:豪享來3:RTV2.3項目定位項目三層業(yè)態(tài)規(guī)劃: 三層整層打包酒樓業(yè)態(tài): 招商目標品牌:臨家,啊珠,蘇有2.3項目定位項目四層業(yè)態(tài)規(guī)劃: 四層整層打包成養(yǎng)生休閑體驗業(yè)態(tài)。 招商目標品牌:富橋保健(品牌保健為主)3.1招商執(zhí)行規(guī)劃初玖招商執(zhí)行規(guī)劃一、招商啟動階段(7月1號7月10號)二、招商組織與實施(7月10號9月15號)暫定項目7月1號開始啟動!合同期3個月!3.2招商執(zhí)行規(guī)劃招商時間表 節(jié)點時間招商啟動階段7.17.101、初玖招商團隊管理7月1號7月2

4、號2、馬垅客運服務配套中心房產(chǎn)條件技術(shù)對接7月2號7月3號3、招商政策與租金的制定7月2號7月6號4、租賃合同的管理7月6號7月10號5、招商手冊的制作設計7月1號7月10號招商組織與實施7.109.151、招商推廣7月10號9月15號2、商戶進場裝修管理與服務 9月15號前3、招商工作的實施及監(jiān)控管理7月1號9月15號3.3招商執(zhí)行規(guī)劃一、招商啟動階段(7月1號7月10號) 1、初玖招商團隊管理( 7月1號7月2號) (1) 根據(jù)馬龍旅游客運配套服務中心項目情況,初玖內(nèi)部暫做如下人員構(gòu)造 招商經(jīng)理 1位(總部) 招商主管 1位(現(xiàn)場) 招商專員 1位(現(xiàn)場) (2)招商任務分解與人員分配 甲

5、方需免費提供滿足初玖企業(yè)管理有限公司2個人的辦公場 所(網(wǎng)絡,招商電話)以及會議接待室1間,提供兩個停車位, 指定一位招商對接人, 3.4招商執(zhí)行規(guī)劃一、招商啟動階段(7月1號7月10號) 2、 房產(chǎn)條件技術(shù)對接(7月2號7月3號) (1)落實公共物業(yè)條件,包含電氣系統(tǒng),通風空調(diào)系統(tǒng),給排水 系統(tǒng),電梯,消防系統(tǒng) (2)業(yè)態(tài)規(guī)劃分割與商鋪租賃面積的核定 (3)旅游客運配套整體酒店施工進度3.5招商執(zhí)行規(guī)劃租金方案:位置租賃面積租金均價(元/平方米)月租金(元)年租金(元)支付方式及免租期:支付方式免租期備注押三個月付一個月押三個月付半年押三個月付一年3.6招商執(zhí)行規(guī)劃一、招商啟動階段(7月1號

6、7月10號) 4、租賃合同的管理( 7月6號7月10號) (1)甲方提供租賃合同范本,初玖根據(jù)項目的實際需要,提出修訂 合同,租賃合同以格式合同為主 (2)初玖擬定新的租賃合同,提報甲方審核,并最終確定租賃合同 限于時間,建議采取第一種租賃合同管理方式 3.7招商執(zhí)行規(guī)劃一、招商啟動階段(7月1號7月10號) 5、招商手冊的制作設計 甲方提供招商宣傳手冊,若是沒有則由乙方量身訂做招商手冊, 制作費用由甲方自行承擔3.8招商推廣二、招商組織與實施(7月1號9月15號) 1、招商推廣(7月1號9月15號)3.9招商推廣媒體整合1、在小魚網(wǎng)、趕集,58同城置頂發(fā)布租賃信息2、郵政DM夾報,7月1號-

7、9月15號設置幾期,期數(shù)根據(jù)招商形式而定。 3、廈門交通之聲, 7月份上下班高峰期,每天4次3.10招商推廣氛圍制作3.11招商推廣軟文炒作依托本項目的地理位置優(yōu)勢,根據(jù)招商節(jié)點寫幾篇軟文炒作:1、預招商階段主題2、全面招商階段主題3、開業(yè)前期主題廈門本地知名公眾號上進行推廣軟文數(shù)量依據(jù)招商形式而定!3.12招商執(zhí)行規(guī)劃二、招商組織與實施(7月10號9月15號) 2、商戶進場裝修管理與服務 (1)商鋪物業(yè)條件與商戶對接 (2)商戶裝修方案的審核與報備 (3)商戶裝修計劃的的管控 3.13招商執(zhí)行規(guī)劃二、招商組織與實施(7月10號9月15號) 3、招商工作的實施及監(jiān)控管理(7月1號9月15號)

8、(1)初玖招商團隊定期向甲方匯報招商進展以及招商執(zhí)行過程中的問 題點,建議每周一次例會 (2)初玖招商團隊按照前期業(yè)態(tài)規(guī)劃與品牌落位嚴格執(zhí)行,內(nèi)部制定 相應的工作計劃,招商執(zhí)行過程中如需甲方配合,甲方應積極配 合 (3)開業(yè)前進行招商評審,總結(jié)經(jīng)驗教訓。 4.1初玖招商優(yōu)勢初玖招商優(yōu)勢: 廈門初玖企業(yè)管理有限公司隸屬于廈門初玖集團,是廈門市商業(yè)地產(chǎn)界的品牌策劃代理招商運營機構(gòu),是廈門市最專業(yè)、最年輕、最有創(chuàng)新思想、富有戰(zhàn)斗力的招商運營公司。 在競爭激烈的廈門地產(chǎn)界,樹立自己的品牌。公司立志成為解決商業(yè)地產(chǎn)招商運營疑難;為商業(yè)運作拜托困境;成就商業(yè)地產(chǎn)的品牌兩點;快速使低落的商圈急速升溫為目標。

9、 同集團旗下塘畝傳媒文化有限公司,公司擁有一支較強的隊伍并和國內(nèi)多家單位強強聯(lián)手,通過和本地媒體合作,利于招商推廣的順利進行 4.2初玖招商優(yōu)勢初玖招商戰(zhàn)略合作伙伴:肯德基、麥當勞、海底撈、星巴克、德克士、橋亭活魚小鎮(zhèn)、斗牛士、盛世經(jīng)典、85C、嘉陵傳奇、集集小鎮(zhèn)、味華香牛肉養(yǎng)生館、蘇商餐飲、每天咖啡、上島咖啡、綠意休閑吧,9窩音樂餐吧、公牛館、面包新語、吸引茶飲、牛太郎烤肉、大豐收、魔法城堡、覽月、多樂之日、亞洲蕉葉、元品咖啡4.3初玖招商優(yōu)勢初玖招商項目經(jīng)驗:1、漳州牛莊2、禹州世貿(mào)城3、漳州民興北郡4、海滄鳳泉山莊5、清源山茗山茶園6、泉州領(lǐng)Show天地4.4初玖招商優(yōu)勢初玖招商推廣優(yōu)勢:塘畝文化傳媒有限公司招商推廣戰(zhàn)略合作伙伴:1、淘客陶瓷2、漳州牛莊3、清源山茗山茶莊4、萬德利機械 5.1費用預算年租金收益預算租賃區(qū)域面積租賃單價(m/元)租賃價格 (每月/元)租賃價格 (每年/元)1F12631F隔層16612F18743F1874合計:5.1商務條件商務條件: 1、合同期3個月! 2、本案初玖企業(yè)成功簽約出租商鋪并收到一切費用后,甲方需按兩 個月租金支付傭金,按已出租的月租金作為月傭金標準。 3、招商推廣費5萬作為招商項目啟動資金(費用包含媒體整合+氛圍 營造+軟文推廣+招商手冊) 4、在合同期結(jié)束戶后兩年內(nèi),商戶因經(jīng)

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