生產(chǎn)線線長工作職責(zé)_第1頁
生產(chǎn)線線長工作職責(zé)_第2頁
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文檔簡介

1、生產(chǎn)線線長工作職責(zé)目的:明確各生產(chǎn)線長工作職責(zé),確保公司生產(chǎn)正常開展范圍:本公司生產(chǎn)線線長責(zé)任:生產(chǎn)線線對工作職責(zé)負責(zé),生產(chǎn)部主管負責(zé)監(jiān)督其執(zhí)行職責(zé):貫徹執(zhí)行本廠的各項GB生產(chǎn)管理制度與SOP,建立健全生產(chǎn)線、全過程管理。根據(jù)生產(chǎn)指令,明確責(zé)任與分工,有效地組織本生產(chǎn)線操作人員保持保量生產(chǎn)在管理上做到事事有人管,人人有專責(zé),實行科學(xué)管理和民主管理,不斷提高 生產(chǎn)線GB管理水平,對生產(chǎn)線工作全面負責(zé)按計劃部下達的生產(chǎn)指令,負責(zé)制定計劃并組織生產(chǎn)線實施。負責(zé)向生產(chǎn)線各 工序下達生產(chǎn)指令和分發(fā)生產(chǎn)操作記錄表格,并及及時對生線工作進行全面總 結(jié)和調(diào)整負責(zé)生產(chǎn)線與生產(chǎn)管理辦的協(xié)調(diào)工作,嚴格控制生產(chǎn)過程中

2、的物料消耗健全生產(chǎn)全面質(zhì)量調(diào)管理網(wǎng)絡(luò),明確各級人員質(zhì)量責(zé)任,確保生產(chǎn)線內(nèi)全過程 生產(chǎn)符合GB要求,并及時落實GB缺陷的整改措施與相關(guān)驗證工作明確生產(chǎn)線生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)課題,組織攻關(guān)試驗和技術(shù)改造。提高生產(chǎn)線技術(shù)、 工藝裝備水平抓好各項基礎(chǔ)性管理工作同,組織生產(chǎn)線員工進行GB培訓(xùn)與崗位操作培訓(xùn)、 安全生產(chǎn)培訓(xùn)按月召開生產(chǎn)線質(zhì)量分析會,匯集、分析產(chǎn)量、質(zhì)量完成情況,總結(jié)經(jīng)驗,解 決問題,提出改進措施根據(jù)生產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)和特點,合理安排勞動組織和勞動定員。嚴格勞動紀(jì)律,充分調(diào)動各類人員的工作積極性檢查與考核生產(chǎn)線各項管理工作成效,保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務(wù)和各項技 術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)每批產(chǎn)品按產(chǎn)量和數(shù)量的物料平衡進行檢查,如有顯著差異,必須查明原因協(xié)助行政管理辦制定生產(chǎn)線各工序產(chǎn)量定額與生產(chǎn)線獎金分配方案,協(xié)助生 產(chǎn)線各類管理人員有關(guān)管理制度,并臨督執(zhí)行做好產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的設(shè)備,原材料和中間全等平衡工作,保證均衡生產(chǎn)。有效納入經(jīng)濟考核搞好班組建設(shè)與班組管理,提高生產(chǎn)線管理水平關(guān)心職工生活,維護職工下正當(dāng)權(quán)益,開展民主管理和合理化建議活動,調(diào) 動職工的工作積極性加強生產(chǎn)過程中各類物料管理,降低物耗和能耗,以降低生產(chǎn)成本對由于不按指令生產(chǎn)或擅自改變生產(chǎn)計劃負責(zé)對車間的物資完整,并配合稽核工作的開展配合生產(chǎn)統(tǒng)計

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