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文檔簡介

1、職業(yè)生涯管理81.工作和真實的你2.你為什么來這兒3.好的,解除你的防備4.有關個人偏好的問題5.有關命令錯誤和處境不確定情況的問題 6.有關在校學習方面的問題1 列舉你曾管理過的人數(shù)和有權(quán)批準使用的金額等,將種種數(shù)據(jù)材料娓娓道來,以此向面試考官說明你過去的管理經(jīng)驗,這一切已經(jīng)過去了?,F(xiàn)在 , 是究其本質(zhì)的時候了。你是怎樣做到這一切的 ? 是什么使你與那些有著相同的工作經(jīng)歷 , 承擔類似的財務責任的其他應聘者有所不同呢 ? 從某種程度上來說,你將被要求對自己過去的工作表現(xiàn)做一個自我評價。因此 , 必須對下列問題做深入的思考。面試考官和招聘經(jīng)理將根據(jù)你的自我評述來推斷,當你在工作中遇到困難時會作

2、出怎樣的反應。 2你的優(yōu)點和缺點 12作為一名員工,你認為你的優(yōu)點是什么? What are your strengths as an employee?13我為什么要認為你是該應聘職位的最佳候選人? Why should l consider you a strong applicant for this position? 3 為了準備回答上面的問題 , 先抽出那些在上堂課令你費心勞力才完成的數(shù)據(jù)輸入表格 , 參照對應的格式 , 寫下有關你目前應聘職位的工作描述。這將有助于澄清你頭腦中對該職位的各項特殊要求的認識 , 然后再將你個人的長處以及你在以前的工作中取得的成績與之相匹配即可。 比如

3、你可說,你有著特殊的工作能力,能在上司制定的甚至是不可理喻的工作期限前完成工作。你非常之頑強,沒有什么能阻止你。這份工作需要的是一種另類的執(zhí)著,你可以求爺爺告奶奶,四處奔波,千方百計地讓那些性格千奇百怪的部門管理者同意對你的產(chǎn)品的資金投入,之后你又執(zhí)著地追求成功,直到每個人都對你的產(chǎn)品贊嘆不已。 4 但有時面試考官可能會坦白地承認,他們公司對于工作期限采取靈活的態(tài)度,重要的是工作效果要得到普遍的贊揚。這時,你需要的不但是苦干的毅力而且要善于等待和創(chuàng)造成功的條件。如果你仍然強調(diào)個人每一個工作期限的滿足,那最終只能說明你對于應聘的公司并不合適。 你在資格或者品質(zhì)方面還有何差距?很可能有一些尤其是你

4、在向一個更高的職業(yè)目標進軍的時候。對于下列的問題必須進行深思熟慮才能回答好。 514作為一名員工,你認為你最大的缺點是什么?你計劃如何進行改正? What are your biggest weaknesses as an employee and what do you plan to do to correct them?15從你就業(yè)以來,你經(jīng)歷的最大一次失敗是什么? 你為此做了一些什么以保證這種情況的不再發(fā)生? What are the biggest failures youve had during your career? What have you done to make su

5、re they wont occur again?16為了取得更大的進步,你認為你最需要提高的技能是什么? What are the skills you most need to develop to advance your career? 6還有如下問題: 17對于你的工作表現(xiàn),你的上司批評得最多的一點是什么? What do your supervisors tend to criticize most about your performance? 18在對你的最后一次工作評價之后,你是怎樣做的? 你的上司所提及的,你的最大的優(yōu)點是什么,最大的缺點又是什么? How did you

6、do on your last performance appraisal? What were the key strengths and weaknesses mentioned by your supervisor?7 在你準備老老實實地做自我剖析之前,請記住,坐在你對面的那個人并非是一個牧師,你也毋須向他懺悔!在這種情況下,向面試考官呈交一份關于自己的缺點和在工作中失誤的清單是一件有勇無謀的魯莽之舉。但把自己標榜成一個完美無缺的,在以往的工作、學習和生活中從來沒有失敗經(jīng)歷的圣人同樣是一個愚 蠢的舉動。 采取中庸之道是明智之舉。最好的辦法是承認一個缺點或一次失敗記住,要是“好” 的缺點然

7、后,講述自己采取了怎樣的步驟以使這種情況不再發(fā)生。 8 那你肯定會問,什么是“好”的缺點呢?問的好! 所謂“好”的缺點就是指那些過度正確的行為。例如:你凡事都事必躬親。改進的辦法是將更多的工作分派出去;你對任何拖延都難以容忍。解決的辦法是對產(chǎn)品的生產(chǎn)流程進行考察,了解每一道工序, 這樣就對可能的拖延有個心理準備;你意識到自己是一個工作狂。但你通過學習有關時間管理方面的書籍來改善你的處境。 9 嘗試著從你的記憶中找尋一次失敗,條件是發(fā)生在你就業(yè)的早期,或者看起來與你現(xiàn)在應聘的工作沒有任何關系。絕對不能承認可能妨礙你的工作表現(xiàn)的任何個人品質(zhì)方面的缺陷,例如因循守舊、懶惰或精力分散。10涉及到雇主的

8、問題 19能否告訴我你所遇到的你認為最好的和最差的雇主? Tell me about the bestworst boss youve ever had? 這是一個別有用心的問題!當被問到你所遇到的最好的雇主這個問題時,你的第一個反應也許是想對那個坐在你對面的招聘經(jīng)理說:“那就是你!”,并希望這一招能出奇制勝。 11 但從我的經(jīng)驗來看, 大多數(shù)的公司希望聽到你將你最樂意為之工作的雇主描述成:他熱心于幫助你的學習和成長,參與你的工作進程,當你出色地完成工作時,他會慷慨地給予你精神和物質(zhì)的獎勵。我真心地希望你過去曾經(jīng)為這樣一位雇主工作過! 好的,現(xiàn)在輪到最差的雇主,你將對此說點什么呢?記住千萬不要

9、對這位最差的雇主進行惡意的攻擊,這將使面試考官懷疑你與他人相處的能力。 12 例如,你對那位你覺得最差的雇主施之以“偏心”的指控,那面試考官心里想的可能是:為什么他喜歡別人勝過喜歡你呢?又如你對他施之以“不交給工作任務”的指控,那面試考官心里想的可能是:其原因是否是你缺乏按時按質(zhì)完成工作的能力呢? 再一次強調(diào),要注意掩飾和消除言辭中的負面因素。你絕大多數(shù)的時間要花在正面地、積極地陳述你所取得的閱歷、成就或優(yōu)秀的品質(zhì)。比如,你的“吝嗇的老板從不傳授經(jīng)驗”,那你強調(diào)的是你對知識的渴望。同樣,你的“主管很少參與你們的工作進程”,那應強調(diào)的是你希望參與一個更有凝聚力的團隊。在面試之前積極準備,不斷地練

10、習,你就能做到這一點。1320回顧一下你過去的經(jīng)歷,現(xiàn)在你是否認為當時你還能做點什么以改善你與那位最差的雇主之間的關系? Looking back on the experience now,do you think there was anything you could have done to improve your relationship with that one bad boss? 答案當然是能,工作經(jīng)歷的增長能使你更好地接受批評?,F(xiàn)在你對你的上級所承受的工作壓力有了更多的認識,對他們的需要有了更好的預期。要充分利用這個機會表達你的工作經(jīng)驗、洞察力和成熟的處世方式。 14你在多

11、大程度上適合這份工作 ? 在商界,一個人的“風格”與他的穿戴是沒有直接關系的(盡管在某些公司或者某些職位,衣著也是其文化的一個組成部分)。比較典型的 , 你的業(yè)務風格是一種度量經(jīng)常是一種主觀上的衡量對你在工作中怎樣管理自身的一種度量。你與你的上級、下屬和同事關系如何?你的管理哲學是什么?你是喜歡獨自工作,還是團隊協(xié)作?雖然面試考官會盡可能地使自己更客觀一些,但許多人還是把他們對你的態(tài)度你在多大程度上能與公司相處融洽一種主觀感覺作為其錄用決策的一個構(gòu)成因素。他們將提出下面的幾個問題來考察你的工作風格是否與公司的相吻合。 1521你是一個諸事都井井有條的人嗎? Are you an organiz

12、ed person? 即使你堅定地相信一個整潔的桌面是一種病態(tài)的表示,你還是要詳細地敘述你所具備的組織能力時間管理、項目管理、需求估計、任務委派以及這種能力怎樣使你的工作效率更高。 但不要過度渲染這一切,因為沒有哪一家公司會雇用一個連抽屜里有幾個曲別針都記得清清楚楚的人。 1622你對你的時間管理得好嗎? Do you manage your time well? 我祝愿你能誠實地說,是的你是一個自覺的人, 辦事從不拖泥帶水。一個好的員工能夠確立自己努力的目標,能按各項任務的輕重緩急決定工作次序,并配之以合適的時間。要回答好這類概念抽象的問題(還有什么比時間更為抽象的概念嗎?),你也要適當?shù)剡\

13、用一些相關的術(shù)語,下面有幾個例子: “我很少不按期完成任務。當一些超出我控制的外界因素使我延誤時,我就亡羊補牢,盡快把失去的時間彌補回來?!?17 “我習慣于在每天早晨列一個任務清單。并隨時間而增減事項,必要時,還要對任務的優(yōu)先順序進行重新排列?!?“我非常喜歡與同事們交流,但當某項工作需要我集中精力去完成時,我會對時間進行合理的安排,以使我能排除干擾,集中注意力,高效率地完成工作任務。1823你怎樣應付變化的情況? How do you handle change? 我希望你能回答,你善于應變。事物總是處于變化之中。要想保持競爭力,我們必須能夠適應各種變化,如:技術(shù)的革新、人事的變動、領導風

14、格的改變、業(yè)務結(jié)構(gòu)的調(diào)整、我們提供的服務種類的增加,甚至我們生產(chǎn)的產(chǎn)品的改進等等。 找出一個你應付變化的案例,并憑此說明你不但能夠接受和適應變化,而且能夠在變化中得到更大的發(fā)展。 19 “最近,我的老板想在新浪網(wǎng)上發(fā)展網(wǎng) 絡銷售。我和一個設計員被指定完成這項任務,從項目調(diào)研到店面開張,時間為8 個星期。我以前并沒有計算機領域或是在線通信的專門技能,因此我猜測我被委派這項任務的原因是我對變化的適應能力比較強。我們對這個課題進行了調(diào)研,研究了若干個可行的方案,并提出了一個得到大家認可的方案。然后我和那位設計員協(xié)同作戰(zhàn),從一個我們以前從來沒有接觸的媒介上向外發(fā)出商品信息到上網(wǎng)的第2個月,我們公司的月

15、銷售額比之去年增加了7個百分點?!?024你是怎樣對一個重要的問題進行決策的? How do you go about making important decisions? 到目前為止 , 你已經(jīng)對你想加入的公司的企業(yè)文化有了個大概的認識。你可以對你的答案進行刪減以與之相匹配。 例如,如果你想到一個財務服務公司工作 , 你最好不要將自己描繪成一個面對那些眼花繚亂的數(shù)據(jù)而干脆憑“勇氣”決策的人。同樣的,如果你想成為一名空中交通管制員, 那你最好不要承認你是一個在你下定決心之前, 喜歡將事情放到第二天處理的人。 從面試考官最關心的方面來確定你的策略,你需要的是分析能力,創(chuàng)造力,還是那份不恥下問的

16、謙虛? 21 如果你瞄準的目標是管理崗位,那你一定要利用這個機會讓面試考官相信你的處理人際關系的技巧將使你成為一個管理的人材或者能夠?qū)崿F(xiàn)工作的目標。 你可以說類似下面的這一段話: “當我要作出一個重要的決策時,我注意征求別人的意見, 將每一個因素納入我的考慮范圍之內(nèi)。但我清楚,我是需要最終作出決定的人, 正如人們所說: 高處不勝寒。你在管理層的位置越高,你所擔負的責任就越大,你自己需要作出的決策就越多?!?2225你在壓力之下能保持良好的工作狀態(tài)嗎? Do you work well under pressure? 自然地,每個人都會對這個問題說“是”。但最好舉出一些具體的事實來支持你給出的答

17、案。請注意,你給出的例子中,工作壓力千萬不要是由于你自己的工作拖沓或是沒能預期問題的發(fā)生而造成的。 2326你能很好地預計可能發(fā)生的問題嗎?還是只能被動地對事態(tài)作出反應? Do you anticipate problems well or merely react to them? 所有的管理人員都會遇到令他們措手不及的事情。避免這 最好的辦法就是事先仔細地尋找那些可能發(fā)生的問題。例如,我知道的一個銷售經(jīng)理讓他的銷售人員每星期提供一次有關銷售狀況的報告包括有利的或是不利的因素,預算的調(diào)整以一個星期為單位。通過與他的老板,還有公司的生產(chǎn)部門、銷售和營銷部門的人員分享這些有價值的信息,他幫助公司

18、提高了產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)率,最終阻止了公司銷售下滑的趨勢。這種類型的故事是一個成功的面試的最好素材。 2427你會將自己描述成一個風險偏好者,還是風險厭惡者? Would you describe yourself as a risk-taker or someone who plays it safe? 在大多數(shù)情況下,一個理想的職位候選人對以上的兩種情形是兼而有之。面試考官問這個問題是為了考察應聘者的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力。你是一個領導人物,還是蕓蕓眾生中的一員?但他們同時也想探尋你是否會成為一桿 “不受束縛的槍”忽略公司的既有政策,而在一個勝負難測的戰(zhàn)場上橫沖直撞。25如果你能從頭再來 面試考官運用

19、假設性的問題來誘導應聘者進行自我反思。他們想通過有關你的學習工作的事實來了解你的發(fā)展軌跡和所思所想。但當你不得不解除警戒, 自由發(fā)揮時,你要注意哪些問題呢? 2628假如你能重新開始自己的職業(yè)生涯,那你現(xiàn)在的做法會與以前的有何不同呢? If you could start your career all over again,what would you do differently?29你認為你在進行工作選擇時,所犯的最大的錯誤是什么?為什么? What is the biggest mistake youve ever made in choosing a job? Why? 除非你完全改

20、變了你的職業(yè)方向,否則你就要使面試考官相信你不想改變?nèi)魏我患虑?。你熱愛你的職業(yè),而且如果有機會的話,你甚至愿意從頭再干一遍。 27 有值得后悔的事情嗎?我們每一個人可能都會有一些。這種情況下,答案取決于你提到的具體事情,但一定要將重點放到對在這件事情上你所得到的經(jīng)驗教訓做正面的陳述。你辭去第一份工作是因為你覺得提升不夠快嗎?還是覺得你無法學到你應該學到的所有知識?你是否喪失了你應該卻沒有做到的在某個領域成為專家或者掌握一種特殊技能的機會? 28 下面這個例子是不明智之舉: “我曾想,如果我的第一份工作沒有涉足雜志出版業(yè)那該有多好。但現(xiàn)在我覺得我應該堅持下來, 要不是當年一時的退縮, 我現(xiàn)在也

21、許正在為 FernMoor出版公司編輯有關園藝方面的書籍” 最好這樣回答 : “我唯一感到遺憾的地方是我沒有盡早進入這個職業(yè)方向,我最初是做編輯工作,我覺得那份工作也不錯,但一旦我開始涉足市場營銷領域,我就發(fā)現(xiàn)我真正喜歡的是它?,F(xiàn)在,我急切地想盡快投入到這方面的工作當中去?!?29喜歡呢還是容忍? 30你是喜歡單干呢,還是與他人合作? Do you prefer to work with others,or by yourself?31. 你與你上司的關系如何? How do you get along with superiors?32你與你的同事相處得好嗎? How do you get

22、along with co-workers?33你與你的下屬關系融洽嗎? How do you get along with people youve supervised? 30 同樣的,答案的構(gòu)建取決于你所申請的職位。例如,如果你申請的工作是在一個偏遠的公路邊做推銷,那你就不能說你的特點是喜歡大力發(fā)展與同事間的關系,沒有交流和協(xié)作,你就無法想象工作能夠正常開展。即使你確實喜歡與同事們多加交流,也不要將你周圍的環(huán)境描繪成溫馨浪漫,有的只是不帶刺的玫瑰。古語說:“你能選擇你的朋友,但不能選擇你的親戚?!边@句話同樣適合于有關同事的問想象工作能夠正常開展。即使你確實喜歡與同事們多加交流,也不要將你

23、周圍的環(huán)境描繪成溫馨浪漫,有的只是不帶刺的玫瑰。古語說:“你能選擇你的朋友, 但不能選擇你的親戚?!边@句話同樣適合于有關同事的問題。 31 每一個工作環(huán)境都強迫我們與一些并非由我們選擇的人在一起,但我們必須搞好與他們的關系,而且經(jīng)常是在一段很長的時間或者是惡劣的環(huán)境下。承認這一點就表明了你個人的力量。談論你是怎樣與各種各樣的人搞好個人關系的。 比如我們就一個管理16名員工的生產(chǎn)部門經(jīng)理的職位面試一些應聘者。一個出版公司的生產(chǎn)部門常常是由一些你從未遇到過的性情古怪的人組成。于是, 我們得非常小心地衡量每一位面試者的處理人際關系的能力。 32 在我們向一個面試者提了兩個有關他的管理和溝通能力的問題

24、后,他用有力的目光看了看我, 然后答到: “我們都知道管理藝術(shù)家和校對員都不是一件容易的事。我盡我最大的努力去說服他 ( 她 ) 們工作期限的重要性 , 任何一個人沒有按時完成工作任務都會使我們大家陷入很被動的局面。不必要的延遲對其他人和整個部門而言是很不公平的。 33 我總是積極探尋與部門的每一個人搞好關系的途徑, 并抓住一切機會說明時效性和準確性的極端重要性。要做好工作并不容易 , 但我覺得在這個過程中樂趣無窮。我把由于其他部門的工作遲誤而使我們不得不連軸苦轉(zhuǎn)當做一個客觀的事例。最重要的事情是要合理地分派工作任務, 并讓每一個人都認識到你希望他(她)們干好他(她)們份內(nèi)的事情?!?勿庸置疑

25、 , 這個完美的回答使他贏得了他所申請的職位。34應付有關工作問題的若干提示 誠實 突出你的優(yōu)點,掩飾你的缺點。如果你不得不提及負面的經(jīng)歷,那就強調(diào)你從那些經(jīng)驗教訓中學到了什么和為什么你在今后將不會再犯類似的錯誤。 僅僅述說正面的事實 不要泄露那些會給你帶來麻煩的信息。 在將自己描繪成一個“因循守舊”的人和一門 “不受約束的大炮”之間取中庸之道 篩選面試的考官和招聘經(jīng)理往往容易被那些喜歡承擔風險的人所吸引。但他們也強調(diào)遵守公司既有規(guī)章制度的重要性。面試前對公司的調(diào)查有助于你澄清他們可能的傾向,從而采用相應的答案。如果你并不清楚這一點,那不妨取中庸之道。 35利用與工作有關的具體事實來說明你的觀

26、點 在面試過程中,當你發(fā)覺面試正在向著主觀臆斷的方向發(fā)展時,你要及時舉出你過去工作中經(jīng)歷過的事實來阻止面試考官的思維向不利于你的方向發(fā)展。不要生硬地強調(diào)你是一個富有“組織能力”的人,而要舉出事實 , 說明你是怎樣利用你的組織能力來使一個復雜的項目從無到有地得以實現(xiàn)。要記住,你一定要使面試考官的決策基于你給出的事實你的個人力量、資歷和成就而不是對所謂的“要素”的主觀評價。36言辭謹慎 牢記你是在回答問題而不是信口開河地說一些面試考官并不感興趣的話題。例如,“我想尋求更大的挑戰(zhàn),”這種說法,比“我的老板并不給我機會?!备?。祝賀你!你已成功地越過了一道面試門檻?,F(xiàn)在是談談有關你所申請的工作的問題的

27、時候了。 37你為什么來這兒 在大多數(shù)的拳擊比賽中,最初的兩個回合相比之下是比較乏味的。在傾盡全力發(fā)起猛攻之前 , 拳手們總是會花一些時間來試探對方試圖摸清對方的假動作和突然襲擊的方式。 拳擊的這一個特點在面試中也得到了體現(xiàn)。在第一聲鈴響之后,開始了試與被試雙方幽默風趣的談話。第二聲鈴響意味著面試進入了“了解對方”的階段。爾后, 如果面試考官說為這樣做 值得,他就會向你“一陣猛擊”運用連續(xù)的提問將那些有真才實學的人從蕓蕓眾生中分離出來。 38戴上你的拳擊手套 到現(xiàn)在為止,你遇到的問題可以說有相當?shù)碾y度?但我可以擔保,后面你將遇到的問題的難度將更大,你要有被對手擊打得左右搖晃的思想準備。 393

28、4在你最近從事的工作中,你所作出的最值得你回憶的成就是什么?在你整個職業(yè)生涯中呢? What were your most memorable accomplishments in your last job? Of your career? 問題著眼于你最近所取得的成就在你目前的工作崗位或你申請工作之前的那份工作。但要記住,你所提到的所謂最值得回憶的成就最好與你現(xiàn)在所申請的職位相關。40 例如,我們有一位畢業(yè)生在回答這個問題時, 詳細地陳述了她被要求為公司的營銷部門撰寫促銷廣告的幾次工作經(jīng)歷,為了達到改變職業(yè)方向的目的, 她有意將面試考官的視線從她的擔任編輯的工作經(jīng)歷轉(zhuǎn)移到她作為公司營銷部門

29、的廣告撰寫員上來。 詳細地剖析為什么你能達到事業(yè)的高峰期也是一個聰明的做法。 41例如 :“我真正做到了停下手中的活, 仔細聆聽顧客的所思所想,而不是僅僅著眼于將產(chǎn)品推銷給他們?!薄拔艺J識到我必須更多地了解有關 Subchapter S 公司的情況,為此我報名參加了一個稅務研討班?!?這樣的回答能讓面試考官意識到你是一個為達到目標而勤于思考的人,而不是一個人云亦云、蠻打猛沖類型的人物。通過讓面試考官認識到你是一個能夠經(jīng)常審視自己的缺點的人,從而也就有能力找到克服這些缺點的辦法。 42你是一個創(chuàng)新者嗎? 請記住雇主們所要尋找的是那些能夠解決問題的人。在你說明了你辭去目前的工作的理由之后,一個有經(jīng)

30、驗的面試考官會問你,為什么你沒能消除使你繼續(xù)留在原來公司工作的障礙呢? 4335你認為你原來的公司或部門本應該做些什么以使它們能夠取得更大的成就? Was there anything your company (or department) could have done to be more successful?36在你原來工作過的職位上,你是否開發(fā)并施行過什么新的工作程序(或系統(tǒng),或政策),與下屬關系融洽嗎? Did you inaugurate any new procedures (or systems or policies) in any of the positions yo

31、uve held?44 你如果確實有過某些好的工作方案,那一定要與面試考官分享你的快樂。當然令人遺憾的是,由于某些不可控因素的影響,其中的一些 (或者所有的) 做法沒有取得實效。 現(xiàn)在正是搬出我們先前討論過的有關你的工作業(yè)績的事實和數(shù)據(jù)的時候,向面試考官描述你制定的變革或改進措施,并明確地說出這些措施是怎樣幫助公司提高利潤、節(jié)約開支或提高產(chǎn)量的。 45 下面是一個很不錯的回答 : “真的,我們應該擴大公司的產(chǎn)品線, 甚至擴大為原來的兩倍,這樣就可以充分利用公司強大的分銷力量。但由于資金的短缺,這個設想現(xiàn)在也沒有得到實現(xiàn)?!?4637請說出你所在部門的組織結(jié)構(gòu),你向誰匯報工作,他(她)的頭銜和責

32、任各是什么? Describe the way your department is organizedAlso,what is the title of the person you report to,and what are his or her responsibilities? 嚯,如果你在回答以前的問題時夸大了你所擔負的責任,那你現(xiàn)在就會覺得坐立不安。要防止這種難堪局面的發(fā)生,就不要過分夸大自己擔負的責任,否則讓別人覺得你的上司整天無所事事。 47你將變成什么樣子 ? 如果是絕望使你辭去了你當前的工作, 那你是否可能為了得到這份工作而不擇手段?存在這種情況,面試考官是不可能將你視為

33、一位最佳候選人的。他們會想:“我們?yōu)槭裁匆樟裟?”由此,不管你現(xiàn)在處于何種境地,你都要保持冷靜,善于控制自己的情緒。 4838. 假如你沒有離開你目前的工作,那你覺得你的職業(yè)道路會發(fā)展成什么樣?你覺得你在目前的公司里能發(fā)展到什么地步? If your dont leave your current job,what do you think will happen to you in your career? How far do you expect to advance with your current company? 請記住這句諺語,“你對原來的工作仍然感到快樂和滿意的時候,是你能

34、夠找到另一份新工作的最好的時機。 “即使你的實際心情是寧愿在廣場上閑逛,也不愿在 ABC Widget公司多呆一個月,你也要讓面試考官相信你是一個有能力應付任何困難局面的人即使這是你所說的你想離開的工作環(huán)境。 49你可以說:“事實上,我一直考慮離開 ABC 公司,以便能從事我現(xiàn)在應聘的工作。但我的上司對我極力挽留,我也曾希望某一天我能夠在原來的公司得到提升。我已是 ABC 公司的高級銷售人員了。我曾看到與我的工作表現(xiàn)差不多的人被提拔到管理崗位上, 這促使我決定仿效?!?無論你對原來的工作的感受如何,你最好都按如下操縱面試進程:你就像一個駕駛員, 正開著車在一條道路上快樂地巡行,突然你發(fā)現(xiàn)了另一

35、條道路,它更有利于你的職業(yè)發(fā)展,于是你改變了在原來的路口下車的念頭,而轉(zhuǎn)向了新的道路。 50 在開始回答問題時,多用這樣的措辭:“好的,如果我不是這個職位的最佳候選人 ”不要太多的以自我為中心 , 讓面試考官認為你是一個能掌握自己命運的人,你的興趣是找到一個真正適合自己的工作。 51如果你在原來的工作崗位感覺良好, 那你為什么來這面 試? 當你正在設法讓面試考官相信,你熱愛這個世界你要做的只是尋找一份真正適合自己的工作時,你可能會受到下面這個問題的重擊: 5239你在你目前的公司感覺如此良好,那你為什么要尋找另一份工作?他們是否會對你的離開感到奇怪? If youre so happy at

36、your current firm,why are you looking for another job? Will they be surprised that youre leaving? 于是你可能覺得頭腦中一陣空白,你想說, 你們公司可能會在任何一秒鐘內(nèi)破產(chǎn),或是你離開公司的原因是受不了與隔壁辦公室的那個人解除婚約的打擊。 53 不要信口開河,打消面試考官的顧慮, 你告訴他你并非想逃避任何事情, 而只是想贏得:更多的責任;更多的知識;Good Times公司所能提供的更好的機遇。 5440既然你在原來的公司中受到比較高的評價,那你為什么不將你的抱怨向有關方面訴說,以引起公司的關注而改

37、善你的處境呢? If you have these complaints about your present company,and they think so highly of you,why havent you brought your concerns to their attention? 你并非萬能,有些問題你也不便向老板提起 , 以使你感覺更好一些。但如果你確實在這個問題上得到了雇主的關心, 那就多強調(diào)客觀困難,并盡可能用正面的、積極的口吻述說, 如下例所示:55 “Grin&Bear公司確實知道了我希望得到提升的要求,但由于公司的規(guī)模還比較小,在這個問題上他們也覺得很為難。公司的管理層非常之優(yōu)秀,目前尚無增加人手的必要。事實上,公司已經(jīng)發(fā)覺了這是引起優(yōu)

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