商品基本思路

1、基本分析思路1銷售流程商品整理商品分析商品決策2商品整理分貨鋪貨3分貨渠道直營(yíng)店鋪情況定位（A,B,C,D)新老比例SKU容量庫容商品屬性類別，系列（款型）段位（價(jià)位段，尺碼段）比例（類別，系列，款型，性別，上下裝）銷售偏好（色彩，價(jià)格，款式）加盟（回款指標(biāo)的商品組合）期貨現(xiàn)貨上貨波段時(shí)間銷售期上貨期SKUSKU寬度SKU深度其他資金類別權(quán)重當(dāng)季貨品在上貨期的時(shí)間權(quán)重安排當(dāng)季貨品單SKU首批數(shù)量安排當(dāng)季貨品到貨的類別結(jié)構(gòu)安排4鋪貨倉庫到貨跟蹤倉庫預(yù)留位置直營(yíng)，加盟出貨到貨數(shù)與欠數(shù)跟蹤到貨時(shí)間與上市時(shí)間的差異安全庫存預(yù)警直營(yíng)鋪貨前的分析現(xiàn)有店鋪銷售缺口分析首批上貨的規(guī)劃距離近的店鋪?zhàn)龊蒙唐凡町惢?/p>

2、鋪貨結(jié)構(gòu)新品分析容差安排（上貨后的商品調(diào)整）促銷調(diào)撥鋪貨的SKU寬度及深度加盟期貨提貨監(jiān)控已到未提監(jiān)控未到未提補(bǔ)貨周期補(bǔ)貨排名（人，貨）散戶補(bǔ)貨補(bǔ)貨周期補(bǔ)貨排名5分析方向倉位總倉外部業(yè)務(wù)監(jiān)控總公司發(fā)貨內(nèi)部業(yè)務(wù)直營(yíng)合并分析單店分析加盟時(shí)間時(shí)間點(diǎn)期初，期末,季節(jié)交替時(shí)間段4周組成一個(gè)月，4個(gè)月組成一季度項(xiàng)目容差分析總體進(jìn)度與目標(biāo)值的偏差情況。擴(kuò)展從大類到單品的各商品屬性細(xì)節(jié)推算EX:類別的銷售占比-款型的銷售占比-單品的銷售占比6分析數(shù)據(jù)基本加EX：直營(yíng)+總倉庫存減EX:到店天數(shù)（從鋪貨到現(xiàn)在）乘EX:預(yù)估銷售（時(shí)間*銷售速度）除EX：鋪貨率排序TOP比例對(duì)比占比環(huán)比同比KPI售罄銷售進(jìn)度庫銷比存銷比效益值折扣交叉分析EX:售罄率 * 庫銷比EX:利潤(rùn)率 * 周轉(zhuǎn)率EX: 銷售占比 * 庫存占比EX:折扣 * 庫銷比其他金額資金周轉(zhuǎn)率投資回報(bào)率利潤(rùn)率數(shù)量SKU 動(dòng)銷率庫存周轉(zhuǎn)率7決策調(diào)撥直營(yíng)與加盟業(yè)務(wù)調(diào)撥直營(yíng)內(nèi)部調(diào)撥暢滯銷調(diào)撥區(qū)域調(diào)整調(diào)撥補(bǔ)貨直營(yíng)銷售時(shí)間（剩余正常銷售時(shí)間）銷售空間整體