相當(dāng)不錯(cuò)的監(jiān)理工作制度

1、.：.；awsning2021-05-03 13:47相當(dāng)不錯(cuò)的監(jiān)理任務(wù)制度一、施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度1、設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師必需組織監(jiān)理人員熟習(xí)、了解圖紙，了解工程特點(diǎn)，對圖紙中出現(xiàn)的問題和過失提出建議，以書面方式報(bào)建立單位。2、監(jiān)理工程師還應(yīng)提請業(yè)主組織圖紙會(huì)審，及時(shí)構(gòu)成圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要和圖紙會(huì)審記錄，經(jīng)工程總監(jiān)確認(rèn)后書面報(bào)建立單位。3、設(shè)計(jì)交底由建立單位主持，設(shè)計(jì)單位、建立單位、承包單位和工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)專業(yè)人員參與。普通情況，總監(jiān)及相關(guān)專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)該參與。4、監(jiān)理工程師經(jīng)過設(shè)計(jì)交底主要了解以下主要內(nèi)容： 建立單位提出的設(shè)計(jì)要求，施工現(xiàn)場的自然條件地形、地貌，工程地質(zhì)和

2、水文地質(zhì)條件、施工環(huán)境、環(huán)保要求等；設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想、建筑藝術(shù)構(gòu)思和要求，采用的設(shè)計(jì)規(guī)范和施工規(guī)范，確定的抗震烈度，裝修設(shè)計(jì)等；對土建施工裝修和安裝施工的要求，對主要建筑資料的要求，對所采用新技術(shù)、新工藝、新資料的要求，以及施工中應(yīng)特別留意的事項(xiàng)等；設(shè)計(jì)單位對承包單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交的圖紙會(huì)審記錄予以回答；在設(shè)計(jì)交底會(huì)上確認(rèn)的設(shè)計(jì)變卦應(yīng)由建立單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位和監(jiān)理單位確認(rèn)；普通情況下，承包單位擔(dān)任整理設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)設(shè)計(jì)單位、建立單位、承包單位和監(jiān)理單位簽認(rèn)后分發(fā)有關(guān)各方；如分期分批供圖，應(yīng)經(jīng)過建立單位確定分批進(jìn)展設(shè)計(jì)交底的時(shí)間安排。二、工地例會(huì)制度1、在施工過程中，總監(jiān)理工程師定期主持

3、召開工地例會(huì)每月不少于2次。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)擔(dān)任起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。2、工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)緣由； 2檢查分析工程工程進(jìn)度方案完成情況，提出下一階段進(jìn)度目的及其落實(shí)措施； 3檢查分析工程工程質(zhì)量情況，針對存在的質(zhì)量問題提出改良措施； 4檢查工程量核定及工程款支付情況； 5處理需求協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)； 6其他有關(guān)事宜。 3、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需求及時(shí)組織專題會(huì)議，處理施工過程中的各種專項(xiàng)問題。三、資料和半廢質(zhì)量量檢驗(yàn)驗(yàn)收制度1、對用于工程的主要資料，進(jìn)場時(shí)必需具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單。如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有疑

4、心時(shí)，應(yīng)補(bǔ)作檢驗(yàn)。2、工程中一切各種構(gòu)件，必需具有廠家批號和出廠合格證。鋼筋砼的預(yù)應(yīng)力，鋼筋砼構(gòu)件，均應(yīng)按規(guī)定的方法進(jìn)展抽樣檢驗(yàn)。由于運(yùn)輸、安裝等緣由出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研討，經(jīng)處置鑒定后方能運(yùn)用。3、凡標(biāo)志不清或以為質(zhì)量有問題的資料；對質(zhì)量保證資料有疑心或與合同規(guī)定不符的普通資料；由工程重要程度決議，應(yīng)進(jìn)展一定比例實(shí)驗(yàn)的資料，需求進(jìn)展追蹤檢驗(yàn)，以控制和保證其質(zhì)量的資料等，均應(yīng)進(jìn)展抽檢。對于進(jìn)口的資料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的 資料，那么應(yīng)進(jìn)展全部檢驗(yàn)。4、資料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合，要能反響該批資料的質(zhì)量性能，對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的 資料，還應(yīng)酌情添加采樣的數(shù)量。5、現(xiàn)場

5、配制的資料，如砼、砂漿、防水資料、防腐資料、絕緣資料、保溫資料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才干運(yùn)用。6、對進(jìn)口資料、設(shè)備應(yīng)會(huì)同商檢局檢驗(yàn)，如核對憑證發(fā)現(xiàn)問題 ，應(yīng)獲得供方和商檢人員簽署的商務(wù)記錄，按期提出索賠。7、高壓電纜、電壓絕緣資料、要進(jìn)展耐壓實(shí)驗(yàn)。8、要注重資料的運(yùn)用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或運(yùn)用不合格的資料。四、設(shè)計(jì)變卦審核處置制度1、假設(shè)設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變卦，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變卦文件；建立單位或承包單位提出的工程變卦，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查贊同后，應(yīng)由建立單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變卦文件。2、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)踐情況和

6、搜集與工程變卦有關(guān)的資料。3、總監(jiān)理工程師必需根據(jù)實(shí)踐情況、設(shè)計(jì)變卦文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同餓有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成以下任務(wù)后，對工程變卦的費(fèi)用和工期作出評價(jià)；1確定工程變卦工程與原工程工程之間的類似程度和難易程度；2確定工程變卦工程的工程量；3確定工程變卦的單價(jià)或總價(jià)；4、總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變卦費(fèi)用及工期的評價(jià)情況與承包單位和建立單位進(jìn)展協(xié)調(diào)。5、總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變卦單。 工程變卦單位應(yīng)符合規(guī)范中的格式，并應(yīng)包括工程變卦要求、工程變卦闡明、工程變卦費(fèi)用和工期、必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計(jì)變卦文件的工程變卦應(yīng)附設(shè)計(jì)變卦文件。6、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變卦單監(jiān)視承包單位實(shí)施

7、。7、在總監(jiān)簽發(fā)工程變卦之前，承包單位不得實(shí)施工程變卦。8、未經(jīng)總監(jiān)審查贊同而實(shí)施的工程變卦，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。五、質(zhì)量事故處置制度1、當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)量事故后，監(jiān)理師首先應(yīng)以“質(zhì)量通知單的方式通知施工單位，并要求停頓有質(zhì)量事故的部位及與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，必要時(shí)需采取防護(hù)措施，同時(shí)，要及時(shí)上報(bào)主管部門。2、施工單位接到質(zhì)量通知單后，在監(jiān)理工程師的組織與參與下，盡快進(jìn)展質(zhì)量事故的調(diào)查，寫出調(diào)查報(bào)告。3、調(diào)查的主要木的是要明確事故的范圍、缺陷程度、性質(zhì)、影響和緣由，為事故的分析處置提供根據(jù)，調(diào)查應(yīng)力求全面、準(zhǔn)確、客觀。4、事故調(diào)查情況是事故緣由分析的根底，有些質(zhì)量事故緣由復(fù)雜，常

8、涉及勘察、設(shè)計(jì)、施工、資料、維護(hù)管理、工程環(huán)境條件等方面，因此，調(diào)查必需全面、詳細(xì)、客觀、準(zhǔn)確。5、在事故調(diào)查的根底上進(jìn)展事故緣由分析，正確判別事故緣由。6、在事故緣由分析的根底上，研討制定事故處置方案。7、制定的事故處置方案，應(yīng)表達(dá)：平安可靠，不留隱患，滿足建筑物的功能和運(yùn)用要求，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理等原那么。假設(shè)一致以為質(zhì)量缺陷不需專門的處置，必需經(jīng)過充分的分析、論證。8、確定處置方案后，由監(jiān)理工程師指令施工單位按既定的處置方案實(shí)施對質(zhì)量缺陷的處置。9、在質(zhì)量缺陷處置終了后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對處置的結(jié)果進(jìn)展嚴(yán)厲的檢查、簽定和驗(yàn)收，寫出“質(zhì)量事故處置報(bào)告，提交業(yè)主或建立單位，并上報(bào)有關(guān)

9、主管部門。六、隱蔽工程分項(xiàng)部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度1、隱蔽工程完成后，施工單位進(jìn)展自檢，并報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，施工單位應(yīng)在隱蔽工程需求驗(yàn)收三日前通知監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師割據(jù)方案通知施工單位進(jìn)展檢查，對于重點(diǎn)隱蔽工程，還要組織設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門共同進(jìn)展驗(yàn)收檢查，如地基隱蔽工程等。2、監(jiān)理工程師對于檢查過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，以口頭通知的方式通知施工單位進(jìn)展整改，并做好記錄。大多數(shù)情況下，施工單位能做自覺整改，對于口頭通知施工單位不整改時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)以監(jiān)理通知或整改通知以書面方式，要求施工單位限期整改并監(jiān)視執(zhí)行。對于檢驗(yàn)不合格的，要發(fā)出“不合格工程通知，限期整改。假設(shè)施工單位不及時(shí)整改，情節(jié)比較嚴(yán)重的，監(jiān)

10、理工程師應(yīng)報(bào)請總監(jiān)理工程師與業(yè)主協(xié)商，發(fā)出，指令部分停工或全部停工進(jìn)展整改，整改終了驗(yàn)收合格后發(fā)出。七、施工現(xiàn)場緊急情況處置制度1、建筑業(yè)的消費(fèi)活動(dòng)危險(xiǎn)性較大，不穩(wěn)定，不平安要素較多，是平安和質(zhì)量事故多發(fā)行業(yè)，當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生緊急情況時(shí)，監(jiān)理師應(yīng)立刻下達(dá)部分必要時(shí)為全部停工令，對現(xiàn)場采取維護(hù)措施，并對受傷人員采取救援 措施，并及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。2、如遇到以下情況，監(jiān)理人員可下達(dá)“暫時(shí)停工令。1施工中出現(xiàn)平安異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改良措施或改良措施不符合要求時(shí)；2對已發(fā)生的工程事故未進(jìn)展有效處置而繼續(xù)作業(yè)時(shí)；3平安措施未經(jīng)自檢而擅自運(yùn)用時(shí)；4擅自變卦設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)展施工時(shí)；5運(yùn)用沒有合格證明

11、的資料或擅自交換、變卦工程資料時(shí)；6未經(jīng)平安資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場施工時(shí)。八、施工技術(shù)復(fù)核制度1、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對承包單位報(bào)送的丈量放線控制成果及維護(hù)措施進(jìn)展檢查，復(fù)核符合要求時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報(bào)送的施工丈量成果報(bào)驗(yàn)懇求表予以簽認(rèn)：1檢查承包單位專職丈量人員的崗位證書及丈量設(shè)備檢定證書；2復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的維護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的丈量成果。施工丈量成果報(bào)驗(yàn)懇求表應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范中相應(yīng)的格式。九、資料歸檔制度1、監(jiān)理資料必需及時(shí)整理、真實(shí)完好、分類有序。2、監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師擔(dān)任，并指定專人詳細(xì)實(shí)施。3、監(jiān)理資料應(yīng)

12、在各階段監(jiān)理任務(wù)終了后及時(shí)整理歸檔。4、監(jiān)理檔案的編制及保管應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。十、發(fā)文審批制度1、發(fā)文由總監(jiān)理工程師或授權(quán)的監(jiān)理工程師簽名，并加蓋工程監(jiān)理部圖章，對蓋章任務(wù)應(yīng)進(jìn)展專項(xiàng)登記。如為緊急處置的文件，應(yīng)在文件首頁標(biāo)注“急件字樣。2、一切發(fā)文應(yīng)在發(fā)文登記表上登記。登記內(nèi)容包括：文件資料的分類編碼、發(fā)文文件稱號、摘要信息、接納文件的單位的稱號、發(fā)文日期強(qiáng)調(diào)時(shí)效性的文件應(yīng)注明發(fā)文的詳細(xì)時(shí)間。收件人收到文件后應(yīng)簽名。3、發(fā)文應(yīng)留有底稿，并附一份文件傳閱紙，信息管理人員根據(jù)文件簽發(fā)人指示確定文件責(zé)任人和相關(guān)傳閱人員。文件傳閱過程中，每位傳閱人員閱后應(yīng)簽名并注明日期。發(fā)文的傳閱期限不應(yīng)超越其處置期

13、限。重要文件的發(fā)文內(nèi)容應(yīng)在監(jiān)理日記中予以記錄。4、工程監(jiān)理部的信息管理人員應(yīng)及時(shí)將發(fā)文原件歸入相應(yīng)的資料柜夾中，并在目錄清單中予以記錄。十一、周報(bào)月報(bào)制度1、監(jiān)理部應(yīng)與建立單位協(xié)商并根據(jù)工程需求每月周編寫一次監(jiān)理報(bào)告，即為監(jiān)理月周報(bào)。2、監(jiān)理月周報(bào)，應(yīng)包括以下內(nèi)容： 3、本月工程概略4、本月工程籠統(tǒng)進(jìn)度5、工程進(jìn)度情況分析6、質(zhì)量情況分析7、計(jì)量與工程款支付8、包括變卦及索賠其他事項(xiàng)的處置情況9、監(jiān)理任務(wù)小結(jié)上月采取措施效果、下月監(jiān)理任務(wù)重點(diǎn)等十二、監(jiān)理任務(wù)日志制度 1、監(jiān)理日記由各專業(yè)監(jiān)理工程師每日記錄，是監(jiān)理人員每天的任務(wù)記錄，監(jiān)理日記為本工程歸檔資料。2、各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)每天將本人 監(jiān)

14、理日志交總監(jiān)理工程師代表，由其匯總，匯總?cè)蝿?wù)應(yīng)于次日9：00前完成，匯總完成后監(jiān)理日記交還各專業(yè)監(jiān)理工程師。3、監(jiān)理日記需每日記錄，不可空缺或后補(bǔ)。4、對專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理日記的審查是總監(jiān)理工程師對各專業(yè)監(jiān)理工程師任務(wù)檢查的重要環(huán)節(jié)，對其不合格點(diǎn)應(yīng)留有記錄。5、監(jiān)理日記應(yīng)包括以下內(nèi)容：1 氣候資料；2 監(jiān)理工程師每日的任務(wù)情況；3工程施工情況，如進(jìn)度情況、質(zhì)量檢驗(yàn)、工程事故等；4本工程有關(guān)事項(xiàng)，如有關(guān)指點(diǎn)對工程的指示及貫徹情況等。十三、任務(wù)會(huì)議制度1、任務(wù)會(huì)議要根據(jù)任務(wù)情況和實(shí)踐需求定期召開。2、任務(wù)會(huì)議由公司擔(dān)任人和各職能部門擔(dān)任人主持召開，會(huì)議終了后，應(yīng)立刻編寫會(huì)議紀(jì)要，編寫終了后，由部門

15、擔(dān)任人審閱后，由資料管理員分發(fā)。3、會(huì)議紀(jì)要應(yīng)于會(huì)議終了后48小時(shí)內(nèi)送達(dá)有關(guān)部門。4、會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容及格式：1 會(huì)議紀(jì)要的標(biāo)題和序號 2 會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)、參與單位和人員3 會(huì)議主持人、會(huì)議記錄人、會(huì)議內(nèi)容 十四、 平安消費(fèi)專項(xiàng)施工方案審核制度 1、工程監(jiān)理單位該當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案能否符合工程建立強(qiáng)迫性規(guī)范。 2、工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在平安事故隱患的，該當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，該當(dāng)要求施工單位 暫時(shí)停頓施工，并及時(shí)報(bào)告建立單位。施工單位拒不整改或者不停頓施工的，工程監(jiān)理單位該當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。 3、監(jiān)理工程部該當(dāng)審核施工組織設(shè)

16、計(jì)中的平安技術(shù)措施暫時(shí)用電方案。對到達(dá)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工單位編制專項(xiàng)施工方案，并附具平安驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)擔(dān)任人、總監(jiān)簽字后實(shí)施，由專職平安消費(fèi)管理人員進(jìn)展現(xiàn)場監(jiān)視：十五、施工組織設(shè)計(jì)的審核制度1、 施工組織設(shè)計(jì)的審查程序1 在工程工程開工前商定的時(shí)間普通為7天內(nèi)，承包單位必需完成施工組織設(shè)計(jì)的編寫及自審任務(wù)，并填寫；2 總監(jiān)理工程師應(yīng)在商定的時(shí)間普通為7天內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見后，由總監(jiān)理工程師審定同意 。需求承包單位修正時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修正后再報(bào)審，總監(jiān)理工程師重新審定；3 已審定的施工組織設(shè)計(jì)由工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建立單位；

17、4 承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工。如需對其內(nèi)容做較大變卦，應(yīng)在實(shí)施前將變卦內(nèi)容書面報(bào)送工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審定；5 規(guī)模大、構(gòu)造復(fù)雜或?qū)傩聵?gòu)造、特種構(gòu)造的工程，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工組織設(shè)計(jì)審查后，還應(yīng)報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)擔(dān)任人審查，提出審查意見后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必需時(shí)與建立單位協(xié)商，組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會(huì)審；6 規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)建立單位同意可分階段報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)；技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項(xiàng)、分部工程的施工方案，報(bào)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查；2、審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)掌握的原那么程序要符合要求：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合現(xiàn)行的法律、法規(guī)或規(guī)范，突出“質(zhì)量第一、平安第一

18、的原那么；施工組織設(shè)計(jì)中工期、質(zhì)量目的應(yīng)與施工合同相一致；施工總平面圖的布置應(yīng)與地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致；施工組織設(shè)計(jì)中的布置和程序應(yīng)符合本工程的特點(diǎn)及施工工藝，滿足設(shè)計(jì)文件要求；施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)優(yōu)先選用成熟的、先進(jìn)的施工技術(shù)，且對本工程的質(zhì)量、平安和降低造價(jià)有利；進(jìn)度方案應(yīng)采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)，以保證施工的延續(xù)性和平衡性，且工、料、機(jī)進(jìn)場方案應(yīng)與進(jìn)度方案堅(jiān)持協(xié)調(diào)性；質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系健全，質(zhì)量保證措施真實(shí)可行且有針對性；平安、環(huán)保、消防和文明施工措施真實(shí)可行，并符合有關(guān)規(guī)定；總監(jiān)理工程師同意的施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)施過程中如出現(xiàn)問題，不解除承包單位的責(zé)任。由此引起的質(zhì)量缺陷矯正、工期

19、延伸、技措費(fèi)用的添加，不應(yīng)成為施工單位索賠的根據(jù)。十六、工程開工懇求審批制度1、 承包單位以為施工預(yù)備任務(wù)曾經(jīng)完成，具備開工條件時(shí)，應(yīng)向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送2、 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按以下內(nèi)容進(jìn)展審查；政府建立主管部門以簽發(fā)；征地拆遷任務(wù)可以滿足工程施工進(jìn)度的需求；施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件已齊備；施工現(xiàn)場的場地、道路、水、電、通訊和暫時(shí)設(shè)備已滿足開工要求，地下妨礙物已去除或查明；施工組織設(shè)計(jì)施工方案曾經(jīng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審定；丈量控制樁已按方案到位，施工設(shè)備、機(jī)具已按需求到場，主要資料供應(yīng)已落實(shí)。3、 專業(yè)監(jiān)理工程師核對，具備開工條件時(shí)報(bào)工程總監(jiān)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)送建立單位備案，如委托監(jiān)理合同需求建立單

20、位同意，工程總監(jiān)審核后報(bào)送建立單位，由建立單位同意，工期自同意之日起計(jì)算。十七、工程索賠簽審制度1、 承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對建立單位的費(fèi)用索賠意向通知書；2、 監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師搜集與索賠有關(guān)的資料；3、 承包單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對建立單位的費(fèi)用索賠懇求表；4、 總監(jiān)理工程師初步審查費(fèi)用索賠懇求表，符合規(guī)范所規(guī)定的條件時(shí)予以受理；5、 總監(jiān)理工程師進(jìn)展費(fèi)用索賠審查，并在初步確定一個(gè)額度后，與承包單位和建立單位進(jìn)展協(xié)商；6、 總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費(fèi)用索賠審批表，或在施工合同的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)索賠報(bào)告的

21、進(jìn)一步詳細(xì)資料的通知，待收到承包單位提交的詳細(xì)資料后，按程序進(jìn)展。7、 當(dāng)承包單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)連時(shí)，總監(jiān)理工程師在作出費(fèi)用索賠的同意決議時(shí)，應(yīng)與工程延期的同意聯(lián)絡(luò)起來，綜協(xié)作出費(fèi)用索賠和工程延期的決議。8、 由于承包單位的緣由呵斥建立單位的額外損失，建立單位象承包單位提出費(fèi)用索賠時(shí)，總監(jiān)理工程師在審查索賠報(bào)告后，應(yīng)公正地與建立單位和承包單位進(jìn)展協(xié)商，并及時(shí)作出回答。十八、工程款簽證制度1、 由現(xiàn)場監(jiān)理工程師擔(dān)任每月25日前將當(dāng)月工程設(shè)計(jì)變卦、現(xiàn)場簽證及質(zhì)量、進(jìn)度簽署意見送交投資監(jiān)理工程師；2、 投資監(jiān)理工程師擔(dān)任核實(shí)中間計(jì)量，確定工程款付款額并簽章與30日交工程總監(jiān)；3、 工程總監(jiān)根據(jù)實(shí)踐情況，對外簽發(fā)工程款付款憑證并同時(shí)報(bào)送公司總工辦一份。十九、工地文件收發(fā)制度1、 工