OPPO外部環(huán)境分析

1、.：.；OPPO外部環(huán)境分析 一、公司引見OPPO公司是廣東一家努力于研發(fā)數(shù)碼電子產(chǎn)品的公司。OPPO品牌主要產(chǎn)品為MP3、MP4、GPS、液晶電視、挪動(dòng)DVD、手機(jī)，2005年以MP3啟動(dòng)中國(guó)市場(chǎng)。OPPO公司憑仗雄厚的研發(fā)實(shí)力，在產(chǎn)品外型設(shè)計(jì)上力求時(shí)髦精巧，在功能上力求音質(zhì)的完美和功能的多樣化，OPPO的目的是成為首屈一指的全球數(shù)碼品牌。OPPO品牌努力于數(shù)碼電子產(chǎn)品的研發(fā)，注重以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，目的群體主要是追求現(xiàn)代生活方式的消費(fèi)者。OPPO提供了比其它品牌更高質(zhì)量、可夸耀的數(shù)字產(chǎn)品，它一直把產(chǎn)品的精巧、以人為本的設(shè)計(jì)和消費(fèi)者享遭到的自在自主、時(shí)髦的生活作為執(zhí)著的追求。下面針對(duì)本公司的

2、MP3進(jìn)展外部環(huán)境分析。二、普通環(huán)境分析PEST一政治法律要素目前，我國(guó)在數(shù)碼產(chǎn)品方面沒有明確的法律法規(guī)，也沒有制定此行業(yè)的規(guī)范，導(dǎo)致市場(chǎng)不規(guī)范，MP3的進(jìn)入門檻也較低。有些廠家受利潤(rùn)的誘惑而紛紛投入消費(fèi)，結(jié)果導(dǎo)致市場(chǎng)過度競(jìng)爭(zhēng)，廠家大打價(jià)錢戰(zhàn)。不少廠家為緊縮消費(fèi)本錢偷工減料，導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、平均壽命短、返修率居高不下、售后效力無人問津、市面產(chǎn)品良莠不齊，從而頻頻迸發(fā)“質(zhì)量門事件。面對(duì)市場(chǎng)這種極度混亂局面，制定一個(gè)一致的行業(yè)規(guī)范已是燃眉之急。在2005年5月，便攜式多媒體規(guī)范化研討會(huì)在北京召開，并約請(qǐng)挪動(dòng)存儲(chǔ)器規(guī)范任務(wù)組、全國(guó)音頻視頻及多媒體系統(tǒng)與設(shè)備規(guī)范化技術(shù)委員會(huì)、中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)、

3、中國(guó)電子音響工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)商會(huì)3c產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟以及華旗資訊等知名企業(yè)就便攜式多媒體規(guī)范化的相關(guān)問題進(jìn)展研討。但由于種種緣由，該規(guī)范遲遲未能出臺(tái)。根據(jù)2007年的抽查結(jié)果，信息產(chǎn)業(yè)部方面表示，將根據(jù)本次發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題研討制定相關(guān)政策措施，相關(guān)地域的信息產(chǎn)業(yè)主管部門也應(yīng)會(huì)同當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)視部門督促本次抽查產(chǎn)質(zhì)量量不合格的企業(yè)進(jìn)展整改，MP3行業(yè)國(guó)家規(guī)范也已出臺(tái)。毫無疑問，此次規(guī)范的出臺(tái)將給MP3市場(chǎng)帶來一次前所未有的大洗牌。那些產(chǎn)質(zhì)量量存在嚴(yán)重問題的雜牌企業(yè)將被淘汰出局，市場(chǎng)將更加規(guī)范、細(xì)分，消費(fèi)者的權(quán)益也會(huì)得到進(jìn)一步保證，MP3行業(yè)將更加成熟。二經(jīng)濟(jì)要素隨著科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新和開展，經(jīng)濟(jì)也隨

4、之進(jìn)入了電子信息時(shí)代，電子經(jīng)濟(jì)，電子通訊將成為未來的主流。經(jīng)過幾十年的開展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的開展獲得了舉世矚目的成就。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局資料顯示，2000年我國(guó)GDP曾經(jīng)突破10000億美圓，人均GDP超越800美圓，整體上已從“八五時(shí)期的世界低收入國(guó)家行列躍入世界中下收入國(guó)家行列。2006年中國(guó)GDP為26840億美圓，增長(zhǎng)10.75%，2007年前8個(gè)月我國(guó)進(jìn)出口總值到達(dá)00億美圓。2021年中國(guó)國(guó)內(nèi)消費(fèi)總值為300670億元，進(jìn)出口總額25616億美圓。 2021年中國(guó)GDP比上年增長(zhǎng)8.7%。2021年中國(guó)GDP是397983億元。2021年中國(guó)上半年GDP是 204459.20億元，同比增長(zhǎng)9.6

5、%。伴隨著經(jīng)濟(jì)的高速開展，中等收入階層將會(huì)迅速增長(zhǎng)，居民消費(fèi)構(gòu)造也會(huì)進(jìn)一步晉級(jí)。根據(jù)馬斯洛的需求實(shí)際，中等收入人群的生長(zhǎng)勢(shì)必帶來消費(fèi)的轉(zhuǎn)型，即生活質(zhì)量越加遭到關(guān)注，從追求數(shù)量型向講求質(zhì)量型迅速轉(zhuǎn)變。在滿足了最根本的生活需求后，食品服裝等生活必需品的消費(fèi)比例將有所下降，人們會(huì)更加關(guān)注生活質(zhì)量的提高，醫(yī)療保健、交統(tǒng)統(tǒng)訊、文娛文化教育等享用型和開展型的消費(fèi)傾向會(huì)顯著上升。作為文娛休閑產(chǎn)品，MP3無疑會(huì)隨著人們收入程度的提高和消費(fèi)技術(shù)的提高而日益普及，MP3將不再是中高收入階層的的專利。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速開展有能夠?yàn)镸P3帶來一個(gè)新的市場(chǎng)。三社會(huì)文化要素隨著社會(huì)的提高，科學(xué)技術(shù)日新月異，人們?cè)絹碓蕉孟碛?/p>

6、生活，懂得了如何珍惜時(shí)間節(jié)約能源。隨時(shí)隨地享用著舒緩或是激昂的音樂，既能陶冶情操，也能減輕因任務(wù)和生活帶來的壓力，同時(shí)也給人們的生活增添了許多樂趣。目前MP3的主要消費(fèi)群體是中、大學(xué)生和年輕的上班族。學(xué)生是無收入的高消費(fèi)群體，對(duì)MP3的價(jià)錢較為敏感，對(duì)產(chǎn)品外觀要求較高，追求個(gè)性化消費(fèi)。面向?qū)W生的產(chǎn)品應(yīng)著重在性價(jià)比和個(gè)性方面努力。上班族對(duì)價(jià)錢不敏感，是多功能MP3的主要消費(fèi)者，產(chǎn)質(zhì)量量、品牌籠統(tǒng)尤為重要。在日益成熟的過程中，MP3所面臨的問題也日漸凸顯。運(yùn)用MP3引發(fā)的安康問題開場(chǎng)收到人們的關(guān)注，長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)用MP3能夠會(huì)影響聽力，甚至導(dǎo)致耳聾、耳鳴，開發(fā)新產(chǎn)品減少運(yùn)用產(chǎn)品對(duì)耳朵的危害，降低產(chǎn)品平安

7、隱患，是防患于未然，企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的迫切要求。四科學(xué)技術(shù)要素隨著社會(huì)和科學(xué)的提高，舊的技術(shù)不斷更新，新的技術(shù)不斷出現(xiàn)。新的技術(shù)越來越多的運(yùn)用到各個(gè)行業(yè)中，MP3行業(yè)也不例外?？萍嫉奶岣邽镸P3的出現(xiàn)發(fā)明了機(jī)遇，為這個(gè)行業(yè)的快速開展提供了條件。1998年，韓國(guó)MP man公司推出了世界上第一臺(tái)f-10 MP3音樂播放器。MP man f10采用的是當(dāng)時(shí)極為昂貴的閃存，很快便在與MD的競(jìng)賽中敗下陣來。雖然沒有引起人們太多的留意，但MP man f10的出現(xiàn)從此便啟動(dòng)了MP3市場(chǎng)。以后MP3閱歷數(shù)年的開展，消費(fèi)工藝、產(chǎn)品開發(fā)等都獲得了長(zhǎng)足的提高。2003年，MP3大戰(zhàn)MD，在這個(gè)時(shí)期，MD播放器曾經(jīng)

8、漸漸地走向衰敗，而MP3作為新興產(chǎn)品，市場(chǎng)開展不斷成熟，最終戰(zhàn)勝M(fèi)D成為主流隨身音頻播放器。以后隨著市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)展，廠商音質(zhì)成為MP3的競(jìng)爭(zhēng)要素，各種各樣的音頻解碼芯片不斷推出。隨著技術(shù)的成熟，MP3的本錢不斷降低，新功能不斷出現(xiàn)，如彩頻和視頻均被運(yùn)用。同時(shí)MP3的種類更加多樣化、體積更小、功能更加豐富，新產(chǎn)品層出不窮，市場(chǎng)細(xì)分程度越來越高，日趨“小眾化。三、行業(yè)環(huán)境分析一現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者在過去，國(guó)外品牌的MP3播放器可以獨(dú)當(dāng)一面，不斷堅(jiān)持走高調(diào)道路，而當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)品牌的產(chǎn)品只占有極少的市場(chǎng)份額。國(guó)內(nèi)品牌經(jīng)過幾年的開展逐漸遭到關(guān)注，憑仗著強(qiáng)勁的音視頻性能及突出的性價(jià)比博得了國(guó)人的無限好評(píng)，藍(lán)魔、昂達(dá)、

9、OPPO等一系列國(guó)產(chǎn)品牌迅速開展起來，并在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)著很高的市場(chǎng)份額。國(guó)內(nèi)品牌的不斷生長(zhǎng)給國(guó)外品牌帶來了不小的壓力，使得競(jìng)爭(zhēng)日漸猛烈。市場(chǎng)上猛烈的競(jìng)爭(zhēng)使MP3市場(chǎng)得到了繼續(xù)的高度開展。但國(guó)內(nèi)產(chǎn)品同質(zhì)化景象很嚴(yán)重，行業(yè)進(jìn)入和退出壁壘都很低，彩屏機(jī)雖然開展迅速，但終歸沒有太大的適用價(jià)值。MP3產(chǎn)品在其它功能上曾經(jīng)無法突破，在功能上曾經(jīng)遭遇瓶頸，這就為同時(shí)兼顧音頻、視頻功能的格式產(chǎn)品MP4的出現(xiàn)場(chǎng)早了市場(chǎng)時(shí)機(jī)。二替代品如今，MP3雖仍占有很大的市場(chǎng)份額，但MP4的開展趨勢(shì)也很好。然而，我們也可以看到MP3/MP4播放器的開展道路非常困難。MP3的功能越來越多樣化的同時(shí)，其替代產(chǎn)品的功能也逐漸完善。

10、1. MP3/MP4播放器市場(chǎng)遭到音樂手機(jī)的沖擊曾經(jīng)是毋庸置疑的現(xiàn)實(shí)。音樂手機(jī)功能的全面化、文娛化是時(shí)下的一股風(fēng)潮，也集中了拍照、音樂播放等諸多功能。大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)低端數(shù)碼播放器的音質(zhì)要求不高，對(duì)他們來說買一部數(shù)碼播放器不如直接買一部音樂手機(jī)來的更加合算。因此，此類手機(jī)的銷售數(shù)量不斷攀升，而 MP3/MP4播放器特別是一些低端播放器產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率大大降低。2. MP5是隨身數(shù)碼文娛領(lǐng)域一個(gè)全新的概念，此類播放器可以支持絕大部分網(wǎng)絡(luò)視頻格式，同時(shí)具備開放式的擴(kuò)展功能，實(shí)踐上是為用戶提供了一個(gè)基于文娛終端而構(gòu)建的一個(gè)隨身數(shù)字處置及運(yùn)用的平臺(tái)。 它有兩大優(yōu)勢(shì)，即以強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)資源作為依托，支持85%

11、以上網(wǎng)絡(luò)視頻；直接播放 無需轉(zhuǎn)換 有了對(duì)眾多格式的全面支持。除此之外，掌上電腦，掌上游戲機(jī)也是MP3的替代產(chǎn)品，它們不僅有MP3的部分或全部功能，還有MP3所沒有的功能。三供應(yīng)商供應(yīng)商的力量強(qiáng)大，將會(huì)加強(qiáng)其討價(jià)討價(jià)才干，如提價(jià)或降低產(chǎn)品和效力的質(zhì)量，或減少供應(yīng)數(shù)量。因此，公司最正確的防衛(wèi)方法就是與供應(yīng)商建立“雙方都有利的良好關(guān)系，或者選擇多條供應(yīng)渠道。MP3具有的功能與內(nèi)部零部件有關(guān)，所以零部件供應(yīng)商的選擇很重要。MP3內(nèi)部零部件有芯片、電路板、電池、濾光片、特殊顯示模塊等。Mp3所需求的零部件都必需是高質(zhì)量的，而能提高這種高質(zhì)量零部件的供應(yīng)商的廠家不多。例如能提供芯片的廠家有Philips(

12、飛利浦)、西格馬泰爾、凌陽、TELCHIPS 等。其零部件注重的質(zhì)量與所能提供的功能，因此，供方有質(zhì)量保證的話，也就有了足夠的議價(jià)資本，促使零部件供應(yīng)商與該行業(yè)實(shí)現(xiàn)雙贏。包裝作為數(shù)碼播放器產(chǎn)業(yè)消費(fèi)制造全程的最后一道消費(fèi)工序，包裝消費(fèi)線是播放器產(chǎn)業(yè)資金和技術(shù)相對(duì)密集度最高的設(shè)備投資工程，另外，MP3/MP4播放器還有與之配套的硅膠套供應(yīng)，維護(hù)MP3/MP4播放器。包裝講究本錢最低，而且包裝設(shè)備極為重要，數(shù)碼產(chǎn)品廠商注重的是質(zhì)量與效力，因此，供方技術(shù)有保證的話，也就有了足夠的議價(jià)資本，促使包裝供應(yīng)商和該行業(yè)實(shí)現(xiàn)雙贏。四購買者買方對(duì)行業(yè)的影響主要取決于買方與行業(yè)的討價(jià)討價(jià)才干，由于購買者會(huì)盡量壓價(jià)，

13、要求更高的產(chǎn)質(zhì)量量或效力程度并促使競(jìng)爭(zhēng)者相互斗爭(zhēng)，這些都會(huì)使銷售商的利潤(rùn)遭到損失。由于目前MP3/MP4播放器行業(yè)內(nèi)差別化程度小，買方在買賣中就有一定優(yōu)勢(shì)，但是單個(gè)買方雖然有優(yōu)勢(shì)但并無明顯的優(yōu)勢(shì)。例如宏圖三包、蘇寧電器、國(guó)美電器這樣的買方，它們的購買量較大，占了賣方銷售量的很大比例，而且購買者所購買的根本上是一種規(guī)范化產(chǎn)品，同時(shí)向多個(gè)賣主購買產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)上也完全可行。這些購買者能夠具有較強(qiáng)的討價(jià)討價(jià)才干。五潛在進(jìn)入者假設(shè)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng)，并能迅速擴(kuò)展本人的市場(chǎng)份額，將會(huì)對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)構(gòu)成很大的沖擊，加劇競(jìng)爭(zhēng)。新進(jìn)入者要挾的嚴(yán)峻性在于取決于一家新的企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)的能夠性、進(jìn)入壁壘以及預(yù)期的志向等。縱觀我國(guó)的MP3/MP4播放器市場(chǎng)，外有三星、SONY、山水等國(guó)際MP3/MP4巨頭大舉進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，內(nèi)有紐曼、OPPO、魅族等行業(yè)名企結(jié)實(shí)堅(jiān)守陣地并嘗試不斷擴(kuò)張領(lǐng)地，在這種行業(yè)現(xiàn)狀下，新參與者要想在MP3/MP4上占有一席之地可謂是舉步維艱。一方面，在這個(gè)市場(chǎng)上，產(chǎn)品差別是很大的進(jìn)入妨礙。新進(jìn)入者只需抑制此妨礙，才干在市場(chǎng)中生存，進(jìn)而漸漸生長(zhǎng)。另一方面，整個(gè)MP4視頻MP3行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈曾經(jīng)逐漸構(gòu)成。整個(gè)MP4產(chǎn)業(yè)鏈上游的內(nèi)容制造發(fā)行商、音視頻技術(shù)提供商、內(nèi)容發(fā)布與下載的平臺(tái)效力商、終端播放設(shè)備支持商、終端用戶等幾大部分。在國(guó)外，這些協(xié)作早已紛紛展開，讓國(guó)內(nèi)MP4廠商打造整體供應(yīng)鏈有