醫(yī)學生創(chuàng)業(yè)計劃書醫(yī)學生創(chuàng)業(yè)計劃書范例

1、醫(yī)學生創(chuàng)業(yè)計劃書醫(yī)學生創(chuàng)業(yè)計劃書范例工作計劃是對一定時期的工作預先作出安排和打算時，工作 中都制定工作計劃，工作計劃實際上有許多不同種類，它們 不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。本站為大家整 理的相關(guān)的醫(yī)學生創(chuàng)業(yè)計劃書，供大家參考選擇。醫(yī)學生創(chuàng)業(yè)計劃書第一章項目概述人們對美的追求永不止息。中國美容業(yè)起步晚、發(fā)展快, 在短短二十幾年壯大起來，尤其是集產(chǎn)品和服務(wù)與一身的美 容院倍受青睞。而當下，美容業(yè)將要經(jīng)歷一系列巨大變革。 從泛人群到個性化消費，從陰柔到中性，消費者量身打造的 概念也越發(fā)講究。原始的一鍋匯的美容院將逐步落幕，取而 代之的是更加個性化、人文化、專署化的風格產(chǎn)品和服務(wù)。 誰能最

2、先把握新的美容服務(wù)理念，誰就能在這場變革中猛然 崛起或屹立不倒。對于去美容院美容，有的消費者認為太 費時間，有的消費者希望能邊美容邊做別的事，有的只求能 消除疲勞，有的感到消費太高，有的不怕花錢，但求效果?為了應對消費者的不同需求，除了產(chǎn)品的細分，服務(wù)方 式和服務(wù)價格也需要不斷細化。在產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)置上，企業(yè) 要充分考慮到其所有輻射的目標消費者，使其消費者能在眾 多的產(chǎn)品、服務(wù)中快速找到所需產(chǎn)品，成功完成心理對接。 這種在服務(wù)方式上的創(chuàng)新，定能打開市場。因此，傳承了傳統(tǒng)天然無害美容觀念，以專業(yè)科學的技 術(shù)為依托，在服務(wù)方式上大膽創(chuàng)新，能同時滿足顧客各種心 理，推出輕松舒適、高效專業(yè)、時尚享樂、經(jīng)

3、濟省時等多樣 化服務(wù)方式的簡雅新時代美容有限責任公司應運而生。公司名稱：簡雅新時代美容有限責任公司公司商標：核心理念：綠色科技創(chuàng)新 經(jīng)濟 服務(wù)宗旨：以人為本 顧客至上服務(wù)口號：以科技傳遞自然之美以創(chuàng)新傳遞美容之樂公司簡介：簡雅新時代美容有限責任公司是一家依靠 專業(yè)的技術(shù)，為顧客量身服務(wù)，推出新穎奇特的睡眠美容、 高效美容、diy美容等多種美容方式的美容公司。公司組成包括簡雅新時代美容院、簡雅美容科研中心和 簡雅美容辦公處。簡雅新時代美容院是直接為顧客服務(wù)、 公司盈利的地方。采取全天服務(wù)制，提供以人為本、新穎獨 特的個性化服務(wù)。簡雅美容科研中心為美容院提供技術(shù)指導，負責技術(shù)引 進、技術(shù)生成、技術(shù)

4、傳遞、技術(shù)指導，與大學研究中心、醫(yī) 院科研機構(gòu)、其他公司的科研機構(gòu)保持聯(lián)系。簡雅美容辦公處是公司管理辦公的地方，負責人員任用、 運作、營銷、宣傳等，保持公司內(nèi)部之間的聯(lián)系和公司于外 界機構(gòu)的聯(lián)系。第二章服務(wù)描述睡眠模式樂享diy特殊護理高效模式一、注冊電子存檔(1)存檔內(nèi)容：?個人基本資料，消費信息，包含服務(wù)內(nèi)容、時間、費 用、會員卡記錄？個人體質(zhì)信息，含測試數(shù)據(jù)、已選方案、 飲食喜好等？預訂服務(wù)信息(2)注冊方式：電話、網(wǎng)上、消費注冊二、美容體質(zhì)分析測試：?發(fā)質(zhì)測試顯微觀察頭發(fā)表面，測定ph油膩程度、柔 韌性、強度、頭皮等多項指標?膚質(zhì)測試使用膚質(zhì)測試儀，測量皮膚水分、油脂及 皮膚柔軟程度等

5、，量化皮膚各項指標(2)交流：通過交談，了解顧客飲食習慣，生活環(huán)境， 美容經(jīng)歷等必要信息三、設(shè)計美容方案由皮膚專家、心理專家構(gòu)成的專家組對體質(zhì)分析結(jié)果進 行商討分析，做出美容方案四、服務(wù)模式了解顧客目的，征求顧客同意后，按特定美容模式服務(wù) 顧客。（1）睡眠模式：可以24營業(yè)，充分利用房產(chǎn)資源， 增加營業(yè)額研究發(fā)現(xiàn)：晚上11點至凌晨3點是皮膚細胞生長和修 復最旺盛時候，理論依據(jù)細胞分裂速度是平時8倍，因而對護膚、滋養(yǎng)品 的吸收率特別高焦慮、壓力過大，希望放松身心、緩解疲勞的上班族和 希望找個環(huán)境人群舒適旅店的人們選擇服務(wù)方式服務(wù)流程躺在充滿高濃度氧氣的安靜房間里，享受美容師嫻熟的 按摩，聆聽柔和

6、音樂，在身心放松下慢慢進入夢鄉(xiāng)沐浴&rarr；美容&rarr；休息（提供消毒浴袍與睡衣）早 上醒來，感受皮膚變得又嫩又滑。發(fā)型師與化妝師更會精心 為顧客修飾、妝扮，并送顧客開會、上班。（2）高效模式服務(wù)原理人群選擇服務(wù)方式預定天花板內(nèi)嵌等特殊角度屏幕，使顧客在以各種姿勢美容 時都可以閱讀，欣賞，與外界聯(lián)系，處理事務(wù)事業(yè)繁忙， 或在美容上沒有太多精力的顧客為顧客提供電子書籍，視頻，音樂及各種網(wǎng)絡(luò)通訊工具 和辦公軟件只需提前通過網(wǎng)絡(luò)或電話預訂，我們就可以為顧客把一 切就位，提供專車接送，節(jié)省顧客時間(3)樂享diy美容模式人群選擇服務(wù)方式提供原料售后服務(wù)追求時尚，潮流新鮮感，享受diy制作，以及消

7、費能力 不高又想嘗試美容的朋友伴著輕快悠揚的音樂，由美容師帶領(lǐng)顧客動手制作。選 摘水果、榨汁研磨、添加精油？成品試用皮膚、頭發(fā)上，享 受天然自制品帶來的快樂。酸奶，白米，檸檬，珍珠粉，紅酒橄欖油，天然植物萃 取液，維生素類抗菌劑為顧客自制的化妝品進行包裝帶回，(4)特殊護理模式(后期)為對某一物質(zhì)過敏、做過整形手術(shù)、特殊膚質(zhì)發(fā)質(zhì)人群、 嬰幼兒男士人群和老人選擇利用醫(yī)學生優(yōu)勢，為顧客聯(lián)系知名的美容科醫(yī)生或教授, 并服務(wù)方式與醫(yī)院美容科、整形美容院合作，獲取相關(guān)醫(yī)學 認證許可，成為其指定術(shù)后、診后護理服務(wù)站點。普通模式人群消費能力適中，介于睡眠模式、高效模式和樂享diy 模式之間選擇提供價格適中的

8、美容美發(fā)護理，種類齊全，相對實惠服 務(wù)方式五、營業(yè)時間與床位利用睡眠模式時間為晚上九點到次日八點，早上八點之后床 位供其他模式使用醫(yī)學生創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書一般包括：執(zhí)行總結(jié)，創(chuàng)業(yè)背景和公司概況, 市場調(diào)查和分析，公司戰(zhàn)略，總體進度安排，關(guān)鍵的風險、 問題和假定，團隊，企業(yè)經(jīng)濟狀況，財務(wù)預測假定，公司能 夠提供的利益等十個方面。.執(zhí)行總結(jié)?？偨Y(jié)是創(chuàng)業(yè)計劃的簡要概括。包括本創(chuàng)業(yè)的簡單描述、機會概述、目標市場的描述和 預測、競爭優(yōu)勢、經(jīng)濟狀況和盈利能力預測、團隊概述、提 供的利益等。.產(chǎn)業(yè)背景和公司概述。產(chǎn)業(yè)背景包括詳細的市場描述，主要競爭對手，市場驅(qū) 動力。公司概述應包括詳細的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及

9、如何滿足關(guān) 鍵的顧客需求，進入市場策略。.市場調(diào)查和分析。應闡釋顧客、市場容量和趨勢、競爭和各自的競爭優(yōu)勢、 估計的市場份額和銷售額、市場發(fā)展的走勢等。具體變量包括：（1）顧客；（2）市場容量和趨勢；（3）競爭 對手的競爭優(yōu)勢；（4）估計市場份額和銷售額；（5）市場發(fā)展 的趨勢。.公司戰(zhàn)略與生產(chǎn)運作。闡述公司如何進行競爭，包括營銷計劃：定價和分銷, 廣告和促銷；規(guī)劃和開發(fā)計劃：開發(fā)組織和目標，困難和風 險；制造和運作計劃：運作計劃，設(shè)備和改進。.總體進度安排。公司的進度包括：（1）收入；（2）收支平衡和現(xiàn)金流；（3） 市場份額；（4）產(chǎn)品開發(fā)；（5）主要合作伙伴；（6）融資。.關(guān)鍵的風險、問題

10、和假定。說明如何應對風險（緊急計劃）。.管理團隊。介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹成員與管理公司 有關(guān)的教育和工作背景（注意管理分工和互補）；介紹領(lǐng)導層 成員、創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。.經(jīng)濟狀況。介紹公司的財務(wù)計劃，討論關(guān)鍵的財務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動因素。一定要討論如下幾個杠桿：毛利和凈利、盈利能力和持 久性、固定成本與可變成本、達到收支平衡所需的時間、達 到正現(xiàn)金流所需的時間。.財務(wù)預測。包括收入報告，平衡報表，前兩年季度報表；同一時期 的估計現(xiàn)金流分析；成本控制系統(tǒng)。.公司提供的利益。這是創(chuàng)業(yè)計劃的賣點，包括：總體的資金需求、融資中 需要的資金、如何使用這些資金、投資人可以得到的回報、

11、可能的投資人退出策略。醫(yī)學生創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書編寫步驟（一）準備階段創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫涉及到的內(nèi)容較多，因而制定創(chuàng)業(yè)計 劃前必須進行周密安排。主要做好以下準備工作：確定創(chuàng)業(yè)計劃的目的與宗旨; 組成創(chuàng)業(yè)計劃小組；制定創(chuàng)業(yè)計劃編寫計劃；確定創(chuàng) 業(yè)計劃的種類與總體框架;制定創(chuàng)業(yè)計劃編寫的日程安排 與人員分工。（二）資料準備階段以創(chuàng)業(yè)計劃總體框架為指導，針對創(chuàng)業(yè)目的與宗旨，搜 尋內(nèi)部與外部資料。包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展趨勢、產(chǎn)品市場信息、產(chǎn) 品測試、實驗資料、競爭對手信息、同類企業(yè)組織機構(gòu)狀況、 行業(yè)同類企業(yè)財務(wù)報表等。資料調(diào)查可以分為實地調(diào)查與收集二手資料兩種方法。實地調(diào)查可以得到創(chuàng)業(yè)所需的一手真

12、實資料，但時間及 費用耗費較大；收集二手資料較易，但可靠性較差。創(chuàng)業(yè)者可根據(jù)需要靈活采用資料調(diào)查方法。（三）創(chuàng)業(yè)計劃的形成創(chuàng)業(yè)計劃形成階段要完成以下幾項任務(wù)：.擬定創(chuàng)業(yè)執(zhí)行綱要。主要是創(chuàng)業(yè)各項目概要。.草擬初步創(chuàng)業(yè)計劃。依據(jù)創(chuàng)業(yè)執(zhí)行綱要，對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的市場競爭及銷售、組 織與管理、技術(shù)與工藝、財務(wù)計劃、融資方案以及風險分析 等內(nèi)容進行全面編寫，初步形成較為完整的創(chuàng)業(yè)計劃方案。.修改完善階段。創(chuàng)業(yè)計劃小組在這一階段對創(chuàng)業(yè)計劃進行廣泛調(diào)查并 征求多方意見，進而提出一份較為滿意的創(chuàng)業(yè)計劃方案。.創(chuàng)業(yè)計劃定稿。進行定稿，并印制成正式創(chuàng)業(yè)計劃文本。(四)創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫方法創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的目的是為創(chuàng)業(yè)融資

13、、宣傳提供依據(jù), 同時作為創(chuàng)業(yè)實施的規(guī)劃方案。因此，創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫除要盡可能展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項目的前 景及收益水平外，還要展現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)項目的可實現(xiàn)性。.編寫創(chuàng)業(yè)計劃書時，應遵循正確的方法(1)做好工作計劃，使創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作過程有條不紊。(2)始終圍繞創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)進行展開，并經(jīng)常性評估 產(chǎn)品業(yè)服務(wù)的創(chuàng)業(yè)價值。(3)要充分尋求外部有關(guān)人員的指導與協(xié)助。(4)在不斷修改補充中完善創(chuàng)業(yè)計劃。一般來說，最終形成的創(chuàng)業(yè)計劃正式文本與創(chuàng)業(yè)計劃草 案可能相差很大，有的甚至面目全非。(5)要針對創(chuàng)業(yè)計劃的目標讀者，設(shè)置計劃項目的不同 側(cè)重點。如，風險投資商對創(chuàng)業(yè)計劃中的市場增長及盈利性感興 趣，戰(zhàn)略伙伴與主要客戶關(guān)心產(chǎn)品/服務(wù)、市場、盈利及管 理團隊的運作能力，而主要雇員、管理隊伍則主要想知道創(chuàng) 業(yè)公司過去的成功記錄及今后的發(fā)展前景。.注意事項(1)創(chuàng)業(yè)計劃要重點突出、注重實效。每一份創(chuàng)業(yè)計劃都應有自己獨特的個性，要突出每一個 創(chuàng)業(yè)項目的獨特優(yōu)勢及競爭力。此外，要注意創(chuàng)業(yè)計劃中所使