崗位安全工作清單 2021年新

1、一、分公司層級(jí)1、分公司黨委書記/總經(jīng)理安全工作清單序號(hào)工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1組織召開安委會(huì)會(huì)議每季度召開1次,每半年1次上講臺(tái)講安全課2組織黨委學(xué)習(xí)每半年開展1次安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí),聽取1次分公司安全管理專題匯報(bào)3開展帶班安全檢查每月深入項(xiàng)目帶班檢查時(shí)間不少于25%,填寫帶班記錄手冊4落實(shí)聯(lián)系點(diǎn)制度每季度深入聯(lián)系點(diǎn)項(xiàng)目組織安全檢查、講安全課、開展行為之星表彰等活動(dòng)5開展值班巡查節(jié)日期間原則在崗,帶領(lǐng)值班部門開展項(xiàng)目巡查,填寫巡查記錄；每月1次,帶領(lǐng)巡查部門開展夜巡查,填寫巡查記錄2、分公司執(zhí)行總經(jīng)理安全工作清單序號(hào)工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1組織召開安全例會(huì)每月召開1次，落實(shí)重大隱患整改2主持安委會(huì)會(huì)議每季

2、度召開1次,每半年1次上講臺(tái)講安全課3主持黨委學(xué)習(xí)每半年開展1次安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí),聽取1次分公司安全管理專題匯報(bào)4開展帶班安全檢查每月深入項(xiàng)目帶班檢查時(shí)間不少于25%,填寫帶班記錄手冊5落實(shí)聯(lián)系點(diǎn)制度每季度深入聯(lián)系點(diǎn)項(xiàng)目組織安全檢查、講安全課、開展行為之星表彰等活動(dòng)6組織安全考核每季度組織對(duì)職能部門、項(xiàng)目進(jìn)行1次安全生產(chǎn)責(zé)任制考核7開展值班巡查節(jié)日期間原則在崗,帶領(lǐng)值班部門開展項(xiàng)目巡查,填寫巡查記錄；每月1次,帶領(lǐng)巡查部門開展夜巡查,填寫巡查記錄3、分公司黨委副書記/工會(huì)主席/紀(jì)委書記安全工作清單序號(hào)工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1參加安全會(huì)議每季度參加1次安委會(huì)會(huì)議，每月參加1次安全例會(huì)2落實(shí)聯(lián)系點(diǎn)制度每

3、季度深入聯(lián)系點(diǎn)項(xiàng)目組織安全檢查、講安全課、開展行為之星表彰等活動(dòng)3開展費(fèi)用監(jiān)察對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用及獎(jiǎng)罰執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督4組織履職監(jiān)督檢查組織對(duì)各職能部門安全生產(chǎn)履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查5組織安全知識(shí)競賽每年6月份組織1次安康杯知識(shí)競賽6開展值班巡查參加節(jié)日期間值班值守工作；每月1次,帶領(lǐng)巡查部門開展夜巡查,填寫巡查記錄4、分公司總會(huì)計(jì)師安全工作清單序號(hào)工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1落實(shí)聯(lián)系點(diǎn)制度每季度深入聯(lián)系點(diǎn)項(xiàng)目組織安全檢查、講安全課、開展行為之星表彰等活動(dòng)2落實(shí)安全費(fèi)用管控審核年度安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算，統(tǒng)籌安排費(fèi)用的籌集和使用，組織建立使用統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，實(shí)行?？顚Ｓ?3開展值班巡查參加節(jié)日期間值班值守工作；每月1次,

4、帶領(lǐng)巡查部門開展夜巡查,填寫巡查記錄5、分公司總工程師安全工作清單序號(hào)工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1審核安全專項(xiàng)方案牽頭組織各部門參與專項(xiàng)施工方案審核工作，對(duì)方案實(shí)施情況開展專項(xiàng)檢查 2組織專家論證牽頭組織并參與超危大工程專項(xiàng)方案專家論證，指導(dǎo)項(xiàng)目按論證意見進(jìn)行實(shí)施3參加超危大工程驗(yàn)收參加項(xiàng)目超危大工程驗(yàn)收，指導(dǎo)項(xiàng)目按照方案要求實(shí)施4開展帶班安全檢查每月深入項(xiàng)目帶班檢查時(shí)間不少于25%,填寫帶班記錄手冊5落實(shí)隱患整改組織制定重大安全隱患處置和應(yīng)急搶險(xiǎn)中的技術(shù)方案，對(duì)隱患問題提出技術(shù)性改進(jìn)措施6落實(shí)聯(lián)系點(diǎn)制度每季度深入聯(lián)系點(diǎn)項(xiàng)目組織安全檢查、講安全課、開展行為之星表彰等活動(dòng)7開展值班巡查參加節(jié)日期間值班值守

5、工作；每月1次,帶領(lǐng)巡查部門開展夜巡查,填寫巡查記錄6、分公司生產(chǎn)經(jīng)理安全工作清單序號(hào)工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1組織制定工作計(jì)劃每年初組織制定分公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并督促各部門按計(jì)劃實(shí)施2組織超危大工程驗(yàn)收組織各部門人員對(duì)超危大工程實(shí)施過程進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收簽字3落實(shí)聯(lián)系點(diǎn)制度每季度深入聯(lián)系點(diǎn)項(xiàng)目組織安全檢查、講安全課、開展行為之星表彰等活動(dòng)4組織安全考核每季度組織對(duì)主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)開展1次安全生產(chǎn)責(zé)任制考核5開展值班巡查參加節(jié)日期間值班值守工作；每月1次,帶領(lǐng)巡查部門開展夜巡查,填寫巡查記錄6組織安全帶班檢查每月深入項(xiàng)目帶班檢查時(shí)間不少于25%,填寫帶班記錄手冊；每月帶隊(duì)組織1次項(xiàng)目全覆蓋的安全檢查，強(qiáng)關(guān)

6、聯(lián)部門參與，落實(shí)重大隱患整改，填寫帶班記錄手冊7主持召開安全例會(huì)每月主持召開1次安全生產(chǎn)例會(huì)7、分公司安全總監(jiān)安全工作清單序號(hào)工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1開展安全教育培訓(xùn)每季度至少組織開展1次安全教育培訓(xùn)2參加安全會(huì)議每季度參加1次安委會(huì)會(huì)議，每月參加1次安全生產(chǎn)例會(huì)3召開安監(jiān)系統(tǒng)業(yè)務(wù)會(huì)每季度組織召開1次，抽取項(xiàng)目進(jìn)行安全工作匯報(bào)，開展業(yè)務(wù)交流及培訓(xùn)4組織安全交底每年組織兩次新任職干部安全交底5組織安全考核每年末組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行1次安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核；編制安全總監(jiān)季度考核清單，每季度末組織對(duì)項(xiàng)目安全總監(jiān)進(jìn)行1次考核6匯報(bào)安全工作每半年向分公司黨委匯報(bào)1次安全生產(chǎn)工作7開展值班巡查參加節(jié)日期間值班值守工作

7、；每月1次,帶領(lǐng)巡查部門開展夜巡查,填寫巡查記錄8開展安全帶班檢查每月深入項(xiàng)目帶班檢查時(shí)間不少于25%,填寫帶班記錄手冊 9參加超危大工程驗(yàn)收參加項(xiàng)目超危大工程旁站監(jiān)督及驗(yàn)收工作，監(jiān)督部門及項(xiàng)目關(guān)鍵崗位履職8、分公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部安全工作清單序號(hào)工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1參加安全會(huì)議每季度參加1次安委會(huì)會(huì)議，每月參加1次安全生產(chǎn)例會(huì)，通報(bào)安全管理情況2審核安全專項(xiàng)方案參與安全專項(xiàng)施工方案審核工作，提出評(píng)審意見，并監(jiān)督方案實(shí)施3參加安全檢查每月編制安全檢查計(jì)劃并參加安全檢查，對(duì)重大隱患下達(dá)停工令，對(duì)違法強(qiáng)控項(xiàng)進(jìn)行處罰，并監(jiān)督隱患整改4參加超危大工程驗(yàn)收參加項(xiàng)目超危大工程旁站監(jiān)督及驗(yàn)收工作，監(jiān)督部門及

8、項(xiàng)目關(guān)鍵崗位履職5開展教育培訓(xùn)編制年度教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，每季度進(jìn)行1次教育培訓(xùn)，編制各類培訓(xùn)課件6開展安全考核每季度聯(lián)合人資部對(duì)職能部門及項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核，考核結(jié)果與績效掛鉤 7建立應(yīng)急資源庫建立應(yīng)急資源信息平臺(tái)，并聯(lián)合相關(guān)部門有效對(duì)接維護(hù)，每年對(duì)新開工項(xiàng)目開展應(yīng)急處置專項(xiàng)交底8參加分包考核每季度參與對(duì)分包單位的安全考核評(píng)價(jià)，聯(lián)動(dòng)工程部、商務(wù)部對(duì)安全條件不達(dá)標(biāo)的予以淘汰處理9開展專項(xiàng)整治活動(dòng)指導(dǎo)項(xiàng)目編制集中整治及防高墜專項(xiàng)治理活動(dòng)實(shí)施方案，每月月度檢查中按照集中整治及防高墜檢查表對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查考核，每季度進(jìn)行1次統(tǒng)計(jì)分析總結(jié)10局“智慧工地”平臺(tái)運(yùn)用指導(dǎo)項(xiàng)目做好局“智慧工地”系統(tǒng)平

9、臺(tái)安全場景的應(yīng)用11開展宣傳報(bào)道每年在“平安三局”、“三公司安全管理”微信公眾號(hào)上按照公司下達(dá)的指標(biāo)篇數(shù)發(fā)布安全宣傳報(bào)道12開展安全月活動(dòng)每年6月份制定分公司層面安全活動(dòng)方案，監(jiān)督項(xiàng)目層面積極開展安全月活動(dòng)9、分公司技術(shù)管理部安全工作清單序號(hào)工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1審核安全專項(xiàng)方案組織各部門參與安全專項(xiàng)施工方案審核工作，并監(jiān)督實(shí)施2組織專家論證組織并參與超危大工程專項(xiàng)方案專家論證，并指導(dǎo)項(xiàng)目按論證意見進(jìn)行實(shí)施3建立方案臺(tái)賬每月建立安全專項(xiàng)技術(shù)方案管理臺(tái)賬及驗(yàn)收臺(tái)賬，按臺(tái)賬監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施4參加危大工程驗(yàn)收參加項(xiàng)目危大工程驗(yàn)收，指導(dǎo)項(xiàng)目按照方案要求實(shí)施5參加安全檢查每月參加月度安全檢查，對(duì)存在的隱患問題提

10、出技術(shù)性整改措施10、分公司工程管理部安全工作清單序號(hào)工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1審核分包資質(zhì)對(duì)新引進(jìn)的單位核實(shí)其資質(zhì)及安全生產(chǎn)條件，把好“安全準(zhǔn)入關(guān)” 2簽訂勞動(dòng)合同與分包簽訂合同，按照國家法律法規(guī)要求配備專職安全管理人員并開展聯(lián)合辦公3組織分包考核評(píng)價(jià)每季度組織各部門對(duì)分包單位進(jìn)行安全考核評(píng)價(jià)，對(duì)不合格的分包單位予以淘汰4組織方案實(shí)施按方案組織施工，督促項(xiàng)目做好各工序的安全技術(shù)交底5參加安全檢查每月參加月度安全檢查， 落實(shí)隱患問題整改11、分公司物資設(shè)備管理部安全工作清單序號(hào)工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1采購發(fā)放勞保用品統(tǒng)一購買合格的勞保用品，并組織驗(yàn)收，建立購買、驗(yàn)收、發(fā)放臺(tái)賬2組織分包考核評(píng)價(jià)每季度組織各部

11、門對(duì)租賃單位進(jìn)行安全考核評(píng)價(jià)，對(duì)考核不合格的租賃單位予以淘汰處理3組織設(shè)備驗(yàn)收組織相關(guān)部門參加大型設(shè)備的安裝驗(yàn)收，督促項(xiàng)目完善相關(guān)驗(yàn)收手續(xù)，嚴(yán)禁未驗(yàn)收未檢測未登記備案便投入使用4落實(shí)持證上崗設(shè)備進(jìn)場前要求設(shè)備租賃公司配備配足特種作業(yè)人員，并審核人員資質(zhì)，對(duì)不符合要求的人員予以退場處理5落實(shí)設(shè)備監(jiān)督參與大型設(shè)備安裝、頂升加節(jié)、拆除的旁站監(jiān)督工作，落實(shí)租賃單位相關(guān)人員到場履職6組織設(shè)備巡視檢查按照25-30臺(tái)/人的要求配備設(shè)備巡視員，每月組織對(duì)項(xiàng)目大型設(shè)備進(jìn)行全覆蓋檢查，落實(shí)隱患問題整改7參加安全檢查每月參加月度安全檢查，落實(shí)隱患問題整改12、分公司人力資源部安全工作清單序號(hào)工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1組織

12、新員工培訓(xùn)每年組織新入職員工參加安全培訓(xùn)2組織“三類人員”培訓(xùn)、考核和教育定期組織“三類人員”的取證培訓(xùn)、考核和繼續(xù)教育工作3落實(shí)人員配備按國家法律法規(guī)要求設(shè)置安全機(jī)構(gòu)崗位，落實(shí)安全專職人員的配備，新開工中型及以上項(xiàng)目必須配備安全總監(jiān)，100%進(jìn)班子；4組織安全考核把安全工作職責(zé)納入全員績效考核體系，每季度組織1次全員考核，并與績效掛鉤 5安排安全崗歷練安排新員工三個(gè)月安全輪崗實(shí)習(xí)，落實(shí)項(xiàng)目班子成員1年安全崗位歷練工作13、分公司財(cái)務(wù)部安全工作清單序號(hào)工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1制定費(fèi)用預(yù)算每年初制定本年度安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算，保證?？顚Ｓ?統(tǒng)計(jì)分析費(fèi)用每月對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，建立費(fèi)用臺(tái)賬3落

13、實(shí)安全獎(jiǎng)罰如實(shí)開展獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放及罰款追繳工作，建立獎(jiǎng)罰臺(tái)賬14、分公司商務(wù)部安全工作清單序號(hào)工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1審核分包資質(zhì)對(duì)新進(jìn)場的分包單位進(jìn)行審核，資質(zhì)不達(dá)標(biāo)的不予辦理進(jìn)場手續(xù)2組織考核評(píng)價(jià)每季度組織各部門對(duì)分包單位開展安全考核評(píng)價(jià)，對(duì)考核不合格的分包單位予以淘汰處理3落實(shí)違章處罰每月結(jié)算款中如實(shí)扣除安全違章處罰金額4監(jiān)督人員配備審核分包合同，明確專職安全員配備，并監(jiān)督落實(shí)15、分公司辦公室安全工作清單序號(hào)工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1督導(dǎo)用車交通安全負(fù)責(zé)對(duì)公務(wù)用車司機(jī)進(jìn)行交通安全教育及交底，并督導(dǎo)行車安全工作2開展教育培訓(xùn)交底每年開展1次消防知識(shí)教育培訓(xùn)及應(yīng)急演練，負(fù)責(zé)對(duì)廚師、保安、保潔人員進(jìn)行安全教育及

14、交底3參加安全檢查每月參加月度安全檢查，落實(shí)消費(fèi)隱患問題整改4落實(shí)食堂安全衛(wèi)生定期對(duì)機(jī)關(guān)食堂進(jìn)行安全衛(wèi)生檢查，落實(shí)衛(wèi)生隱患問題整改5監(jiān)督辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督項(xiàng)目做好辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生管理工作16、分公司工會(huì)安全工作清單序號(hào)工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1組織職工體檢每年組織職工進(jìn)行1次健康體檢工作 2組織安康杯知識(shí)競賽每年6月份組織1次3監(jiān)督職業(yè)健康依法監(jiān)督維護(hù)職工合法權(quán)益，預(yù)防職業(yè)危害，對(duì)有礙安全健康的行為進(jìn)行抵制和糾正17、分公司法務(wù)部安全工作清單序號(hào)工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1審查分包資質(zhì)及合同審查分供方安全生產(chǎn)主體資質(zhì)，確保合同文件的合法合規(guī)性2開展法治宣傳教育開展安全生產(chǎn)法制宣傳，參與有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)

15、、條例制度的教育工作3協(xié)調(diào)管理安全生產(chǎn)糾紛訴訟事項(xiàng)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律糾紛與訴訟事項(xiàng)的管理與協(xié)調(diào)工作18、分公司市場部安全工作清單序號(hào)工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1督促區(qū)域備案督促項(xiàng)目備案符合法律法規(guī)要求2核定安全生產(chǎn)投入根據(jù)安全生產(chǎn)措施核定投標(biāo)文件安全生產(chǎn)投入金額3參加安全檢查每月參加軍民融合項(xiàng)目安全檢查，落實(shí)隱患整改工作19、分公司紀(jì)監(jiān)督部安全工作清單序號(hào)工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1監(jiān)督月度檢查部門參與情況對(duì)月度檢查強(qiáng)關(guān)聯(lián)部門參與情況進(jìn)行監(jiān)督，并進(jìn)行通報(bào)2監(jiān)督分包單位考核評(píng)價(jià)每季度對(duì)分包單位考核評(píng)價(jià)進(jìn)行監(jiān)督，確保評(píng)價(jià)的公正性和合法性3開展安全生產(chǎn)能效監(jiān)察組織開展安全生產(chǎn)能效監(jiān)察，負(fù)責(zé)安全違紀(jì)、違規(guī)、違法案件的信訪舉

16、報(bào)調(diào)查工作二、項(xiàng)目層級(jí)1、項(xiàng)目經(jīng)理安全工作清單序號(hào)工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1主持編制策劃書主持制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)策劃書，進(jìn)行危害因素評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，在項(xiàng)目開工后1個(gè)月內(nèi)完成2落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任與管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，每月進(jìn)行1次考核3開展帶班安全檢查每月帶班檢查時(shí)間不少于80%,填寫帶班記錄手冊4參加教育大會(huì)每月組織參加1次，上臺(tái)講安全，并進(jìn)行行為安全之星表彰 5參加周安全檢查每周帶隊(duì)進(jìn)行1次周安全檢查，并召開1次周安全例會(huì)，落實(shí)隱患整改6參加危大工程驗(yàn)收組織各部門參加危大工程的驗(yàn)收，落實(shí)舉牌驗(yàn)收制度 7落實(shí)8小時(shí)外值班制度帶隊(duì)進(jìn)行8小時(shí)外值班，并填寫值班記錄，值班當(dāng)日同步開展1次班前喊話8組織應(yīng)急

17、演練交底每季度組織開展1次應(yīng)急演練，積極對(duì)接外部應(yīng)急資源2、項(xiàng)目建造總監(jiān)安全工作清單序號(hào)工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1參加安全檢查每周參加1次周安全檢查及安全例會(huì)，落實(shí)隱患問題整改2參加危大工程驗(yàn)收參加危大工程的驗(yàn)收，落實(shí)舉牌驗(yàn)收制度3監(jiān)督安全技術(shù)交底督促責(zé)任工程師分工序?qū)Ψ职嘟M進(jìn)行書面安全技術(shù)交底4落實(shí)8小時(shí)外值班制度帶隊(duì)進(jìn)行8小時(shí)外值班，并填寫值班記錄5組織開展設(shè)備檢查每周帶隊(duì)開展1次設(shè)備專項(xiàng)檢查，落實(shí)設(shè)備隱患整改6網(wǎng)格化分區(qū)管理現(xiàn)場建立責(zé)任區(qū)域劃分圖，將管理責(zé)任分包到人3、項(xiàng)目商務(wù)總監(jiān)安全工作清單序號(hào)工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1審核分包資質(zhì)對(duì)分包資質(zhì)進(jìn)行資格審查，合同中明確分包安全員配備要求，并合署辦公2組

18、織簽訂安全管理協(xié)議分包單位進(jìn)場前組織簽訂安全管理協(xié)議3開展考核評(píng)價(jià)每月組織各部門對(duì)分包進(jìn)行考核評(píng)價(jià)4統(tǒng)計(jì)分析安全費(fèi)用每月對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，做好管理臺(tái)賬5落實(shí)違章處罰每月結(jié)算款中如實(shí)扣除安全違章處罰金額6落實(shí)8小時(shí)外值班制度帶隊(duì)進(jìn)行8小時(shí)外值班，并填寫值班記錄，4、項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān)安全工作清單序號(hào)工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1組織方案編制交底組織編制安全專項(xiàng)施工方案的編制和交底2參加專家論證參加超危大工程施工方案的專家論證，并按照論證意見監(jiān)督實(shí)施3參加危大工程驗(yàn)收參加危大工程的驗(yàn)收，落實(shí)舉牌驗(yàn)收制度4組織技術(shù)復(fù)核按照施工節(jié)點(diǎn)組織技術(shù)復(fù)核工作，履行驗(yàn)收手續(xù)5參加安全檢查每周參加1次安全檢查，填寫檢查記錄

19、，對(duì)隱患問題提出技術(shù)性整改意見6落實(shí)8小時(shí)外值班制度帶隊(duì)進(jìn)行8小時(shí)外值班，并填寫值班記錄5、項(xiàng)目安全總監(jiān)安全工作清單序號(hào)工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1危險(xiǎn)源識(shí)別、分析與評(píng)價(jià)開工1個(gè)月內(nèi)組織對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、分析與評(píng)價(jià)，并制定控制措施2參加危大工程驗(yàn)收參加危大工程的驗(yàn)收，落實(shí)舉牌驗(yàn)收制度3組織安全檢查每周組織開展安全檢查，按照監(jiān)督檢查制度完善相關(guān)影像資料，重大隱患下達(dá)停工令4落實(shí)8小時(shí)外值班制度帶隊(duì)進(jìn)行8小時(shí)外值班，并填寫值班記錄5開展教育培訓(xùn)每月組織1次管理人員專項(xiàng)培訓(xùn)，每月組織1次安全教育大會(huì)，每半月組織1次特殊工種培訓(xùn)，新進(jìn)場工人三級(jí)教育培訓(xùn)、體驗(yàn)式教育100%全覆蓋6組織工人體檢工作每年組織對(duì)新進(jìn)場

20、工人進(jìn)行健康體檢，篩查不合格人員進(jìn)行清退7開展安全月活動(dòng)每年6月份積極策劃安全月活動(dòng)，并組織活動(dòng)實(shí)施8組織應(yīng)急培訓(xùn)及演練每季度組織進(jìn)行1次應(yīng)急管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)及演練工作9起重機(jī)械監(jiān)管對(duì)起重機(jī)械的準(zhǔn)入、進(jìn)場安裝、附著、頂升、移位、拆除履行監(jiān)督職責(zé)，如實(shí)記錄監(jiān)督檢查表10上報(bào)重大風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目存在的重大風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)向分公司上報(bào)6、項(xiàng)目責(zé)任工程師安全工作清單序號(hào)工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1開展安全技術(shù)交底按工序?qū)ψ鳂I(yè)班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，交安全部1份存檔2參加危大工程驗(yàn)收參加危大工程的驗(yàn)收，落實(shí)舉牌驗(yàn)收制度3參加周安全檢查每周參加1次，填寫檢查記錄，督促隱患問題整改4落實(shí)流動(dòng)設(shè)備管控對(duì)流動(dòng)設(shè)備的進(jìn)場、移位組織驗(yàn)收，做好驗(yàn)收記錄5參加8小時(shí)外值班參加8小時(shí)外值班，并填寫值班記錄7、項(xiàng)目機(jī)電工程師安全工作清單序號(hào)工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1參加安全檢查每周參加安全檢查，填寫檢查記錄，落實(shí)機(jī)械設(shè)備、施工用電、施工機(jī)具的隱患問題整改2落實(shí)使用手續(xù)大型設(shè)備投入使用前完成自檢、聯(lián)檢、第三方檢測及登記備案手續(xù)3落實(shí)持證上崗定期審核特殊工種證件，做到人證合一，杜絕無證上崗和人證不符4開展教育培訓(xùn)每半月組織開展1次特殊工種培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄5大型設(shè)備巡檢上機(jī)檢查設(shè)備問題整改情況，嚴(yán)禁檢查走過場和整改弄虛作假6參加8小時(shí)外值班參加8小時(shí)外值班，并填寫值班記錄8、項(xiàng)目行政后勤負(fù)責(zé)人安全工作清單序號(hào)工作內(nèi)容