版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、倉儲(chǔ)物業(yè)中心管理制度匯編 物業(yè)管理的組織結(jié)構(gòu)管理部門的運(yùn)作流程信息反饋和處理流程物業(yè)經(jīng)理的工作職責(zé)1.主持物業(yè)公司的日常工作;簽署和執(zhí)行與租戶相關(guān)的合同和協(xié)議;檢查各部門工作的落實(shí)情況;批準(zhǔn)和簽署往來文件;參加總部和其他部門的商務(wù)會(huì)議。利用資源提高天河倉儲(chǔ)的經(jīng)濟(jì)效益:2.鼓勵(lì)和推動(dòng)員工工作,提高效率,有責(zé)任為公司培養(yǎng)更多的管理人才;培訓(xùn)下屬的工作表現(xiàn),制定員工的工作規(guī)則;根據(jù)總公司和物業(yè)公司的制度實(shí)施獎(jiǎng)懲;對(duì)下屬的工作狀況和困難給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo);請(qǐng)執(zhí)行銷假制度;審核已確認(rèn)。該行的相關(guān)合同;采購計(jì)劃審批;審批、支付、撥款申請(qǐng)表,明確收支項(xiàng)目。3.帶領(lǐng)公司物業(yè)全體人員開展工作,劃分所有項(xiàng)目;4.檢查
2、、督促倉儲(chǔ)區(qū)的工作情況,對(duì)不符合管理要求的現(xiàn)象及時(shí)糾正或向上級(jí)及有關(guān)部門報(bào)告,對(duì)屢教不改的問題進(jìn)行處罰并限期整改;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)倉儲(chǔ)區(qū)租戶投訴和糾紛的處理,租戶的日常聯(lián)系拜訪和意見咨詢,制定并組織實(shí)施各階段租戶聯(lián)系和溝通計(jì)劃,積極爭(zhēng)取租戶的理解和支持;5.整理租戶入住手續(xù)及相關(guān)資料,并指導(dǎo)相關(guān)人員歸檔;指導(dǎo)客服人員接收并登記租戶的報(bào)修申請(qǐng),安排維修人員及時(shí)上門處理并做好相應(yīng)監(jiān)管,報(bào)修后與租戶溝通,做好處理結(jié)果的咨詢工作;6.負(fù)責(zé)倉庫管理相關(guān)費(fèi)用的收取,安排客服管理員按時(shí)向租戶發(fā)放各種費(fèi)用的支付通知,督促下屬及時(shí)收取各種倉庫管理費(fèi)等費(fèi)用及其他相關(guān)工作;7.配合公司做好年度財(cái)務(wù)預(yù)算的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和匯總工作;
3、8.負(fù)責(zé)物業(yè)公司員工的考核,評(píng)估物業(yè)公司員工的工資和晉升;9.每年年底前核定公司人員編制及工資并上報(bào)總公司綜合部(主管及以下人員由物業(yè)公司經(jīng)理提名);10、每月向總公司匯報(bào),定期向承租單位匯報(bào)市場(chǎng)管理的實(shí)施情況;11.定期召開會(huì)議,傳達(dá)政策,制定工作方針和計(jì)劃;12、執(zhí)行正??记谥贫?,根據(jù)總公司和物業(yè)公司制度執(zhí)行獎(jiǎng)罰工作;13.審核倉儲(chǔ)費(fèi)用,簽批與物業(yè)相關(guān)的合同、付款審批等文件;14.負(fù)責(zé)組織文化活動(dòng)和市場(chǎng)推廣。安全部門主管的職責(zé)在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,主持部門會(huì)議,準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)的工作安排和指示,帶領(lǐng)部門員工做好治安、消防和車輛管理工作。負(fù)責(zé)組織本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并做好相關(guān)記錄。負(fù)責(zé)部門的日常
4、事務(wù),檢查和糾正部門值班人員的違規(guī)行為。熟悉本部門各崗位的職責(zé)和任務(wù),掌握本地區(qū)公安工作的規(guī)律和特點(diǎn)。安排本部門員工的輪班,并進(jìn)行考勤、考核等工作,不稱職者向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。負(fù)責(zé)制定部門年度和月度工作計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行。情況緊急時(shí),應(yīng)派人員到現(xiàn)場(chǎng)處理,并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。帶領(lǐng)本部門員工積極完成各項(xiàng)任務(wù),并積極配合其他部門做好相關(guān)工作。做好與轄區(qū)消防、派出所等部門的聯(lián)系和溝通。執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司交辦的其他任務(wù)。安全部門的工作職責(zé)上崗前,檢查自己的gfd和通訊設(shè)備(著裝是否合適,對(duì)講機(jī)是否正常)??焖俚竭_(dá)自己轄區(qū)進(jìn)行例行檢查。消防設(shè)備的檢查(滅火器壓力、軟管、扳手、槍頭、消防柜、手推
5、高泡沫滅火器)火災(zāi)隱患:易燃易爆品(煤氣罐、汽油、硫磺、泡沫、紙箱等。)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將立即沒收。嚴(yán)格控制違規(guī)線路安裝,及時(shí)收集展廳電力并向主管匯報(bào)。貨物應(yīng)堆放在離墻20-30cm的地方,高度不得超過3.2m的限高.隨時(shí)檢查墻體裂縫的變化。倉庫的衛(wèi)生。提醒企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及時(shí)清理。監(jiān)督用戶是否傾倒廢瓷磚,特別是加工廠,及時(shí)制止。監(jiān)督經(jīng)營(yíng)戶是否按規(guī)定涂刷防火涂料,用線套封堵管道,將裝修后的垃圾堆放在指定位置。檢查高速公路下的橋梁、柱子是否損壞原有建筑,橋梁柱子上是否有鉆孔;橋梁和地面沉降變化。提醒操作人員,關(guān)閉閘門時(shí),插銷必須到位。無關(guān)車輛(工程車、面包車、啤酒車、大貨車等。)嚴(yán)禁駛?cè)胛覀児茌牭穆范?。貨車開
6、進(jìn)倉庫倒車時(shí),主動(dòng)指揮交通,監(jiān)督貨物是否按規(guī)定堆放。巡邏車輛路段,發(fā)現(xiàn)緊急情況,及時(shí)處理。保持道路上停放的車輛,保持道路暢通。天童南路、陸寧路、時(shí)嘉路高峰時(shí)段的交通秩序?qū)⑴浜暇街笓]。隨時(shí)檢查倉庫周圍堆放的雜物和火災(zāi)隱患,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。周一和周六檢查各自區(qū)域倉庫的安全。夜班每小時(shí)巡視一次全程,處理異常情況并做好記錄。同時(shí),視情節(jié)輕重,向上級(jí)報(bào)告。保潔員的工作職責(zé)1.保潔員必須保持小區(qū)干凈整潔。2.保潔員必須在早上8點(diǎn)前打掃完畢,每天小掃,三天大掃。每天對(duì)區(qū)域內(nèi)的公共廁所進(jìn)行衛(wèi)生消毒和清潔。3.保潔員必須時(shí)刻保持小區(qū)干凈、整潔、美觀,保證垃圾勤拉、不堆積。4、雨天負(fù)責(zé)清掃路面積水,下雪天積極
7、配合其他人員清掃積雪。清潔檢查井。5.嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)管理部門制定的衛(wèi)生保潔。程序,按時(shí)完成突擊清理任務(wù)。6、認(rèn)真檢查維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,制止破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為。7.小心使用和保管所有衛(wèi)生工具。如果有損壞或丟失,你應(yīng)該照價(jià)賠償。8.嚴(yán)格遵守公司制度的其他相關(guān)規(guī)章制度。如有違反,輕者警告,重者辭退。巡邏警衛(wèi)的職責(zé)1.熟悉重點(diǎn)倉庫、通道和人員的工作特點(diǎn),熟悉所轄倉庫的消防設(shè)備和設(shè)施。場(chǎng)所、安裝位置和分布,并掌握各種設(shè)備的使用方法。2、嚴(yán)格按照規(guī)定的路線巡邏,及時(shí)準(zhǔn)確的簽名或打卡。3.檢查各崗位公共部位設(shè)施設(shè)備的完好情況,并做好記錄。4、檢查治安、防火、安全、防洪等情況,發(fā)現(xiàn)緊急情況立即通知班組或管理人員。領(lǐng)
8、導(dǎo),第一時(shí)間投入到救援工作中。5.檢查機(jī)房門、電井門是否關(guān)閉、上鎖、有無損壞。6.夜班也要根據(jù)情況減少市場(chǎng)照明,早班在正常辦公時(shí)間夜間開、閉。燈光。7、在巡邏區(qū)域內(nèi),發(fā)現(xiàn)有可疑人員,要盤問、檢查證件,必要時(shí)檢查場(chǎng)所。物品,屬于“三無”人員的,應(yīng)驅(qū)逐出管理區(qū);應(yīng)該建議那些銷售人員離開管轄區(qū)。8.按要求做好巡邏記錄,詳細(xì)記錄發(fā)生情況的時(shí)間和確切位置。消防(值班)員的職責(zé)1、消防管理員在上級(jí)消防安全部門的指導(dǎo)下,并受管理處經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。指導(dǎo)開展日常消防安全工作。2.組織志愿消防員認(rèn)真學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)知識(shí),利用各種宣傳方式。開展消防知識(shí)宣傳活動(dòng),貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針。3.消防管理員必須熟悉
9、市場(chǎng)內(nèi)消防器材、設(shè)施的安裝位置、數(shù)量和完好利用率,確保各類消防器材、設(shè)備、設(shè)施處于完好狀態(tài)。4.組織志愿消防員開展消防業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和滅火演練,不斷掌握和提高滅火技能。5、組織消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng);立即或限期整改,消除火災(zāi)隱患,加強(qiáng)消防設(shè)施維護(hù)和維修,確保合格率100%。6.接到火災(zāi)報(bào)警時(shí),應(yīng)當(dāng)立即組織義務(wù)消防隊(duì)員滅火,及時(shí)向公安消防部門報(bào)告,并向單位領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。火災(zāi)撲滅后,協(xié)助公安消防部門保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和調(diào)查情況,清理檢查消防設(shè)施和器材,補(bǔ)充缺陷。監(jiān)控警衛(wèi)的工作職責(zé)1、按照門衛(wèi)儀容儀表和著裝管理規(guī)定和交接班管理規(guī)定做好值班準(zhǔn)備和交接工作。2.監(jiān)控崗上的警衛(wèi)應(yīng)熟悉監(jiān)控設(shè)備的操作和每個(gè)監(jiān)控
10、探頭的位置。3、發(fā)現(xiàn)罐現(xiàn)象和人員,用對(duì)講機(jī)通知巡邏警衛(wèi)進(jìn)行檢查。4.妥善保管視頻記錄,嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間更新。5.緊急情況下,協(xié)調(diào)處理市場(chǎng)警務(wù)人員。6.配合消防人員進(jìn)行火災(zāi)監(jiān)控。7.負(fù)責(zé)回答夜間租戶,記錄租戶投訴,并通知管理處處理。接受租戶需求,緊急情況下協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)提供服務(wù),一般維修等服務(wù)可在第二天正常班交給管理人員。管理人員文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1.熱愛本職工作,努力學(xué)習(xí)管理技術(shù),提高管理水平,樹立“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的理念。2.上班時(shí)間著裝,佩戴工作牌,保持儀表端莊,精神飽滿,無不雅行為。3、主動(dòng)向來訪客人問好,待人禮貌、端莊大方,回答問題適度。4.在工作中堅(jiān)持原則,秉公辦事,不徇私情,自覺抵
11、制不正之風(fēng),嚴(yán)守法紀(jì),不以權(quán)謀私。5、遵守制度,精簡(jiǎn)程序,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相配合,互相監(jiān)督,保質(zhì)保量完成工作。6.對(duì)租客要熱情,個(gè)別租客言行無理時(shí)要耐心勸導(dǎo)。理智一點(diǎn),感性一點(diǎn),不要苛刻的對(duì)待對(duì)方。不打罵房客。7.處理業(yè)主來信來訪,積極為業(yè)主排憂解難,真的很溫暖。對(duì)租戶的投訴、批評(píng)和建議應(yīng)及時(shí)調(diào)查處理或向上級(jí)報(bào)告。做到事事有著落,事事有回音。不允許推諉、扯皮和報(bào)復(fù)。員工考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)1.目的為鼓勵(lì)員工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)公司正常的工作秩序,進(jìn)一步提高公司的品牌形象和經(jīng)濟(jì)效益,特制定以下獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。2.適用范圍適用于本公司所有員工。3.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)3.1口頭獎(jiǎng)勵(lì)。凡符合下列條件之一者,公司將視情況給
12、予“口頭獎(jiǎng)勵(lì)”,獎(jiǎng)勵(lì)1 5分。3.1.1積極維護(hù)公司的聲譽(yù)和信譽(yù)。3.1.2為業(yè)主提供周到細(xì)致的服務(wù),受到業(yè)主的好評(píng)。3.1.3受委屈為了維護(hù)公司利益,顧全大局。3.1.4冷靜妥善處理突發(fā)事件,使公司避免損失。3.1.5利用休息時(shí)間積極協(xié)助同事工作。3.1.6精打細(xì)算,節(jié)約成本,工作效率高,成績(jī)突出。3.2書面獎(jiǎng)勵(lì)。凡符合以下條件之一者,公司將視情況給予“書面獎(jiǎng)勵(lì)”,獎(jiǎng)勵(lì)6-10分。3.2.1積極保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。3.2.2發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時(shí)妥善處理,使公司避免損失。3.2.3在保護(hù)業(yè)主人身和財(cái)產(chǎn)安全方面表現(xiàn)突出,受到業(yè)主表揚(yáng)。3.2.4提供線索,積極舉報(bào),協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲重大案件。3.2.5突出
13、奉獻(xiàn)。3.3證書和獎(jiǎng)勵(lì)。凡符合下列條件之一者,酌情給予11 20分的“獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)勵(lì)”。3.3.1撿了一大筆錢不自知。3.3.2危難時(shí)刻與歹徒英勇搏斗。3.3.3在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中表現(xiàn)突出,成績(jī)顯著的。3.3.4對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理做出重大貢獻(xiàn)。3.3.5提出合理化建議,并經(jīng)檢查,公司取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。3.3.6突出的奉獻(xiàn)精神和工作業(yè)績(jī)。4.懲罰標(biāo)準(zhǔn)4.1凡符合下列條件之一者,公司將視情況給予“輕微過失”處分,扣1 3分。4.1.1上班時(shí)不穿工作服或不按要求著裝。4.1.2上班不佩戴工作牌或不按要求佩戴。4.1.3工作服破損、不整潔。4.1.4非業(yè)務(wù)原因下班后穿工作服外出。4.1.5不執(zhí)行宿舍管理規(guī)定
14、。4.1.6無正當(dāng)理由參加會(huì)議、培訓(xùn)等集體活動(dòng)遲到。4.1.七月遲到或早退一次。4.2凡符合下列條件之一者,公司將視情況給予“輕微過失”,扣4 6分。4.2.1一月內(nèi)遲到或早退兩次。4.2.2職場(chǎng)追逐打鬧。4.2.3違反公司請(qǐng)假制度。4.2.4未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意調(diào)換崗位。4.2.5非工作需要上班看報(bào)紙雜志。4.2.6工作時(shí)間長(zhǎng)時(shí)間打電話、接私人電話。4.2.7工作不認(rèn)真,不能按要求完成工作。4.2.8工作時(shí)間見親友、辦私事、私聊。4.2.9信息傳遞不及時(shí)、不準(zhǔn)確,延誤工作。4.2.10未請(qǐng)假,無故缺席會(huì)議、培訓(xùn)等集體活動(dòng)。4.2.11未遵守相關(guān)規(guī)章制度未影響工作。4.3凡符合下列條件之一者,公司將視
15、情況給予“輕微過失”處分,扣7 10分。4.3.1對(duì)公共衛(wèi)生的破壞。4.3.2模仿主人的語言、語調(diào)和動(dòng)作。4.3.3非工作需要私自出戶。4.3.4不關(guān)心或無意中損害公司的聲譽(yù)。4.3.5利用職權(quán)給予親友特殊優(yōu)待。4.3.6上班,睡覺,慢下來。4.3.7工作前或工作時(shí)飲酒。4.3.8工作時(shí)間擅自離崗。4.3.9未經(jīng)公司允許,擅自取出公司財(cái)產(chǎn)。4.3.10不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示,延誤工作將導(dǎo)致不良后果。4.3.11信息傳遞不及時(shí)、不準(zhǔn)確,造成不良后果。4.3.12工作效率低下,不能按時(shí)按量完成工作,造成影響。4.3.13曠工半天至一天(含)。4.4凡符合下列條件之一者,公司將視情況給予“一般過失”,扣分1
16、1 15分。4.4.1業(yè)主有合理的服務(wù)要求時(shí),未能及時(shí)解決,情緒受到冷落,導(dǎo)致業(yè)主投訴。4.4.2透露自己的工資或打聽別人的工資。4.4.3向業(yè)主推銷或介紹工程團(tuán)隊(duì)。4.4.4間接或直接向業(yè)主表達(dá)個(gè)人的困難或悲傷。4.4.5與業(yè)主私下交易。4.4.6向業(yè)主索要或暗示禮品。4.4.7材料浪費(fèi)。4.4.8小集團(tuán)。4.4.9工作推諉、拖延工作。4.4.10制造事端,挑撥離間,不團(tuán)結(jié)。4.4.11曠工1 1.5天(含)。4.5凡符合下列條件之一者,公司將視情況給予“一般過失”,扣分16 20分。4.5.1中控室值班人員上班和離崗。4.5.2中控室值班人員上班睡覺。4.5.3提交不實(shí)報(bào)告,情節(jié)嚴(yán)重的。4
17、.5.4從事公司不允許的活動(dòng)或變相賭博。4.5.5尚未給公司造成損失的工作失誤。4.5.6撿拾他人物品不上交。4.5.7損害公司利益。4.5.8擅自持有危險(xiǎn)品。4.5.9曠工2 2.5天(含)。4.5.10違反規(guī)章制度,對(duì)工作有一定影響的。4.6凡符合下列條件之一者,公司將視情況給予“嚴(yán)重過失”處分,扣分21 25分。4.6.1與人吵架,尤其是在主人在場(chǎng)的情況下。4.6.2發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)處理和報(bào)告。4.6.3未經(jīng)許可向業(yè)主收取小費(fèi)。4.6.4與違反者結(jié)盟。4.6.5不服從領(lǐng)導(dǎo)的工作分配。4.6.6工作效率低,無法完成工作。4.6.7曠工2.5 3天(含)。4.7凡符合下列條件之一者,公司將視情
18、況給予“嚴(yán)重過失”處分,扣分26 30分。4.7.1泄露公司情況,情節(jié)輕微。4.7.2與業(yè)主談公司管理和人事。4.7.3公開批評(píng)公司的制度和決策。4.7.4找借口鬧事不利于公司管理。4.7.5拒絕承認(rèn)已經(jīng)成為事實(shí)的錯(cuò)誤。4.7.6為了按時(shí)完成服務(wù),業(yè)主投訴。4.7.7工作失誤引起業(yè)主投訴。4.7.8違反規(guī)章制度,對(duì)工作有較大影響的。4.8凡符合下列條件之一者,公司將視情況給予“嚴(yán)重警告”處分,扣分31 35分。4.8.1在非人身安全的危險(xiǎn)情況下打人。4.8.2與業(yè)主有超出正常關(guān)系或聯(lián)系的行為。4.8.3向媒體傳播信息會(huì)損害公司的聲譽(yù)。4.8.4非媒體傳播或煽動(dòng)業(yè)主損害公司聲譽(yù)。4.8.5工作效
19、率低,很多工作完成不了。4.8.6反復(fù)的工作失誤。4.8.7工作失職導(dǎo)致業(yè)主投訴。4.8.8泄露公司機(jī)密,情節(jié)嚴(yán)重的。4.8.9上班、睡覺、下班造成重大事故。4.8.10遇事退縮,導(dǎo)致事故發(fā)生。4.8.11竊取公司管理信息。4.8.12向主人索要小費(fèi)和禮物。4.8.13徇私舞弊。4.9凡符合下列條件之一者,公司將視情況給予“嚴(yán)重警告”處分,扣分36 100分。4.9.1打架,和別人打架。4.9.2多次違反獎(jiǎng)懲辦法、規(guī)章制度的。4.9.3泄露公司機(jī)密,情節(jié)嚴(yán)重的。4.9.4泄露業(yè)主信息,造成損失或傷害。4.9.5嚴(yán)重失職和工作失誤。4.9.6打罵業(yè)主。4.9.7一大筆錢沒有支付。4.9.8盜竊業(yè)
20、主或他人或公司的財(cái)物。4.9.9煽動(dòng)業(yè)主之間的關(guān)系。4.9.10煽動(dòng)業(yè)主干預(yù)公司管理。4.9.11冷漠,刁難,取消,訓(xùn)斥業(yè)主。監(jiān)守自盜。玩忽職守。4.9.14參加工作區(qū)域外的活動(dòng)并收取費(fèi)用不上交。4.9.15違反規(guī)章制度,對(duì)工作造成嚴(yán)重影響的。4.10凡符合下列條件之一者,將被公司“除名”并罰款100分。4.10.1違反國家法律并構(gòu)成刑事犯罪的人員。4.10.2被國家法律或行政法規(guī)依法送勞動(dòng)教養(yǎng)的。4.10.3違反國家行政法規(guī)或治安法規(guī),造成不良影響,經(jīng)公安機(jī)關(guān)查證屬實(shí)者。4.10.4違反公司規(guī)章制度,造成嚴(yán)重影響,經(jīng)教育不改者。4.10.5故意破壞或嚴(yán)重過失,給公司造成嚴(yán)重?fù)p失。5.執(zhí)行程序
21、5.1獲得“書面獎(jiǎng)勵(lì)”和“證書獎(jiǎng)勵(lì)”者,發(fā)給“員工獎(jiǎng)勵(lì)通知書”;對(duì)得到“嚴(yán)重過失”、“嚴(yán)重警告”、“辭退”的,將發(fā)出員工處分通知書。員工必須在發(fā)出的獎(jiǎng)罰通知上簽字確認(rèn),否則,該通知由兩個(gè)或兩個(gè)以上見證人簽字即視為有效。5.2根據(jù)具體情況,由部門經(jīng)理或管理處主任簽發(fā)一般員工獎(jiǎng)罰通知單,經(jīng)相關(guān)方確認(rèn)后交經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn),經(jīng)理執(zhí)行獎(jiǎng)罰結(jié)果。5.3部門經(jīng)理或管理處助理主任(含)以上員工根據(jù)具體情況,由經(jīng)理簽發(fā)獎(jiǎng)罰通知單,經(jīng)相關(guān)方確認(rèn),總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交經(jīng)理審核,經(jīng)理執(zhí)行獎(jiǎng)罰結(jié)果。5.4如有未盡事宜,根據(jù)管理需要和影響,按上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6.相關(guān)文件和記錄6.1員工獎(jiǎng)勵(lì)通知。6.2員工處罰通知。和發(fā)票收
22、據(jù)管理。一.一般原則1.根據(jù)中華人民共和國發(fā)票管理辦法及其他有關(guān)規(guī)定,制定本制度。2.公司的所有發(fā)票、收據(jù)(簡(jiǎn)稱有價(jià)收據(jù))和票據(jù)(以下簡(jiǎn)稱票據(jù))均受本制度管轄。3.財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)公司各種票據(jù)的管理。4.各種票據(jù)的種類和使用范圍由財(cái)務(wù)管理部門規(guī)定。二。購買和打印各種票據(jù)1.國家統(tǒng)一規(guī)定的發(fā)票,由財(cái)務(wù)管理部門向有關(guān)稅務(wù)機(jī)關(guān)購買。2.公司使用的各種發(fā)票和收據(jù)屬于收款部分,使用收款單位的發(fā)票和收據(jù);公司收據(jù)需要打印時(shí),由財(cái)務(wù)管理部提出樣式,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后打??;各部門專用的票據(jù)需要打印時(shí),由需要的部門提出樣式,經(jīng)財(cái)務(wù)管理部審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后打印。3.財(cái)務(wù)管理部門的負(fù)責(zé)人員必須對(duì)購、印、收單位提供的各種
23、票據(jù)進(jìn)行驗(yàn)收,詳細(xì)清點(diǎn)數(shù)量,檢查是否有打印錯(cuò)誤。數(shù)量或印刷錯(cuò)誤應(yīng)被拒絕。各種票據(jù)承兌后,要根據(jù)不同的日期、數(shù)量、起止點(diǎn)等進(jìn)行登記承兌。,并設(shè)置專柜妥善保管。第三,各種票據(jù)的收款人1.財(cái)務(wù)管理部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)建立各類票據(jù)登記簿。簽發(fā)票據(jù)時(shí),必須登記票據(jù)的日期、數(shù)量、起止,并由收款人簽收。2.使用發(fā)票或收據(jù)的部門必須指定專人負(fù)責(zé)各種票據(jù)的管理(以下簡(jiǎn)稱票據(jù)管理人員)。3.票據(jù)負(fù)責(zé)人向財(cái)務(wù)管理部門領(lǐng)取各種票據(jù)時(shí),必須辦理領(lǐng)取手續(xù),清點(diǎn)數(shù)量,并進(jìn)行核對(duì)。如果發(fā)現(xiàn)任何障礙,他們應(yīng)該拒絕接受他們。4.票據(jù)負(fù)責(zé)人必須妥善保管各種票據(jù),并在交付給用戶時(shí)進(jìn)行登記和驗(yàn)收。四。各種票據(jù)的使用1.各種票據(jù)應(yīng)按發(fā)票收據(jù)使
24、用規(guī)則使用。2.各類票據(jù)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的期限、順序、逐欄、分次一次性開具。3.各類票據(jù)只能按規(guī)定的范圍使用,不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、跳過、重復(fù)使用或開具空白票據(jù)。4.各類票據(jù)需要移交使用時(shí),應(yīng)辦理交接手續(xù),在交接時(shí)注明票據(jù)。5.接收人收到各種票據(jù)時(shí),如果發(fā)現(xiàn)移交的票據(jù)有問題,可以拒絕接收,并立即向主管人員報(bào)告。情節(jié)嚴(yán)重的,立即向財(cái)務(wù)管理部門報(bào)告。各種票據(jù)的檢查和驗(yàn)證1.財(cái)務(wù)管理部有權(quán)隨時(shí)檢查各種票據(jù)的使用情況。2.已用完的各種票據(jù)必須立即向財(cái)務(wù)管理部門核銷。3.在核銷各種票據(jù)時(shí),財(cái)務(wù)管理部門的負(fù)責(zé)人員必須對(duì)票據(jù)進(jìn)行核對(duì)。如發(fā)現(xiàn)使用不當(dāng),應(yīng)提出意見予以糾正;如果你發(fā)現(xiàn)任何問題,你應(yīng)該立即向財(cái)務(wù)經(jīng)理報(bào)告。4.財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)檢查使用各種票據(jù)的人員是否按規(guī)定及時(shí)上交了收取的款項(xiàng)。各種票據(jù)核銷后,應(yīng)檢查整筆票據(jù)的收款是否已上交。保安交接班記錄表移交時(shí)間年每日一分鐘移交時(shí)間年每日一分鐘移交時(shí)間年每日一分鐘流水賬流水賬流水賬1.2.3.4.5.6.評(píng)論評(píng)論評(píng)論代表閱讀值班記錄表日期值班時(shí)間值班人員值班和交接班記錄移交時(shí)間移交簽名評(píng)論月球太陽注:1。值班人員必須認(rèn)真做好值班記錄,包括公司領(lǐng)導(dǎo)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年第三方擔(dān)保合同護(hù)航跨境電商交易范本3篇
- 二零二五版發(fā)型師與美發(fā)機(jī)構(gòu)聘用合同3篇
- 二零二五版環(huán)保節(jié)能技術(shù)合作合同模板2篇
- 二零二五年音樂節(jié)餐飲租賃合同2篇
- 二零二五版環(huán)保型建筑砂漿采購合同模板-綠色建筑專用3篇
- 二零二五版海綿城市建設(shè)土石方運(yùn)輸與雨水收集合同3篇
- 二零二五版環(huán)保打印機(jī)銷售與環(huán)保認(rèn)證合同范本3篇
- 二零二五年鋼板樁租賃及拆除作業(yè)合同3篇
- 二零二五年度文化藝術(shù)展覽贊助合同3篇
- 2025年度智能機(jī)器人制造領(lǐng)域技術(shù)轉(zhuǎn)移合同規(guī)范3篇
- 申根簽證申請(qǐng)表模板
- 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、應(yīng)用指南及附錄2023年8月
- 諒解書(標(biāo)準(zhǔn)樣本)
- 2022年浙江省事業(yè)編制招聘考試《計(jì)算機(jī)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)》真題試卷【1000題】
- 認(rèn)養(yǎng)一頭牛IPO上市招股書
- GB/T 3767-2016聲學(xué)聲壓法測(cè)定噪聲源聲功率級(jí)和聲能量級(jí)反射面上方近似自由場(chǎng)的工程法
- GB/T 23574-2009金屬切削機(jī)床油霧濃度的測(cè)量方法
- 西班牙語構(gòu)詞.前后綴
- 動(dòng)物生理學(xué)-全套課件(上)
- 河北省衡水市各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村村莊村名居民村民委員會(huì)明細(xì)
- DB32-T 2665-2014機(jī)動(dòng)車維修費(fèi)用結(jié)算規(guī)范-(高清現(xiàn)行)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論