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文檔簡介

1、費(fèi)用會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)的我的工作職責(zé)主要是于及時(shí)準(zhǔn)確對公司發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行歸集并記賬,能夠?qū)景l(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行分析,找出費(fèi)用控制的關(guān)節(jié)點(diǎn),提出相應(yīng)的建議和解決辦法,切實(shí)控制費(fèi)用,避免出現(xiàn)費(fèi)用報(bào)銷失控。我日常的工作內(nèi)容主要為以下七個(gè)方面:一、認(rèn)真檢查收到的各類相關(guān)票據(jù)手續(xù)、審批流程等是否符合相關(guān)政策及公司規(guī)定;在這半年來的實(shí)際工作過程中,常會(huì)出現(xiàn)相關(guān)手續(xù)不齊全,相關(guān)報(bào)銷單據(jù)不合規(guī)就拿過來報(bào)銷的情況。對于這類情況,必須做到細(xì)心謹(jǐn)慎避免,防止出現(xiàn)虛報(bào)、假報(bào),損害公司利益的情況的發(fā)生。二、每月及時(shí)、正確無誤錄入相關(guān)費(fèi)用憑證(管理費(fèi)用、制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用),并于每月2日之前將上月費(fèi)用憑證錄入完畢,遇節(jié)假日順

2、延;在錄入相關(guān)憑證時(shí)需認(rèn)真核對相關(guān)發(fā)票,確保費(fèi)用歸集到正確的科目下,在錄入研發(fā)費(fèi)用時(shí),根據(jù)年初制定的新產(chǎn)品項(xiàng)目表,準(zhǔn)確把費(fèi)用歸集到各具體新產(chǎn)品項(xiàng)目。每月10日前及時(shí)打印上月憑證粘貼完畢交送財(cái)務(wù)主管審核。三、正確辦理相關(guān)費(fèi)用沖賬補(bǔ)借手續(xù);各費(fèi)用沖賬需要有預(yù)算會(huì)計(jì),相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及公司授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)簽字都齊全的情況下方可沖賬。對于銷售公司,國際業(yè)務(wù)部人員應(yīng)注意沖賬,借款分開并行。原則上不允許直接沖賬補(bǔ)借。對于其他部門沖賬后需補(bǔ)借的,應(yīng)填列補(bǔ)借單,寫明原欠款額,本次報(bào)賬額,申請補(bǔ)借額,經(jīng)財(cái)政領(lǐng)導(dǎo)簽字后交出納補(bǔ)借出來。對于各部門需要借款的,應(yīng)先查明個(gè)人欠款額并在借款申請單上注明。四、按照人力資源部

3、送來的社保發(fā)票及社保費(fèi)用分類明細(xì)表記賬,并與電氣、物業(yè)、技改核對;在做社保費(fèi)用時(shí),常會(huì)出現(xiàn)其所給出的分配表與銀行付款額上不一致的情況,需要核對除分配錯(cuò)誤的地方并與人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通后確認(rèn)正確后更正然后入賬,由于每次做社保賬時(shí)都是按照譚躍紅提供的社保分配表先行做賬,發(fā)票送達(dá)會(huì)有較大延遲。所以要在發(fā)票送達(dá)后及時(shí)附在分配表后,作為原始憑據(jù)。五、每月26日左右催眾業(yè)抄水電汽表,催眾業(yè)公司及時(shí)開具當(dāng)月的蒸汽費(fèi)發(fā)票,按照他們送來的水電汽發(fā)票及抄表明細(xì)進(jìn)行正確分?jǐn)?主如果分?jǐn)傠姎夥止尽⒈姌I(yè)分公司、新疆特變衡陽電氣分公司應(yīng)該承擔(dān)的水電汽費(fèi)),并將分?jǐn)偙沓蕡?bào)財(cái)政部長審批、加蓋財(cái)政專用章之后交銷售會(huì)計(jì)對三

4、家單位開票即可;并正確錄入本月水,汽,費(fèi)用憑據(jù),對于向這三個(gè)單位的列出分?jǐn)傤~應(yīng)通過其他業(yè)務(wù)支出科目分?jǐn)?。六、對于上月已?jīng)做賬但稅抵扣未通過的專用發(fā)牌,運(yùn)輸發(fā)票本月需要進(jìn)行調(diào)賬改正,編寫調(diào)賬申明、復(fù)印發(fā)票作為附件記賬;對于調(diào)賬應(yīng)按照規(guī)范的調(diào)賬花式進(jìn)行編制并經(jīng)財(cái)政主管簽字后方可調(diào)賬。七、每月結(jié)賬之后1天內(nèi)按照主管要求上報(bào)費(fèi)用分析給財(cái)政主管;每季度結(jié)束結(jié)賬之后按照財(cái)政主管要求上報(bào)季度附表給財(cái)政主管。對于上報(bào)的財(cái)政分析,應(yīng)重點(diǎn)突出預(yù)算執(zhí)行情況、差異分析、費(fèi)用成本控制情況、結(jié)果、改進(jìn)措施。分析各項(xiàng)項(xiàng)目占收入比重情況與去年同期相比存在的差異申明主要原因。八、協(xié)助預(yù)算會(huì)計(jì)做好每月個(gè)人欠款的清理,對于尚有欠款

5、人員在報(bào)賬時(shí)一律先沖賬,不允許賬未沖平的情況下直接拿款。每月清理運(yùn)輸費(fèi)用掛賬情況,避免出現(xiàn)誤掛單位來往情況。對于工作中發(fā)現(xiàn)的問題,總結(jié)了下可劃分為以下三類:一、制度制定上的缺陷:例如存在相當(dāng)多的對于我單位已直接付款給會(huì)議構(gòu)造方相關(guān)會(huì)議費(fèi)用其中已包含食宿的參會(huì)人員參會(huì)結(jié)束后又向公司報(bào)請食宿補(bǔ)貼的情況。也存在對于陪同公司領(lǐng)導(dǎo)一起出差已由公司領(lǐng)導(dǎo)支付食宿費(fèi)用的.回公司后又申請出差食宿補(bǔ)助的情況。二、制度執(zhí)行上的缺陷:對于費(fèi)用報(bào)銷,存在對報(bào)賬人員所貼發(fā)票數(shù)合計(jì)額計(jì)較有誤卻未能發(fā)現(xiàn),補(bǔ)貼天數(shù)計(jì)較有誤,匯總金額有誤的情況。三、報(bào)賬人員降低稅負(fù),涉稅風(fēng)險(xiǎn)知識的欠缺:存在報(bào)賬人員在報(bào)賬單上填列支付海外員工人為

6、的情況申明;存在報(bào)賬用代開的大額運(yùn)輸發(fā)票不附相應(yīng)的運(yùn)輸合同的情況。對于上述問題,針對制度缺陷的問題,本著節(jié)約費(fèi)用壓縮開支的原則,為有效降低稅負(fù)及涉稅風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范基礎(chǔ)管理工作,規(guī)范費(fèi)用報(bào)賬,建議:1、報(bào)賬借款一律不允許出現(xiàn)“禮物”、“現(xiàn)金”、“贈(zèng)予”字樣;2、辦公用品發(fā)票金額不允許跨越10000元,且必須附辦公用品清單;對于代開運(yùn)輸發(fā)票金額在10000元以上的,需附相應(yīng)的運(yùn)輸合同。3、在公司所在地發(fā)生的接待事項(xiàng),接待用煙、酒、送客戶的禮物,由招標(biāo)管理部負(fù)責(zé)招標(biāo)、總包辦統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理,開票內(nèi)容報(bào)公司總會(huì)計(jì)師審批決定。業(yè)務(wù)部門接待一律從總包辦領(lǐng)取煙、酒、禮物,原則上不再報(bào)銷煙、酒及禮物發(fā)票;各部門

7、經(jīng)審批后領(lǐng)用并列支本部門費(fèi)用;4、營銷業(yè)務(wù)人員要盡量通過宣傳公司的品牌、企業(yè)文化、規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量及企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,減少以購買禮物來獲取業(yè)務(wù)現(xiàn)象,如確需購買禮物,必須在花錢時(shí)即購買商品時(shí),事先了解清楚對方開票內(nèi)容及開票單位稱號,拒絕牽涉到“禮物”費(fèi)用的發(fā)票或商店,可以采取更換商店、選擇大型商場等其他方式;5、在國外營銷的業(yè)務(wù)人員如購買禮物,需報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)批示,對除英文類發(fā)票外,其它語種類發(fā)票在翻譯時(shí)嚴(yán)禁出現(xiàn)“禮物”、“贈(zèng)予”等相似詞語;英文類發(fā)票購禮物,可參照國內(nèi)做法;6、關(guān)于出差天數(shù)計(jì)較,以實(shí)際住宿天數(shù)計(jì)較包干費(fèi)用,無住宿則只報(bào)銷伙食補(bǔ)助,夜間在火車上連續(xù)跨越6小時(shí),可乘坐硬臥,未乘坐硬臥可按

8、硬座票價(jià)50%計(jì)發(fā)補(bǔ)助,但不再另計(jì)住宿補(bǔ)助。如遇特殊情況需乘坐軟臥和一等座的必須由主管領(lǐng)導(dǎo)審批。7、外出參加會(huì)議、培訓(xùn)原則上一律不予報(bào)銷補(bǔ)助。8、外出催貨、監(jiān)造人員由對方單位接待則公司不予報(bào)銷補(bǔ)助、住宿費(fèi)、餐費(fèi)。9、原則上外出人員的火車票訂票費(fèi)最高報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)5元/張,超出標(biāo)準(zhǔn)部分一律不予報(bào)銷。對于外出人員取款手續(xù)費(fèi)原則上按10元/筆(1筆為1000元)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,外出人員在外匯款費(fèi)用原則上不許報(bào)銷。對于接下來改進(jìn)工作的構(gòu)想:首先、增強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化專業(yè)知識、加快知識的更新、實(shí)在提高技能。不僅要把專業(yè)的理論知識學(xué)好,鑒于當(dāng)前自己的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作能力還相當(dāng)缺乏,所以在工作當(dāng)中多實(shí)踐,多問。把每天所學(xué)到

9、的知識或者經(jīng)驗(yàn)都記在筆記本上,并學(xué)以致用,這樣日積月累,才能逐漸成長起來。此外,要積極主動(dòng)的接觸各崗位的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,結(jié)合本崗位工作職責(zé)提出一些積極合理的建議,促進(jìn)工作效率的提高。讓個(gè)人在這個(gè)財(cái)政大團(tuán)隊(duì)中盡快成長起來,為公司貢獻(xiàn)出自己的一份力量。一、正視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,貫徹市行各項(xiàng)制度今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年,顛末六年的打拼和積累,我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿,準(zhǔn)備更名掛牌,開始新的征程。然而,假如要使我們景星支行真正走在全行的前列,我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會(huì)計(jì)出納部經(jīng)常構(gòu)造員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、崗位練兵。對市行傳達(dá)的每一個(gè)文件、通知都當(dāng)真貫徹。讓員工樹立主人翁精神,在工作中不

10、推、不等、不靠,積極主動(dòng)的完成自己的本職工作。我部一直堅(jiān)持向時(shí)間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無重大過失事故。二、增強(qiáng)一樣平常工作管理,做好安全防范工作我部的內(nèi)部制度是比力健全的,各項(xiàng)工作都有明確分工,員工病、事假都嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)請假。在安全防范方面,對柜員一樣平常工作所用的各種公章、名章都嚴(yán)格做到每日下庫保管;對重要憑據(jù)的領(lǐng)用,都有專人負(fù)責(zé);明確柜員的權(quán)限,不得擅自授權(quán);對于市行要求上報(bào)的反洗錢可疑業(yè)務(wù)及時(shí)上報(bào);隨時(shí)提高警惕,杜絕詐騙??傊覀円獙⒁磺蟹乐矣谖慈?,不做亡羊補(bǔ)牢的無用功,力圖使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。三、培訓(xùn)員工操作能力,順利通過柜員考試今年是對全行職工個(gè)人業(yè)務(wù)考核要求最

11、嚴(yán)格的一年,綜合柜員上崗考試,直接關(guān)系到了每一個(gè)員工的切身利益。行里不想讓任何一個(gè)職工掉隊(duì),我會(huì)計(jì)出納部,為了使每一個(gè)員工順利的通過考試,率領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時(shí)間,積極準(zhǔn)備考試。其間,我們構(gòu)造了員工點(diǎn)鈔,打字的基本技能考試。構(gòu)造員工去培訓(xùn)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)上機(jī)打操作的操演。有些員工工作、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重,考試給其帶來了很大的心理壓力,思想負(fù)擔(dān)很重。四、全員拼“新百日會(huì)戰(zhàn)”,向最后一季要成果在鄰近年終的最后一季,市行“新百日會(huì)戰(zhàn)”的各項(xiàng)指標(biāo)下達(dá)到支行,支行下到各科部。我部所有職工都在第一時(shí)間積極的行動(dòng)起來,配合行里完成各項(xiàng)指標(biāo)。固然“新百日會(huì)戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對個(gè)人客

12、戶的,可是我部員工只要有機(jī)會(huì)就向來辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)問世以后,我部員工向代發(fā)人為客戶力推此項(xiàng)產(chǎn)品,滴水成河,為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻(xiàn)。行領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào),存款是責(zé)任,不是任務(wù)。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想,把行里的事當(dāng)成自已的事,變壓力為動(dòng)力,當(dāng)我們正視這個(gè)問題的同時(shí),我們也感到了責(zé)任的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務(wù)繁重,而是把“新百日會(huì)戰(zhàn)”當(dāng)成一個(gè)活動(dòng)去積極的參與。五、積累經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié),步步為營正視實(shí)效這一年的工作和考核,又使我部員工得到了很多經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也有很多教訓(xùn)。我們一直正視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高,大部分職工的工作質(zhì)量都是達(dá)標(biāo)的,但仍有業(yè)務(wù)水平參差不

13、齊的現(xiàn)象存在。這樣勢必會(huì)對我行的整體效勞形象造成一定程度的影響。所以,我部一旦接到上級部門的個(gè)別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時(shí)的構(gòu)造員工學(xué)習(xí),減少核算過失。六、在工作當(dāng)中也存在很多不足,主要施展闡發(fā)在1、效勞上還達(dá)不到要求,有時(shí)態(tài)度生硬,不使用文明用語。2、核算質(zhì)量還存在很大差距,主如果因?yàn)楣ぷ鞑粔虍?dāng)真細(xì)致。以上是我部xx年全年的工作總結(jié),向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào)。這一年中的所有成績都只代表曩昔,所有教訓(xùn)和不足我們每一個(gè)人都牢記在心,努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的,看似反復(fù)枯燥,但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”。有本日的積累,就有來日誥日的輝煌。財(cái)政部一直人手較少,而且我們沒有獨(dú)立的辦公室,一間辦公室內(nèi)放

14、置了四個(gè)部門。但在夏部長有序的構(gòu)造下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)政部每天都離不開資金的收付與財(cái)政報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)政部最平常最繁重的工作。一年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財(cái)政要求。由于上海公司是籌建階段,工程、出產(chǎn)、后勤需要的資金量宏大,每月的現(xiàn)金流量就有上千萬。固然現(xiàn)金流量宏大而繁瑣,但我們“當(dāng)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒有出現(xiàn)過任何過失。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)政數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)政核算工作中我都盡職盡責(zé),當(dāng)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。今年下旬上海北玻的一期工程已靠近尾聲,設(shè)備的出產(chǎn)階段開始展開。跟著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效

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