《安全生產(chǎn)臺(tái)帳》word版

1、聯(lián)通山西省分公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺(tái)帳說(shuō) 明安全生產(chǎn)臺(tái)帳是反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理工作整體情況的資料記錄，是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的一個(gè)重要組成部分。建立健全安全臺(tái)帳資料是相關(guān)法律法規(guī)賦予生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的一項(xiàng)義務(wù)，也是安全生產(chǎn)管理工作一項(xiàng)重要的內(nèi)容。通過(guò)建立安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺(tái)帳，可以使安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步制度化、科學(xué)化和規(guī)范化，為公司經(jīng)營(yíng)快速、平穩(wěn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。因此，各支局、社區(qū)都要認(rèn)真填寫(xiě)和使用安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺(tái)帳，并在實(shí)踐中不斷完善。 一、使用范圍： 交口縣分公司 二、基本要求： 1、填寫(xiě)臺(tái)帳必須準(zhǔn)確、嚴(yán)肅、及時(shí)，做到實(shí)事求是，不弄虛作假。 2、臺(tái)帳統(tǒng)一編制，分級(jí)管理。各支局、社區(qū)要根據(jù)縣公

2、司臺(tái)帳內(nèi)容，層層建立本單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺(tái)帳，并將本單位安全臺(tái)帳每半年報(bào)送一次備案，臺(tái)賬中生產(chǎn)安全事故情況表每月一報(bào)，不管發(fā)生事故與否，都必須在次月日前報(bào)送縣公司。 3、各支局、社區(qū)要做好本單位的臺(tái)帳管理工作，縣公司將不定期抽查臺(tái)帳建設(shè)情況。4、如內(nèi)容較多可復(fù)制樣表進(jìn)行填寫(xiě)。安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺(tái)帳目錄安全生產(chǎn)管理概況安全生產(chǎn)委員會(huì)名單、職責(zé)安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃（內(nèi)容）安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)（目標(biāo)考核表）安全生產(chǎn)會(huì)議記錄表（簽到表、發(fā)言表、會(huì)議紀(jì)要）安全生產(chǎn)制度匯總應(yīng)急預(yù)案的制定（綜合、專(zhuān)項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)、演練）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)記錄表安全生產(chǎn)發(fā)文登記表安全生產(chǎn)收文登記表安全生產(chǎn)檢查表（檢查通知、檢查表格、檢

3、查通報(bào)）隱患整改通知登記表“五管要害”部位登記表重大危險(xiǎn)源登記表消防器材設(shè)施登記表義務(wù)消防隊(duì)組織交通安全管理（制度、日常管理、例會(huì)、臺(tái)帳、考核）各類(lèi)事故上報(bào)統(tǒng)計(jì)表各類(lèi)事故調(diào)查處理登記表安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲記錄表安 全 生 產(chǎn) 管 理 概 況公司名稱(chēng)：交口縣聯(lián)通分公司地址：山西省交口縣龍泉街23號(hào) 郵編：032400職工人員情況職工總數(shù)92其中：生產(chǎn)人員45其中：勞務(wù)工68 安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)狀況安委會(huì)主任任小平安委會(huì)副主任安委會(huì)辦事機(jī)構(gòu)安全管理人員狀況安委會(huì)組成單位及人數(shù)安全檢查員人數(shù)安全員人數(shù)13安全檢查安全生產(chǎn)普查數(shù)專(zhuān)業(yè)安全檢查數(shù)查出隱患數(shù)實(shí)際解決隱患數(shù)1012各專(zhuān)業(yè)部統(tǒng)計(jì)各專(zhuān)業(yè)部統(tǒng)計(jì)（以運(yùn)維部為主）安

4、全教育干部培訓(xùn)特殊工種培訓(xùn)職工教育培訓(xùn)新職工培訓(xùn)總?cè)藬?shù)培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時(shí)間總?cè)藬?shù)培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時(shí)間總?cè)藬?shù)培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時(shí)間總?cè)藬?shù)培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時(shí)間135.696439.21生產(chǎn)人員及設(shè)備駕駛員、車(chē)輛機(jī)房、基站消防設(shè)施監(jiān)控設(shè)施數(shù)量：人 車(chē)數(shù)量14（中心）8355套邏輯站、6514（物理站）數(shù)量230滅火具防毒滅具144消防栓109自動(dòng)報(bào)警1套數(shù)量：1套公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)名單一、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)主 任：魏建強(qiáng)副主任：王利堅(jiān) 韓林旺 任小平成 員：分公司各支局、社區(qū)經(jīng)理主要職責(zé)：（一）全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作。（二）貫徹和落實(shí)安全生產(chǎn)法及國(guó)家有關(guān)部門(mén)、總部有關(guān)方針、政策、法規(guī)及規(guī)定。（三）制定本

5、單位的安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督。（四）調(diào)查處理安全生產(chǎn)事故，強(qiáng)化對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育。（五）對(duì)各單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核并作為績(jī)效考核的重要內(nèi)容。二、安全生產(chǎn)委員會(huì)下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室，辦公室設(shè)在綜合部。具體負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、消防、人身安全及日常協(xié)調(diào)工作。辦公室主任：任小平（兼）辦公室副主任：韓林旺 孫愛(ài)萍成 員：周艷麗 郭宏 李何 李波 蘇計(jì)平下設(shè)5個(gè)專(zhuān)業(yè)組：固定網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)安全組、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)安全組、綜合安全組、人身安全組、行政后勤安全組。主要職責(zé)：（一）組織貫徹落實(shí)宣傳安全生產(chǎn)法和國(guó)家相關(guān)的方針、政策及法規(guī)，建立健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（二）部署全市聯(lián)通系統(tǒng)安全生產(chǎn)工

6、作，并進(jìn)行綜合檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。（三）研究提出安全生產(chǎn)重大方針政策和重要措施的建議。（四）參與研究公司在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中涉及安全生產(chǎn)的相關(guān)工作。（五）負(fù)責(zé)組織重大事故內(nèi)部調(diào)查處理工作。（六）督促、檢查安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況。（七）承辦安全生產(chǎn)委員會(huì)交辦的其它事項(xiàng)。安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室成員名單姓名部門(mén)職務(wù)聯(lián)系電話主 任任小平綜合部經(jīng)理副主任韓林旺網(wǎng)絡(luò)中心經(jīng)理孫愛(ài)萍市場(chǎng)部經(jīng)理成 員周艷麗綜合部郭 宏綜合 何網(wǎng)絡(luò)中心李 波網(wǎng)絡(luò)中心蘇計(jì)平綜合部2011年度安全工作計(jì)劃2011年是山西新聯(lián)通全業(yè)務(wù)發(fā)展的起步年，根據(jù)分公司初步工作指導(dǎo)思想及工作思路，以及公司安保工作

7、的實(shí)際，今年安全保衛(wèi)工作將繼續(xù)貫徹集團(tuán)公司、省政府安全工作有關(guān)精神和省公司、地方公安機(jī)關(guān)的工作部署，圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中心工作，通過(guò)落實(shí)安全工作責(zé)任制，強(qiáng)化安全防范和安全管理，不斷完善安全保衛(wèi)工作長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司的安全發(fā)展，為確保2011年安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)做好以下工作：一、建立公司安全工作責(zé)任制體系，及時(shí)分解落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)，根據(jù)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整充實(shí)安全工作機(jī)構(gòu)，確定安全工作職責(zé)，組織逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。通過(guò)各級(jí)責(zé)任制的落實(shí)與安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的簽定，形成橫向到邊，縱向到底，條塊結(jié)合，齊抓共管的安全工作責(zé)任體系和行政一把手總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)職抓、職能部門(mén)一起抓的格局。同時(shí)，繼續(xù)完善目標(biāo)

8、的約束激勵(lì)機(jī)制，將安全責(zé)任目標(biāo)納入業(yè)績(jī)考核，并做到督促檢查到位，責(zé)任落實(shí)到位，問(wèn)題整改到位。二、強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)管理，建章立制，對(duì)原聯(lián)通、原網(wǎng)通公司安保工作的規(guī)章制度進(jìn)行梳理整合。根據(jù)實(shí)際，及時(shí)出臺(tái)適合新公司安全工作的管理制度、工作流程、應(yīng)急預(yù)案等等，并組織落實(shí)和演練。同時(shí)要及時(shí)研究解決安全保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)行閉環(huán)管理，促進(jìn)安全工作的有效性。三、建立通信線路設(shè)施安全防范機(jī)制。各單位要根據(jù)各類(lèi)案件發(fā)案情況，分析掌握發(fā)案動(dòng)向，加大對(duì)案件和事故預(yù)防的力度；其次要充分認(rèn)識(shí)通信電纜、無(wú)線通信基站電瓶等設(shè)施被盜所造成危害性，繼續(xù)大力加強(qiáng)巡護(hù)線工作，結(jié)合實(shí)際，采取積極有效的措

9、施打擊盜竊破壞通信線路設(shè)施犯罪活動(dòng)；第三要落實(shí)護(hù)線責(zé)任制，做到責(zé)任、措施、資金、人員“四到位”；第四要積極爭(zhēng)取地方政府支持，協(xié)助當(dāng)?shù)毓病⒐ど滩块T(mén)整頓廢品收購(gòu)市場(chǎng)，取締不法收購(gòu)窩點(diǎn)，切斷銷(xiāo)贓的渠道。在此基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)確保通信線路的暢通、國(guó)有資產(chǎn)的保值增值的目標(biāo)。四、加強(qiáng)通信樓防火安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，遵守國(guó)家及地方各級(jí)消防法規(guī)和規(guī)章，履行企業(yè)消防安全職責(zé)，建立健全并落實(shí)防火安全責(zé)任制，明確各崗位消防安全職責(zé)，做到消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同計(jì)劃、同部置、同檢查、同落實(shí)。以通信樞紐樓防火安全為工作重心，繼續(xù)協(xié)調(diào)開(kāi)展機(jī)房安全整治工作，定期組織防火安全檢查，督促隱患整改。要積極開(kāi)

10、展消防安全教育不斷提高全員防火意識(shí)和自救能力，特別是重點(diǎn)崗位的應(yīng)急處理能力通過(guò)完善消防設(shè)施，加大培訓(xùn)演練等措施，確保全年無(wú)重大火災(zāi)事故發(fā)生。五、加強(qiáng)通信樞紐要害安全管理，在 “預(yù)防為主、嚴(yán)格管理、嚴(yán)密防范、確保安全”的原則上堅(jiān)持即便利通信生產(chǎn)又確保安全、專(zhuān)門(mén)工作與群眾工作相結(jié)合的原則，重點(diǎn)做好防通信事故、防火災(zāi)、防爆炸、防盜竊、防破壞、防失竊密工作。首先要做好通信要害的分級(jí)審定工作，其次是嚴(yán)把通信要害工作人員的審定關(guān)，確保其政治可靠，作風(fēng)正派，遵紀(jì)守法，勝任工作。第三是通信要害嚴(yán)格實(shí)行封閉式管理，非因工作需要不得進(jìn)入。對(duì)因工作需要進(jìn)入通信要害的人員，必須嚴(yán)格履行相關(guān)手續(xù)，落實(shí)登記制度。第四通信

11、要害部位安全防范工作中應(yīng)堅(jiān)持人防、物防、技防相結(jié)合。六、加強(qiáng)現(xiàn)金及電話卡等有價(jià)證券的安全管理，各級(jí)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等部門(mén)緊密配合，要通過(guò)完善落實(shí)內(nèi)控制度加強(qiáng)監(jiān)督檢查等手段，堅(jiān)持“嚴(yán)格制卡程序，運(yùn)輸存儲(chǔ)安全，交接手續(xù)完備，庫(kù)存帳實(shí)相符”原則；建立健全電話卡管理安全責(zé)任制，逐級(jí)負(fù)責(zé)，落實(shí)到人。繼續(xù)強(qiáng)化營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及運(yùn)輸途中的現(xiàn)金安全管理，吸取同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，配備必要的防范設(shè)施，預(yù)防搶劫、盜竊等案件的發(fā)生，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序進(jìn)行。七、堅(jiān)持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的原則，按照企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例開(kāi)展所屬范圍內(nèi)的治安保衛(wèi)工作，確保單位內(nèi)部不發(fā)生重特大刑事案件、不發(fā)生涉槍涉爆事件

12、、不發(fā)生破壞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的重大問(wèn)題，利用多種形式在員工中廣泛開(kāi)展安全教育，嚴(yán)防單位內(nèi)部出現(xiàn)“黃、賭、毒”等丑惡現(xiàn)象及治安刑事案件，確保不發(fā)生影響文明單位評(píng)比及“創(chuàng)安”評(píng)優(yōu)的事件。八、認(rèn)真做好穩(wěn)定工作，正確處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。我們必須要有充分的思想準(zhǔn)備，按照蘇強(qiáng)組長(zhǎng)提出的樹(shù)立三個(gè)意識(shí)，弘揚(yáng)五種精神，把思想教育和嚴(yán)格管理結(jié)合起來(lái)，以積極穩(wěn)妥的原則，把握好一個(gè)“度”字，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新發(fā)展做好保障。特別在接處上訪工作中要有耐心，把矛盾解決在內(nèi)部、解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。九、加強(qiáng)安保隊(duì)伍的自身建設(shè)，全分公司安保人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)、效率和水平，提高分析解決問(wèn)題的能力；其次在內(nèi)部要強(qiáng)

13、化日常管理，規(guī)范工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和制度規(guī)定，在工作中要深入基層，深入實(shí)際，對(duì)全分公司的生產(chǎn)安全、治安安全、消防安全等情況進(jìn)行調(diào)研，研究和探索安保工作遇到的新問(wèn)題以及如何發(fā)揮保障作用、促進(jìn)公司安全發(fā)展的措施和辦法，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。、 檢查時(shí)間： 年 月 日類(lèi)別序號(hào)安全工作目標(biāo)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)基分扣分得分控制指標(biāo)35分1員工因工責(zé)任事故死亡0突破指標(biāo)為不合格；造成企業(yè)外人員死亡負(fù)主要責(zé)任的為不合格；負(fù)次要責(zé)任的，經(jīng)濟(jì)損失在20000元以下的扣2分；20000元以上的扣基分；重大經(jīng)濟(jì)損失（10萬(wàn)元以上）的為不合格42員工因工責(zé)任事故重傷控制在0.15以內(nèi)突破指標(biāo)為不合格；每發(fā)生一

14、起因工重傷事故，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失5000元以下的扣2分；5000元至20000元的扣3分；20000元以上的扣基分；重大經(jīng)濟(jì)損失（10萬(wàn)元以上）的為不合格43員工因工責(zé)任事故輕傷控制在2以內(nèi)突破指標(biāo)為不合格；每發(fā)生一起因工輕傷事故，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失3000元以下扣0.5分；3000元至5000元扣1分；5000元至20000元扣2分；20000元以上的扣基分；重大經(jīng)濟(jì)損失（10萬(wàn)元以上）的為不合格44火災(zāi)事故每發(fā)生一起火災(zāi)事故，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失20000元以下的扣2分；20000元至50000元的扣4分；50000元以上的扣基分；發(fā)生重大火災(zāi)事故，造成企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)損失（10萬(wàn)元以上）的為不合格

15、45企業(yè)資產(chǎn)被盜案件由于管理不嚴(yán)，防范措施不落實(shí)，發(fā)生責(zé)任事故,每發(fā)生一起企業(yè)資產(chǎn)被盜案件，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失5000元以下的扣0.5分；5000元至20000元的扣1分；20000元以上的扣基分；發(fā)生企業(yè)資產(chǎn)被盜重大案件，造成企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)損失（10萬(wàn)元以上）的為不合格，年度考核期內(nèi)破案并追繳損失在50以上的減扣本項(xiàng)分的8046通信阻斷事故發(fā)生責(zé)任事故，造成通信阻斷，企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失5000元以下的扣1分；5000元至20000元的扣2分；20000元以上的扣基分；發(fā)生重大通信阻斷事故，造成企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失（10萬(wàn)元以上）的為不合格3控制指標(biāo)35分7通信設(shè)備損毀事故發(fā)生責(zé)任事故，造成通信線路、設(shè)備損

16、毀，企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以下的扣1分；5000元至20000元的扣2分；20000元以上的扣基分；發(fā)生重大通信設(shè)備損毀，造成企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)損失（10萬(wàn)元以上）的為不合格38車(chē)輛交通安全事故發(fā)生車(chē)輛主要責(zé)任事故，造成本單位人員死亡、重傷或輕傷突破第2條和第3條控制指標(biāo)、企業(yè)外人員死亡的為不合格，造成企業(yè)外人員受傷的，企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失5000元以下的扣1分；5000元以上的扣基分；50000元以上的為不合格；發(fā)生車(chē)輛交通次要責(zé)任事故，造成企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以下的扣1分；5000元至20000元的扣2分；20000元以上的扣基分；發(fā)生重大交通事故，造成企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)損失（10萬(wàn)元以上）的為不合

17、格39信息安全管理未經(jīng)用戶同意向外界泄露用戶使用電信網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)男畔?nèi)容扣1分；無(wú)線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備接入安全每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合規(guī)定的扣0.5分；防病毒每發(fā)現(xiàn)一臺(tái)不符合規(guī)定的設(shè)備扣0.1分；終端接入安全每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合規(guī)定的扣0.2分；信息系統(tǒng)帳號(hào)每發(fā)現(xiàn)一個(gè)不符合規(guī)定的情況扣0.1分；發(fā)生重大信息安全案件為不合格310保密安全管理嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家保密法規(guī)和公司保密制度，建立健全保密委員會(huì)和相關(guān)保密制度，機(jī)構(gòu)、制度不健全的扣0.5分；未按規(guī)定執(zhí)行的扣1分；發(fā)生泄露國(guó)家秘密和企業(yè)秘密的扣2分；發(fā)生重大泄密事件為不合格3安全基礎(chǔ)管理30分11機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)議制度及工作計(jì)劃未成立安委會(huì)扣基分；成立機(jī)構(gòu)但沒(méi)有職責(zé)扣0.5分

18、；每季度至少召開(kāi)一次安全工作專(zhuān)題會(huì)議，每少一次扣0.5分；沒(méi)有上年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)扣0.5分；沒(méi)有本年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃扣0.5分212安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的層層簽訂、職責(zé)的明確沒(méi)有逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)扣基分；未制定個(gè)人保班組、班組保企業(yè)、企業(yè)保全省安全工作計(jì)劃扣0.5分；分公司、部門(mén)、班組沒(méi)有建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組和兼職安全員的扣0.5分；責(zé)任不明確的扣0.5分213安全生產(chǎn)檢查制度及措施安全生產(chǎn)檢查制度不健全扣1分，安全分析制度不健全，沒(méi)有詳細(xì)記錄扣1分；未執(zhí)行五同時(shí)扣1分；未執(zhí)行三同時(shí)扣1分；事故隱患整改率達(dá)不到95%的扣2分414安全教育培訓(xùn)工作未對(duì)專(zhuān)（兼）職安全員進(jìn)行安全培訓(xùn)扣0.5分；未對(duì)

19、新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)扣0.5分；特殊工種無(wú)證上崗扣0.5分；生產(chǎn)場(chǎng)地等重點(diǎn)防火區(qū)域無(wú)安全標(biāo)識(shí)扣0.5分215制定本單位安全生產(chǎn)、消防、治安等應(yīng)急預(yù)案，建立救援體系，適時(shí)進(jìn)行演練無(wú)應(yīng)急預(yù)案的扣基分；有應(yīng)急預(yù)案，但未演練扣2分3安全基礎(chǔ)管理30分16通信工程施工外包嚴(yán)格相關(guān)合同、協(xié)議和施工資質(zhì)，合同要明確安全生產(chǎn)責(zé)任，同時(shí)具有法律效力通信工程外包無(wú)合同協(xié)議或合同沒(méi)有明確安全生產(chǎn)責(zé)任的本項(xiàng)不得分117安全技措經(jīng)費(fèi)有計(jì)劃、有項(xiàng)目、費(fèi)用落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用不按時(shí)編報(bào)技措項(xiàng)目扣1分；不足額提取技措經(jīng)費(fèi)扣0.5分；項(xiàng)目不按時(shí)實(shí)現(xiàn)，效果不好扣0.5分118嚴(yán)肅事故報(bào)告制度，不得遲報(bào)、瞞報(bào)、不報(bào)，傷亡事故處理嚴(yán)格

20、執(zhí)行“四不放過(guò)”原則未認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度，有遲報(bào)、瞞報(bào)、不報(bào)的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；傷亡事故處理不執(zhí)行“四不放過(guò)”原則扣1分219嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛派出、保養(yǎng)、檢修和交通安全制度，實(shí)行內(nèi)部準(zhǔn)駕制度交通安全制度不健全扣1分；未執(zhí)行車(chē)輛派出、保養(yǎng)、檢修制度扣0.5分；未實(shí)行內(nèi)部準(zhǔn)駕制度扣0.5分320改善勞動(dòng)條件、環(huán)境、組織文明生產(chǎn)不采取積極措施防塵、防毒、防輻射、防噪聲扣0.5分；鍋爐、壓力容器、機(jī)械、電器設(shè)備無(wú)安全防護(hù)裝置扣0.5分；工作場(chǎng)所通風(fēng)、采光、照明、防暑降溫、取暖不良、生產(chǎn)場(chǎng)地臟亂扣0.5分；要求著工作服上崗工作而不著裝的扣0.5分221安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺(tái)帳建立健全安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺(tái)帳不健全

21、扣1分；未建立安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺(tái)帳扣基分3安全基礎(chǔ)管理30分22勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放及時(shí)，質(zhì)量良好，正常使用發(fā)放不及時(shí)，質(zhì)量不合格扣0.5分；因防護(hù)用品質(zhì)量原因發(fā)生傷亡事故扣1分；防護(hù)用品發(fā)放卡片不健全，不準(zhǔn)確扣0.5分223線路登高設(shè)備的絕緣良好，“三線交越”處符合規(guī)定或有保護(hù)措施，線路隱患整治有計(jì)劃，并嚴(yán)格組織實(shí)施登高設(shè)備絕緣性能不好，發(fā)現(xiàn)一處不合格扣0.5分；“三線交越”發(fā)現(xiàn)一處不合格扣0.5分；線路隱患未制定整治計(jì)劃扣1分，未認(rèn)真落實(shí)扣1分3消防管理20分24嚴(yán)格執(zhí)行安全、規(guī)范用電管理及熟知“四懂四會(huì)”違章用電一處扣1分；機(jī)房?jī)?nèi)每發(fā)現(xiàn)一次吸煙或食物扣1分；亂堆雜物扣1分；電源線不與其他信號(hào)

22、線分開(kāi)布放的扣1分；不熟知“四懂四會(huì)”的扣1分325火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)沒(méi)有建筑消防驗(yàn)收合格意見(jiàn)書(shū)的扣1分；樓層報(bào)警顯示器不能正常工作扣1分；警鈴或應(yīng)急廣播不響扣1分；煙感、溫感器不能正常使用的扣1分426消防滅火系統(tǒng)無(wú)維護(hù)保養(yǎng)協(xié)議扣1分；無(wú)維護(hù)保養(yǎng)記錄扣1分；消防滅火系統(tǒng)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)扣1分；壓力不正常扣1分；消火栓水帶、水槍配置不齊全扣1分4消防管理20分27消防通道、應(yīng)急照明、疏散指示等消防設(shè)施樓內(nèi)消防通道、疏散樓梯通道有一處不暢通扣1分；未按規(guī)定安裝應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志扣1分；有設(shè)備但不起作用的每處扣1分328逃生面具、滅火器材的配備、維護(hù)、保養(yǎng)不按規(guī)定配備逃生面具及滅火器（數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)）的扣1

23、分；不按規(guī)定更換藥劑并無(wú)檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)記錄的扣1分329加強(qiáng)對(duì)“易燃、易爆、有毒、有害等物品的管理及孔洞封堵、防鼠蟲(chóng)等措施易燃易爆等物品未按規(guī)定存放使用的扣1分；封堵隨工管理一處不合格的扣2分；無(wú)防鼠蟲(chóng)措施的扣1分330現(xiàn)金及有價(jià)卡被盜、被搶案件由于管理不嚴(yán)，防范措施不落實(shí)，每發(fā)生一起現(xiàn)金及有價(jià)卡被盜、被搶案件，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失2000元至5000元的扣1分；5000元至20000元的扣2分；20000元以上的扣基分3治安管理15分31門(mén)禁管理及值班制度無(wú)門(mén)禁的扣1分；無(wú)應(yīng)急值班或脫崗的發(fā)現(xiàn)一次扣1分；無(wú)巡檢記錄扣1分332安全防范措施的到位視頻監(jiān)控和紅外報(bào)警等系統(tǒng)不能正常使用的扣1分；重點(diǎn)

24、要害部位的“三鐵一器”未安裝的扣1分；不能正常使用的扣1分333內(nèi)部治安穩(wěn)定發(fā)生集體上訪的扣1分；發(fā)生一起“黃、賭、毒”等丑惡現(xiàn)象的扣1分；違反工作秩序造成惡劣影響的扣1分334治安、刑事案件每發(fā)生一起案件扣1分3安 全 例 會(huì) 情 況 表會(huì)議時(shí)間參加人員王利堅(jiān)副總經(jīng)理、綜合部、網(wǎng)絡(luò)中心、支局、社區(qū)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員主 要 內(nèi) 容 今年以來(lái)第一次安全生產(chǎn)例會(huì)。王利堅(jiān)副總經(jīng)理簡(jiǎn)要回顧2009年公司安全管理工作形勢(shì)，并就進(jìn)一步做好2010年公司安全生產(chǎn)工作做好一是不斷完善規(guī)章制度，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；二是抓好安全管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范化建設(shè)，建立健全應(yīng)急機(jī)制，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力和水平；三是大力開(kāi)展

25、安全生產(chǎn)檢查，確保各類(lèi)安全隱患得到及時(shí)有效整改；四是加強(qiáng)分層次的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)管理和事故報(bào)告制度，嚴(yán)肅事故處理和責(zé)任追究制度；五是加強(qiáng)內(nèi)保工作措施落實(shí)，繼續(xù)做好“三電”專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)。綜合部：人身安全，綜合安全工作要求、傳達(dá)上級(jí)文件，車(chē)輛安全；網(wǎng)絡(luò)中心：網(wǎng)絡(luò)安全。安全生產(chǎn)會(huì)議簽到表（見(jiàn)例會(huì)親簽到表）部 門(mén)職 務(wù)姓 名簽 到未參會(huì)原因是否請(qǐng)假 DOCVARIABLE TxtTitle99 * MERGEFORMAT 2010年安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要2010年5月20日，交口縣分公司召開(kāi)了今年以來(lái)第一次安全生產(chǎn)例會(huì)。分公司王利堅(jiān)副總經(jīng)理、綜合部、網(wǎng)絡(luò)中心、各支局社區(qū)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)

26、議。會(huì)上王利堅(jiān)副總經(jīng)理做了重要講話，分公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人分別就分管的安全生產(chǎn)工作提出了要求。會(huì)議紀(jì)要如下：一、王利堅(jiān)副總經(jīng)理講話摘要2009年，公司安全工作總體態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，完善安全生產(chǎn)管理制度，積極排查治理安全生產(chǎn)隱患，圓滿完成了通信保障任務(wù)。雖然公司安全生產(chǎn)保持了良好穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，但安全工作仍然存在一些突出的問(wèn)題，形勢(shì)還相當(dāng)嚴(yán)峻，有待于進(jìn)一步強(qiáng)化各單位的安全生產(chǎn)管理，增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)，以杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序。為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，要做好幾方面的工作：一是不斷完善規(guī)章制度

27、，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是抓好安全管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范化建設(shè)，建立健全應(yīng)急機(jī)制，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力和水平。三是大力開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，確保各類(lèi)安全隱患得到及時(shí)有效整改。四是加強(qiáng)分層次的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)管理和事故報(bào)告制度，嚴(yán)肅事故處理和責(zé)任追究制度。五是加強(qiáng)內(nèi)保工作措施落實(shí)，繼續(xù)做好“三電”專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)。二、分公司相關(guān)部門(mén)發(fā)言摘要（一）綜合部：一是狠抓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)，把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到基層，落實(shí)到人；二是強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和生產(chǎn)作業(yè)技能考核，尤其加強(qiáng)一線生產(chǎn)人員和勞務(wù)人員的教育培訓(xùn)，嚴(yán)厲查處“三違”作業(yè)現(xiàn)象，嚴(yán)格操作規(guī)程；三是加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的使用管理，提高生產(chǎn)

28、技術(shù)水平；四是針對(duì)目前維護(hù)穩(wěn)定工作的相關(guān)要求，按照“屬地管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)把問(wèn)題妥善處理在基層。加強(qiáng)車(chē)輛管理力度、確保車(chē)輛安全運(yùn)行，加強(qiáng)公共衛(wèi)生安全監(jiān)督檢查力度、確保辦公、生活環(huán)境安全舒適。（二）網(wǎng)絡(luò)中心：要把網(wǎng)絡(luò)安全作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期的全省運(yùn)維工作的“首要大事”來(lái)抓，要進(jìn)一步完善和落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行的責(zé)任體系，將網(wǎng)絡(luò)安全工作細(xì)化、落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任部門(mén)、每一個(gè)工作環(huán)節(jié)、每一個(gè)具體責(zé)任人；要進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全隱患的排查和整改工作，采取積極的防護(hù)措施，嚴(yán)防“隱患”演變成“故障”，要主動(dòng)想辦法，從根本上采取處置措施，確保網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行安全；要進(jìn)一步落實(shí)預(yù)案，要按照“常備不懈、防患于未然”的應(yīng)

29、急保障工作要求，落實(shí)好應(yīng)急保障的各項(xiàng)措施，組織好應(yīng)急演練，確保應(yīng)急處置及時(shí)、高效。通信機(jī)房的安全工作要落實(shí)好通信機(jī)房防火要求；落實(shí)好無(wú)人值守機(jī)房的安全要求；落實(shí)好進(jìn)出機(jī)房管理要求；落實(shí)好用電安全要求；完善通信機(jī)房應(yīng)急流程。電力室要注重抓好強(qiáng)化管理，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度的落實(shí)；及時(shí)整改，確保供電系統(tǒng)安全隱患及時(shí)消除；強(qiáng)化維護(hù)，確保動(dòng)力系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行。（三）支局、社區(qū)：各維護(hù)單位在組織開(kāi)展好日常維護(hù)和電纜線路專(zhuān)項(xiàng)整治工作的同時(shí)，要繼續(xù)圍繞“防范電纜盜割”來(lái)推進(jìn)本地網(wǎng)線路的安全運(yùn)行工作；要求各部門(mén)繼續(xù)結(jié)合2009年國(guó)家“三電”專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)，落實(shí)人防措施、技防措施和聯(lián)合防護(hù)工作。維護(hù)部門(mén)要進(jìn)一步

30、強(qiáng)化線路巡回、外力施工現(xiàn)場(chǎng)盯守和軍警民護(hù)線宣傳等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能影響光纜安全的外界因素。杜絕任何可控障礙的發(fā)生，確保光纜安全暢通。為企業(yè)的發(fā)展提供全方位、高質(zhì)量的運(yùn)維支撐。三、會(huì)議傳達(dá)了交口縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作推進(jìn)安全發(fā)展的意見(jiàn)的通知。時(shí) 間：2010年5月20日地 點(diǎn)：分公司三樓會(huì)議室參加人員：王利堅(jiān)副總經(jīng)理、綜合部、網(wǎng)絡(luò)中心、支局、社區(qū)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。會(huì)議記錄：郭 宏安 全 例 會(huì) 情 況 表會(huì)議時(shí)間參加人員王利堅(jiān)副總經(jīng)理、綜合部、網(wǎng)絡(luò)中心、支局、社區(qū)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員主 要 內(nèi) 容 今年以來(lái)第三季度安全生產(chǎn)例會(huì)。王利堅(jiān)副總經(jīng)理做重要指示：一是認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)做

31、好安全工作的責(zé)任感和緊迫感二是責(zé)無(wú)旁貸，認(rèn)真落實(shí)，強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究制度三是突出重點(diǎn)，深化整治，徹底消除安全隱患四是加強(qiáng)防范，重點(diǎn)守護(hù)，做好應(yīng)急處置工作五是全力以赴，集中精力，認(rèn)真配合集團(tuán)公司檢查組的安全生產(chǎn)檢查工作網(wǎng)絡(luò)中心：網(wǎng)絡(luò)安全；綜合部：部署市公司安全生產(chǎn)檢查工作安 全 教 育 記 錄日 期教 育 內(nèi) 容課 時(shí)對(duì) 象參加人數(shù)主 辦 單 位備 注當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)、主體責(zé)任、目標(biāo)責(zé)任制的制定、操作規(guī)程制度、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案及演練2部門(mén)總經(jīng)理及相關(guān)安全人員45分公司綜合辦公室新員工崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)28名新入員工8分公司綜合部安 全 生 產(chǎn) 檢 查 登 記 表檢查內(nèi)容

32、安全狀況檢查時(shí)間春節(jié)前檢查方法抽查檢查單位桃紅坡、回龍支局參加檢查人員任小平、韓林旺、郭宏檢查情況查整改措施安全生產(chǎn)情況，形勢(shì)不容樂(lè)觀，存在諸多問(wèn)題，原因設(shè)施老化安 全 生 產(chǎn) 檢 查 登 記 表檢查內(nèi)容安全基礎(chǔ)管理、通信設(shè)施安全防范、勞保防護(hù)措施、內(nèi)部治安、車(chē)輛管理等檢查時(shí)間2010.7.20檢查方法聽(tīng)取匯報(bào)、工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查、查閱資料等方式，下達(dá)隱患整改通知書(shū)檢查單位專(zhuān)業(yè)組組成的檢查組對(duì)基層各部門(mén)參加檢查人員綜合部、網(wǎng)絡(luò)中心聯(lián)合組成的檢查組檢查情況整改措施見(jiàn)各組檢查筆錄及通報(bào)安 全 生 產(chǎn) 檢 查 登 記 表檢查內(nèi)容檢查時(shí)間檢查方法檢查單位參加檢查人員整 改 措 施 完 成 時(shí) 限整改措施生產(chǎn)安全事故隱患整改通知書(shū)編號(hào)：第 1 號(hào) 發(fā)往單位：聯(lián)通雙池支局發(fā)出日期： 2010年 7 月 23日整 改類(lèi) 別立即整改停止生產(chǎn)作業(yè)整改限期整改 時(shí)限要求： 2010年 12月 31日前整改內(nèi)容：?jiǎn)挝恢黧w辦公樓二、三層外租，且二層網(wǎng)吧24小時(shí)營(yíng)業(yè)，嚴(yán)重違反通信樞紐要害部位房屋外租制度，存在嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故隱患，限年底整改完畢，并上報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室。被檢企業(yè)或單位（公章）：安全生產(chǎn)責(zé)任人（簽名）：監(jiān)督檢查部門(mén)（公章）：省公司安保部安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查員（簽名）：任小平 郭宏說(shuō)明：1、