萬噸優(yōu)質(zhì)大米加工項目可行性研究報告_第1頁
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文檔簡介

1、 萬噸優(yōu)質(zhì)大米加工項目可行性研究報告第一章總論錯誤!未定義書簽。1.1項目概況錯誤!未定義書簽。1.2可行性研究編制依據(jù)、范圍.錯誤!未定義書簽。1.3主要經(jīng)濟指標錯誤!未定義書簽。第二章項目建設(shè)的背景及必要性錯誤!未定義書簽。2.1項目建設(shè)的背景錯誤!未定義書簽。22項目建設(shè)的必要性錯誤!未定義書簽。第三章市場分析預測錯誤!未定義書簽。第四章項目區(qū)概況和建設(shè)條件錯誤!未定義書簽。41項目場址所在位置及區(qū)域經(jīng)濟現(xiàn)狀錯誤!未定義書簽。4.2建設(shè)地點選擇錯誤!未定義書簽。4.3建設(shè)條件錯誤!未定義書簽。第五章建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案錯誤!未定義書簽。5.1建設(shè)規(guī)模錯誤!未定義書簽。5.2產(chǎn)品方案錯誤!未

2、定義書簽。第六章生產(chǎn)建設(shè)方案錯誤!未定義書簽。6.1示范園總體布局錯誤!未定義書簽。62土建工程錯誤!未定義書簽。第七章技術(shù)方案和技術(shù)流程錯誤!未定義書簽。7.1主要生態(tài)農(nóng)業(yè)模式錯誤!未定義書簽。7.2主要高新技術(shù)內(nèi)容錯誤!未定義書簽。7.3主要技術(shù)流程錯誤!未定義書簽。第八章生態(tài)環(huán)境保護及綜合利用錯誤!未定義書簽。8.1生態(tài)環(huán)境改善及綜合利用錯誤!未定義書簽。82生態(tài)保護錯誤!未定義書簽。8.3環(huán)境影響評價錯誤!未定義書簽。第九章節(jié)能、安全生產(chǎn)、勞動保護與衛(wèi)生防疫錯誤!未定義書簽。9.1節(jié)能錯誤!未定義書簽。92勞動安全錯誤!未定義書簽。93衛(wèi)生防疫錯誤!未定義書簽。第十章項目組織管理與招標

3、錯誤!未定義書簽。101項目的組織管理錯誤!未定義書簽。102項目實施計劃進度安排錯誤!未定義書簽。103項目招投標錯誤!未定義書簽。第十一章投資估算與資金籌措錯誤!未定義書簽。111投資估算錯誤!未定義書簽。122資金籌措及使用計劃錯誤!未定義書簽。第十二章財務(wù)評價錯誤!未定義書簽。121財務(wù)評價錯誤!未定義書簽。122財務(wù)計算錯誤!未定義書簽。123財務(wù)盈利能力分析錯誤!未定義書簽。124盈虧平衡分析錯誤!未定義書簽。125財務(wù)評價結(jié)論錯誤!未定義書簽。第十三章項目總體評價與結(jié)論錯誤!未定義書簽。131項目總體評價錯誤!未定義書簽。142建議與結(jié)論錯誤!未定義書簽。-4-i-i-第一章總論

4、1.1、項目概要111項目單位基本情況項目單位名稱:#市#區(qū)#有限公司所有制形式:#公司法人代表:#財務(wù)狀況:公司注冊資本#萬元,#年底資產(chǎn)總額#萬元。近年來,企業(yè)努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,積極開拓銷售市場,經(jīng)濟效益年年上升,#年上繳稅金#萬元,創(chuàng)利潤#萬元,#年預計上繳稅金#萬元,創(chuàng)利潤#萬元。1.1.2項目建設(shè)內(nèi)容項目名稱:#市#區(qū)#萬噸優(yōu)質(zhì)大米加工項目建設(shè)性質(zhì):改建建設(shè)地點:#市#區(qū)#路#號建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容:該項目完工后規(guī)模為年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)大米#萬噸,同時建設(shè)配套的副產(chǎn)品加工生產(chǎn)線。主要建設(shè)內(nèi)容為:新建精米生產(chǎn)線一條;同時新建辦公、展銷、檢驗檢測用綜合- - 大樓等土建工程。113

5、項目建設(shè)方案1.1.3.1技術(shù)來源及先進性該項目采用#有限公司研制開發(fā)的低溫升碾米技術(shù)及裝備和大米真空包裝機,具有創(chuàng)新性和先進性。低溫升碾米新工藝比常規(guī)碾米工藝,溫升低5C,增碎率降低2%。采用大米真空整形包裝機可以使大米的貨架壽命延長,具有良好的經(jīng)濟效益、社會效益。新建的生產(chǎn)線可將脫殼、去石、精米、色選和計量包裝一次自動完成,所加工的大米完全脫胚、整米率高、外觀品質(zhì)一流、色澤晶瑩、口感誘人。1132進度安排該項目建設(shè)期一年,分為六個階段實施,前3個月為項目實施準備階段,第45個月為勘測設(shè)計階段,第56個月為招標階段,第69個月為主車間土建施工階段,第1011個月為設(shè)備安裝調(diào)試階段,第12個月

6、為正式投產(chǎn)、試產(chǎn)驗收階段。1.1.3.3市場營銷方案強化訂單收購,為企業(yè)打造優(yōu)質(zhì)糧種植基地。先進技術(shù)導航,為消費者創(chuàng)造卓越的品牌。利用媒體宣傳,擴大知名品牌的知“民”度。直銷與經(jīng)銷相結(jié)合,以經(jīng)銷(代理)為主。對已較成熟的區(qū)域市場,實施必要的下游優(yōu)惠策略,加強網(wǎng)絡(luò)深度開發(fā)的力度。商超與通路相結(jié)合,形成商瘠通路+團購+其他渠道的復合模式。1134組織管理方案項目建設(shè)由#任組長、#任副組長,有關(guān)部門人員任成員組成項目領(lǐng)導小組對項目進行全程把關(guān),組織協(xié)調(diào)好項目的管理,確保項目順利實施。1.1.4投資概算及資金來源本項目總投資#萬元,其中固定資產(chǎn)投資#萬元,流動資金投資#萬元。申請財政投資#萬元,其中中

7、央財政投資#萬元,省財政投資#萬元,#區(qū)財政投資#萬元,企業(yè)自籌#萬元。115主要技術(shù)經(jīng)濟指標根據(jù)靜態(tài)分析,項目投產(chǎn)后,年加工稻谷#萬噸,產(chǎn)優(yōu)質(zhì)大米#萬噸,年實現(xiàn)銷售收入#萬元。項目總成本#萬元,利稅#萬元,其中:銷售稅金及附加#萬元,銷售利潤#萬元。投資利潤率#%,靜態(tài)投資回收期#年。1.2可行性研究報告編制依據(jù)1、中共中央20061號文件中共中央國務(wù)院關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見2、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于印發(fā)2007年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目可行性研究報告編寫大綱和2007年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目摘要的通知(國農(nóng)辦2006224號)3、#省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于印發(fā)2

8、007年#省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報指南和2007年#省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投資參股經(jīng)營項目申報指南的通知(#農(nóng)辦發(fā)200646號)4、2007年#省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報指南5、#省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于2007年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報事宜的通知(#農(nóng)辦發(fā)200655號)6、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理辦法(財政部令第29號)7、#省優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2004-2010年)(#政辦發(fā)2004128號)8、#市“一五”糧食發(fā)展規(guī)劃9、#市人民政府關(guān)于扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意見10、#有限公司發(fā)展規(guī)劃;11、國家現(xiàn)行財務(wù)、會計制度及項目建設(shè)評價方法與參數(shù)

9、12、#市#區(qū)氣象、地質(zhì)、水文、交通、能源、資源、市場等基礎(chǔ)資料。1.3綜合評價本項目是根據(jù)調(diào)整農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu),加快產(chǎn)業(yè)化進程,增強龍頭企業(yè)的牽引力,推進產(chǎn)、加、銷一體化建設(shè)的需要而提出的。它對于建立和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新格局,增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值,提高農(nóng)業(yè)綜合效益,增加農(nóng)民收入和社會效益具有極其重要的意義。本項目共投資#元。達到年產(chǎn)#萬噸的生產(chǎn)規(guī)模。經(jīng)初步論證,技術(shù)路線、工藝設(shè)計以及設(shè)備選型均有可靠的科學依據(jù)。廠區(qū)地域?qū)掗?,交通方便,周邊環(huán)境較好。項目單位有雄厚的技術(shù)力量,對項目建設(shè)技術(shù)上可行,經(jīng)濟上合理,符合建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新格局和國家對糧食企業(yè)進行改造增效的產(chǎn)業(yè)政策。通過財務(wù)評估,項目盈利能力強,有

10、較好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益,因此,本項目是可行的。由于缺乏資金投入,加工規(guī)模受限是束縛企業(yè)目前發(fā)展的主要因素。如果能通過政策杠桿,動員、吸引政府各項開發(fā)資金及其他社會投資經(jīng)營,將會大力推動我區(qū)大米加工產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,壯大區(qū)域經(jīng)濟,同時也能為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)帶來顯著的社會和經(jīng)濟效益。第二章背景及必要性2.1項目建設(shè)背景經(jīng)過20多年的改革開放,我國糧食生產(chǎn)得到了前所未有的發(fā)展,用僅占世界7%的耕地解決了占世界22%人口的吃飯問題。時至今日,我國的糧食生產(chǎn)和流通發(fā)生了新的變化。一是糧食供求的總量發(fā)生了變化,由賣方市場轉(zhuǎn)變成了買方市場。目前我國已經(jīng)具備- - -了年產(chǎn)4900-5000億公斤糧食的能力

11、,糧食供求由短缺變成大體平衡,豐年有余。但由于產(chǎn)品質(zhì)量不高,銷售不暢,國有糧食企業(yè)壓庫嚴重。二是消費者對供求的品種質(zhì)量要求日益提高。隨著人民生活水平由溫飽型向小康型邁進,對糧食的消費需求日趨多樣化、優(yōu)質(zhì)化,糧食生產(chǎn)結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出。三是國內(nèi)糧食市場調(diào)節(jié)國內(nèi)糧食供求關(guān)系的余地小。國內(nèi)糧食產(chǎn)品質(zhì)次價高,缺乏競爭能力,無法打入國際市場。為了有效解決這些矛盾,國家出臺了相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策。在生產(chǎn)領(lǐng)域,提出了突現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”、突出“四個重點”?!皟蓚€轉(zhuǎn)變”包括由“數(shù)量型”向“質(zhì)量型”和“效益型”轉(zhuǎn)變?!八膫€重點”的首項,即建設(shè)大型優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地,并要求在建設(shè)“大型優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地”過程中,必須堅持走“產(chǎn)

12、業(yè)化”經(jīng)營道路。在結(jié)合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目優(yōu)質(zhì)稻種植生產(chǎn)基地建設(shè)的同時,扶持優(yōu)質(zhì)稻米深加工業(yè),發(fā)揮規(guī)模型企業(yè)的帶動作用,進而有利于形成品牌,引導消費,促進#區(qū)“兩高一優(yōu)”農(nóng)業(yè)大發(fā)展,項目的建設(shè)符合國家的糧食產(chǎn)業(yè)政策。#市作為全國20個重點商品糧生產(chǎn)基地,是#省最大的糧食主產(chǎn)區(qū),2005年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值位居#省第一位,#下轄的#區(qū)水稻產(chǎn)量居全國前列,全市水稻種植面積近#萬畝,#萬畝的水稻優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶(基地)已經(jīng)形成,主要品種為#等優(yōu)良品種。#年水稻產(chǎn)量#萬噸,居全省第一位。但是,成績的背后卻有很多隱憂。我市主要生產(chǎn)中晚秈稻,稻谷的種植面積常年保持在#萬畝左右,產(chǎn)量一直保持在#億公斤左右,商品量保持

13、在#%左右,收購量在#億公斤左右。由于近年來糧食連續(xù)多年豐收,加上執(zhí)行最低收購價政策,糧食流通體制尚在理順之中,倉容緊張,我市的稻谷庫存壓力較大,迫切需要解決庫存稻谷的出路問題。另一方面,從現(xiàn)象上看,糧食價格下滑(中央一號文件政策性保護因素除外),農(nóng)民效益低下,出現(xiàn)了投入信心不足,生產(chǎn)積極性不高。從實質(zhì)上看,農(nóng)民收入降低的主要原因在于糧食產(chǎn)品加工企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化水平不高,產(chǎn)品科技含量低,附加值不高,導致種糧效益低下。同時隨著我國加入世貿(mào)組織,農(nóng)業(yè)面臨作更大的挑戰(zhàn),農(nóng)業(yè)產(chǎn)品競爭十分激烈,尤其是糧食產(chǎn)品的競爭更為突出,這對農(nóng)民的增收帶來了很多困難。#區(qū)地處#省#部,版圖面積#平方公里,耕地面積#萬畝,

14、其中水稻種植面積#萬畝,全區(qū)總?cè)丝?萬人,其中農(nóng)業(yè)人口#萬人。#是#省重點糧食主產(chǎn)區(qū),是全省#個水稻種植面積#萬畝以上的水稻重點生產(chǎn)縣之一,是全國有名的商品糧棉油基地,#年被農(nóng)業(yè)部授予“全國糧食生產(chǎn)標兵縣”(全國僅十家,#僅此一家)。優(yōu)質(zhì)水稻作為我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中主要產(chǎn)品,是農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的基礎(chǔ)。水稻生產(chǎn)有著得天獨厚的條件,農(nóng)民對水稻生產(chǎn)有著不解的情緣。項目所在地#鎮(zhèn)是全區(qū)水稻種植面積最大的水稻- - -主產(chǎn)鎮(zhèn),年均種植面積#萬畝,年均水稻產(chǎn)量#萬噸以上。項目建設(shè)單位#有限公司屬市級重點產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),是一家以優(yōu)質(zhì)大米加工生產(chǎn)經(jīng)營為主的大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),長期從事大米加工經(jīng)營,一直走在同類

15、企業(yè)的前列。近年已經(jīng)形成系列多樣、品種齊全的格局,尤其是在優(yōu)質(zhì)大米加工方面已搶占了全市的潮頭。為進一步提升該公司優(yōu)質(zhì)大米供應能力,帶動我區(qū)水稻產(chǎn)業(yè)提檔升級,服務(wù)農(nóng)業(yè),增加公民收入,急需擴建優(yōu)質(zhì)大米加工項目。優(yōu)質(zhì)大米加工項目對我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有十分重要的意義。一是以#(地區(qū))#萬畝優(yōu)質(zhì)水稻種植戶為基礎(chǔ),輻射#鎮(zhèn)、#鎮(zhèn)、#鎮(zhèn)近#萬戶水稻種植戶,統(tǒng)一提供優(yōu)質(zhì)糧種,統(tǒng)一簽定訂單,采取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、優(yōu)先服務(wù)等措施增加農(nóng)民收入;二是加快龍頭企業(yè)發(fā)展的步伐,提升其帶動力,擴大輻射面,壯大企業(yè)塊頭;三是通過生產(chǎn)線改建,進一步提高產(chǎn)品技術(shù)含量和產(chǎn)品質(zhì)量;四是通過增加企業(yè)內(nèi)涵,擴展銷售網(wǎng)絡(luò),進一步提高企業(yè)品牌知名

16、度,增強企業(yè)市場競爭力。2.2、項目建設(shè)的必要性一是把握糧食生產(chǎn)和加工發(fā)展機遇的需要。首先在我國大部分地方糧食以及農(nóng)副產(chǎn)品價格出現(xiàn)自1998年以來的糧食價格上漲,為我國進行糧食改革提供良好環(huán)境,建立良好的糧食流通體制和運行機制,實現(xiàn)糧食購銷市場化和市場主體多元化,充分發(fā)揮市場調(diào)節(jié)在糧食資源配置中的作用。其次,中國已加入世貿(mào)組織融入了全球一體經(jīng)濟。我國糧食生產(chǎn)水平提高,糧食的品質(zhì)和衛(wèi)生安全質(zhì)量有所改善。糧食在國際市場上的競爭能力有所增強,使我國糧食價格在國際市場上的優(yōu)勢得以體現(xiàn)。糧食出口量有所增加,為我國糧食生產(chǎn)銷售提共了廣闊市場空間,第三當前糧價回升,國家出臺一系列保護和提高糧食綜合生產(chǎn)能力的

17、政策措施,從人、財、物等方面的糧食生產(chǎn)體系傾斜,為糧食生產(chǎn)和加工的發(fā)展提供了良好的機遇。二是增強龍頭企業(yè)牽引力的需要。#年,項目承建單位#有限公司轉(zhuǎn)換機制,嘗試與農(nóng)戶簽訂優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)銷協(xié)議,共簽訂#萬噸收購合同,加工后銷往#、#、#等地#萬噸大米,初步摸索了一條走貿(mào)工農(nóng)一體化的道路。但是由于收購資金短缺,加工生產(chǎn)能力有限,遠遠適應不了市場需求,與優(yōu)質(zhì)稻規(guī)?;a(chǎn)的要求極不相適應。按企業(yè)目前的負載能力,僅能承載全區(qū)優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)化建設(shè)十分之一的牽引作用。同時,農(nóng)民通過優(yōu)質(zhì)稻的生產(chǎn)實踐,嘗到了甜頭,大規(guī)模的種植已成定局,糧食商品率也將大幅度提高,與農(nóng)民簽訂的收購合同也隨之成倍的增加。因此,只有擴大生產(chǎn)能力

18、、改造生產(chǎn)設(shè)備、提高生產(chǎn)技術(shù)才能適應新的形勢。三是高速度、低投入建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新格局的需要。本項目充分利用現(xiàn)有的場地、生產(chǎn)生活設(shè)施和銷售市場,在原有的基礎(chǔ)上進行改建,節(jié)省了項目建設(shè)投資,加快項目建設(shè)進度,對建立一個集生產(chǎn)、加工、銷售一體化的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營新模式和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新格局,能起到事半功倍的作用。四是適應當前市場對大米多品種、多檔次的需要隨著農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人民生活水平的提高,給糧食加工帶來了兩個新的課題,一是原糧品種復雜,出率差異大;二是大米質(zhì)量要求高、中、低檔三者共存,對精制米、免淘米、營養(yǎng)強化米等需要量上升。消費者越來越注重大米的外觀質(zhì)量、食味品質(zhì)、包裝與便利性等,傳統(tǒng)的加工工藝已不適應

19、新的形勢,因此,工藝和設(shè)備的更新改進勢在必行。5、是提高農(nóng)產(chǎn)品附加值的一項舉措據(jù)分析,稻谷加工出售,比直接銷售可以增加10%的價值,同時,加工的副產(chǎn)品又可增加附加值20%以上(米糠可生產(chǎn)糠油,榨油后的糠餅可提取植酸鈣,剩下的糠餅渣是最好的飼料;碎米是釀酒和制糖的好原料,也是能量較高的優(yōu)質(zhì)飼料;谷殼也可用來制作環(huán)保型一次性餐具)。按年產(chǎn)大米#萬噸計算,每年可增加附加值#萬元。此外,從產(chǎn)品銷售的角度來講,大米調(diào)出比稻谷調(diào)出要減少運費30%以上,對于降低銷售成本、開拓市場有著廣泛的現(xiàn)實意義。據(jù)此,本項目的提出是十分必要的。第三章建設(shè)條件-ii-ii-3.1項目區(qū)概況3.1.1地理位置及區(qū)域范圍#市位

20、于#西北。#是#、#、#、#毗鄰地區(qū)最大的中心城市,是#、#、#交通網(wǎng)絡(luò)的重要樞紐。#、#、#三條鐵路在市區(qū)交匯。#、#國道穿境而過,#、#、#、#四條高速公路、#飛機場和#黃金水道一起,共同組成了#的立體交通網(wǎng)。項目建設(shè)地址位于#市#區(qū)#鎮(zhèn),緊鄰#高速公路入口,與#火車站、#汽車站、#飛機場最遠距離都在#公里以內(nèi),可以說交通運輸和物流配送條件都是十分的優(yōu)越。3.1.2自然資源狀況#市#區(qū)位于北緯#,東經(jīng)#/之間,處于#盆地,#南麓,#以北的廣闊地帶,屬于#帶#氣候,夏熱冬冷,春秋溫和,四季分明,冬干夏濕,光照充足,雨量適中。全年日照時數(shù)2100小時左右,日平均5.87小時,其中8月最好,2月

21、最少,年日照率48%,太陽輻射量為每平方厘米109-114千卡,無霜期長,年平均為269天,土壤PH值在5.7-7.7之間,年降雨量750-1000毫米,適宜稻谷等各種作物生長。- - -項目區(qū)自然資源豐富,土壤肥沃,氣候適宜,四季分明,雨量充足,光照充足,土地平坦,方圓10公里以內(nèi)無污染企業(yè),無化工項目。項目區(qū)環(huán)保條件要求指標較高,環(huán)境優(yōu)美,地下水資源豐富。3.1.3社會經(jīng)濟狀況#全市人口#萬,其中市區(qū)人口#萬,中心城區(qū)人口#萬,是#省第#大城市、#省域副中心城市,也是#著力構(gòu)建的大金三角的重要組成部分(#-#-#),是國家級歷史文化名城,中國十佳魅力城市,福布斯中國最佳商業(yè)城市百強,福布斯

22、中國大陸最適合建工廠城市第四名。2005年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值居湖北第一,社會消費品零售總額居#第#,工業(yè)總產(chǎn)值居#第#,國內(nèi)生產(chǎn)總值居#第#。#市#區(qū)轄#個鎮(zhèn)#個行政村,耕地面積#萬畝,年均糧食面積在#萬畝左右,是一個以糧食生產(chǎn)為主的農(nóng)業(yè)大區(qū),2003年至2004年連續(xù)兩年被評為全國糧食生產(chǎn)先進縣。2005年,全區(qū)糧食總產(chǎn)達到#億斤,同比增長#億斤,其中小麥總產(chǎn)#億斤,水稻總產(chǎn)#億斤,雜糧總產(chǎn)#億斤,全區(qū)人均占有糧食#斤,糧食商品率#%,人均收入達到#元,比上年人均收入#元,增加了#元。314、項目關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀改革開放以來,區(qū)委、區(qū)政府始終把農(nóng)業(yè)放在國民經(jīng)濟首位,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和推進建設(shè)農(nóng)

23、業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化進程,從實際出發(fā),加快培植具有地方特色和優(yōu)勢的主導產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)和商品糧基地,促進了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的全面發(fā)展。歷年來,#區(qū)區(qū)委、區(qū)政府十分重視優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程項目建設(shè),尤其是把優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)加工作為一個重要產(chǎn)業(yè)來抓,作為入世后調(diào)整大田種植結(jié)構(gòu),應對國際農(nóng)產(chǎn)品市場競爭的重要舉措。優(yōu)質(zhì)大米加工項目關(guān)聯(lián)最緊的產(chǎn)業(yè)是水稻種植業(yè)。#的農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值在去年成為湖北第一,據(jù)經(jīng)濟時報及#日報等媒體的報道,#省#市,是全國20個大型商品糧生產(chǎn)基地之一,常年水稻種植面積#萬畝左右,總產(chǎn)量#億公斤左右。另一個與該項目關(guān)系密切的就是交通物流,#是#省的第#大交通樞紐,是#毗鄰地區(qū)唯一的特大城市和最大交通樞

24、紐。鐵路和高速公路均是全國性的路網(wǎng)級大型樞紐,#蓉通道北線時速200公里的高速客貨運專線鐵路、#電氣化改造等項目正在如火如荼的建設(shè)中。再加上開通去往北京、深圳、上海、廣州等地直航班機,即將擴建的#機場,構(gòu)建了#在全國也不多見的水陸空立體交通網(wǎng)絡(luò)。其他產(chǎn)業(yè)諸如供水、供電、通訊等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)功能齊備,完全可以滿足項目需要。除此以外,與項目相關(guān)聯(lián)的下游企業(yè)有#家,谷糠、碎米等附產(chǎn)品銷售供不應求。#鎮(zhèn)#、#、#年出欄#頭生豬養(yǎng)殖場、#鎮(zhèn)#年出欄#頭生豬養(yǎng)殖場等下游企業(yè)年需谷糠、麥麩等飼料面料2萬噸,#公司與這些養(yǎng)殖大戶建立有長期的供求合作關(guān)系,企業(yè)生產(chǎn)能力提高后,更能夠輻射帶動養(yǎng)殖企業(yè)的發(fā)展。315項目建

25、設(shè)地點選擇該項目建設(shè)地點選在#有限公司院內(nèi),公司位于#市#區(qū)#鎮(zhèn),處于商品糧基地產(chǎn)區(qū)的中心位置,周邊環(huán)境良好。廠區(qū)占地#平方米,環(huán)境優(yōu)雅。該廠緊臨#高速公路,交通十分便利,可及時便捷的到達市區(qū),也可方便地到達省會城市#和#市。交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達,運輸十分便利。而且水電通信設(shè)施齊全,投資環(huán)境好。3.2項目建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析3.2.1政策優(yōu)勢2005年中央“一號文件”明確提出要繼續(xù)加大對多種所有制、多種經(jīng)營形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的支持力度,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工成為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、解決我國“三農(nóng)”問題的一條有效途徑?!耙晃濉逼陂g,#市明確把發(fā)展糧食生產(chǎn)作為首要任務(wù),要求全市上下以此為目標,樹立信心,形成一盤

26、棋,積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)。把握住這一難得的歷史性機遇,興修水利,平整、改良田地,扎扎實實地為力爭成為全國“水稻第一市”做好基礎(chǔ)性工作。項目單位被#市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)導小組辦公室認定為市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),該項目是國家鼓勵發(fā)展的項目,符合國家產(chǎn)業(yè)政策和綠箱政策,且得到各級政府領(lǐng)導的重視和支持,要求將該項目做大做強。#區(qū)為了改善投資環(huán)境,促進經(jīng)濟發(fā)展,還相繼制定了一系列招商引資優(yōu)惠辦法。322資源優(yōu)勢該項目所在地#區(qū)地源遼闊,土地肥沃,氣候適宜,是南北氣候的過度帶,非常適宜水稻種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。常年水稻種植面積#萬畝,總產(chǎn)量#萬噸以上??梢詾轫椖考庸ぬ峁┏渥愕馁Y源保障。項目單位具有一支從事多年稻谷加

27、工的專業(yè)技術(shù)隊伍,并長期與#糧油科學研究設(shè)計院、#市糧油工業(yè)公司有密切的技術(shù)協(xié)作關(guān)系,掌握了科學的、先進的生產(chǎn)技術(shù),有成熟的工藝流程和設(shè)備管理能力、企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌能力、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力在不斷加強。3.2.3市場優(yōu)勢該項目所在公司已在全國五個省、市、區(qū)建立了穩(wěn)固的市場網(wǎng)絡(luò)體系,在市場銷售上堅持以“優(yōu)質(zhì)品牌+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的取向,奉行“熱情、周到、便捷、高效”的原則,“#”牌優(yōu)質(zhì)大米信譽良好,銷售施行訂單生產(chǎn),有穩(wěn)定的客源關(guān)系,所開發(fā)銷售的新品種是目前優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的品種,深受農(nóng)民朋友的歡迎。因此擴產(chǎn)后產(chǎn)品銷售通道順暢有保障。324科技開發(fā)能力立項前項目單位已經(jīng)與#糧油科學研究設(shè)計院、#省農(nóng)技推廣總站、#省

28、農(nóng)科院、#省水稻研究所、#市糧油工業(yè)公司等多家科研單位和大學建立了良好的技術(shù)支持和人員培訓等合作關(guān)系,這些單位均同意成為本項目的技術(shù)支持單位,將從人員、技術(shù)、信息等方面給予項目建設(shè)大力支持。325基礎(chǔ)設(shè)施條件目前,廠區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)已形成,供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施條件基本齊備,為項目的實施提供了良好的建設(shè)環(huán)境。(1)供電:架設(shè)有#KV供電線路,可供生產(chǎn)、生活等用電接入。(2)供水:廠區(qū)自來水供水管道配套建設(shè)已完成。(3)排水:廠區(qū)建有雨水和污水排放系統(tǒng),排水便捷。(4)通訊:該區(qū)域通訊設(shè)施齊全(5)道路交通:廠區(qū)對外交通運輸非常便利。326原有項目建設(shè)、運行等情況說明#糧油有限責任公司在發(fā)展稻米種植、收

29、購、倉儲、加工等業(yè)務(wù)上建立了一整套行之有效的經(jīng)營管理制度和質(zhì)量保證體系,#年大米加工通過了IS09000質(zhì)量體系認證,#牌大米#年被#省消費者委員會授予“放心大米”稱號。327主要阻礙因素及解決方案影響項目建設(shè)和實施的主要障礙因素:一是種植農(nóng)戶提供的初級產(chǎn)品與加工企業(yè)的質(zhì)量要求存在差異,種植農(nóng)戶在種植環(huán)節(jié)存在著不按規(guī)定程序操作的現(xiàn)象。二是生產(chǎn)加工的產(chǎn)品技術(shù)標準與國際標準接軌的問題。目前,項目區(qū)大米生產(chǎn)加工雖然有了一定規(guī)模,初步形成了龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的一體化生產(chǎn)格局。但是仍有部分農(nóng)民對優(yōu)質(zhì)大米的認識程度不夠,去雜不充分,缺少色選設(shè)備等,造成部分初級產(chǎn)品不合格,影響了農(nóng)戶和企業(yè)的利益。因此,

30、結(jié)合項目建設(shè),重點從以下三個方面解決:一是注重無公害優(yōu)質(zhì)稻基地的培育和建設(shè)。企業(yè)建立自有的無公害優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地,以此示范,帶動農(nóng)戶無公害優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)的發(fā)展。同時,建立多種服務(wù)合作組織,搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列服務(wù),對無公害優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)進彳丁全程跟蹤檢測和檢驗;二是企業(yè)和農(nóng)戶之間建立完善的利益連接機制,形成風險共擔,利益共沾的良好協(xié)作關(guān)系。企業(yè)根據(jù)市場需要,對種植農(nóng)戶進行技術(shù)培訓,指導農(nóng)戶進行生產(chǎn),實行訂單農(nóng)業(yè),建立保護價收購制度,切實保護農(nóng)民利益不受侵害;三是不斷引進先進的技術(shù)設(shè)備,加強員工的技術(shù)培訓,提高員工的技術(shù)素質(zhì)和農(nóng)產(chǎn)品加工的科技含量,提高產(chǎn)品檔次和效益。第四章建設(shè)單位基本情況4.1概況#

31、糧油有限責任公司組建于2002年,是一家民營股份制企業(yè),以加工常規(guī)稻為主,是#市市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè),2004年加工標一、標二高檔大米#萬噸,年銷售收入#萬元,創(chuàng)利稅#多萬元,帶動基地#萬多畝,為農(nóng)民增收近#萬元。該公司生產(chǎn)的#牌優(yōu)質(zhì)農(nóng)香98、金劍、貓牙米等遠銷廣州、福建、貴州及武漢、十堰等地,產(chǎn)品俏銷,供不應求。公司現(xiàn)有職工#人,其中具有豐富經(jīng)營管理經(jīng)驗的管理人員#人,初級以上職稱專業(yè)技術(shù)人員#人。有通過省勞動廳職業(yè)技術(shù)鑒定中心認證的技師#人、高級技術(shù)工人#人。#公司解放思想,銳意進取,以高起點、新思路實施市場拓展戰(zhàn)略,加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。堅持以打好品牌戰(zhàn)略為企業(yè)總體發(fā)展的核心,以市場

32、為導向,及時調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),產(chǎn)品以低成本價格占領(lǐng)市場,嚴抓質(zhì)量,以質(zhì)取勝。在多年的創(chuàng)業(yè)和打拼中屢獲殊榮:先后被#市人民政府授予“全市創(chuàng)效益增稅收明星企業(yè)”稱號;被#省食品工業(yè)協(xié)會授予“全省食品工業(yè)質(zhì)量效益型先進企業(yè)”和“全省食品工業(yè)科技進步優(yōu)秀企業(yè)”稱號。4.2研發(fā)能力項目單位一直與#糧油科學研究設(shè)計院、#省農(nóng)技推廣總站、#省農(nóng)科院、湖南省水稻研究所、#市糧油工業(yè)公司等多家科研單位和大學有著密切的合作關(guān)系,每年研發(fā)投入占總銷售額的比例達到國家對科技型企業(yè)的標準。4.3企業(yè)財務(wù)狀況#有限公司截至#年#月資產(chǎn)總額為:#萬元,其中:流動資產(chǎn):#萬元,占總資產(chǎn)的#%固定資產(chǎn):#萬元,占總資產(chǎn)的#%

33、無形及遞延資產(chǎn):#萬元,占總資產(chǎn)的#%資產(chǎn)負債率:#%截至#年底未分配利潤:#萬元4.4法人代表基本情況#,男,#年#月#日生。#人,漢族,#文化,中共黨員,現(xiàn)任#市#區(qū)#有限公司總經(jīng)理。#年#年在校讀書;#年#年在部隊服役;#年#年在#部門工作;#年#年在#工作;#年組建成立#市#區(qū)#有限公司。第五章市場分析與銷售方案5.1市場分析5.1.1項目產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀我國是稻米生產(chǎn)和消費大國,稻谷播種面積和產(chǎn)量均居全國糧食作物首位。現(xiàn)階段我國稻谷年產(chǎn)量約為1.9億噸,折合大米產(chǎn)量1.3億噸,約占全國糧食總產(chǎn)量的40%和世界稻谷總產(chǎn)的30%左右。全國有60%的人口以大米為主食,年消費量1.35億噸。

34、現(xiàn)就2005我國稻米市場行情及后期走勢進行一些具體分析。1、稻谷播種面積和產(chǎn)量進一步增加2005年,受國家對農(nóng)業(yè)扶持力度的繼續(xù)加大以及稻谷價格走高的影響,農(nóng)民種植稻谷的積極性仍然較高,稻谷播種面積進一步增加。據(jù)有關(guān)部門調(diào)查顯示,2005年國內(nèi)稻谷播種面積為3000萬公頃,比2004年增加162.1萬公頃,其中早稻播種面積601萬公頃,同比增長1.06%,中晚稻面積2333.3萬公頃,較去年繼續(xù)增加。2、稻米消費穩(wěn)中略增近年來我國稻谷消費總量基本保持在1.9億噸左右,其中口糧- - - -消費約占總消費量的85%;種子、飼料、工業(yè)用糧占10%,損耗約占5%。2005/2006年度,國內(nèi)稻谷消費量

35、預計為1.9億噸(折合大米1.33億噸),較上年增加75萬噸,其中口糧消費1.65億噸(折合大米1.155億噸),占總消費量的86.8%。從今后發(fā)展看:由于大米85%上作為口糧,消費彈性小,雖與面粉、玉米和雜糧存在著替代關(guān)系,如沒有大的比價變化,結(jié)構(gòu)不會出現(xiàn)大的改變,今后的口糧消費,一方面隨人口增加呈增長態(tài)勢,另一方面隨人均消費水平下降而呈減少態(tài)勢,二者相抵,基本穩(wěn)定。種子和損耗數(shù)量占的比重較小,但剛性較強,今后隨著技術(shù)進步將呈緩慢減少態(tài)勢。工業(yè)和飼料用稻主要集中在早、中稻,但近二年來由于秈稻價格上漲和政策托底,致使農(nóng)民和飼料企業(yè)減少了早秈稻飼料用量,消費量難有大的增加;稻米消費總體上是呈緩慢

36、增長趨勢。3、供求平衡趨緊從近年來我國的稻米產(chǎn)需狀況可以看出:隨著2003年10月以后國內(nèi)稻谷供求形勢發(fā)生逆轉(zhuǎn),我國大米的產(chǎn)需缺口已開始縮小,2003/2004年度產(chǎn)需缺口為2200萬噸,2004/2005年度產(chǎn)需缺口為710萬噸;盡管2005/2006年我國大米產(chǎn)量已增加到1.295億噸以上,與本年度稻谷消費量1.33億噸相比,還有350萬噸缺口;但加上上年結(jié)轉(zhuǎn)的稻米庫存后,則總量基本平衡,略有結(jié)余。4、稻米庫存下降1999年,國內(nèi)稻谷庫存達到了最高點,總量達9850萬噸,隨后由于連年產(chǎn)不抵銷,庫存開始緩慢下降,至到2004年我國稻米已連續(xù)5年產(chǎn)不足需,5年共動用大米庫存4514萬噸,庫存水

37、平大幅度下降。據(jù)美國農(nóng)業(yè)部分析數(shù)字顯示,2004/2005年度,我國大米期末庫存約為3469萬噸,比2003/2004年度減少1040萬噸。預計2005/2006年度末,國內(nèi)大米庫存將保持在3000萬噸左右,應在相對偏高的水平。我國的糧食已實現(xiàn)完全自給,并且市場已連續(xù)多年出現(xiàn)糧食過?,F(xiàn)象,但市場上大部分糧食品種差、加工粗糙、適口性差,換句話說,市場不是缺乏糧食,而是缺乏品種優(yōu)良、加工精細、安全營養(yǎng)的優(yōu)質(zhì)米。因此發(fā)展優(yōu)質(zhì)米種植、加工將有極大的市場潛力。同時,由于我國稻谷種植成本較低,大米價格便宜,如果在品質(zhì)和加工上有所提升,我國粳稻出口比美、澳更具競爭力,國際市場的前景也十分廣闊。5.1.2市場

38、前景分析糧食作為關(guān)系到國計民生、社會穩(wěn)定的重要戰(zhàn)略物資,自古就有“兵馬未動,糧草先行”、“民以食為天”等哲言。建國以來,一直得到黨中央、國務(wù)院的高度重視。我國以大米為主食的人數(shù)占總?cè)藬?shù)的一半以上,隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快,非農(nóng)業(yè)人口也在不斷增加,商品糧的需求量也將隨之增加。近幾年來,隨著改革開放政策的進一步深入,經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展,人民生活水平穩(wěn)步提高,人們對糧食的消費觀念也逐步改變,現(xiàn)在越來越多的人追求吃少吃好,吃綠色食品。這對精米的生產(chǎn)加工有根本的推動作用,精米市場前景看好,利潤可觀。精米在市場上具有以下幾方面的競爭優(yōu)勢:精米營養(yǎng)價值較普通大米好,符合人們吃少吃好的觀念。精米加工精細,質(zhì)量衛(wèi)

39、生安全有保障,口感好,人們吃著放心,感覺稱心。精米符合人們的消費要求和消費心理,能滿足現(xiàn)代人們的消費欲望。精米的市場價格比普通大米占有絕對的優(yōu)勢,精米在市場上每噸售價比普通大米高出500多元,最低也有350元超利潤。因此本項目投產(chǎn)以后,產(chǎn)品的銷售前景是可觀的。5.1.3項目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢分析本項目計劃生產(chǎn)的#的全系列精米系列從質(zhì)量方面講,三款產(chǎn)品已經(jīng)通過國家權(quán)威部門的認證,授予了綠色食品的稱號。此外,#產(chǎn)品連續(xù)多屆獲得#省消費者滿意產(chǎn)品等榮譽,這是對#精米系列產(chǎn)品品質(zhì)的一種肯定。從技術(shù)方面講,#一直以高科技農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)商作為自己的追求之一,該項目計劃投產(chǎn)的項目均為擁有知識產(chǎn)權(quán)的高科技含量產(chǎn)品

40、。從成本和價格分析,雖然#與訂單農(nóng)戶簽定的合同中所約定的收購價格遠高于國家保護價,導致成本升高,但#投放市場的產(chǎn)品均為高品位、高附加值的產(chǎn)品,本身的利潤空間就相對較高。#的銷售利潤率在全行業(yè)都是領(lǐng)先的。5.2銷售策略、方案和營銷模式5.2.1銷售策略1、商品優(yōu)化策略。在人們的生活由溫飽進入小康的階段,人們不再滿足于吃飽,更重視吃好,對農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的要求越來越高,優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的市場前景十分廣闊,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價成為新的消費動向。要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)高效,必須實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì),把優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品作為搶占市場的一項重要策略。2、低成本化策略。價格競爭始終是市場競爭的一個重要法寶,同品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品價格低的,競爭力自然就強。而價格的基

41、礎(chǔ)是成本,只有降低成本,才能使價格競爭的策略得以寬松實施。3、大市場化策略。農(nóng)產(chǎn)品的銷售要立足于本地,面向全國,著眼國外大市場,尋求銷售空間。要開辟空白市場,搶占大額市場,關(guān)注身邊市場。4、多品種化策略。農(nóng)產(chǎn)品需求的多樣化決定了生產(chǎn)品種的多樣化,且要滿足有多種規(guī)格、多層次的消費需求,開發(fā)全方位市場,化解市場風險,提高綜合效益。5、標準化策略。隨著農(nóng)業(yè)對外開放和我國加入WT0進程的加快,農(nóng)產(chǎn)品不僅在國內(nèi)市場面臨國外農(nóng)產(chǎn)品的強大競爭,而且要走出國門參與國際市場的競爭。為了提高農(nóng)產(chǎn)品在國外市場的競爭力,必須加快建立農(nóng)業(yè)標準化體系,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的標準化經(jīng)營。要緊緊圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,重點制定完善一批適應市

42、場需求的農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后標準,形成農(nóng)產(chǎn)品的標準化體系,以標準化的農(nóng)產(chǎn)品,爭創(chuàng)名牌,搶占市場制高點。6、名牌化策略:一是要提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量,提升農(nóng)產(chǎn)品的地位,以質(zhì)創(chuàng)牌;二是要搞好農(nóng)產(chǎn)品的包裝,美化農(nóng)產(chǎn)品的外表,以面樹牌;三是要開展農(nóng)產(chǎn)品的商標注冊,叫響農(nóng)產(chǎn)品的名字,以名創(chuàng)牌;四是加大農(nóng)產(chǎn)品的宣傳,樹立農(nóng)產(chǎn)品的公眾形象,以優(yōu)創(chuàng)牌,要以名牌產(chǎn)品開拓市場,擴大市場占有率。522銷售模式銷售模式將采用開展區(qū)域代理銷售與建立區(qū)域直銷銷售中心相結(jié)合,輔以網(wǎng)上電子商務(wù)營銷和大型展會營銷的模式。5.3市場風險分析5.3.1項目產(chǎn)品市場風險因素分析資金作為一個投資總額達#萬元的項目,其資金的風險是顯而易見

43、的,最主要的風險體現(xiàn)在資金鏈上。象這樣的中型投資項目,最怕的就是出現(xiàn)資金鏈的斷裂。尤其是在工程的關(guān)鍵時刻,一旦出現(xiàn)資金的斷裂,其后果是非常嚴重的。首先是已經(jīng)投入的資金很可能成為一個死帳,而已經(jīng)建立的那部分工程也將成為一堆垃圾,即使以后資金重新跟上,其造成的損失也是很大的。因此,我們的前期準備工作一定要做好,尤其是資金的籌備,要盡一切的可能,避免在工程建設(shè)中出現(xiàn)資金的斷裂,從而避免出現(xiàn)資金的風險。原材料雖然#已經(jīng)建立并將繼續(xù)擴大訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,有穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)原材料保證,但國際國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品原材料上漲趨勢較明顯,可能會擠占部分利潤空間;銷售團隊#一直奉行終端為主的銷售策略,組建了一支讓#驕傲的銷售隊伍

44、。但隨著市場的持續(xù)擴張,銷售人員人數(shù)略顯單??;質(zhì)量管理#一直狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,以塑造良好的品牌形象,可仍然存在一定的問題,需要改進;行業(yè)風險在中國有這樣一個現(xiàn)象:當一個新興的行業(yè)有錢可賺的時候,人們便會一涌而上,很快的,這個行業(yè)的利潤便會迅速下降,最后有人自動退出,又投入新的行業(yè)里。這在中國是一個普遍情況。在目前,要避免這種行業(yè)風險的出現(xiàn),企業(yè)就要扎扎實實做好自己的工作,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),不圖眼前的一時利益,從長遠著眼,作大作強市場,并逐漸的形成自己的經(jīng)營風格和經(jīng)營理念,形成自己完善的銷售網(wǎng)絡(luò),形成自己的品牌效應。只有這樣才能抵御由于行業(yè)擴張而帶來的風險。532防范和降低風險對策暢通資金渠道,確保各

45、項資金能按計劃足額到位。通過高科技產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)以及品牌價值的不斷提升所帶來的高附加值來降低原材料可能的漲價帶來的利潤損失;(3)與著名人力資源顧問公司合作,建立細致的銷售培訓教程,不斷招聘和培養(yǎng)新的銷售人員充實到一線;(4)執(zhí)行ISO質(zhì)量標準體系,提高質(zhì)量管理水平。(5)鞏固產(chǎn)業(yè)化鏈條,履行好“公司+基地+農(nóng)戶”的管理模式,與當?shù)剞r(nóng)民建立誠信可靠長久的訂單合同,充分利用項目區(qū)資源優(yōu)勢,同時不斷提高品牌效應,擴展銷售網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)公司與農(nóng)民的雙贏。第六章項目建設(shè)方案6.1建設(shè)任務(wù)和規(guī)模項目建設(shè)任務(wù)主要是:實行加工、銷售一體化服務(wù),并充分地與當?shù)丶Z產(chǎn)結(jié)合,以市場為導向,以企業(yè)為龍頭,以當?shù)氐脑Z生產(chǎn)

46、為背景,以農(nóng)戶為依托,帶動糧食的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營,促使糧食質(zhì)量提高及糧油產(chǎn)品流通,實現(xiàn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效的雙贏。建設(shè)規(guī)模是:新建一條年產(chǎn)#萬噸優(yōu)質(zhì)大米的加工生產(chǎn)線,同時進行廠房、倉庫等土建工程改造。6.2建設(shè)規(guī)劃和布局根據(jù)生產(chǎn)工藝流程,全部生產(chǎn)工藝可布置在三個相鄰車間內(nèi)進行。米廠建筑分布情況為:廠區(qū)中部為生產(chǎn)區(qū),北部為曬場,東部臨路設(shè)辦公、展銷等綜合大樓,南部為倉儲區(qū)、生活區(qū)。廠區(qū)中間道路硬化,開辟花園和綠化帶。6.3生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程6.3.1生產(chǎn)技術(shù)方案由于我國水稻種植品種、氣候、種植水平、田間管理水平不同,導致了水稻品質(zhì)和加工性能不盡相同,因此在設(shè)計生產(chǎn)工藝和選用設(shè)備時應充分考慮稻谷的

47、質(zhì)量指標,如雜質(zhì)、水分、粒型、抗壓強度、粉質(zhì)粒、異品種、異色粒、爆腰粒、食味等。因此,本項目擬采用國內(nèi)先進的生產(chǎn)工藝,提高出品率和產(chǎn)品質(zhì)量。為保證產(chǎn)品質(zhì)量,工藝流程和設(shè)備性能應滿足兩方面要求:一方面是在原料條件一定的情況下,保證成品質(zhì)量:另一方面是在原料條件變化時,通過調(diào)整設(shè)備工藝參數(shù),增加適應能力保證成品質(zhì)量。擬定的工藝方案,主要有以下特點:(1)利用垂直風道,在初清工序采用風選技術(shù)。(2)清理工段采用二道去石串聯(lián),以保證成品要求。(3)選用糙米調(diào)質(zhì)工序,改善米粒的加工性能,對脫胚難的米粒進行軟化,降低碎米率,提高整精米率。(4)充分利用糙米的物理特性,糙米經(jīng)精選后碾白,克服糙米的粒形差異給

48、加工造成的困難,利于減少碾白過程中的增碎和白米精度不勻,從而提高出米率和生產(chǎn)效益。(5)碾白工段采用多機輕碾,增碎少,出米率高,米機著水及二次著水拋光,在一定程度上克服稻谷品質(zhì)陳化,增大糙米表皮層與胚乳的水分差異,軟化皮層與胚乳的結(jié)合強度,利于碾白,滿足穩(wěn)定生產(chǎn)的需要。(6)白米經(jīng)過長度分級機和滾筒精選機二道分級,再通過色選機精選,充分保證少量精米的提取。工藝中配米工序的設(shè)置,既可配制不同含碎要求的產(chǎn)品,也可配制不同品種要求的產(chǎn)品。(7)工藝流程非常靈活,適合不同精度要求的大米加工,并設(shè)有回機米加工的下糧坑以縮短流程,提高效益。6.3.2工藝流程精米加工包括稻谷初清、檢斤、清理;礱谷及谷糙分離

49、、調(diào)質(zhì);碾米、分級、拋光;長度分級、色選、混合、包裝四個部分。6.4項目建設(shè)標準和具體建設(shè)內(nèi)容6.4.1建設(shè)標準在設(shè)計與實施中,力求項目總體布局科學,工藝先進,流程合理,設(shè)備適用,具體達到如下標準:(1)在總體布局上達到科學、合理、整齊、流暢。(2)在工藝設(shè)計上要適應當前原糧品種多、產(chǎn)品質(zhì)量差異大的特點,以及市場對大米產(chǎn)品的多品種、多檔次的要求,充分考慮國內(nèi)外大米加工的發(fā)展趨勢,采用新型的、較完善的加工工藝,做到既先進實用,又靈活多變,其工藝水平必須達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。(3)在設(shè)備選型上,盡量選用最先進的設(shè)備。(4)車間操作采用微機控制,盡量減少手工操作,減輕勞動強度。(5)采用先進的除塵設(shè)備和

50、科學的風網(wǎng)設(shè)計,嚴格控制粉塵擴散。搞好廠區(qū)綠化,把工廠建設(shè)成現(xiàn)代化的、園林式的工廠。642具體建設(shè)內(nèi)容6.4.2.1土建1、建設(shè)辦公、產(chǎn)品展銷、檢驗檢測用綜合樓一座,建筑面積#m2;2、生產(chǎn)廠房修繕,面積#m2;3、建設(shè)原料倉庫一座,建筑面積#m2;4、建設(shè)露天堆倉一座,建筑面積#m2;5、鋪設(shè)#m2地坪;6、道路硬化及廠區(qū)綠化等土建工程。7、供水供電設(shè)施改造。6422設(shè)備1、新建大米加工生產(chǎn)線一條;2、新建自動包裝生產(chǎn)線一條,購置電子定量秤、真空包裝機、打碼機等設(shè)備#臺;3、新增除塵、降噪等環(huán)保設(shè)備,購置脈沖袋式除塵器一套、消音降噪設(shè)備一套;6423科技措施1、購置檢驗檢測儀器設(shè)備一套;2、

51、引進優(yōu)質(zhì)稻良種;3、生產(chǎn)及管理人員崗前培訓一個月(包括企業(yè)文化、專業(yè)知識、操作規(guī)范等),基地優(yōu)質(zhì)稻種植技術(shù)培訓。6.5項目實施進度安排前3個月為項目實施準備階段,完成項目的設(shè)計和審批,考- - - -察生產(chǎn)設(shè)備。第45個月為勘測設(shè)計階段,完成項目擴初計劃的設(shè)計和審批,完成設(shè)備訂貨等工作。第56個月為招標階段,完成土建施工、設(shè)備采購及安裝的招標工作,確定中標單位。第69個月為主車間土建施工階段,完成主車間土建任務(wù)和部分輔助車間的土建任務(wù)。第1011個月為設(shè)備安裝調(diào)試階段,完成所有設(shè)備安裝和土建工程任務(wù)。第12個月為正式投產(chǎn)、試產(chǎn)驗收階段。階段內(nèi)容項目批復后123456789101112可行性研究

52、審批初步設(shè)計審批招標工作土建施工設(shè)備采購及安裝調(diào)試投產(chǎn)及試驗收項目實施進度表第七章投資估算和資金籌措7.1投資概算依據(jù)(1)專門機構(gòu)發(fā)布的建設(shè)工程造價費用構(gòu)成、估算指標、計算方法及其他有關(guān)計算工程造價的文件;(2)專門機構(gòu)發(fā)布的工程建設(shè)其他費用計算辦法和費用標準,以及政府部門發(fā)布的物價指數(shù);(3)項目建筑工程費系按#市現(xiàn)行建筑造價擴大指標進行估算;(4)項目所需的配套設(shè)備,按其生產(chǎn)廠家報價資料進行估算;(5)項目安裝費系按各單項工程安裝工程費率進行計算;(6)擬建項目各單項工程的建設(shè)內(nèi)容及工程量。7.2投資概算經(jīng)測算,該項目總投資為#萬元,其中固定資產(chǎn)投資#萬元,流動資金投資#萬元。投資構(gòu)成如

53、下:7.2.1固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)總投資#萬元,其中:土建#萬元,設(shè)備購置及安裝調(diào)試費#萬元,科技措施投資#萬元,其他投資#萬元。(1)土建投資#萬元。#(#層)綜合大樓#萬元#生產(chǎn)車間修繕#萬元#原料庫#萬元#露天堆倉#萬元#m2地坪#萬元道路硬化及廠區(qū)綠化等#萬元供水供電配套設(shè)施改造#萬元設(shè)備及安裝總投資#萬元。建精米加工生產(chǎn)線一條#萬元建自動包裝線一條45萬元,其中添置:增添除塵、降噪等系列環(huán)保設(shè)備#萬元,其中:除塵設(shè)備#套#萬元降噪設(shè)備#套#萬元科技投資#萬元。檢驗檢測儀器一套#萬新品種引進#萬#萬元技術(shù)培訓元(4)其它投資#萬元。項目管理費用#萬元。7.2.2流動資金(含鋪底流動資金)流

54、動資金#萬元。主要用于購買原料及產(chǎn)品包裝物。7.3資金來源根據(jù)國家農(nóng)發(fā)辦規(guī)定,項目資金來源由中央財政、省縣(市)地方財政財政配套,建設(shè)單位自籌組成。國家財政投資方向中為規(guī)范和加強農(nóng)副產(chǎn)品加工,國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于2007年項目申報指南作出了明確要求。按此原則,該項目總投資#萬元資金來源渠道如下:7.3.1中央財政資金申請中央財政投資#萬元。7.3.2地方財政配套資金申請地方財政配套資金#萬元,其中申請湖北省財政配套資金#萬元,#市#區(qū)財政配套資金#萬元。733自籌資金及來源從項目單位企業(yè)財務(wù)狀況看,#年底企業(yè)資產(chǎn)總額#萬元,其中流動資產(chǎn)#萬元,工商登記注冊資金#萬元,資產(chǎn)負債率#%,完全

55、符合投資方向。#年實現(xiàn)銷售收入#萬元,實現(xiàn)利稅#萬元,經(jīng)濟效益與社會效益十分可觀,完全有能力支付自籌#萬元的能力。7.3資金使用和管理7.3.1財政資金使用和管理資金的使用計劃為:固定資產(chǎn)投資#萬元,流動資金投資為#萬元。在固定投資中用于土建工程#萬元,設(shè)備購置及安裝調(diào)試#萬元,科技投資#萬元,其他投資#萬元。7.3.1.1財政有償資金使用和管理使用范圍:用于項目固定資產(chǎn)投資,主要是土建部分和引進設(shè)備。項目資金的管理:建設(shè)專戶專帳,實行專人專管,建立項目資金使用監(jiān)督審計制度;嚴格按照國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目資金使用和管理辦法的要求,根據(jù)項目進度和完成情況進行定期不定期監(jiān)督檢查。有償財

56、政資金還款措施:為保證財政有償資金的歸還,保障措施一是由有資質(zhì)的單位擔保;二是制定還款計劃,在項目有償資金還款期前,建立還款資金貯存專帳,雷打不動,確保按時足額還款和付清占用費;三是加強項目運行管理,提高企業(yè)運行效率,保證企業(yè)將來有充足的財力還款。(4)有償資金還款計劃:有償資金額度為#萬元,進入#年開始還款,年還本息#萬元,即到#年還款總額為#萬元。企業(yè)經(jīng)營利潤已經(jīng)積累了#年,還款能力已經(jīng)具備。#年還清有償資金及占用費完全有保障。7.3.1.2財政無償資金使用和管理根據(jù)本項目實施規(guī)劃,無償資金投入#萬元,其中:(1)地坪建設(shè)#萬元;(2)道路硬化及廠區(qū)綠化#萬元;(3)產(chǎn)品檢驗檢測設(shè)備費#萬

57、元;(4)新品種引進#萬元;(5)技術(shù)培訓費#萬元;(6)項目管理費#萬元。財政無償資金的使用嚴格實行#級報帳制。732自籌資金使用和管理項目單位自籌資金#萬元,其中#萬元作為固定資產(chǎn)投資,用于土建和設(shè)備購置,#萬元作為流動資金投入,主要用于購買稻谷和產(chǎn)品包裝物,#萬元用于其他支出,主要用于科技措施投資。第八章財務(wù)評價8.1財務(wù)評價依據(jù)8.1.1評價依據(jù)(1)國家計委、建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第二版);(2)國家計委編寫的投資項目可行性研究指南(2002版);(3)各項原材料、燃料及動力消耗均按生產(chǎn)工藝定額及#市現(xiàn)行價格計算。8.1.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選?。?)固定資產(chǎn)采用平均年

58、限法分類進行折舊,預備費、建設(shè)期利息按比例分攤到各折舊類別中,房屋建筑物按20年折舊,設(shè)備按10年折舊,殘值按5%計取,年折舊額為#萬元。(2)該項目財務(wù)估算按國家現(xiàn)行的工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度執(zhí)行,取費標準:銷售費用提取比例為銷售收入的3%,管理費用提取比例為銷售收入的1.2%,財務(wù)費用提取比例為銷售收入的0.8%。財務(wù)制度規(guī)定,管理費用和銷售費用按財務(wù)管理制度要求標準實報實銷,財務(wù)費用按月提取攤銷。(3)項目建設(shè)期#年,計算期10年,財務(wù)基準收益率為12%,按照現(xiàn)行的財務(wù)制度和稅收制度進行評價。8.2銷售收入、銷售稅金和附加估算8.2.1銷售收入價格預測考慮到市場發(fā)展趨勢,該項目的投入、產(chǎn)出物的相

59、對價格不會有太大變化,且通貨膨脹同時影響投入和產(chǎn)出兩個方面,故財務(wù)評價中所有投入、產(chǎn)出物的價格均采用2006年當?shù)厥袌鰞r,即基價。該項目年加工稻谷#萬噸,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)大米#萬噸及其副產(chǎn)品,收入#萬元。822銷售稅金及附加按照國家財稅有關(guān)規(guī)定,稻谷加工繳納增值稅,城市維護建設(shè)稅及教育附加,企業(yè)所得稅,增值稅稅率為13%,城市維護建設(shè)稅率3%,教育附加費費率為5%,所得稅稅率為33%。8.3總成本及經(jīng)營成本估算831單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算生產(chǎn)基地的稻谷收購價每公斤1.30元,加工出副產(chǎn)品0.34公斤,0.30元/公斤,合0.10元,成品0.66公斤,合1.20元(1.30-0.10=1.20元;折合1.

60、82元/公斤,包裝0.12元/公斤。產(chǎn)成品單位成本1.94元/公斤(1.82+0.12=1.94元)。8.3.2項目總成本估算(1)土建投資#萬元。#(二層)綜合大樓#萬元#萬元#m#萬元#m#萬元#萬元道路硬化及廠區(qū)綠化等元供水供電配套設(shè)施改造生產(chǎn)車間修繕原料庫露天堆倉m2地坪#萬#萬元設(shè)備及安裝總投資#萬元。建精米加工生產(chǎn)線一條#萬元建自動包裝線一條45萬元,增添除塵、降噪等系列環(huán)保設(shè)備25萬元,其中:除塵設(shè)備#套#萬元降噪設(shè)備#套#萬元科技投資#萬元。- - -#萬新品種引進#萬技術(shù)培訓#萬項目可行性研究、擴初設(shè)計費#萬元檢驗檢測儀器一套(4)其它投資#萬元。項目管理費用#萬元。8.3.

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