精細化管理特訓營簡課件

1、博士德知識傳播機構(gòu)誠摯推薦2008博士德精典課程主 辦：北京大學精細化管理研究中 承 辦： 北京博士德管理顧問有限公司我們的企業(yè)雖然能夠生存，但是壓力很大不論是內(nèi)部管理，還是外部環(huán)境市場。企業(yè)戰(zhàn)略定位不準確。企業(yè)生存困難陷入紅海方向錯誤產(chǎn)生這個問題的主要原因是什么呢？產(chǎn)生問題原因一產(chǎn)生問題的原因二呢？營銷管理粗放人力資源管理粗放財務管理粗放如何解決這一系列的管理難題呢？素質(zhì)提升專業(yè)精進博士德傳播機構(gòu)強力推薦精細化管理特訓營主講人是誰汪中求老師中國精細管理首倡者北京大學精細化管理研究中心主任 博士德管理顧問有限公司首席管理顧問精細化管理特訓營 3 天 2 夜 16大模塊 模塊序號 訓練內(nèi)容模塊

2、1 經(jīng)典案例分享 模塊 2 精細化管理體系講解 模塊 3-1412 種高管管理技術(shù)訓練模塊 15專家答疑 模塊 16主教練點評精細化管理特訓營提供12種高管最常用、最需要掌握的管理技術(shù)：1. 戰(zhàn)略致勝戰(zhàn)略制定過程中的減法策略 2. 數(shù)據(jù)謀略總經(jīng)理財務思維7個核心觀點 3. 全局市場360全維度營銷 4. 謀定而動市場策劃的8大功能 5. 步步為營大客戶項目管理的10個里程碑 6. 非同凡響經(jīng)銷商大會的4個核心環(huán)節(jié) 7. 層層把關(guān)員工招聘8步法 8. 目標牽引工作績效的因素權(quán)數(shù)考核法 9. 不疏不漏員工離職管理的3大原則 10.人本合一知識工作者管理的3大原則 11.掙脫枷鎖總經(jīng)理的授權(quán)管理及時

3、間管理 12.倍數(shù)效率總經(jīng)理辦公會的管理 精細化管理特訓營有什么價值？詳細解剖12中高管最需要、最常用的管理技術(shù)，并通過訓練、互動的方式確保學員全面了解、體會、掌握。集訓過程中，具有豐富管理實踐經(jīng)驗的專家將和學員一起進行現(xiàn)場交流互動并答疑。贈送30種專家耗時5年研發(fā)出來的實用性、操作性極強的精細化管理工具手冊。構(gòu)建學員價值鏈交互平臺，實現(xiàn)價值增值，學員收獲的何止是知識？特訓營結(jié)束后，頒發(fā)北京大學精細化管理研究中心結(jié)業(yè)證書，優(yōu)秀學員申請獲批后可成為北京大學精細化管理研究中心研究員，參與研究并共享研究成果。學員申請獲批后可免費參加復訓。參加我們的特訓營你只需要投入三天兩夜學時間。9800塊錢的企業(yè)增值投資。我們后期對您的支持 ？1.企業(yè)長期追蹤服務2.學員無限次免費復訓的機會。3.獲得直接套用企業(yè)的30種精細化管理工具書