西電-提高圓形框架柱梁柱接頭合格率

1、提高圓形框架柱梁柱接頭合格率發(fā) 布 人：溫明星發(fā)布單位：中建三局集團(tuán)有限公司西北分公司西電體育館QC小組發(fā)布時(shí)間：2016年2月 提高圓形框架柱梁柱接頭合格率一、前言隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展，對(duì)建筑造型的美學(xué)要求越來(lái)越高，基于圓柱獨(dú)特的美學(xué)特點(diǎn)，圓柱被廣泛應(yīng)用于商場(chǎng)、地鐵中轉(zhuǎn)站、辦公樓等公共建筑，很好的滿足建筑設(shè)計(jì)的美學(xué)需求。圓柱在滿足建筑美學(xué)功能的同時(shí)，梁柱接頭位置施工質(zhì)量的控制一直是圓柱施工的一大難題。在上世紀(jì)，我國(guó)圓柱柱身及接頭位置施工一般采用普通木模板進(jìn)行散拼，操作復(fù)雜，費(fèi)時(shí)費(fèi)料，外觀效果難以保證，極易造成漏漿、錯(cuò)臺(tái)等問題，給后期裝修帶來(lái)諸多不便。隨著技術(shù)的發(fā)展，柱身選用定型鋼模板的

2、方法逐漸為工程界熟悉，由于圓柱鋼模板具有剛度大、周轉(zhuǎn)次數(shù)多、性價(jià)比較高、柱身成型質(zhì)量好等特點(diǎn)，多年以來(lái)一直是定型鋼模板作為混凝土柱模板的首選。但鑒于鋼模的特點(diǎn)，墻柱梁板不能同時(shí)施工，雖然梁柱接頭成型質(zhì)量能夠得到保證，但制作費(fèi)用高，質(zhì)量重且無(wú)機(jī)械配合，操作不便，對(duì)梁柱接頭變化的適應(yīng)性幾乎為零，給施工本身造成了極大的不便，故梁柱接頭仍然選用普通木模板散拼。目前，圓柱與梁接頭的位置仍是建筑業(yè)難以攻關(guān)的質(zhì)量控制薄弱環(huán)節(jié)。二、工程概況西安電子科技大學(xué)南校區(qū)綜合體育館項(xiàng)目位于西安市長(zhǎng)安區(qū)，西灃路西側(cè)，西太路東側(cè)，西安電子科技大學(xué)南校區(qū)校園內(nèi)。工程包括A、B兩段：B段比賽館座位數(shù)5996座，其中固定坐席35

3、52個(gè)，活動(dòng)坐席2444個(gè)；A段為訓(xùn)練館，分為A1區(qū)和A2區(qū)，是一座中型乙級(jí)體育館。結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，其中B區(qū)有30根1000的圓形框架柱，14根700的框架柱。工程效果圖鑒于此，西電體育館項(xiàng)目部QC小組開展QC活動(dòng)，確定課題“提高圓形框架柱圓柱接頭合格率”，以期從本質(zhì)上揭露解決提高梁柱接頭合格率的有效方法。三、QC小組簡(jiǎn)介西電體育館QC小組成立于2015年9月1日，組建了以汪艷兵同志為組長(zhǎng)、以業(yè)務(wù)骨干為QC小組成員，小組人員平均學(xué)歷大專以上?；顒?dòng)方式 ：1、不定期活動(dòng)，平均每十天活動(dòng)不小于一次；2、每次活動(dòng)采用首先現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、收集資料，隨后室內(nèi)研究討論的方式；3、堅(jiān)持出勤，有記錄，有成果。小

4、組名稱中建三局集團(tuán)有限公司西北分公司西電體育館項(xiàng)目QC小組課題名稱提高圓形框架柱梁柱接頭合格率平均培訓(xùn)時(shí)間56成立時(shí)間2015年9月1日小組人數(shù)8注冊(cè)號(hào)課題類型攻關(guān)型小組活動(dòng)2015年9月10日-2016年1月10日活動(dòng)次數(shù)14次姓名性別年齡文化程度 技術(shù)職稱組內(nèi)職務(wù) 組內(nèi)分工 活動(dòng)時(shí)間汪艷兵 男32 本科 工程師組長(zhǎng)總體策劃 42李新文 男43 本科 高級(jí)工程師 副組長(zhǎng)制定方案 42蔣德榮 男47 ?？?工程師副組長(zhǎng)制定方案 42張本國(guó) 男30本科 助理工程師 副組長(zhǎng) 組織實(shí)施 70趙永生 男26本科 助理工程師 組員方案實(shí)施 70溫明星 男28研究生 助理工程師組員方案實(shí)施 70陳明旺 男

5、 25?？?助理工程師 組員 方案實(shí)施 70四、選題理由1、質(zhì)量控制：本工程質(zhì)量目標(biāo)為確保“長(zhǎng)安杯”、爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。圓形框架柱成品質(zhì)量直接影響工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量水平。2、經(jīng)濟(jì)效益：提高圓形框架柱梁柱接頭的施工質(zhì)量，確保一次成優(yōu)，為后續(xù)裝修階段節(jié)省修補(bǔ)費(fèi)用。3、技術(shù)效益：圓形框架柱施工梁柱節(jié)點(diǎn)成品質(zhì)量一直是工程界的老大難問題，為豐富我司有關(guān)圓形框架柱的施工經(jīng)驗(yàn)。4、社會(huì)效益：本工程我司在西北地區(qū)第一個(gè)學(xué)校體育館類項(xiàng)目，保證施工質(zhì)量有助于提升我司社會(huì)聲譽(yù)。五、活動(dòng)計(jì)劃針對(duì)本課題，制定了專門的活動(dòng)計(jì)劃表，如下所示。六、現(xiàn)狀調(diào)查1、施工方法調(diào)查目前工程中圓形框架柱常用施工方法：方法一：鐵皮或薄木板內(nèi)襯，外

6、加豎向木條，橫向木肋。造價(jià)低，混凝土的成型質(zhì)量較差。方法二：柱身采用定型大鋼模板，梁柱接頭采用鐵皮或薄木板內(nèi)襯，外加豎向木條，橫向木肋的方法。造價(jià)較高，柱身混凝土成型質(zhì)量較好，梁柱接頭質(zhì)量較差，目前此方法采用較多。2、各種施工方法施工合格率調(diào)查圓形框架柱施工方法一和方法二的梁柱節(jié)點(diǎn)部分均為模板散拼的方法。這種方法梁柱接頭施工綜合合格率為67%。工程中，由于主次梁標(biāo)高不一致，梁柱節(jié)點(diǎn)模板無(wú)法像柱身一樣支設(shè)，只能現(xiàn)場(chǎng)配模，故梁柱節(jié)點(diǎn)是圓柱施工質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。根據(jù)以上存在缺陷統(tǒng)計(jì)情況表，我QC小組對(duì)結(jié)果進(jìn)行了認(rèn)真分析，將造成缺陷的主要原因歸納為以下五個(gè)方面，并制作了梁柱節(jié)點(diǎn)缺陷頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表，如下所示。

7、根據(jù)上述調(diào)查表繪出下列缺陷排列圖。七、目標(biāo)設(shè)定及可行性分析經(jīng)調(diào)查，目前梁柱接頭綜合合格率為67%，經(jīng)過我QC小組研究決定，將本工程梁柱接頭合格率設(shè)定為90%以上，提高23個(gè)百分點(diǎn)。其目標(biāo)設(shè)定理由如下。由缺陷排列圖可以看出，線條不清晰和接頭幾何形狀變形兩種缺陷占63/80=78.7%，小組成員一致認(rèn)為，以現(xiàn)有的施工技術(shù)、管理水平和工人素質(zhì)，通過認(rèn)真開展QC活動(dòng)，可消除90%該兩項(xiàng)缺陷是可以實(shí)現(xiàn)的。可達(dá)到：67%+（1-67%）78.7%90%=90.3%90%。八、原因分析及要因確認(rèn)小組成員通過對(duì)所調(diào)查圓形框架柱成型缺陷仔細(xì)觀察并結(jié)合實(shí)際施工情況，討論分析了各種造成質(zhì)量缺陷的原因，并制作了關(guān)聯(lián)圖

8、，詳見下圖：根據(jù)關(guān)聯(lián)圖找出9條末梢因素，小組制定了要因確認(rèn)計(jì)劃表。序號(hào)末梢原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方式負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1施工人員缺乏施工經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)工人是否有木工施工經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查趙永生2015.9.252技術(shù)交底覆蓋率不達(dá)標(biāo)是否有專門針對(duì)工人進(jìn)行詳細(xì)交底及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并覆蓋到所有作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查溫明星2015.9.253測(cè)量?jī)x器未進(jìn)行鑒定測(cè)量?jī)x器是否經(jīng)過鑒定現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)趙永生2015.9.254成品保護(hù)不到位點(diǎn)查現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)有效的成品保護(hù)措施現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查溫明星2015.9.255技術(shù)交底、復(fù)核不到位有無(wú)復(fù)核資料，是否按照方案施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查溫明星2015.9.256崗前培訓(xùn)不到位調(diào)查項(xiàng)目是否舉行崗前培訓(xùn)，工人是否參加崗前培訓(xùn)

9、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查趙永生2015.9.207模板厚度過小查看模板厚度是否過小現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查陳明旺2015.9.288模板類型選取不合理模板類型是否適合該工程，市場(chǎng)調(diào)查更適合圓柱施工的模板類型現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查張本國(guó)2015.9.259施工人員粗心查看現(xiàn)場(chǎng)工人施工時(shí)，模板定位有無(wú)錯(cuò)誤等現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查張本國(guó)2015.9.25為了確認(rèn)末梢原因是否為影響梁柱接頭施工的關(guān)鍵因素，對(duì)以上九條QC小組逐條調(diào)查，逐條分析。1、施工人員缺乏施工經(jīng)驗(yàn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn):現(xiàn)場(chǎng)施工工人有無(wú)從事圓形框架柱施工經(jīng)驗(yàn)。確認(rèn)情況：常見框架柱方形柱較多，而圓形柱較少，施工經(jīng)驗(yàn)普遍匱乏。經(jīng)調(diào)查18人中，有8人沒有圓形框架柱施工經(jīng)驗(yàn)，比例達(dá)到44.4%。姓名有無(wú)經(jīng)驗(yàn)姓名有

10、無(wú)經(jīng)驗(yàn)姓名有無(wú)經(jīng)驗(yàn)李連進(jìn)無(wú)馬星 有劉租男無(wú)張海亮 有，較少 盧安保 有，較少劉廷漢有宋大海 有姜明維 無(wú)劉廷松無(wú)劉明安有張吉兵有劉國(guó)法無(wú)陳珂 有，較少?gòu)埫餍聼o(wú)邱仕永有張帥 無(wú)雷思鳳有宋水亮無(wú) 結(jié)論：關(guān)鍵因素 2、技術(shù)交底覆蓋率不達(dá)標(biāo)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn): 是否有專門針對(duì)工人進(jìn)行詳細(xì)交底及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并覆蓋到所有作業(yè)人員。確認(rèn)情況：經(jīng)檢查，圓形框架柱施工前，均編制了專項(xiàng)施工方案，自方案審批后，對(duì)工人進(jìn)行了詳細(xì)的技術(shù)交底，交底詳細(xì)、明確，均有記錄。結(jié)論：非關(guān)鍵因素3、測(cè)量?jī)x器未進(jìn)行檢定確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn): 測(cè)量?jī)x器是否經(jīng)過鑒定、是否具有鑒定證書。確認(rèn)情況：測(cè)量定位所使用的全站儀、水準(zhǔn)儀及鋼卷尺均鑒定合格。儀器檢定證書結(jié)論

11、：非關(guān)鍵因素4、成品保護(hù)工作不到位確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn): 施工完成后，是否存在破壞成品的現(xiàn)象。確認(rèn)情況：經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及查看，沒有發(fā)現(xiàn)破壞成品的現(xiàn)象。有專人負(fù)責(zé)混凝土澆筑后的成品保護(hù)工作。 混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度后，才進(jìn)行拆模和后續(xù)施工。 按照相關(guān)要求進(jìn)行混凝土的養(yǎng)護(hù)工作。 結(jié)論：非關(guān)鍵因素5、復(fù)核不到位確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn): 是否有技術(shù)人員對(duì)模板進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，對(duì)有問題模板是否有整改要求。確認(rèn)情況：經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，混凝土澆筑前均進(jìn)行了自檢、復(fù)核、以及監(jiān)理的驗(yàn)收。對(duì)有問題模板均進(jìn)行了整改。結(jié)論：非關(guān)鍵因素6、模板厚度過小確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn): 查看現(xiàn)場(chǎng)所使用模板是否過薄，側(cè)向剛度過小。確認(rèn)情況：經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，所使用模板為15mm模板，符合規(guī)范要

12、求。結(jié)論：非關(guān)鍵因素7、崗前培訓(xùn)不足確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn): 是否熟悉工藝要求，明確相應(yīng)操作規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。確認(rèn)情況：經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，該部位模板工人基本沒有參與過崗前培訓(xùn)，對(duì)操作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)模糊不清。姓名有無(wú)培訓(xùn)姓名有無(wú)培訓(xùn) 姓名有無(wú)培訓(xùn) 李連進(jìn)無(wú)馬星 無(wú)劉租男無(wú)張海亮 無(wú) 盧安保 無(wú)劉廷漢無(wú)宋大海 無(wú)姜明維 無(wú)劉廷松無(wú)劉明安無(wú)張吉兵無(wú)劉國(guó)法無(wú)陳珂 以前參加過張明新無(wú)邱仕永無(wú)張帥 無(wú)雷思鳳無(wú)宋水亮無(wú)結(jié)論：關(guān)鍵因素8、模板類型不合理確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn): 查看所用模板類型是否適用于本工程。確認(rèn)情況：經(jīng)向現(xiàn)場(chǎng)施工人員詢問以及實(shí)地觀察，模板內(nèi)襯的方式施工難度大，不易加固，施工質(zhì)量不易控制，普遍反映目前并沒有更好的方法。薄板拼接

13、加固質(zhì)量不易控制。 薄板拼接時(shí)，板塊容易移位。 板塊整體剛度不足。 結(jié)論：關(guān)鍵因素9、施工人員粗心確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn): 查看模板安裝時(shí)有無(wú)人為拼接錯(cuò)誤現(xiàn)象。確認(rèn)情況：經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)詢問管理人員以及觀察工人實(shí)際操作，未發(fā)現(xiàn)操作過程中原則性錯(cuò)誤。管理人員按照規(guī)定交底、復(fù)核，責(zé)任心強(qiáng)。 工人按照交底內(nèi)容操作，不存在偷工減料情況。 結(jié)論：非關(guān)鍵因素九、制定對(duì)策十、對(duì)策實(shí)施針對(duì)以上三條要因，小組采用“5W1H”的原則制定了對(duì)策表，確定了對(duì)策，明確了目標(biāo)和措施，落實(shí)了責(zé)任人和時(shí)間。要因：工人無(wú)圓柱施工經(jīng)驗(yàn)，工人崗前培訓(xùn)不足。對(duì)策：2015年10月22日，項(xiàng)目部請(qǐng)來(lái)模板廠家專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)工人在廠家技術(shù)人員的

14、指導(dǎo)下對(duì)模板拼裝、加固、裁割進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)操作。另外還組織帶班參加圓柱施工相關(guān)培訓(xùn)，提高質(zhì)量水平。效果：操作水平達(dá)到廠家技術(shù)人員的認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)。采用圓形木模板施工梁柱接頭制作樣板培訓(xùn)培訓(xùn)要因：模板類型不合理對(duì)策： 2013年9月25日，經(jīng)QC小組研究決定，本項(xiàng)目44根圓形框架柱全部采用定型木模板的方式，由陳明旺聯(lián)系廠家。定型木模板具有質(zhì)量輕、導(dǎo)熱系數(shù)小，冬期施工保溫效果好、易于加固，造價(jià)低等特點(diǎn)，特別是梁柱節(jié)點(diǎn)易于裁割特別適合本工程。效果：成型質(zhì)量較好，得到業(yè)主好評(píng)。對(duì)本工程圓形框架柱成型質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，得出下表。本工程共44根圓形框架柱，柱身成型質(zhì)量合格數(shù)為42根，合格率95.5%，梁柱接頭總數(shù)為1

15、34個(gè)，合格數(shù)為123個(gè)，合格率91.8%。質(zhì)量效益成品展示成品展示梁柱接頭與柱身外觀一致，主次梁線條清晰，混凝土外光內(nèi)實(shí)。經(jīng)濟(jì)效益：圓柱表面積：792，定型木模板155元/，定型鋼模板500元/。定型木模板不考慮折舊，定型鋼模板按折舊40%考慮。定型鋼模板：Q1=5007920.6=237600元。 定型木模板：Q2=155792=122760元。 創(chuàng)效：Q=Q1-Q2=114840元。 效益證明認(rèn)證書技術(shù)效益：已經(jīng)編寫了圓形框架柱梁柱接頭模板施工作業(yè)指導(dǎo)書，并已經(jīng)編入公司工程標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊(cè)（主體部分）。圓形框架柱施工作業(yè)指導(dǎo)書工程標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊(cè)十一、總結(jié)與鞏固我們對(duì)小組成員本次提高圓形框架柱梁柱節(jié)點(diǎn)成型合格率活動(dòng)前后的狀態(tài)進(jìn)行了自我評(píng)價(jià)，分別以表、圖形式表示如下.十二、總結(jié)1、我們的小組活動(dòng)也取得了圓滿成功。將圓形框架柱梁柱節(jié)點(diǎn)成型合格率提高到91.8%，找到了解決這個(gè)老大難問題的思路。2、社會(huì)效益：得到了甲方、監(jiān)理和公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。為獲得“長(zhǎng)安杯”奠定