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1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁提高職場競爭力的方法無論在何種處境之下,優(yōu)勝劣汰的道理恒久不變。尤其在當(dāng)下社會這樣一個急需高素質(zhì)、高學(xué)歷以及高能力人才的社會中,對于職場人而言,具備某種競爭力更是顯得相當(dāng)重要。下面就讓第一WTT給大家介紹提高你的職場競爭力的方法即職場中人際交往方式!提高職場競爭力的方法:與老板的交際注意事項1.與領(lǐng)導(dǎo)相處應(yīng)心存敬意,注意維護領(lǐng)導(dǎo)的形象無論在什么場合,與領(lǐng)導(dǎo)說話都要有分寸,不要隨便開玩笑。不要議論領(lǐng)導(dǎo),更不能散布對領(lǐng)導(dǎo)的不滿情緒。對領(lǐng)導(dǎo)工作中出現(xiàn)的失誤,應(yīng)寬容,體諒。2.與領(lǐng)導(dǎo)相處,應(yīng)遵守必要的禮節(jié)無論在什么場合與領(lǐng)導(dǎo)相處,都應(yīng)講究必要的禮節(jié)。例如,
2、當(dāng)有事到領(lǐng)導(dǎo)辦公室時,要先敲門,得到允許后再進入。如果正遇領(lǐng)導(dǎo)與他人交談,但有急事需要馬上請示時可以說:“對不起,打擾了”。如果領(lǐng)導(dǎo)正在低頭批閱文件,切忌探頭探腦或用眼睛亂瞟。離開領(lǐng)導(dǎo)辦公室時應(yīng)先后退兩三步,然后再轉(zhuǎn)身出去,將門輕輕帶好。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)到你處交代工作時,應(yīng)馬上起立致意,待領(lǐng)導(dǎo)就座后再坐下。領(lǐng)導(dǎo)離開時應(yīng)主動開門并說“再見”。提高職場競爭力的方法:執(zhí)行工作、目標(biāo)和人緣我們總是一步就跳到思慮該如何執(zhí)行工作,這種傾向產(chǎn)生了幾個問題:我們也許并不明確我們要做的是什么,為什么我們要執(zhí)行它或者完成有多大的可能性。跳過細節(jié),直接就開始去做是行不通的,并且可能會束縛我們。新的一年,記得要先明確每一個你想
3、要實現(xiàn)的想法,并確定這個想法背后更大的目標(biāo)是什么,然后再開始著手去做。重要的不是你要做什么,而是為什么你要去做。要有目標(biāo),每天至少花一刻鐘的時間去想想比你的“待辦事項”更長遠的目標(biāo)。這是決定性的一點。我認為這件事應(yīng)該在每天早上完成,但是對于少數(shù)人來說,也許最有效的是在晚上做這件事,為第二天早上做好準(zhǔn)備。你現(xiàn)在有什么長遠的目標(biāo)?一年以后回顧現(xiàn)在,你會因為自己接下來的一天做了什么而感到慶幸?若從十年之后回顧呢?為了實現(xiàn)你的這些目標(biāo),有什么大事項需要完成?我們每年付出的努力總量反映了我們問自己這些問題的嚴格程度。每天花幾分鐘的時間問這些問題。也許并非每個問題你都能想出答案,但在這個過程中你會做出更聰
4、明的選擇,并更快的走過那些小的挫折。對于我來說,工作日開始前花五分鐘向自己提問,加上晚間寫博客是幫助我跳出每天的待辦事項并認真思考最重要的事情是什么的有效方式。你想要用什么方式來讓這種反思變成常規(guī)行為呢?要有好人緣,想想什么事情能夠讓你的同事凝聚在一起,而不是自己能從中得到什么,世界上最好的工作環(huán)境有一些共同之處,那就是同事們共享集體的發(fā)展前景,他們會為彼此做任何事。相比于弱肉強食的殘酷競爭環(huán)境,我更偏愛的是這種環(huán)境,因為它對于我和我的組織來說都更有益。試著去建立這種友愛的環(huán)境,找出你和同事們都想要的東西是什么。在這個過程中,建立信任,及時肯定他人的成績,為了集體更大的利益犧牲一些個人的小利。如果你是管理者,你
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